Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng dân dụng và công nghiệp trung cấp trường cao đẳng cơ điện xây dựng việt xô

Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng dân dụng và công nghiệp trung cấp cung cấp kiến thức chuyên sâu cho sinh viên tại trường cao đẳng cơ điện xây dựng Việt Xô.

Chuyên ngành

Xây Dựng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2018

74
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC THI CÔNG

1.1. Qui định về trình tự đầu tư và xây dựng cơ bản

1.1.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư

1.1.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư

1.1.3. Giai đoạn chuẩn bị xây dựng

1.1.4. Giai đoạn thi công xây lắp

1.1.5. Giai đoạn chuẩn bị. Giai đoạn thi công xây lắp. Giai đoạn hoàn thiện

1.1.6. Nghiệm thu bàn giao công trình và bảo hành công trình

1.2. Các nội dung cơ bản của phương án thi công

1.2.1. Khái niệm về phương án thi công

1.2.2. Thiết kế tổ chức xây dựng

1.2.3. Các nội dung của phương án thi công

1.2.4. Phân chia phạm vi xây lắp

1.2.4.1. Công trường
1.2.4.2. Công trình đơn vị
1.2.4.3. Diện thi công

1.2.5. Xác định biện pháp công nghệ xây lắp

1.2.5.1. Ý nghĩa và tầm quan trọng
1.2.5.2. Cơ sở và nguyên tắc để lựa chọn biện pháp công nghệ xây lắp
1.2.5.2.1. Cơ sở
1.2.5.2.2. Nguyên tắc
1.2.5.3. Nội dung các bước lập biện pháp kỹ thuật xây lắp

2. CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG

2.1. Lập kế hoạch tiến độ thi công theo sơ đồ ngang

2.1.1. Nội dung và tác dụng của tiến độ thi công

2.1.2. Các loại kế hoạch tiến độ thi công và ý nghĩa từng loại

2.1.3. Lập tiến độ thi công công trình đơn vị

2.1.3.1. Nội dung và tác dụng
2.1.3.2. Tài liệu cần có khi lập tiến độ thi công công trình đơn vị
2.1.3.3. Phương lập kế hoạch tiến độ thi công công trình đơn vị

2.2. Lập kế hoạch tiến độ thi công theo sơ đồ mạng

2.2.1. Sơ đồ mạng và phạm vi áp dụng

2.2.2. Ưu điểm của phương pháp sơ đồ mạng và sơ lược phát triển

2.2.3. Định nghĩa cơ bản của sơ đồ mạng

2.2.4. Đường và đường găng

2.2.5. Nguyên tắc lập sơ đồ mạng

2.2.5.1. Quy tắc lập sơ đồ mạng

2.2.6. Các thông số tính toán sơ đồ mạng

2.2.7. Các thông số và sơ đồ mạng

2.2.8. Tính toán sơ đồ mạng theo sự kiện

2.2.9. Sơ đồ mạng trên trục thời gian

2.2.10. Điều chỉnh tối ưu sơ đồ mạng

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG

3.1. Phân loại tổng mặt bằng xây dựng

3.2. Phân loại theo giai đoạn thi công

3.3. Phân loại theo đối tượng xây dựng

3.4. Các tài liệu và nguyên tắc để thiết kế tổng mặt bằng xây dựng

3.5. Trình tự thiết kế tổng mặt bằng xây dựng

3.6. Xác định giai đoạn lập tổng thể mặt bằng xây dựng

3.6.1. Tính toán số liệu

3.6.2. Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng chung

3.6.3. Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng riêng

3.6.4. Thể hiện bản vẽ

3.6.5. Tổng mặt bằng xây dựng công trình

3.7. Nguyên tắc để thiết kế

3.7.1. Nội dung thiết kế

3.7.2. Trình tự thiết kế

3.8. Tổ chức vận chuyển và thiết kế hệ thống giao thông công trường

3.8.1. Công tác điều tra khảo sát

3.8.2. Thiết kế mạng lưới đường trên công trường

3.8.3. Tiêu chuẩn kỹ thuật chủ yếu của đường ô tô

3.8.4. Một số mặt đường thường dùng thiết kế ở công trường

3.9. Thiết kế kho bãi trên công trường

3.9.1. Xác định lượng vật liệu dự trữ

3.9.2. Xác diện tích kho bãi

3.9.3. Phân loại kho

3.10. Thiết kế nhà tạm trên công trường

3.10.1. Tính dân số công trường và diện tích xây dựng nhà tạm

3.10.2. Tính diện tích và thiết kế nhà tạm

3.10.3. Quan điểm mới về xây dựng nhà tạm

3.11. Thiết kế, bố trí hệ thống điện, nước cho công trường

3.11.1. Thiết kế, bố trí hệ thống điện cho công trường

3.11.2. Thiết kế bố trí hệ thống nước cho công trường

3.12. Thiết kế, bố trí xưởng sản xuất phụ trợ trên công trường

3.12.1. Phương pháp xác định diện tích

3.12.2. Những chú ý khi bố trí xưởng và trạm gia công phụ trợ

Tóm tắt

I. Tổng quan về giáo trình Tổ chức thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp

Giáo trình Tổ chức thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp là tài liệu quan trọng cho sinh viên ngành xây dựng. Nó cung cấp kiến thức cơ bản về quy trình thi công, từ giai đoạn chuẩn bị đến hoàn thiện công trình. Nội dung giáo trình được chia thành ba chương chính, mỗi chương tập trung vào các khía cạnh khác nhau của tổ chức thi công. Mục tiêu của giáo trình là giúp sinh viên nắm vững các phương pháp và kỹ thuật cần thiết để thực hiện công việc thi công một cách hiệu quả.

1.1. Nội dung chính của giáo trình Tổ chức thi công

Giáo trình bao gồm ba chương: Những vấn đề chung về công tác tổ chức thi công, Lập kế hoạch thi công, và Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng. Mỗi chương cung cấp kiến thức chuyên sâu về các khía cạnh khác nhau của tổ chức thi công, từ quy trình đầu tư đến các biện pháp thi công cụ thể.

1.2. Mục tiêu và ý nghĩa của giáo trình

Mục tiêu của giáo trình là trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch thi công và tổ chức thi công hiệu quả. Điều này không chỉ giúp sinh viên hiểu rõ về quy trình thi công mà còn nâng cao khả năng quản lý và giám sát công trình.

II. Những thách thức trong tổ chức thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp

Tổ chức thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như quản lý thi công, an toàn lao động, và chất lượng công trình là những yếu tố quan trọng cần được chú ý. Việc thiếu hụt nguồn lực, vật liệu, và thiết bị cũng có thể ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình.

2.1. Vấn đề quản lý thi công trong xây dựng

Quản lý thi công là một trong những thách thức lớn nhất trong ngành xây dựng. Việc đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn lao động là rất quan trọng. Các nhà quản lý cần có kế hoạch chi tiết và linh hoạt để ứng phó với các tình huống phát sinh.

2.2. An toàn lao động trong thi công xây dựng

An toàn lao động là một yếu tố không thể thiếu trong tổ chức thi công. Các biện pháp an toàn cần được thực hiện nghiêm ngặt để bảo vệ sức khỏe và tính mạng của công nhân. Việc đào tạo và nâng cao nhận thức về an toàn lao động là rất cần thiết.

III. Phương pháp lập kế hoạch thi công hiệu quả

Lập kế hoạch thi công là một bước quan trọng trong quá trình tổ chức thi công. Phương pháp lập kế hoạch cần phải rõ ràng và chi tiết, bao gồm các bước từ chuẩn bị đến thực hiện. Việc sử dụng các công cụ và phần mềm hỗ trợ có thể giúp nâng cao hiệu quả lập kế hoạch.

3.1. Các bước lập kế hoạch thi công

Lập kế hoạch thi công bao gồm các bước như xác định mục tiêu, phân tích nguồn lực, lập tiến độ và phân công công việc. Mỗi bước cần được thực hiện một cách cẩn thận để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch.

3.2. Sử dụng công nghệ trong lập kế hoạch thi công

Công nghệ hiện đại như phần mềm quản lý dự án có thể giúp tối ưu hóa quá trình lập kế hoạch. Việc sử dụng công nghệ không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác trong việc dự đoán tiến độ và chi phí.

IV. Ứng dụng thực tiễn của giáo trình trong thi công xây dựng

Giáo trình Tổ chức thi công không chỉ là lý thuyết mà còn có nhiều ứng dụng thực tiễn trong ngành xây dựng. Sinh viên có thể áp dụng kiến thức từ giáo trình vào các dự án thực tế, từ việc lập kế hoạch đến giám sát thi công. Điều này giúp nâng cao khả năng làm việc và đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

4.1. Kinh nghiệm thực tế từ các dự án xây dựng

Nhiều sinh viên đã áp dụng kiến thức từ giáo trình vào các dự án thực tế, giúp họ hiểu rõ hơn về quy trình thi công và các vấn đề phát sinh trong thực tế. Những kinh nghiệm này rất quý giá cho sự nghiệp sau này.

4.2. Tác động của giáo trình đến chất lượng công trình

Việc áp dụng kiến thức từ giáo trình vào thực tế không chỉ giúp nâng cao chất lượng công trình mà còn đảm bảo an toàn lao động. Các sinh viên được trang bị kiến thức vững chắc sẽ có khả năng quản lý và giám sát công trình hiệu quả hơn.

V. Kết luận và tương lai của tổ chức thi công xây dựng

Tổ chức thi công xây dựng dân dụng và công nghiệp đang ngày càng phát triển và hiện đại hóa. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình thi công sẽ giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng công trình. Giáo trình Tổ chức thi công sẽ tiếp tục là tài liệu quan trọng cho các thế hệ sinh viên ngành xây dựng.

5.1. Tương lai của ngành xây dựng

Ngành xây dựng đang chuyển mình với sự phát triển của công nghệ và các phương pháp thi công mới. Điều này mở ra nhiều cơ hội cho sinh viên và các chuyên gia trong ngành.

5.2. Vai trò của giáo trình trong đào tạo

Giáo trình Tổ chức thi công sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo các kỹ sư xây dựng. Nó không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn giúp sinh viên áp dụng vào thực tiễn, từ đó nâng cao chất lượng công trình.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Giáo trình tổ chức thi công nghề xây dựng dân dụng và công nghiệp trung cấp trường cao đẳng cơ điện xây dựng việt xô

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC THI CÔNG Mục tiêu - Nhằm giúp cho học sinh hiểu được các trình tự đầu tư xây dựng cơ bản; - Giúp học sinh biết được các nội dung cơ bản để chọn biện pháp , công nghệ xây lắp; - Trang bị cho học sinh các kiến thức cơ bản về tổ chức lao động trong thi công xây lắp và phương pháp tổ chức quy trình tổ chức xây lắp. Nội dung chính 1. Qui định về trình tự đầu tư và xây dựng cơ bản Theo điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng cơ bản ban hành kèm theo Nghị định số 52/1999/ QĐ-CP ngày 08 tháng 07 năm 1999 của Thủ tướng Chính phủ đã chỉ rõ: Trình tự đầu tư và xây dựng cơ bản bao gồm ba giai đoạn là: - Chuẩn bị đầu tư - Thực hiện đầu tư - Kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng 1.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư - Nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư và qui mô đầu tư - Tiến hành tiếp xúc, thăm dò thị trường trong nớc hoặc ngoài nớc để tìm nguồn cung ứng vật tư, thiết bị hay tiêu thụ sản phẩm, xem xét khả năng có thể huy động các nguồn vốn để đầu tư và lựa chọn hình thức. - Tiến hành điều tra khảo sát chọn địa điểm xây dựng.

- Lập dự án đầu tư gồm:Xác định dự án đầu tư và nghiên cứu tiền khả thi , khả thi ( các dự án nhóm A, dự án sử dụng vốn ODA phải tiến hành nghiên cứu hai bước. Các dự án còn lại thực hiện một bớc là nghiên cứu khả thi ). -Thẩm định dự án để quyết định đầu tư - Nội dung quyết định đầu tư: Xác định chủ đầu tư và hình thức thực hiện dự án. Xác định địa điểm, diện tích đất sử dụng.

Phương thức đấu thầu, chọn thầu hoặc chỉ định thầu. Tổng mức đầu tư và nguồn vốn huy động. Thời hạn xây dựng và các mốc tiến độ chính 1. Giai đoạn thực hiện đầu tư - Xin giấy chứng nhận quyền sử dụng đất hoặc xin thuê đất.

8 - Chuẩn bị mặt bằng xây dựng: Chủ đầu tư chịu trách nhiệm chính về việc đền bù và giải toả mặt bằng xây dựng trước khi giao mặt bằng xây dựng cho đơn vị xây dựng. - Tổ chức chọn thầu tư vấn, khảo sát, thiết kế thẩm định kỹ thuật và chất lượng công trình xây dựng. - Thẩm định thiết kế công trình: Tất cả các dự án đầu tư xây dựng thuộc mọi nguồn vốn và thành phần kinh tế đều phải được thẩm định thiết kế. - Tổ chức đấu thầu mua sắm thiết bị thi công xây lắp.

- Xin giấy phép xây dựng và giấy phép khai thác tài nguyên (nếu có) - Ký kết hợp đồng với các tổ chức cá nhân có liên quan để thực hiện dự án. - Thi công xây lắp công trình Điều kiện khởi công xây lắp công trình: Tất cả các công trình muốn khởi công phải có đủ các điều kiện sau: + Có giấy phép xây dựng. + Có thiết kế kỹ thuật + Có hợp đồng giao nhận thầu hợp lệ. Quản lý kỹ thuật và chất lượng xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng có bộ phận giám sát kiểm tra kỹ thuật và chất lượng cùng với chủ đầu tư thiết kế tổ chức giám sát, thực hiện việc lập hồ sơ nghiệm thu, kiểm tra chất lượng từng công việc, từng hạng mục và toàn bộ công trình.

Nghiệm thu công trình: Công tác nghiệm thu phải tiến hành từng đợt ngay sau khi tiến hành làm xong những khối lượng công trình khuất, những kết cấu chịu lực, những bộ phận hay hạng mục công trình và toàn bộ công trình. Theo dõi và kiểm tra việc thực hiện các hợp đồng. Giai đoạn chuẩn bị xây dựng * Trước khi bắt đầu thi công những công tác xây lắp chính, phải hoàn thành tốt công tác chuẩn bị, bao gồm những biện pháp chuẩn bị bên trong và bên ngoài mặt bằng công trường * Những biện pháp chuẩn bị về tổ chức, phối hợp thi công công trình bao gồm: - Thỏa thuận thống nhất với cơ quan liên quan về việc kết hợp sử dụng năng lực thiết bị thi công, năng lực lao động của địa phương, những công trình và những hệ thông kỹ thuật hạ tầng gần công trường (hệ thông giao thông, mạng lưới điện - nước, thông tin v. - Giải quyết việc sử dụng vật liệu, bán thành phẩm ở địa phương và ở các cơ sở dịch vụ trong khu vực phù hợp với kết cấu và những vật liệu sử dụng trong thiết kế công trình.

9 - Xác định những tổ chức có khả năng tham gia xây dựng. - Ký hợp đồng lao động giao - nhận thầu xây lắp theo quy định. * Tùy theo quy mô công trình, mức độ cần phải chuẩn bị và những điều kiện xây dựng cụ thể, những công tác chuẩn bị bên trong mặt bằng công trường bao gồm toàn bộ hoặc những công việc sau đây: - Xác lập hệ thống mức định vị cơ bản phục vụ thi công. - Giải pháp mặt bằng.

- Chuẩn bị kỹ thuật mặt bằng: san, đắp mặt bằng, bảo đảm hệ thống thoát nước, xây dựng hệ thống đường tạm, mạng lưới cấp điện, cấp nước phục vụ thi công và hệ thống thông tin v. - Xây dựng xưởng và các công trình phục vụ như: hệ thống kho, bãi để cất chứa vật liệu, bán thành phẩm, bãi đúc cấu kiện, trạm trộn bê tông, các xưởng gia công cấu kiện, bán thành phẩm v.v… - Xây dựng các công trình tạm phục vụ cho làm việc, ăn, ở và sinh hoạt của cán bộ, công nhân trên công trường. Giai đoạn thi công xây lắp 1. Giai đoạn chuẩn bị.

Nghiên cứu hồ sơ, điều tra kỹ thuật - Nghiên cứu hồ sơ: Nghiên cứu hồ sơ thiết kế, đặc điểm kết cấu, dây chuyền công nghệ, dự toán công trình. - Điều tra kỹ thuật: Điều tra những điều kiện xây dựng cụ thể tại địa ph- ơng các nguồn cung cấp vật liệu, nhân lực, máy thi công, giao thông, điện nớc, các nguồn cung cấp sinh hoạt. Điều tra địa điểm xây dựng, tình hình đất đai, độ cao thấp, hướng phát triển, tình hình địa chất thuỷ văn, địa chất công trình. Thiết kế thi công các công tác xây lắp chủ yếu và thiết kế tổ chức xây dựng - Lựa chọn phơng án thi công và biện pháp kỹ thuật xây lắp cho từng công trình, các biện pháp an toàn lao động cho người lao động và máy móc thiết bị - Lập các loại kế hoạch thi công nh kế hoạch tiến độ thi công, kế hoạch cung ứng vật tư, máy thi công, kế hoạch vận chuyển cấu kiện, bán thành phẩm phục vụ xây lắp.

- Thiết kế tính toán các công trình tạm nh kho bãi, khu sinh hoạt và làm việc, giao thông, điện nớc tạm thời phục vụ thi công sau đó bố trí mặt bằng thi công. Chuẩn bị công trường - Thoả thuận với cơ quan có liên quan đến quá trình thi công như sử dụng máy móc thiết bị thi công, năng lực lao động địa phương, hệ thống giao thông, 10 điện nước, sử dụng vật liệu địa phương. Xác định các tổ chức xây lắp ký kết hợp đồng kinh tế giao nhận thầu. - Chuẩn bị ngoài công trường: Xây dựng đường xá từ tuyến đường chính vào công trường.

Đường dây thông tin liên lạc, hệ thống cung cấp điện nước… - Chuẩn bị trong công trường: San mặt bằng, phá dỡ công trình cũ nằm trong bằng không kết hợp sử dụng được trong quá trình thi công. Xây dựng lán trại cho công nhân, nhà làm việc, kho bãi, xưởng gia công. Đưa vật liệu, máy thi công về công trường, đưa công nhân về công trường và tổ chức học tập mục đích, ý nghĩa xây dựng công trình, kỹ thuật an toàn lao động, phát động thi đua. Giai đoạn thi công xây lắp.

- Là giai đoạn cơ bản trực tiết lên công trình tính từ thời điểm khởi công đến khi hoàn thành công tác xây lắp cuối cùng. - Là giai đoạn phức tạp nó quyết định đến chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật công trình, đến giá thành, thời gian xây dựng, kết quả và lợi nhuận của đơn vị xây lắp. - Phải phân tích đặc điểm thi công các kết cấu, tìm hiểu kỹ về đặc điểm chịu lực của từng bộ phận kết cấu và toàn công trình. - Thực hiện sao cho công trình được hoàn thành đúng trình tự xây dựng, đảm bảo các bộ phận công trình phát triển đến đâu là ổn định và bền chắc đến đó.

- Chia đối tượng thi công thành các đoạn, các đợt cho phù hợp. Tận dụng hết khả năng của xe máy và lực lượng lao động nhằm đảm bảo cho quá trình thi công được tiến hành liên tục, nhịp nhàng. - Phải tôn trọng những tiêu chuẩn chất lượng, qui tắc an toàn, rút ngắn thời gian thi công, tạo ra hiệu quả kinh tế cao. Giai đoạn hoàn thiện Gồm: Trát, lát, ốp, sơn, vôi, lắp điện, lắp cửa… theo yêu cầu của thiết kế, vệ sinh kỹ thuật.

Khối lượng ở công tác này ít hơn nhưng nếu không chú ý và quan tâm thích đang sẽ dễ làm kéo dài thời gian thi công dẫn tới không bàn giao công trình đúng thời hạn.5 Nghiệm thu bàn giao công trình và bảo hành công trình a. Bàn giao công trình - Công trình xây dựng chỉ được bàn giao cho người sử dụng khi đã xây lắp hoàn chỉnh theo thiết kế được duyệt và nghiệm thu đạt yêu cầu chất lượng. - Khi bàn giao công trình phải bàn giao cả hồ sơ hoàn thành công trình và những vấn đề có liên quan đến công trình đợc bàn giao. Các hồ sơ về xây dựng công trình phải nộp lưu trữ theo các qui định về lu trữ của nhà nước.

Bảo hành công trình 11 - Tất cả những đơn vị cá nhân có liên quan phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật về trách nhiệm sản phẩm hoặc kết quả công tác do mình thực hiện. - Thời hạn bảo hành tuỳ theo cấp của công trình. Các nội dung cơ bản của phương án thi công 2. Khái niệm về phương án thi công 2.

Khái niệm Phương án thi công xây lắp là bao gồm các công tác tổ chức các mặt chủ yếu để tiến hành xây lắp một công trình hoặc một công trường. Thiết kế tổ chức xây dựng - Phân chia phạm vi xây lắp. - Chọn biện pháp kỹ thuật xây lắp. - Tổ chức lao động trong xây lắp.

- Tổ chức sử dụng máy trong thi công xây lắp. - Tổ chức quy trình xây lắp. Các nội dung của phương án thi công a. Khái niệm về phương án thi công Là bao gồm các công tác tổ chức các mặt chủ yếu để tiến hành xây lắp một công trình hoặc một công trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ