Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2021

70
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Khái niệm quản trị nhân lực

1.3. Khái niệm tuyển dụng nhân lực

1.4. Ý nghĩa của tuyển dụng

1.5. Yêu cầu của tuyển dụng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN SUNHOUSE

2.1. Giới thiệu chung về công ty

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh

2.4. Bộ máy tổ chức

2.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh

2.6. Tình hình nhân lực của công ty

2.7. Thực trạng hoạt động tuyển mộ của Sunhouse

2.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ

2.9. Quy trình tuyển mộ

2.10. Thực trạng công tác tuyển chọn

2.11. Các phương pháp tuyển chọn

2.12. Quy trình tuyển chọn

2.13. Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển chọn

2.14. Đánh giá chung thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse

2.15. Kết quả công ty đạt được

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN SUNHOUSE

3.1. Định hướng phát triển trong tương lai của công ty

3.2. Định hướng phát triển kinh doanh

3.3. Định hướng phát triển nhân lực

3.4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Sunhouse

3.4.1. Nâng cao công tác xây dựng kế hoạch tuyển dụng của công ty

3.4.2. Nâng cao công tác tuyển mộ nhân lực của công ty

3.4.3. Nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực của công ty

Danh mục tài liệu tham khảo

Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần tập đoàn sunhouse

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần tập đoàn sunhouse

Tài liệu "Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Sunhouse" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình tuyển dụng và những cải tiến cần thiết để nâng cao hiệu quả trong việc thu hút nhân tài. Tác giả phân tích các phương pháp hiện tại, chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp công ty không chỉ thu hút được nhân lực chất lượng mà còn giữ chân được nhân viên lâu dài.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các khía cạnh khác của quản lý nhân sự, hãy tham khảo thêm tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh công nghệ cao hài hòa, nơi cung cấp những phương pháp tuyển dụng hiệu quả trong lĩnh vực công nghệ. Bên cạnh đó, tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dịch vụ và công nghệ an phát cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược tuyển dụng trong ngành dịch vụ. Cuối cùng, tài liệu Chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty cổ phần công nghệ http việt nam sẽ mang đến cho bạn cái nhìn tổng quan về các chính sách thu hút nhân tài trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ là nguồn thông tin quý giá để bạn có thể nâng cao kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực tuyển dụng.