Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Luận văn phân tích công tác hạch toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại công ty TNHH Thành Đạt, nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

• Tác giả: Trần Thị Phương Thảo
• Người hướng dẫn: Nghiêm Thị Thẩm
• Trường học: Công ty TNHH Thành Đạt
• Chuyên ngành: Quản lý nguyên vật liệu
• Đề tài: Hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt
• Loại tài liệu: chuyên đề tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT
• 1.1. Khái niệm, đặc điểm, phân loại nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và nhiệm vụ của kế toán nguyên vật liệu
• 1.2. Phân loại nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ
• 1.2.1. Phân loại nguyên vật liệu
• 1.2.2. Phân loại công cụ dụng cụ
• 1.3. Nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ trong doanh nghiệp xây lắp
• 1.4. Các hình thức kế toán trong doanh nghiệp sản xuất
• 1.4.1. Hình thức nhật ký - sổ cái
• 1.4.2. Hình thức chứng từ ghi sổ
• 1.4.3. Hình thức nhật ký - chứng từ
• 1.4.4. Hình thức nhật ký chung
• 1.5. Kế toán chi tiết vật liệu, công cụ dụng cụ trong doanh nghiệp xây lắp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH ĐẠT
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG Ý KIẾN ĐÓ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH ĐẠT

Tóm tắt

I. Tổng quan về hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Hạch toán nguyên vật liệu là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH Thành Đạt, việc hạch toán nguyên vật liệu không chỉ giúp theo dõi chi phí mà còn đảm bảo hiệu quả sản xuất. Nguyên vật liệu đóng vai trò cốt lõi trong quá trình sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và lợi nhuận của công ty. Việc hoàn thiện quy trình hạch toán nguyên vật liệu sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái niệm và vai trò của nguyên vật liệu trong sản xuất

Nguyên vật liệu là các thành phần chính trong quá trình sản xuất. Chúng không chỉ là yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm mà còn ảnh hưởng đến chi phí sản xuất. Việc quản lý và hạch toán nguyên vật liệu giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn các chi phí phát sinh.

1.2. Quy trình hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Quy trình hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt bao gồm các bước như nhập kho, xuất kho và theo dõi tồn kho. Mỗi bước đều cần được thực hiện một cách chính xác để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý.

II. Những thách thức trong hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Mặc dù Công ty TNHH Thành Đạt đã có những bước tiến trong việc hạch toán nguyên vật liệu, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như thiếu sót trong ghi chép, sai lệch trong tính toán và quản lý tồn kho không hiệu quả có thể dẫn đến lãng phí và tăng chi phí sản xuất. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả hạch toán.

2.1. Thiếu sót trong ghi chép và báo cáo

Thiếu sót trong ghi chép có thể dẫn đến việc không nắm bắt được tình hình thực tế của nguyên vật liệu. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo và có thể gây ra những thiệt hại không đáng có.

2.2. Sai lệch trong tính toán chi phí nguyên vật liệu

Sai lệch trong tính toán chi phí nguyên vật liệu có thể dẫn đến việc định giá sản phẩm không chính xác. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn làm giảm sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

III. Phương pháp cải thiện hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Để cải thiện hạch toán nguyên vật liệu, Công ty TNHH Thành Đạt cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý hạch toán, đào tạo nhân viên và thiết lập quy trình kiểm soát chặt chẽ sẽ giúp nâng cao hiệu quả hạch toán. Những cải tiến này không chỉ giúp giảm thiểu sai sót mà còn tối ưu hóa quy trình sản xuất.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong hạch toán

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong hạch toán nguyên vật liệu sẽ giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Phần mềm quản lý hạch toán sẽ cung cấp các báo cáo chi tiết và chính xác hơn.

3.2. Đào tạo nhân viên về quy trình hạch toán

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hạch toán. Nhân viên cần nắm rõ quy trình và các công cụ hỗ trợ để thực hiện công việc một cách chính xác và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty TNHH Thành Đạt

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu đã mang lại nhiều lợi ích cho Công ty TNHH Thành Đạt. Doanh nghiệp đã giảm thiểu được chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Những ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu đã giúp công ty cải thiện quy trình sản xuất và quản lý tài chính hiệu quả hơn.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện hạch toán

Việc cải thiện hạch toán nguyên vật liệu đã giúp Công ty TNHH Thành Đạt giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Doanh thu và lợi nhuận của công ty đã có sự tăng trưởng đáng kể.

4.2. Những bài học rút ra từ thực tiễn

Những bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hạch toán mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của hạch toán nguyên vật liệu

Kết luận, việc hoàn thiện hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Thành Đạt là một quá trình liên tục và cần thiết. Hướng phát triển tương lai sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình quản lý. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong ngành.

5.1. Định hướng phát triển công nghệ trong hạch toán

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả hạch toán. Việc áp dụng các phần mềm quản lý hiện đại sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót.

5.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hạch toán. Công ty sẽ chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên để đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o Lêi më ®Çu Ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ang ph¸t triÓn m¹nh mÏ th× lîi nhuËn lµ môc ®Ých cuèi cïng cña s¶n xuÊt kinh doanh mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn híng tíi. Muèn vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m ra con ®êng gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt,h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, trong ®ã sö dông nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô mét c¸ch tiÕt kiÖm, hîp lý, cã kÕ ho¹ch lµ mét biÖn ph¸p h÷u hiÖu v× nguyªn vËt liÖu lµ mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®ång thêi lµ c¬ së vËt chÊt chñ yÕu t¹o ra s¶n phÈm míi. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c xÝ nghiÖp ph¶i chi ra cho c¸c chi phÝ s¶n xuÊt bao gåm chi phÝ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông vô, chi phÝ khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ,chi phÝ tiÒn l¬ng, nhng chi phÝ nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô thêng chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt. V× vËy, viÖc qu¶n lý nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô lµ c«ng t¸c kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ë tÊt c¶ c¸c kh©u, tõ kh©u mua b¶o qu¶n, dù tr÷ ®Õn kh©u sö dông.

Tuy nhiªn, do tr×nh ®é s¶n xuÊt ë tõng xÝ nghiÖp kh¸c nhau nªn ph¹m vi, møc ®é vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý còng kh¸c nhau. Ngµnh x©y dùng c¬ b¶n lu«n kh«ng ngõng nç lùc phÊn ®Êu vµ lµ mét ngµnh mòi nhän t¹o ra TSC§ cho nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, trong thêi gian võa qua, ®Çu t XDCB cßn biÓu hiÖn trµn lan thiÕu tËp trung, c«ng tr×nh dë dang,nhiÒu l·ng phÝ lín, thÊt tho¸t vèn….cÇn ®îc kh¾c phôc. 1 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o Trong t×nh h×nh ®ã viÖc c¶i tiÕn c¬ cÊu ®Çu t,t¨ng cêng qu¶n lý chÆt chÏ trong ngµnh x©y l¾p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi víi XDCB trë thµnh yªu cÇu cÊp thiÕt.

Trong ngµnh x©y dùng c¬ b¶n, nguyªn vËt liÖu vµ c«ng cô, dông cô cã chñng lo¹i ®a d¹ng phong phó, ®¬n vÞ tÝnh kh«ng gièng nhau vµ qu¶n lý phøc t¹p, kh«ng ph¶i thø vËt liÖu nµo còng b¶o qu¶n trong kho ®îc. Do vËy, viÖc tæ chøc h¹ch to¸n, qu¶n lý tèt vËt liÖu, c«ng cô dông cô lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt, v× cã nh vËy míi gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn, gi¶m sù l·ng phÝ, thÊt tho¸t vÒ vËt t vµ nhµ níc míi tiÕt kiÖm ®îc vèn ®Ó x©y dùng ®îc nhiÒu c«ng tr×nh phôc vô cho s¶n xuÊt ®êi sèng nh©n d©n. KÕ to¸n lµ c«ng cô phôc vô qu¶n lý do ®ã cÇn ph¶i ghi chÐp ®Çy ®ñ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c t×nh h×nh mua, nhËp, xuÊt vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô nh»m ®¸p øng yªu cÇu trªn. Qua mét thêi gian thùc tËp ë c«ng ty TNHH Thµnh §¹t, nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vËt liÖu, c«ng cô dông cô vµ nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc xung quanh viÖc h¹ch to¸n vËt liÖu, c«ng cô dông cô, t«i ®· ®i s©u vµo nghiªn cøu chuyªn ®Ò: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu,c«ng cô dông cô t¹i c«ng ty TNHH Thµnh §¹t” Chuyªn ®Ò ®îc tr×nh bµy theo kÕt cÊu sau: Ch¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu,c«ng cô dông cô trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.

2 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô t¹i C«ng ty TNHH Thµnh §¹t. Ch¬ng III: Nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô t¹i C«ng ty TNHH Thµnh §¹t. §Ó hoµn thµnh ®îc ®Ò tµi nµy t«i ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c¸n bé kÕ to¸n trong C«ng ty TNHH Thµnh §¹t vµ sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña gi¸o viªn Nghiªm ThÞ Thµ. Nhng do giíi h¹n vÒ thêi gian häc tËp, kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn t«i rÊt mong ®îc sù híng dÉn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸n bé kÕ to¸n trong C«ng ty ®Ó t«i cã ®iÒu kiÖn bæ xung n©ng cao kiÕn thøc, phôc vô h¬n n÷a trong qu¸ tr×nh häc tËp vµ c«ng t¸c sau nµy.

Ch¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c H¹ch to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt 3 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o 1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu.kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô. Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt, vËt liÖu lµ ®èi tîng lao ®éng, mét trong ba yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, lµ c¬ së vËt chÊt cÊu thµnh nªn thùc thÓ s¶n phÈm. Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, vËt liÖu chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt, bÞ tiªu hao toµn bé vµ chuyÓn dÞch gi¸ trÞ mét lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh trong kú.

Chi phÝ vÒ c¸c lo¹i vËt liÖu thêng chiÕm tû träng lín trong toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Do vËy, viÖc qu¶n lý chÆt chÏ vËt liÖu trong qu¸ tr×nh thu mua, dù tr÷, b¶o qu¶n vµ sö dông cã ý nghÜa lín trong viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, tiÕt kiÖm vèn. Kh¸c víi vËt liÖu, CCDC lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng sau ®©y kh«ng ph©n biÖt tiªu chuÈn gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông vÉn h¹ch to¸n lµ c«ng cô dông cô. - C¸c lo¹i bao b× dïng ®Ó ®ùng vËt t, hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh mua, b¶o qu¶n, dù tr÷ vµ tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸.

- C¸c lo¹i l¸n tr¹i t¹m thêi, ®µ gi¸o, CCDC, g¸ l¾p chuyªn dïng trong x©y dùng c¬ b¶n. - C¸c lo¹i bao b× b¸n kÌm theo hµng ho¸ cã t×nh tiÒn riªng. 4 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o - Nh÷ng dông cô ®å nghÒ b»ng thuû tinh, sµnh sø, quÇn ¸o, giÇy, dÐp chuyªn dïng ®Ó lµm viÖc. CCDC thêng tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt thêng vÉn gi÷ nguyªn ®îc h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu, trong qu¸ tr×nh tham gia vµo s¶n xuÊt gi¸ trÞ CCDC bÞ hao mßn dÇn vµ chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú.

Song do CCDC cã gi¸ trÞ nhá, thêi gian sö dông ng¾n nªn ®îc xÕp vµo tµi s¶n lu ®éng vµ ®îc mua s¾m, dù tr÷ b»ng vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp nh ®èi víi vËt liÖu. Ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô: Trong doanh nghiÖp x©y l¾p, vËt liÖu vµ c«ng cô dông cô bao gåm nhiÒu lo¹i,thø kh¸c nhau víi néi dung kinh tÕ,vai trß, c«ng dông tÝnh chÊt lý, ho¸ kh¸c nhau trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. §Ó qu¶n lý chÆt chÏ vµ h¹ch to¸n chi tiÕt vËt liÖu, c«ng cô dông cô phôc vô nhu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i ph©n lo¹i vËt liÖu, c«ng cô dông cô. a- Ph©n lo¹i vËt liÖu: Ph©n lo¹i vËt liÖu lµ s¾p xÕp vËt liÖu theo tõng lo¹i, tõng nhãm theo nh÷ng tiªu thøc phï hîp.

C¨n cø vµo néi dung kinh tÕ, vai trß, c«ng dông cña vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y l¾p, vËt liÖu ®îc chia thµnh c¸c lo¹i: -Nguyªn vËt liÖu chÝnh: Lµ nh÷ng thø nguyªn liÖu, vËt liÖu khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sÏ lµ nh÷ng thµnh phÇn chñ yÕu cÊu 5 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o thµnh thùc thÓ vËt chÊt cña s¶n phÈm nh s¾t thÐp trong doanh nghiÖp chÕ t¹o m¸y c¬ khÝ, x©y dùng c¬ b¶n -VËt liÖu phô: Lµ nh÷ng thø vËt liÖu khi tham gia vµo s¶n xuÊt kh«ng cÊu thµn nªn thùc thÓ chÝnh cña s¶n phÈm mµ chØ cã t¸c dông phô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, chÕ t¹o s¶n phÈm nh lµm t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm hoÆc phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, phôc vô s¶n xuÊt nh c¸c lo¹i phô gia, s¬n, giÎ lau, xµ phßng… -Nhiªn liÖu: Lµ c¸c lo¹i nhiªn liÖu ë thÓ láng, thÓ khÝ, r¾n dïng ®Ó phôc vô cho c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, cho c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng nh x¨ng, dÇu, than cñi, h¬i ®èt… - Phô tïng thay thÕ: Bao gåm c¸c lo¹i phô tïng chi tiÕt dïng ®Ó thay thÕ, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, ph¬ng tiÖn vËn t¶i… -ThiÕt bÞ x©y dùng c¬ b¶n: Bao gåm c¸c lo¹i thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông cho c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n (c¶ thiÕt bÞ cÇn l¾p, kh«ng cÇn l¾p, c«ng cô, khÝ cô vµ kÕt cÊu dïng ®Ó l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n). -VËt liÖu kh¸c: Bao gåm c¸c lo¹i vËt liÖu nh vËt liÖu ®Æc chñng, c¸c lo¹i vËt liÖu lo¹i ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm, vËt liÖu thu nhÆt ®îc, phÕ liÖu thu håi trong qu¸ tr×nh thanh lý TSC§. Ngoµi ra, c¨n cø vµo nguån nhËp (nguån h×nh thµnh) vËt liÖu ®îc chia thµnh: VËt liÖu nhËp do mua ngoµi, tù chÕ biÕn, thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn, nhËn vèn gãp liªn doanh, vèn cæ phÇn. b- Ph©n lo¹i c«ng cô dông cô: 6 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o Còng nh vËt liÖu, c«ng cô dông cô trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c nha còng cã sù ph©n chia kh¸c nhau, song nh×n chung c«ng cô dông cô ®îc ph©n chia thµnh c¸c lo¹i sau: - C¸c l¸n tr¹i t¹m thêi, dµn gi¸o, c«ng cô dông cô gi¸ l¾p chuyªn dïng cho thi c«ng x©y l¾p.

- C¸c lo¹i bao b× dïng ®Ó ®ùng vËt liÖu, hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh thu mua, b¶o qu¶n vµ tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸. - C¸c lo¹i bao b× b¸n kÌm theo hµng ho¸ cã tiÒn riªng nhng trong qu¸ tr×nh b¶o qu¶n hµng ho¸, vËn chuyÓn trªn ®êng vµ dù tr÷ trong kho cã tÝnh gi¸ trÞ hao mßn ®Ó trõ dÇn gi¸ trÞ cña bao b×. - Nh÷ng dông cô, ®å nghÒ b»ng thuû tinh, sµnh, sø. - QuÇn ¸o, giµy dÐp chuyªn dïng ®Ó lµm viÖc… Ngoµi ra, ®Ó phôc vô tèt h¬n cho c«ng t¸c qu¶n lý h¹ch to¸n vµ qu¶n lý c«ng cô, dông cô ®îc chia thµnh: c«ng cô dôg cô, bao b× lu©n chuyÓn, ®å dïng cho thuª, hoÆc cã thÓ ph©n lo¹i thµnh c«ng cô dông cô ®ang dïng vµ c«ng cô dông cô ë trong kho.NhiÖm vô cña kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô: Nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô lµ tµi s¶n dù tr÷ s¶n xuÊt, thêng xuyªn biÕn ®éng, l¹i chiÕm tû träng lín trong to¸n bé chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, do vËy ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ ë mäi kh©u mua, b¶o qu¶n, sö dông vµ dù tr÷.

ë kh©u thu mua ®ßi hái ph¶i qu¶n lý vÒ khèi lîng, chÊt lîng, quy c¸ch, chñng loai lÉn gi¸ mua vµ chi phÝ mua 7 chuyªn ®Ò tèt nghiÖp TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o còng nh kÕ ho¹ch thu mua theo ®óng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.