Hoàn thiện công tác lập dự toán chi phí tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk

Luận văn thạc sĩ toán học phân tích hoàn thiện công tác dự toán chi phí tại công ty cổ phần chỉ thun đăk lăk, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho

• Tác giả: Phạm Bích Hạnh
• Người hướng dẫn: GS. Trương Bá Thanh
• Trường học: Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Hoàn thiện công tác lập dự toán chi phí tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Đà Nẵng

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dự Toán Chi Phí Vai Trò Tầm Quan Trọng

Trong quá trình kinh doanh, chi phí phát sinh thường xuyên và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận. Quản lý chi phí hiệu quả là mối quan tâm hàng đầu của nhà quản trị. Dự toán chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng hoạt động kinh doanh, phối hợp chương trình hành động và kiểm soát chi phí. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn sử dụng phương pháp dự toán đơn giản, thiếu chuyên nghiệp, dẫn đến kiểm soát chi phí yếu kém. Việc rà soát chi phí thường chỉ thực hiện hàng quý hoặc hàng năm, thậm chí không thực hiện, gây ra nguy cơ đe dọa sự ổn định của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp chưa thấy được giá trị của dự toán chi phí, hạn chế chi phí và nhân lực cho công việc này, dẫn đến hiệu quả dự toán thấp.

1.1. Khái Niệm Dự Toán Chi Phí Định Nghĩa và Bản Chất

Theo nghĩa hẹp, dự toán chi phí là việc ước tính toàn bộ thu nhập và chi phí của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định để đạt được mục tiêu cụ thể. Theo nghĩa rộng, dự toán được hiểu là dự kiến các công việc và nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu trong một tổ chức. Quá trình dự toán cũng phải xác định rõ ai là người lập dự toán và ai sẽ thực hiện dự toán theo phân cấp quản lý của doanh nghiệp. Công việc này nhằm gắn liền trách nhiệm của mỗi bộ phận và cá nhân với mục tiêu chung của doanh nghiệp. Như vậy, dự toán không chỉ gắn với việc tổ chức thực hiện mà còn là cơ sở để kiểm tra, kiểm soát sau này.

1.2. Phân Loại Dự Toán Chi Phí Các Tiêu Chí Phân Loại

Dự toán bao gồm các thành phần chủ yếu như tính toán dự kiến, sự phối hợp chi tiết và toàn diện, các nguồn lực, thời gian thực hiện và hệ thống các chỉ tiêu về lượng và giá trị. Tính toán dự kiến là sự ước tính hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai, chịu sự tác động của các nhân tố khách quan và chủ quan. Dự toán phải được phối hợp giữa các chi tiết một cách toàn diện, nghĩa là mọi hoạt động giao dịch của doanh nghiệp cần phải được xem xét. Dự toán phải chỉ rõ nguồn lực và cách thức huy động các nguồn lực cho các hoạt động. Dự toán thường gắn liền với một thời hạn cụ thể trong tương lai. Hệ thống các chỉ tiêu cho thấy lập dự toán phải theo một trình tự và đảm bảo tính logic.

II. Thách Thức Trong Lập Dự Toán Chi Phí Điểm Nghẽn Rủi Ro

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp thường sử dụng những phương pháp dự toán chi phí đơn giản và không chuyên nghiệp. Điều này dẫn đến việc kiểm soát và dự toán chi phí thường là khâu yếu nhất trong hệ thống quản lý chi phí. Ngay cả việc rà soát cũng chỉ tiến hành hàng quý, thậm chí hàng năm và có thể là không làm gì. Điều này sẽ làm cho các nhà quản trị không nhìn thấy được những nguy cơ đe dọa sự ổn định của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa thấy được giá trị của dự toán chi phí nên thường hạn chế chi phí và nhân lực cho công việc này. Họ chưa thực sự đầu tư vào khâu dự báo này dẫn đến công tác dự toán chi phí tại các doanh nghiệp chưa có hiệu quả cao nếu không muốn nói là rất thấp.

2.1. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Dự Toán Chi Phí Phân Tích Chi Tiết

Các yếu tố ảnh hưởng đến dự toán chi phí bao gồm các yếu tố khách quan như điều kiện kinh doanh, chính sách của nhà nước, quy mô dân cư, biến động kinh tế và các yếu tố chủ quan như trình độ sử dụng lao động, trình độ sử dụng yếu tố vật chất, trình độ nhận thức và vận dụng các nhân tố khách quan. Dự toán là một sự tính toán, dự kiến hoạt động của doanh nghiệp trong sự tác động của hai nhóm nhân tố trên. Dự toán không chỉ đề xuất các công việc cần phải thực hiện mà còn chỉ rõ những ảnh hưởng của các nhân tố khách quan và chủ quan đến thực hiện công việc đó.

2.2. Tác Động Của Dự Toán Chi Phí Đến Quyết Định Vai Trò Quan Trọng

Dự toán chi phí có tác động lớn đến quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó giúp nhà quản trị định hướng và chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh, phối hợp các chương trình hành động ở các bộ phận và là cơ sở để kiểm tra, kiểm soát các nội dung chi phí. Mặc dù có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhưng đến nay vẫn chưa có bất kỳ nghiên cứu nào đi sâu vào nghiên cứu quá trình lập dự toán chi phí tại các doanh nghiệp nói chung.

III. Phương Pháp Hoàn Thiện Dự Toán Chi Phí Bí Quyết Hướng Dẫn

Để hoàn thiện công tác lập dự toán chi phí, cần hệ thống hóa lý luận cơ bản, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp. Nghiên cứu và tìm ra phương pháp dự toán chi phí tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại các doanh nghiệp nói chung và tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk nói riêng là một nhu cầu cấp bách cần làm hiện nay. Cần có một quy trình dự toán thống nhất cho toàn hệ thống công ty, thay vì chỉ dự toán riêng lẻ của từng bộ phận.

3.1. Xây Dựng Mục Tiêu Dự Toán Chi Phí Xác Định Rõ Mục Tiêu

Xây dựng mục tiêu là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình lập dự toán chi phí. Mục tiêu cần phải cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn. Mục tiêu dự toán chi phí cần phải phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp và phải được truyền đạt rõ ràng đến tất cả các bộ phận liên quan. Việc xác định rõ mục tiêu sẽ giúp cho việc lập dự toán chi phí được chính xác và hiệu quả hơn.

3.2. Quy Trình Lập Dự Toán Chi Phí Chi Tiết Các Bước Thực Hiện

Quy trình lập dự toán chi phí bao gồm các bước sau: (1) Xây dựng mục tiêu, (2) Thu thập thông tin, (3) Phân tích thông tin, (4) Lập dự toán, (5) Kiểm tra và phê duyệt dự toán, (6) Thực hiện dự toán, (7) Theo dõi và đánh giá dự toán. Mỗi bước trong quy trình cần được thực hiện một cách cẩn thận và chính xác để đảm bảo tính hiệu quả của dự toán. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan trong quá trình lập dự toán.

3.3. Kiểm Tra Đánh Giá Dự Toán Chi Phí Đảm Bảo Tính Chính Xác

Kiểm tra và đánh giá là bước cuối cùng trong quy trình lập dự toán chi phí. Bước này nhằm đảm bảo tính chính xác và hiệu quả của dự toán. Cần so sánh giữa dự toán và thực tế để phát hiện ra những sai lệch và tìm ra nguyên nhân. Từ đó, có thể điều chỉnh dự toán cho phù hợp với tình hình thực tế. Việc kiểm tra và đánh giá cần được thực hiện thường xuyên và định kỳ.

IV. Ứng Dụng Dự Toán Chi Phí Tại Doanh Nghiệp Kinh Nghiệm Thực Tế

Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk cũng không phải là một ngoại lệ của vấn đề này. Mặc dù đã có những dự toán chi phí của đơn vị mình nhưng công tác này chưa thực sự được quan tâm. Công tác dự toán chi phí mới chỉ dừng lại ở việc dự toán riêng lẻ của từng bộ phận, chưa có một quy trình dự toán thống nhất nào cho toàn hệ thống công ty. Vì vậy, việc nghiên cứu và tìm ra phương pháp dự toán chi phí tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tại các doanh nghiệp nói chung và tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk nói riêng là một nhu cầu cấp bách cần làm hiện nay.

4.1. Thực Trạng Dự Toán Chi Phí Tại Công Ty Đắk Lắk Phân Tích Chi Tiết

Thực trạng công tác lập dự toán chi phí tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk cho thấy công tác này chưa thực sự được quan tâm. Công tác dự toán chi phí mới chỉ dừng lại ở việc dự toán riêng lẻ của từng bộ phận, chưa có một quy trình dự toán thống nhất nào cho toàn hệ thống công ty. Cần có một quy trình dự toán thống nhất, bài bản và chuyên nghiệp để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí.

4.2. Giải Pháp Hoàn Thiện Dự Toán Chi Phí Tại Công Ty Đề Xuất Cụ Thể

Để hoàn thiện công tác dự toán chi phí tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk, cần xây dựng một quy trình dự toán thống nhất, bài bản và chuyên nghiệp. Quy trình này cần bao gồm các bước như xây dựng mục tiêu, thu thập thông tin, phân tích thông tin, lập dự toán, kiểm tra và phê duyệt dự toán, thực hiện dự toán, theo dõi và đánh giá dự toán. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan trong quá trình lập dự toán.

V. Kết Luận Tương Lai Dự Toán Chi Phí Xu Hướng Phát Triển

Việc hoàn thiện công tác lập dự toán chi phí là một yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh kinh tế ngày càng biến động, việc dự toán chi phí chính xác và hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó với những thay đổi và đạt được mục tiêu kinh doanh. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào việc xây dựng hệ thống dự toán chi phí chuyên nghiệp và đào tạo đội ngũ nhân viên có năng lực để thực hiện công tác này.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Dự Toán Chi Phí Trong Quản Trị Doanh Nghiệp

Dự toán chi phí đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Nó giúp doanh nghiệp lập kế hoạch, kiểm soát chi phí, ra quyết định và đánh giá hiệu quả hoạt động. Dự toán chi phí là một công cụ quan trọng để đạt được mục tiêu kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.2. Xu Hướng Phát Triển Của Dự Toán Chi Phí Trong Tương Lai

Trong tương lai, dự toán chi phí sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn. Các doanh nghiệp sẽ cần phải sử dụng các công cụ và phương pháp dự toán chi phí tiên tiến hơn để đối phó với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Xu hướng phát triển của dự toán chi phí bao gồm việc sử dụng công nghệ thông tin, phân tích dữ liệu lớn và dự báo dựa trên trí tuệ nhân tạo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn đƣợc kết cấu thành 3 chƣơng. Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về công tác lập dự toán chi phí trong doanh nghiệp. Chƣơng 2: Thực trạng công tác lập dự toán chi phí tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk. Chƣơng 3: Hoàn thiện công tác dự toán chi phí tạiCông ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk.

Tổng quan tài liệu nghiên cứu Trong các chức năng của kế toán quản trị, lập dự toán là một chức năng quan trọng không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp,nó giúp nhà quản trị có thể định hƣớng và chỉ đạo mọi hoạt động kinh doanh cũng nhƣ phối hợp các chƣơng trình hành động ở các bộ phận; cơ sở để kiểm tra kiểm soát các nội dung chi phí. Mặc dù có ảnh hƣởng rất lớn đến quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nhƣng đến nay vẫn chƣa có bất kỳ nghiên cứu nào đi sâu vào nghiên cứu quá trình lập dự toán chi phí tại các doanh nghiệp nói (luan.lak download by : [e-mail] 4 chung và tại Công ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk nói riêng. Qua việc nghiên cứu, tham khảo các giáo trình, các luận văn, tạp chí về kế toán quản trị và đặc biệt là về dự toán chi phí tác giả đã kế thừa và vận dụng những nội dung phù hợp của các giáo trình, luận văn để phát triển riêng cho đề tài của mình nhằm đi sâu hơn vào nghiên cứu lĩnh vực dự toán chi phí, đƣa ra những vấn đề thực tiễn và giải pháp hoàn thiện quá trình lập dự toán chi phí tạiCông ty Cổ phần Chỉ thun Đắk Lắk. Ngoài ra, tác giả đã tập trung nghiên cứu vấn đề dự toán chi phí trong nội dung kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp có các lĩnh vực sản xuất, hoạt động khác nhau.

Điển hình nhƣ: Nghiên cứu của Trần Anh Tuấn về “Kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần tập đoàn Khải Vy” (2013), nghiên cứu của Đinh Tuyết Diệu (2011) về “kế toán quản trị chi phí sản xuất tại công ty cổ phần thực phẩm xuất nhập khẩu Lam Sơn”, các tác giả đã đánh giá đƣợc thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất tại doanh nghiệp và đƣa ra một số giải pháp để hoàn thiện nhƣ : phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử, lập dự toán linh hoạt, xác định lại đối tƣợng hạch toán chi phí sản xuất và hoàn thiện phƣơng pháp phân bổ chi phí sản xuất chung. Các nghiên cứu đã chỉ ra đƣợc những vấn đề về công tác lập dự toán chi phí sản xuất (dự toán chi phí mua nguyên vật liệu, nhân công trực tiếp, chi trả bằng tiền khác…) Cũng giống hai tác giả trên, nghiên cứu của tác giả Đào Minh Tâm (2009) nghiên cứu về “Kế toán quản trị chi phí và ứng dụng của nó trong các doanh nghiệp chế biến thủy sản ở Việt Nam” cũng đã có những lý luận và thực tiễn về dự toán chi phí sản xuất, tác giả đã xây dựng đƣợc các giải pháp hoàn thiện công tác lập dự toán tại các doanh nghiệp, trong đó nhấn mạnh đến công tác lập dự toán linh hoạt nhằm cung cấp thông tin nhanh chóng cho chức năng hoạch định, kiểm soát và dự báo của nhà quản trị, hoàn thiện công tác lập báo cáo trách nhiệm của bộ phận chức năng và kiểm soát chi phí theo các (luan.lak download by : [e-mail] 5 trung tâm chi phí. Không chỉ đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực sản xuất mà ở lĩnh vực dƣợc phẩm và dịch vụ hàng không kế toán quản trị cũng có một vai trò rất quan trọng, nghiên cứu của tác giả Phạm Thị Thủy (2007) với luận án “ Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dƣợc phẩm Việt Nam”, tác giả Trƣơng Thị Trinh Nữ (2011) nghiên cứu “hoàn thiện quản trị chi phí tại công ty dịch vụ hàng không sân bay Đà Nẵng”. Các tác giả này đi sâu vào hoàn thiện và xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí cho các doanh nghiệp dƣợc phẩm và công ty dịch vụ hàng không sân bay Đà Nẵng.

Luận văn “Công tác lập dự toán tại Công ty TNHH Một Thành Viên Cảng Đà Nẵng” của tác giả Hoàng Thy Thơ (Năm 2014).Tác giả đã hệ thống hóa và phát triển hoàn chỉnh thêm những vấn đề cơ bản về dự toán từ đó có thể khẳng định đƣợc dự toán có vai trò rất quan trọng. Tác giả đã phân tích đánh giá thực trạng lập dự toán của Công ty, Qua đó phân tích những lợi thế và hạn chế và làm rõ nguyên nhân của hạn chế từ đó tác giả đã trình bày các giải pháp nhằm hoàn thiện các báo cáo trong công tác lập dự toán và hoàn thiện các loại dự toán một cách chi tiết theo về sản lƣợng, doanh thu ngoài ra tác giả cũng đƣa ra mô hình, quy trình và hệ thống dự toán phù hợp với đặc điểm và chức năng sản xuất của Công ty. Luận văn “Hoàn thiện dự toán ngân sách tại Công ty phân bón miền Nam” của tác giả Nguyễn Ý Nguyên Hân( Năm 2011). Tác giả đã dựa trên cơ sở lý luận về dự toán ngân sách từ đó đánh giá thực trạng của công ty.

Xuất phát từ thực trạng công tác dự toán còn nhiều hạn chế ảnh hƣởng đến ra quyết định của các cấp quản lý, tác giả đã xây dựng các giải pháp hoàn thiện công tác đự toán của đơn vị nhƣ hoàn thiện các báo cáo dự toán ngân sách dựa trên cơ sở kế thừa có chọn lọc hệ thống báo cáo dự toán ngân sách cũ, hoàn thiện dự toán ngân sách trên cơ sở huy động tất cả các nguồn lực từ quản trị cấp cao (luan.lak download by : [e-mail] 6 đến nhân viên thừa hành công việc, hoàn thiện các báo cáo tài chính dựa trên cơ sở phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hƣởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh, ngoài ra tác giả còn hoàn thiện các báo cáo dự toán ngân sách dựa trên quan điểm cân đối giữa lợi ích và chi phí. Hay nhƣ nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thị Cúc (2011)“Hoàn thiện công tác lập dự toán tại Viễn Thông Quảng Nam”, tác giả Hà Thị Hồng Nga (2012) “Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị tại cảng Hàng Không Quốc Tế Đà Nẵng”, tác giả Đoàn Thị Tuyết Sƣơng (2013) “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty TNHH Hoàng Phát”, các luận án này đã đi sâu vào phân tích tình hình lập dự toán tại doanh nghiệp. Đặc biệt chú trọng hoàn thiện hệ thống quản trị chi phí của doanh nghiệp.Các nghiên cứu này không đi sâu vào nghiên cứu lập dự toán chi phí. Qua các nghiên cứu trên ta có thể thấy rằng, ở tất cả các lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, thƣơng mại… kế toán quản trị đóng một vai trò rất lớn, và việc dự toán chi phí sản xuất của doanh nghiệp đều đƣợc các tác giả quan tâm và áp dụng vào doanh nghiệp mình nghiên cứu.Hầu hết các nghiên cứu chỉ dừng lại ở việc lập dự toán hoạt động của doanh nghiệp chứ chƣa đi sâu vào lập dự toán chi phítrong đó lập báo cáo dự toán chi phí của doanh nghiệp một cách cụ thể.lak download by : [e-mail] 7 CHUƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN CHI PHÍTRONG DOANH NGHIỆP 1.

KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DỰ TOÁN 1. Khái niệm dự toán Trong các chức năng của quản trị, hoạch định là chức năng quan trọng không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp.Kế hoạch là xây dựng mục tiêu của doanh nghiệp và vạch ra các bƣớc thực hiện để đạt đƣợc mục tiêu đã đặt ra.Dự toán là việc hiện thực hóa kế hoạch trên phƣơng diện tài chínhnhằm liên kết các mục tiêu cụ thể, chỉ rõ các tài nguyên phải sử dụng, đồng thời dự tính kết quả thực hiện trên cơ sở các kỹ thuật dự báo. Theo nghĩa hẹp1 dự toán là việc ƣớc tính toàn bộ thu nhập, chi phí của doanh nghiệp trong một thời kỳ để đạt đƣợc một mục tiêu nhất đinh. Theo nghĩa rộng dự toán đƣợc hiểu là dự kiến các công việc, nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu trong một tổ chức.

Quá trình dự toán cũng phải đặt ra: ai làm dự toán và ai sẽ thực hiện dự toán theo phân cấp quản lý của doanh nghiệp. Công việc này đƣợc thực hiện nhằm gắn liền với trách nhiệm của mỗi bộ phận, mỗi cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp.Nhƣ vậy, dự toán của doanh nghiệp không chỉ gắn với việc tổ chức thực hiện mà còn là cơ sở để thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát sau này. Theo khái niệm khác 2, dự toán bao gồm các thành phần chủ yếu là một sự tính toán, dự kiến; sự phối hợp chi tiết và toàn diện, các nguồn lực, thời gian thực hiện; hệ thống các chỉ tiêu về lƣợng và giá trị. Các thành phần này đƣợc diễn giải nhƣ sau: 1 PGS.TS Trƣơng Bá Thanh (2008), Giáo trình Kế toán quản trị, NXB Giáo Dục, tr.

2 TS Huỳnh Lợi (2009), Giáo trình Kế toán quản trị, NXB Giao Thông vận tải, tr.lak download by : [e-mail] 8 - Tính toán dự kiến hay kế hoạch: Thực chất đây là một sự ƣớc tính hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tƣơng lai, chỉ rõ những khối lƣợng nhƣng công việc cần phải thực hiện. Sự ƣớc tính này chịu sự tác động của những nhân tố sau: + Nhóm các nhân tố tác động đến các hoạt động trong tƣơng lai của doanh nghiệp mang tính chất khách quan, tác động từ bên ngoài và vƣợt khỏi phạm vi kiểm soát của doanh nghiệp nhƣ điều kiện kinh doanh, chính sách, chế độ, thể lệ của nhà nƣớc, quy mô các thành phần dân cƣ, sự biến động của nền kinh tế,… + Nhóm các nhân tố tác động đến các hoạt động trong tƣơng lai của doanh nghiệp mang tính chất chủ quan thuộc phạm vi kiểm soát và tùy thuộc vào doanh nghiệp nhƣ trình độ sử dụng lao động, trình độ sử dụng yếu tố vật chất của quá trình sản xuất, trình độ nhận thức và vận dụng các nhân tố khách quan, … Dự toán là một sự tính toán, dự kiến hoạt động của doanh nghiệp trong sự tác động của hai nhóm nhân tố trên.Dự toán không chỉ đề xuất các công việc cần phải thực hiện mà còn chỉ rõ những ảnh hƣởng của các nhân tố khách quan và chủ quan đến thực hiện công việc đó. - Sự phối hợp chi tiết và toàn diện: Dự toán phải đƣợc phối hợp giữa các chi tiết một cách toàn diện, nghĩa là mọi hoạt động giao dịch của doanh nghiệp cần phải đƣợc xem xét.