Tổ chức hạch toán và tiêu thụ thành phẩm ở Công ty Rau Quả Việt Nam

Chuyên khảo toán học phân tích Tổ chức hạch toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm ở công ty rau quả việt nam, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Lương Thị Thanh Hường
• Người hướng dẫn: ThS-TS Đinh Thế Hùng
• Trường học: Đại học Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Tổ chức hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm ở công ty rau quả việt nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ THÀNH PHẨM, TIÊU THÔ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THÔ THÀNH PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ THÀNH PHẨM
• 1.1.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA THÀNH PHẨM
• 1.1.2. TÍNH GIÁ THÀNH
• 1.2. KẾ TOÁN THÀNH PHẨM THEO PHƯƠNG PHÁP KÊ KHAI THƯỜNG XUYÊN
• 1.2.1. CHỨNG TỪ, TÀI KHOẢN SỬ DỤNG
• 1.2.2. PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN CÁC NGHIỆP VỤ CHỦ YẾU VỀ THÀNH PHẨM
• 1.3. KẾ TOÁN THÀNH PHẨM THEO PHƯƠNG PHÁP KIỂM KÊ ĐỊNH KỲ
• 2. PHẦN II: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THÀNH PHẨM, TIÊU THÔ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THÔ THÀNH PHẨM Ở TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ VIỆT NAM
• 3. PHẦN III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN KẾ TOÁN THÀNH PHẨM, TIÊU THÔ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THÔ HÀNG HÓA Ở TỔNG CÔNG TY
• LỜI CAM ĐOAN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hạch toán và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Rau Quả Việt Nam

Hạch toán và tiêu thụ thành phẩm là một trong những hoạt động quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty Rau Quả Việt Nam, việc tổ chức hạch toán thành phẩm không chỉ giúp theo dõi tình hình sản xuất mà còn đảm bảo hiệu quả trong tiêu thụ sản phẩm. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa quy trình này trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Khái niệm hạch toán thành phẩm và tiêu thụ sản phẩm

Hạch toán thành phẩm là quá trình ghi chép, phân loại và tổng hợp các thông tin liên quan đến thành phẩm trong doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng trong chu trình sản xuất, nơi sản phẩm được chuyển giao cho khách hàng và doanh thu được ghi nhận.

1.2. Vai trò của hạch toán trong quản lý tài chính

Hạch toán thành phẩm giúp doanh nghiệp theo dõi chi phí sản xuất, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý. Nó cũng giúp xác định lợi nhuận và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.

II. Những thách thức trong hạch toán và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Rau Quả Việt Nam

Công ty Rau Quả Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc hạch toán và tiêu thụ thành phẩm. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

2.1. Khó khăn trong việc quản lý kho

Quản lý kho là một trong những thách thức lớn nhất. Việc theo dõi số lượng và chất lượng thành phẩm trong kho đòi hỏi hệ thống hạch toán chính xác và kịp thời.

2.2. Chi phí sản xuất và ảnh hưởng đến lợi nhuận

Chi phí sản xuất tăng cao có thể làm giảm lợi nhuận của công ty. Việc hạch toán không chính xác có thể dẫn đến việc đánh giá sai lầm về tình hình tài chính.

III. Phương pháp hạch toán thành phẩm hiệu quả tại Công ty Rau Quả Việt Nam

Để cải thiện quy trình hạch toán thành phẩm, Công ty Rau Quả Việt Nam cần áp dụng các phương pháp hạch toán hiện đại và hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác trong việc ghi chép và báo cáo tài chính.

3.1. Áp dụng công nghệ thông tin trong hạch toán

Sử dụng phần mềm kế toán hiện đại giúp tự động hóa quy trình hạch toán, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian cho nhân viên kế toán.

3.2. Đào tạo nhân viên về quy trình hạch toán

Đào tạo nhân viên về quy trình hạch toán và tiêu thụ thành phẩm là rất quan trọng. Nhân viên cần nắm rõ các quy định và quy trình để thực hiện công việc một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty Rau Quả Việt Nam

Việc áp dụng các phương pháp hạch toán và tiêu thụ thành phẩm đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Rau Quả Việt Nam. Những cải tiến này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn cải thiện khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải tiến quy trình

Sau khi áp dụng các phương pháp mới, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và lợi nhuận. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc hạch toán chính xác và kịp thời.

4.2. Phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm, điều này cho thấy công ty đã đáp ứng tốt nhu cầu của thị trường.

V. Kết luận và tương lai của hạch toán và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Rau Quả Việt Nam

Hạch toán và tiêu thụ thành phẩm là một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của Công ty Rau Quả Việt Nam. Để duy trì và phát triển, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình này, áp dụng công nghệ mới và nâng cao năng lực của nhân viên.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả hạch toán và tiêu thụ thành phẩm.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì chất lượng sản phẩm

Duy trì chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty trong tương lai. Công ty cần chú trọng đến việc kiểm soát chất lượng trong từng giai đoạn sản xuất và tiêu thụ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KHOA NGỮ VĂN LUẬN VĂN Đề tài: Tổ chức hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm ở công ty rau quả việt nam Ñaø Naüng - 05 / 2004 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Lêi më ®Çu Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, mục tiêu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là đáp ứng tốt nhu cầu thị trường và giành lợi nhuận cao nhất. Nói một cách khác,các doanh nghiệp cần giải quyết tốt mối quan hệ giữa đầu ra và đầu vào,giữa sản xuất và tiêu thụ muốn thực hiện tốt điều đó, doanh nghiêp phải hoạch toán chính xác, đầy đủ và kịp thời các chi phí sản xuất đ• bỏ ra, trên cơ sở đó tìm ra các giải pháp hạ giá thành sản phẩm giúp cho công tác tiêu thụ tốt hơn và kịp thời hơn, nhiệm vụ đó đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉ đầu tư sản xuất nhằm cho ra đời những sản phẩm có chất lượng tốt, đủ sức cạnh tranh trên thị trường mà còn có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ số sản phẩm đó. Thành phẩm là một bộ phận quan trọng thuộc tài sản lưu động, là kết quả của quá trình sản xuất do vậy yêu cầu đặt ra là phải quản lý chặt chẽ thành phẩm,tổ chức tốt công tác tiêu thụ đồng thời tổ chức hạch toán thành phẩm, tiêu thụ một cách kịp thời, cũng như những công ty khác tổng công ty rau quả chiếm một tỷ trọng lớn phục vụ cho nhu cầu cảu người tiêu dùng. Xuất phát từ những lý do trên , em nhận thấy tầm quan của thành phẩm đối với quá trình sản xuất kinh doanh và sự cân thiết phải tổ chức chặt chẽ , tổ chức hạch toán đầy đủ, chính xác, kịp thời quá trình nhập xuất- tồn kho thành phẩm.

Em đ• chọn đề tài “Tổ chức hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm ở công ty rau quả việt nam” nhằm đi sâu vào tìm hiểu công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ ở công ty để tìm những ưu, nhược điểm của công ty và rút ra kinh nhiệm cho bản thân. KÕt cÊu ,néi dïng bao gåm: PhÇnI: Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp. PhÇn II:Thùc tr¹ng kÕ to¸n thµnh phÈm, tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c dÞnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm ë tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ hoµn thiÖn kÕ to¸n thµnh phÈm ,tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ ë tæng c«ng ty.

V× kh¶ n¨ng vµ thêi gian cã h¹n,nªn ch¾c ch¾n sÏ cã nhiÒu thiÕu xãt, kÝnh mong nhËn d­îc sù gãp ý cña c¸c quý thÇy c« vµ c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cña tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh t«t bµi nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n th©ú-ts §inh ThÕ Hïng, cïng c¸c thÇy c« gi¸o trong tæ kÕ to¸n cña tr­êng Kinh TÕ. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban l·nh ®¹o cïng c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cña tæng c«ng ty rau qu¶ viÖt nam ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh tèt ®Ò tµi nµy. Hµ néi ngµy 5 thµng 6 n¨m 2005.

Sinh viªn: L­¬ng ThÞ Thanh H­êng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] PhÇn I: LÝ luËn chung vÒ thµnh phÈm,tiªu thô thµnh phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp.1 -LÝ luËn chung vÒ thµnh phÈm.1 -§Æc ®iÓm cña thµnh phÈm *VÞ trÝ cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: Thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña ®¶ng vµ nhµ n­íc trong nh÷ng n¨m võa qua,nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· tõng b­íc chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu chØnh vÜ m« cña nhµ n­íc.Trong m«i tr­êng kinh tÕ ®ã, doanh nghiÖp lµ mét ®¬n vÞ sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn thÞ tr­êng víi môa ®Ých thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a.hay nãi c¸ch kh¸c, doanh nghiÖp lµ cç m¸y ®Î ra gi¸ trÞ gia t¨ng(®Çu ra, ®Çu vµo).trong c¬ chÕ hiÖn nay,cã nhiÒu doanh nghiªp kh¸c nhau cïng s¶n xuÊt mét mÆt hµng, c¸c doanh ghiÖp nµy cïng tån t¹i , c¹nh tranh b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt.do®ã,c¸c doanh nghiÖp ph¶i chÊp nhËn c¹nh tranh, ph¸ bá ®éc quyÒn chuiyÓn h¼n sang h¹ch to¸n kinh doanh vµ ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ quèc doanh ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau trong nÒ kinh tÕ hµng ho¸. *§Æc ®iÓm: S¶n phÈm hµng ho¸ cña c¸ c doanh nghiÖp s¶n xuÊt bao gåm thµnh phÈm, nöa thµnh phÈm vµ lao vô mµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt ra ®ñ cung cÊp cho nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi, trong ®ã thµnh phÈm chiÕm ®¹i bé phËn. Thµnh phÈm lµ nh÷ng s¶n ®· ®­îc gia c«ng chÕ biÕn ë b­íc c«ng nghÖ cuèi cïng cña quy tr×nh c«ng nghÖ kÜ thuËt s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã ®· ®­îc kiÓm tra kÜ thuËt nhËp kho vµ chuÈn bÞ ®­a vµo qu¸ tr×nh l­u th«ng.nöa thµnh phÈm lµ nh÷ng s¶n phÈm ch÷ qua giai ®o¹n chÕ biÕn cuèi cïng cña quy tr×nh c«ng nghÖ kÜ thuËt s¶n xuÊt s¶n phÈm nh­ng do yªu cÇu cña s¶n xuÊt tiªu thô mµ nã ®­îc nhËp kho thµnh phÈn vµ khi ®ã b¸n cho kh¸ch hµng, nöa thµnh phÈm còng cã ý nghÜa nh­ thµnh phÈm. ViÖc ph©n ®Þnh chÝnh x¸c hai kh¸i niÖm trªn cã ý nghÜa rÊt quan träng gióp doanh nghiÖp trong c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh ®óng gi¸ thµnh, tõ ®ã ®¸nh gi¸ LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ®­îc møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ còng nh­ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c c¸c kÕt qu¶ tiªu thô cña doanh nghiÖp.

BÊt cø lo¹i thµnh phÈm nµo còng ®­îc biÓu hiÖn trªn 2 mÆt.®ã lµ sè l­îng vµ chÊt l­îng -Sè l­îng cña thµnh phÈm ph¶n ¸nh quy m« cña thµnh phÈmmµ doanh nghiÖp t¹o ra vµ nã ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸c ®¬n vÞ ®o l­êng kg,lit,met,bé, c¸i. -ChÊt l­îngcña thµnh ph¶n ¸nh gi¸ trÞ sö dông cña thµnh phÈmvµ ®­îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ % tèt,xÊu hoÆc phÈm chÊt cÊp(lo¹i I, lo¹i II. §©y lµ hai mÆt ®éc lËp cña mét thÓ thèng nhÊt vµ liªn hÖ víi nhau mét c¸ch biÖn chøng.Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c doanh nghiÖp võa ph¶i chó ý t¨ng nhanh sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm,cã nh­ vËy thµnh phÈm cña doanh nghiÖp míi ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn,cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh,gãp phÇn ®Èy nhanh doanh thu tiªu thô s¶n phÈm v× vËy trong qu¶n lý vµ h¹ch to¸n thµnh phÈm ph¶i ®Ò cËp tíi c¶ 2 mÆt sè l­îng vµ chÊt l­îng. ThËt vËy,trong ph¹m vi doanh nghiÖp , khèi l­¬ng thµnh phÈm hoµn thµnh tõng thêi k× lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ quy m« cña doanh nghiÖp, tû träng cung øng cña doanh nghiÖp,vÒ s¶n phÈm trong nÒn kinh tÕ.®ång thêi còng qua ®ã mµ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.quyªt ®Þnh ®Õn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong néi bé doanh nghiÖp còng nh­ víi c¸c ®èi tùng liªn quan.

§èi víi nhµ n­íc khèi l­îng hoµn thµnh cña c¸c doanh nghiÖp sÏ lµ c¨n cø ®Ó nhµ n­íc tÝnh thuÕ, tõ ®ã t¹o nguån thuÕ cho ng©n s¸ch nhµ n­íc ®Ó bï ®¾p phÇn chi cña ng©n s¸ch. ChÝnh v× vËy ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i b¶o qu¶n chÆt chÏ thµnh phÈm, cô thÓ lµ: -VÒ mÆt sè l­îng:Ph¶i qu¶n lý.gi¸m ®èc th­êng xuyªn liªn tôc t×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng s¶n xuÊt, t×nh h×nh xuÊt- nhËp, tån, kho thµnh phÈm, ph¸t hiÖn kÞp thêi thõa thiÕu s¶n phÈm, tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p sö lý thÝch hîp, ph©n biÖt gi÷a l­îng tån kho cÇn thiÕt vµ tr­êng hîp hµng ho¸ tån ®äng n»m trong kho kh«ng tiªu thô ®­îc tõ ®ã ®­a ra c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt thÝch hîp. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -VÒ mÆt chÊt l­îng:Ph¶i lµm t«t c«ng t¸c kiÓm tra, ph©n cÊp s¶n phÈm vµ cã chÕ ®é b¶o qu¶n riªng ®èi víi tõng lo¹i s¶n phÈm,®Æc biÖt lµ nh÷ng lo¹i s¶n phÈm quý hiÕm,dÔ h­ háng.KÞp thêi ph¸t hiÖn c¸c mÆt hµng kÐm phÈm chÊt.cã ®­îc nh­ vËy míi gi÷ ®­îc uy tÝn cñ doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng.ngoµi ra,doanh nghiÖp cßn ph¶i th­êng xuyªn thay ®æi mÉu m·, kiªu d¸ng, kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lù¬ng ®Ó kÝch thÝch nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi.2 -TÝnh gi¸ thµnh +Thµnh phÈm nhËp kho ®­îc ph¶n ¸nh theo gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ. Gi¸ thùc tÕ cña thµnh phÈm ®­îc x¸c ®Þnh víi tõng nguån nhËp,gi¸ thùc tÕ cña thµnh phÈm nhËp kho bao gåm toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt thùc tÕ cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn quÊ tr×nh s¶n xuÊt thµnh phÈm: *Thµnh phÈm doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ t¹o ra ®­îc ®¸nh gi¸ theo gi¸ thµnh c«ng x­ëng thùc tÕ(gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ) bao gåm:chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phÝ NCTT,chi phÝ s¶n xuÊt chung.

*Thµnh phÈm thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn ®­îc ®¸nh gi¸ theo gi¸ thµnh thùc tÕ gia c«ng gåm: chi phÝ NVLTT(®em gia c«ng), chi phÝ gia c«ng vµ c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh gia c«ng. *Hµng ho¸ mua vµo ®­îc ®¸nh gÝa theo trÞ gi¸ mua(gi¸ vèn) thùc tÕ bao gåm:gi¸ mua vµ chi phÝ mua.nÕu hµng ho¸ mua vµo ph¶i s¬ qua chÕ ®Ó b¸n th× tÝnh gi¸ vèn thùc tõ(gåm c¶ chi phÝ gia c«ng, s¬ chÕ). Do thµnh phÈm nhËp kho th­êng xuyªn tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nªn gi¸ thùc tÕ cña tõng lÇn hËp,tõng ®ît nhËp kh«ng hoµn toµn gièng nhau ë tõng thêi ®iÓm trong k× h¹ch to¸n.§Ó tÝnh to¸n to¸n chÝnh x¸c gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho cã thÓ ¸p dông c¸c ph­¬ng ph¸p sau: (a)-Ph­¬ng ph¸p tÝnh theo gi¸ ®¬n gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n gia quyÒn. Theo ph­¬ng ph¸p nµy ,gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm xuÊt kho ®­îc c¨n cø vµo sè l­îng xuÊt kho trong k× vµ ®¬n gi¸ thù tÕ b×nh qu©n.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Gi¸ thùc tÕ thµnh Sè l­îng thµnh phÈm §¬n gi¸ thùc tÕ PhÈm xuÊt kho = phÈm xuÊt kho * b×nh qu©n trong k× trong k× Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm Gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho ®Çu k× + xuÊt kho trong k× §¬n gi¸ thùc tÕ = Sè l­îng thµnh phÈm + Sè l­îng thµnh phÈm tån kho ®Çu k× nhËp kho trong k× (b)-Ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc. Theo ph­¬ng ph¸p nµy, tr­íc hÕt ta ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc ®on gi¸ thù tÕ nhËp kho cña tõng lÇn nhËp vµ gi¶ thiªt r»ng hµng nµo nhËp tr­íc th× xuÊt tr­íc, sau ®ã c¨n cø vµo sè l­îng xuÊt kho ®Ó tÝnh gÝa thù tÕ xuÊt kho theo nguyªn t¾c: TÝnh theo ®on gi¸ thùc tÕ nhËp tr­íc ®èi víi l­îng xuÊt kho thuéc lÇn nhËp tr­íc, sè cßn l¹i ®­îc tÝnh theo ®¬n gi¸ thùc tÕ lÇn nhËp sau.nh­ vËy gi¸ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho cuèi k× ch×nh lµ gi¸ thù tÕ cña sè thµnh phÈm nhËp kho thuéc lÇn nhËp sau cïng.