Luận văn thạc sĩ về hoàn thiện dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích và hoàn thiện dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

• Tác giả: Nguyễn Ý Nguyên Hân
• Người hướng dẫn: TS. Huỳnh Đức Lộng
• Trường học: Trường đại học kinh tế tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kế toán - Kiểm toán
• Đề tài: Hoàn thiện dự toán ngân sách tại công ty phân bón Miền Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ TOÁN NGÂN SÁCH
• 1.1. Khái niệm cơ bản
• 1.2. Phân loại dự toán
• 1.2.1. Phân loại theo chức năng
• 1.2.2. Phân loại theo phương pháp lập
• 1.2.3. Phân loại theo thời gian
• 1.2.4. Phân loại theo mục đích phân tích
• 1.3. Mục đích, chức năng và lợi ích của việc dự toán
• 1.4. Quy trình lập dự toán, trình tự lập dự toán và các mô hình lập dự toán ngân sách
• 1.4.1. Quy trình lập dự toán ngân sách
• 1.4.2. Trình tự lập dự toán
• 1.4.3. Các mô hình dự toán ngân sách
• 1.4.3.1. Mô hình ẩn định thông tin từ trên xuống
• 1.4.3.2. Mô hình thông tin phản hồi
• 1.4.3.3. Mô hình thông tin từ dưới lên
• 1.5. Nhận xét chung
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DỰ TOÁN NGÂN SÁCH TẠI CÔNG TY PHÂN BÁN MIỀN NAM
• 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty phân bán Miền Nam
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn
• 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
• 2.3. Sản phẩm và đặc điểm các sản phẩm của Công ty phân bán Miền Nam
• 2.4. Quy trình công nghệ
• 2.4.1. Quy trình công nghệ sản xuất NPK
• 2.4.2. Quy trình công nghệ sản xuất Lân
• 2.4.3. Quy trình công nghệ sản xuất Axit sulfuric
• 2.4.4. Quy trình công nghệ sản xuất Bao bì
• 2.5. Đánh giá chung về tình hình hoạt động và phương hướng phát triển của Công ty
• 2.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây
• 2.7. Phương hướng phát triển
• 2.8. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty
• 2.8.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
• 2.9. Thực trạng công tác dự toán tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.9.1. Mục đích nghiên cứu công tác dự toán ngân sách tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.9.2. Mô hình lập dự toán tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.9.3. Quy trình dự toán ngân sách tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.9.4. Các báo cáo dự toán tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.10. Kế hoạch các chỉ tiêu chủ yếu năm 2007
• 2.10.1. Kế hoạch giá trị tổng sản lượng năm 2007
• 2.10.2. Kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố năm 2007
• 2.10.3. Kế hoạch xuất nhập khẩu năm 2007
• 2.10.4. Kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2007
• 2.10.5. Kế hoạch khấu hao TSCĐ năm 2007
• 2.10.6. Kế hoạch sửa chữa lớn năm 2007
• 2.10.7. Kế hoạch lao động và tiền lương năm 2007
• 2.10.8. Kế hoạch khoa học công nghệ và môi trường
• 2.10.9. Kế hoạch chi tiết sản xuất, tiêu thụ và kết quả tài chính
• 2.10.10. Tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.11. Đánh giá thực trạng công tác lập dự toán tại Công ty phân bán Miền Nam
• 2.11.1. Môi trường dự toán
• 2.11.2. Mô hình dự toán
• 2.11.3. Quy trình dự toán
• 2.11.4. Các báo cáo dự toán tại Công ty
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC DỰ TOÁN TẠI CÔNG TY PHÂN BÁN MIỀN NAM
• 3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác dự toán ngân sách tại Công ty phân bán Miền Nam
• 3.2. Quan điểm và mục tiêu hoàn thiện
• 3.2.1. Quan điểm hoàn thiện
• 3.2.2. Mục tiêu hoàn thiện
• 3.3. Hoàn thiện công tác dự toán ngân sách tại Công ty phân bán Miền Nam
• 3.3.1. Các nguyên tắc cần tuân thủ khi hoàn thiện dự toán ngân sách
• 3.3.2. Hoàn thiện quy trình lập dự toán ngân sách
• 3.3.3. Hoàn thiện mô hình dự toán ngân sách
• 3.3.4. Hệ thống các báo cáo dự toán ngân sách
• 3.3.5. Ký dự toán ngân sách
• 3.3.6. Hoàn thiện các báo cáo dự toán ngân sách
• 3.4. Dự toán tiểu thô
• 3.5. Dự toán sản xuất
• 3.6. Dự toán chi phí NVLTT
• 3.7. Dự toán chi phí nhân công trực tiếp
• 3.8. Dự toán chi phí sản xuất chung
• 3.9. Dự toán giá thành sản phẩm
• 3.10. Dự toán thành phẩm tồn kho
• 3.11. Dự toán đầu tư và xây dựng
• 3.12. Dự toán chi phí bán hàng
• 3.13. Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp
• 3.14. Dự toán tiền
• 3.15. Dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
• 3.16. Dự toán bảng cân đối kế toán
• 3.17. Các giải pháp hỗ trợ khác để hoàn thiện công tác dự toán tại Công ty phân bán Miền Nam
• 3.17.1. Tổ chức lại bộ máy kế toán
• 3.17.2. Tổ chức nguồn nhân lực trong việc thực hiện dự toán
• 3.17.3. Đầu tư trang thiết bị kỹ thuật hiện đại phục vụ công tác dự toán
• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CAM ĐOAN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoàn thiện dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam

Dự toán ngân sách là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là tại công ty phân bón miền Nam. Việc hoàn thiện dự toán ngân sách không chỉ giúp công ty kiểm soát chi phí mà còn tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao hiệu quả hoạt động. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc áp dụng các phương pháp dự toán ngân sách hiệu quả là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

1.1. Khái niệm và vai trò của dự toán ngân sách

Dự toán ngân sách là kế hoạch tài chính thể hiện dự kiến thu chi trong một khoảng thời gian nhất định. Nó giúp doanh nghiệp xác định các mục tiêu tài chính và phân bổ nguồn lực hợp lý.

1.2. Lợi ích của việc hoàn thiện dự toán ngân sách

Việc hoàn thiện dự toán ngân sách mang lại nhiều lợi ích như kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và cải thiện khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo.

II. Những thách thức trong việc hoàn thiện dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam

Mặc dù việc hoàn thiện dự toán ngân sách mang lại nhiều lợi ích, nhưng công ty phân bón miền Nam cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này có thể đến từ việc thay đổi thị trường, sự biến động của giá nguyên liệu, và khả năng dự đoán không chính xác.

2.1. Biến động giá nguyên liệu và ảnh hưởng đến dự toán

Giá nguyên liệu có thể thay đổi nhanh chóng, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và dự toán ngân sách. Công ty cần có các biện pháp để điều chỉnh kịp thời.

2.2. Khó khăn trong việc dự đoán doanh thu

Dự đoán doanh thu là một trong những yếu tố quan trọng trong dự toán ngân sách. Tuy nhiên, sự không chắc chắn của thị trường có thể dẫn đến những sai lệch lớn.

III. Phương pháp hoàn thiện dự toán ngân sách hiệu quả cho công ty phân bón miền Nam

Để hoàn thiện dự toán ngân sách, công ty phân bón miền Nam cần áp dụng các phương pháp khoa học và thực tiễn. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý ngân sách cũng là một yếu tố quan trọng.

3.1. Áp dụng công nghệ thông tin trong dự toán ngân sách

Sử dụng phần mềm quản lý ngân sách giúp công ty theo dõi và điều chỉnh dự toán một cách nhanh chóng và chính xác.

3.2. Phân tích chi phí và tối ưu hóa ngân sách

Phân tích chi phí giúp công ty xác định các khoản chi không cần thiết và tối ưu hóa ngân sách để nâng cao hiệu quả hoạt động.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy việc hoàn thiện dự toán ngân sách đã giúp công ty phân bón miền Nam cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng trưởng doanh thu. Các kết quả này được ghi nhận qua các báo cáo tài chính hàng năm.

4.1. Kết quả đạt được từ việc hoàn thiện dự toán ngân sách

Công ty đã giảm thiểu chi phí sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh nhờ vào việc hoàn thiện dự toán ngân sách.

4.2. Các bài học rút ra từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy tầm quan trọng của việc thường xuyên điều chỉnh dự toán ngân sách để phù hợp với tình hình thực tế.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho dự toán ngân sách tại công ty phân bón miền Nam

Việc hoàn thiện dự toán ngân sách là một quá trình liên tục và cần thiết cho sự phát triển bền vững của công ty phân bón miền Nam. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình này để đáp ứng tốt hơn với những thay đổi của thị trường.

5.1. Tầm quan trọng của việc cải tiến quy trình dự toán

Cải tiến quy trình dự toán giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa nguồn lực.

5.2. Định hướng phát triển dự toán ngân sách trong tương lai

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho dự toán ngân sách, bao gồm việc áp dụng công nghệ mới và cải thiện kỹ năng cho nhân viên.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ tp. Hå chÝ minh ------------- NguyÔn ý nguyªn h©n Hoμn thiÖn dù to¸n ng©n s¸ch t¹i c«ng ty ph©n bãn miÒn nam chuyªn ngμnh: kÕ to¸n-kiÓm to¸n m· sè: 60.30 luËn v¨n th¹c sÜ kinh tÕ ng−êi h−íng dÉn khoa häc: ts. huúnh ®øc léng Thμnh phè Hå ChÝ Minh - N¨m 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 MUÏC LUÏC Trang Trang b×a Trang phô b×a Lêi cam ®oan Môc lôc Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t Lêi më ®Çu CH¦¥NG 1: tæng quan vÒ Dù TO¸N NG¢N S¸CH. Kh¸i qu¸t chung vÒ dù to¸n ng©n s¸ch: .2 Ph©n lo¹i dù to¸n:.1 Ph©n lo¹i theo chøc n¨ng:.2 Ph©n lo¹i theo ph−¬ng ph¸p lËp: .3 Ph©n lo¹i theo thêi gian:.4 Ph©n lo¹i theo møc ®é ph©n tÝch: .3 Môc ®Ých, chøc n¨ng vμ lîi Ých cña viÖc dù to¸n : .2 C¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña viÖc dù to¸n:.3 Lîi Ých cña viÖc lËp dù to¸n: .2 Quy tr×nh lËp dù to¸n, tr×nh tù lËp dù to¸n vμ c¸c m« h×nh lËp dù to¸n ng©n s¸ch 8 1.1 Quy tr×nh lËp dù to¸n ng©n s¸ch: .2 Tr×nh tù lËp dù to¸n:.3 C¸c m« h×nh dù to¸n ng©n s¸ch: .1 M« h×nh Ên ®Þnh th«ng tin tõ trªn xuèng: .2 M« h×nh th«ng tin ph¶n håi:.3 M« h×nh th«ng tin tõ d−íi lªn: .14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 3 NhËn xÐt chung: .3 Nh©n tè con ng−êi trong dù to¸n .15 KÕt LuËn Ch−¬Ng 1.17 Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n Bãn miÒn nam .1 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ph©n bãn MiÒn Nam:.1 LÞch sö h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn C«ng ty: .2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô vμ quyÒn h¹n: .3 Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý t¹i C«ng ty ph©n bãn MiÒn Nam: .2 Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng bé phËn: .4 S¶n phÈm vμ ®Æc ®iÓm c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam: .5 Quy tr×nh c«ng nghÖ:.1 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt NPK: .2 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt L©n: .3 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt Axit sufuric: .4 Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt Bao b×: .6 §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng vμ ph−¬ng h−íng ph¸t triÓn cña Cty: 31 2.3 T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y: .4 Ph−¬ng h−íng ph¸t triÓn: .2 Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty:.1 S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: .3 Thùc tr¹ng c«ng t¸c dù to¸n t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Môc ®Ých nghiªn cøu c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.2 M« h×nh lËp dù to¸n t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam .3 Quy tr×nh dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.4 C¸c b¸o c¸o dù to¸n t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.1 KÕ ho¹ch c¸c chØ tiªu chñ yÕu n¨m 2007.2 KÕ ho¹ch gi¸ trÞ tæng s¶n l−îng n¨m 2007.3 KÕ ho¹ch chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè n¨m 2007.4 KÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu n¨m 2007.5 KÕ ho¹ch ®Çu t− x©y dùng n¨m 2007.6 KÕ ho¹ch khÊu hao TSC§ n¨m 2007 .7 KÕ ho¹ch söa ch÷a lín n¨m 2007.8 KÕ ho¹ch lao ®éng vμ tiÒn l−¬ng n¨m 2007 .9 KÕ ho¹ch khoa häc c«ng nghÖ vμ m«i tr−êng .10 KÕ ho¹ch chi tiÕt s¶n xuÊt, tiªu thô, vμ kÕt qu¶ tμi chÝnh .11 Tæng hîp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.4 §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c lËp dù to¸n t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.1 M«i tr−êng dù to¸n.2 M« h×nh dù to¸n .3 Quy tr×nh dù to¸n .4 C¸c b¸o c¸o dù to¸n t¹i C«ng ty.52 KÕT LUËN CH¦¥NG 2.55 CH¦¥NG 3: HOμN THIÖN C¤NG T¸C Dù TO¸N T¹I C¤NG TY PH¢N BãN MIÒN NAM .1 Sù cÇn thiÕt ph¶i hoμn thiÖn c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.2 Quan ®iÓm vμ môc tiªu hoμn thiÖn.1 Quan ®iÓm hoμn thiÖn .2 Môc tiªu hoμn thiÖn .3 Hoμn thiÖn c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam.59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 C¸c nguyªn t¾c cÇn tu©n thñ khi hoμn thiÖn dù to¸n ng©n s¸ch.2 Hoμn thiÖn quy tr×nh lËp dù to¸n ng©n s¸ch.3 Hoμn thiÖn m« h×nh dù to¸n ng©n s¸ch.4 HÖ thèng c¸c b¸o c¸o dù to¸n ng©n s¸ch.5 Kú dù to¸n ng©n s¸ch.6 Hoμn thiÖn c¸c b¸o c¸o dù to¸n ng©n s¸ch.1 Dù to¸n tiªu thô .2 Dù to¸n s¶n xuÊt .3 Dù to¸n chi phÝ NVLTT .4 Dù to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp .5 Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung.6 Dù to¸n gi¸ thμnh .7 Dù to¸n thμnh phÈm tån kho .8 Dù to¸n ®Çu t− vμ x©y dùng .9 Dù to¸n chi phÝ b¸n hμng.10 Dù to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.11 Dù to¸n tiÒn .12 Dù to¸n b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh .13 Dù to¸n b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n .4 C¸c gi¶i ph¸p hç trî kh¸c ®Ó hoμn thiÖn c«ng t¸c dù to¸n t¹i C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam .1 Tæ chøc l¹i bé m¸y kÕ to¸n .2 Tæ chøc nguån nh©n lùc trong viÖc thùc hiÖn dù to¸n .3 §Çu t− trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i phôc vô c«ng t¸c dù to¸n.97 KÕt luËn ch−¬ng 3.100 Tμi liÖu tham kh¶o Danh môc c¸c phô lôc Phô lôc ch−¬ng 2 Phô lôc ch−¬ng 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t BHXH : B¶o hiÓm x· héi BHYT : B¶o hiÓm y tÕ CP NLVTT : Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp CP NCTT : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp CP SXC : Chi phÝ s¶n xuÊt chung CP BH & QLDN : Chi phÝ b¸n hμng vμ Qu¶n lý doanh nghiÖp C§KT : C©n ®èi kÕ to¸n §T vμ XD : §Çu t− vμ X©y dùng GTGT : Gi¸ trÞ gia t¨ng HTK : Hμng tån kho KQKD : KÕt qu¶ kinh doanh KPC§ : Kinh phÝ c«ng ®oμn NVL : Nguyªn vËt liÖu NCTT : Nh©n c«ng trùc tiÕp QLSX : Qu¶n lý s¶n xuÊt SXC : S¶n xuÊt chung SP : S¶n phÈm SX : S¶n xuÊt TSC§ : Tμi s¶n cè ®Þnh QLDN : Qu¶n lý doanh nghiÖp XN : XÝ nghiÖp LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 7 Danh môc c¸c phô lôc Phô lôc Ch−¬ng 2: Phô lôc 2.1: KÕ ho¹ch c¸c chØ tiªu chñ yÕu n¨m 2007 Phô lôc 2.2: KÕ ho¹ch Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt n¨m 2007 Phô lôc 2.3: KÕ ho¹ch chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè n¨m 2007 Phô lôc 2.4: KÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu n¨m 2007 Phô lôc 2.5: KÕ ho¹ch ®Çu t− x©y dùng n¨m 2007 Phô lôc 2.6: KÕ ho¹ch khÊu hao tμi s¶n cè ®Þnh n¨m 2007.7: KÕ ho¹ch söa ch÷a lín n¨m 2007 Phô lôc 2.8: KÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l−¬ng n¨m 2007 Phô lôc 2.9: KÕ ho¹ch khoa häc c«ng nghÖ vμ m«i tr−êng n¨m 2007 Phô lôc 2.10: KÕ ho¹ch chi tiÕt s¶n xuÊt, tiªu thô vμ kÕt qu¶ tμi chÝnh n¨m 2007 Phô lôc 2.11: Tæng hîp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007 Phô lôc Ch−¬ng 3: Phô lôc 3.1 a: Dù to¸n tiªu thô s¶n phÈm (PhÇn I.1 b: Dù to¸n tiªu thô s¶n phÈm (PhÇn I.1 c: Dù to¸n thu tiÒn Phô lôc 3.2 a: Dù to¸n s¶n xuÊt Phô lôc 3.2 b: B¶ng ph©n bæ s¶n l−îng s¶n xuÊt cho c¸c xÝ nghiÖp Phô lôc 3.B¶ng ®Þnh møc nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp Phô lôc 3.3 b: Dù to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp Phô lôc 3.3 c: Dù to¸n thanh to¸n tiÒn mua nguyªn vËt liÖu Phô lôc 3.4 a: B¶ng ph©n chi phÝ nh©n c«ng Phô lôc 3.4 b: Dù to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Phô lôc 3.5 a: B¶ng ®Þnh møc chi phÝ s¶n xuÊt chung LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 Phô lôc 3.b: Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung (Quý) Phô lôc 3.5 c: Dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung (N¨m) Phô lôc 3.6: Dù to¸n gi¸ thμnh s¶n phÈm Phô lôc 3.7: Dù to¸n thμnh phÈm tån kho Phô lôc 3.8: Dù to¸n ®Çu t− vμ x©y dùng Phô lôc 3.9 a: B¶ng ph©n lo¹i chi phÝ b¸n hμng Phô lôc 3.9 b: Dù to¸n chi phÝ b¸n hμng Phô lôc 3.10: Dù to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Phô lôc 3.11: Dù to¸n tiÒn Phô lôc 3.12 a: Dù to¸n b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (Quý ) Phô lôc 3.12 b: Dù to¸n b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh (N¨m) Phô lôc 3.13 a: Dù to¸n b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (Quý) Phô lôc 3.13 b: Dù to¸n b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (N¨m) LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 Lêi më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tμi: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b−íc ph¸t triÓn vμ t¨ng tr−ëng ngo¹n môc. Sù kiÖn ViÖt Nam trë thμnh thμnh viªn chÝnh thøc thø 150 cña Tæ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) ®· t¹o c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp trong n−íc tham gia vμo thÞ tr−êng thÕ giíi nh−ng còng ®−a ®Õn nguy c¬ mÊt c¶ thÞ tr−êng néi ®Þa nÕu c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng ®ñ søc ®−¬ng ®Çu. Lμm thÕ nμo ®Ó tËn dông tèt c¬ héi vμ ®−¬ng ®Çu víi nh÷ng th¸ch thøc lμ mèi quan t©m hμng ®Çu cña c¸c bé, c¸c ngμnh vμ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Sö dông c¸c c«ng cô qu¶n lý khoa häc nh»m gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam hiÓu râ −u nh−îc ®iÓm, t¨ng n¨ng suÊt, gi¶m chi phÝ, tËn dông triÖt ®Ó vμ cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc s½n cã ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh lμ yªu cÇu cÊp thiÕt. Trong ®ã, dù to¸n ng©n s¸ch ®−îc xem lμ mét trong nh÷ng c«ng cô qu¶n lý khoa häc vμ kh¸ h÷u Ých, nã gióp nhμ qu¶n lý ph¸n ®o¸n tr−íc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vμ chuÈn bÞ nh÷ng viÖc ph¶i lμm ®Ó h−íng ho¹t ®éng kinh doanh theo môc tiªu ®· ®Þnh mét c¸ch dÔ dμng h¬n. Tuy nhiªn theo kh¶o s¸t, hiÖn nay kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nμo còng sö dông vμ sö dông c«ng cô nμy mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vμ C«ng ty Ph©n Bãn MiÒn Nam còng kh«ng lμ ngo¹i lÖ. Lμ mét c«ng ty gi÷ vÞ trÝ quan träng trong Bé C«ng NghiÖp nh−ng c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch cña C«ng ty Ph©n bãn MiÒn Nam hiÖn cßn nhiÒu khiÕm khuyÕt. Tõ viÖc nhËn thøc sù cÇn thiÕt cña c«ng t¸c lËp dù to¸n ng©n s¸ch ®èi víi C«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay, t¸c gi¶ ®· chän ®Ò tμi “Hoμn thiÖn dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng Ty Ph©n Bãn MiÒn Nam” lμm luËn v¨n tèt nghiÖp víi mong muèn lμ ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn nh»m hoμn thiÖn c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng vμ n¨ng lùc c¹nh tr¹nh cña C«ng ty. Môc tiªu cña ®Ò tμi : HÖ thèng hãa nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ dù to¸n ng©n s¸ch §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c dù to¸n ng©n s¸ch t¹i C«ng ty §Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p hoμn thiÖn c«ng t¸c lËp dù to¸n t¹i C«ng ty. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.