Giáo trình quản trị doanh nghiệp nghề kế toán cao đẳng tại trường Cơ điện Xây dựng Việt Xô

Giáo trình quản trị doanh nghiệp cho nghề kế toán tại trường cao đẳng cơ điện xây dựng Việt Xô, phần 1, cung cấp kiến thức chuyên sâu và thực tiễn.

Chuyên ngành

Kế Toán Doanh Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo Trình

2019

57
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI GIỚI THIỆU

1. CHƯƠNG 1: DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

1.1. Bản chất hoạt động kinh doanh

1.2. Vai trò của kinh doanh

1.3. Bản chất của hệ thống kinh doanh

1.4. Sự cần thiết của hoạt động kinh doanh

1.5. Các hình thức của hoạt động kinh doanh

1.6. Các loại tổ chức kinh doanh

1.7. Những đặc điểm của một hệ thống kinh doanh

1.8. Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp

1.8.1. Khái niệm doanh nghiệp

1.8.2. Khái niệm quản trị doanh nghiệp

1.8.3. Các hình thức tổ chức quản trị doanh nghiệp theo qui định của pháp luật

1.8.3.1. Doanh nghiệp tư nhân
1.8.3.2. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
1.8.3.3. Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên
1.8.3.4. Công ty cổ phần

2. CHƯƠNG 2: LẬP CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

2.1. Vai trò của lập chiến lược

2.2. Các cấp chiến lược

2.3. Quá trình quản trị chiến lược

2.4. Lập kế hoạch

2.5. Hoạch định mục tiêu kinh doanh

2.6. Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh

2.7. Kỹ thuật dự thảo chiến lược trong quản trị kinh doanh

2.8. Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh

2.9. Dự thảo chiến lược kinh doanh

2.10. Hoạch định chương trình quản trị kinh doanh

3. CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ, KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP

3.1. Nội dung của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

3.2. Khái niệm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

3.3. Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

3.4. Nguyên tắc quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

3.5. Hoạt động quản trị nhân sự

3.6. Quản trị khoa học công nghệ trong doanh nghiệp

3.6.1. Khái quát về công nghệ và quản trị khoa học công nghệ

3.6.2. Ứng dụng tiến bộ khoa học – công nghệ trong doanh nghiệp và chuyển giao công nghệ

4. CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KẾT QUẢ VÀ CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP

4.1. Quản trị chi phí, kết quả

4.2. Các khái niệm cơ bản

4.3. Quản trị chi phí, kết quả theo phương thức sử dụng các chìa khoá phân bổ truyền thống

4.4. Quản trị chi phí, kết quả theo phương thức sử dụng chìa khoá mức lãi thô

4.5. Quản trị các chính sách tài chính trong doanh nghiệp

4.5.1. Khái niệm, vai trò và nội dung của quản trị tài chính

4.5.2. Một số chính sách tài chính quan trọng của doanh nghiệp

5. CHƯƠNG 5: KẾ TOÁN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH

5.1. Thông tin kế toán

5.2. Tính chất và vai trò của kế toán

5.3. Những ngành kế toán chủ yếu

5.4. Các báo cáo tài chính

5.5. Những người sử dụng thông tin kế toán

5.6. Khái niệm và nguyên tắc kế toán

5.7. Kế toán và ra quyết định

5.8. Hoạch định và kiểm soát tài chính

5.9. Các tỷ số tài chính

5.10. Ngân sách và hoạch định ngân sách

5.11. Kiểm soát trong doanh nghiệp

5.11.1. Vai trò và mục đích của kiểm soát

5.11.2. Trình tự, nội dung và phương pháp kiểm soát

5.11.3. Trách nhiệm của các cơ quan kiểm soát trong từng loại hình doanh nghiệp

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TRƯỜNG CAO ĐẲNG CƠ ĐIỆN XÂY DỰNG VIỆT XÔ GIÁO TRÌNH MÔN HỌC: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NGHỀ: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG (Ban hành kèm theo Quyết định số: 979/QĐ-CĐVX-ĐT ngày 12 tháng 12 năm 2019 của Hiệu trưởng trường Cao đẳng cơ điện xây dựng Việt Xô) Ninh Bình, năm 2019 TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN Tài liệu này thuộc loại sách giáo trình nên các nguồn thông tin có thể được phép dùng nguyên bản hoặc trích dùng cho các mục đích về đào tạo và tham khảo. Mọi mục đích khác mang tính lệch lạc hoặc sử dụng với mục đích kinh doanh thiếu lành mạnh sẽ bị nghiêm cấm. 1 LỜI GIỚI THIỆU Thuật ngữ quản trị đã ra đời và được áp dụng trong thực tiễn ở tất cả các nước có chế độ chính trị, xã hội khác nhau. Nhưng quản trị doanh nghiệp trở thành được môn khoa học độc lập và được giảng dạy trong hầu hết các trường kinh tế, quản trị kinh doanh trên thế giới từ những năm 1940 đến nay. Quản trị doanh nghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản – nhân bản vì chính con người làm quản trị. Mọi thành tựu của quản trị doanh nghiệp là thành tựu của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận tâm, và tính chính trực của nhà quản trị sẽ quyết định tính đúng đắn của quản trị doanh nghiệp.Giáo trình được biên soạn nhằm trang bị cho học sinh những kiến thức cơ bản về phương pháp luận và nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp phù hợp với cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa của nước ta. Trong quá trình biên soạn chúng tôi đã cố gắng tiếp cận những kiến thức mới nhất trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mặt khác cố gắng chắt lọc những vấn đề cơ bản nhất phù hợp với điều kiện quản lý kinh tế ở Việt Nam hiện nay. Nội dung giáo trình gồm 5 chương: Chương 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp Chương 2: Lập kế hoạch, chiến lược trong quản trị doanh nghiệp Chương 3: Quản trị nhân sự, khoa học công nghệ trong doanh nghiệp Chương 4: Quản trị chi phí, kết quả và chính sách tài chính trong doanh nghiệp Chương 5: Kế toán và ra quyết định Chúng tôi tin rằng cuốn sách này sẽ giúp ích bạn đọc trong quá trình học tập, nghiên cứu và ứng dụng trong công việc. Tập thể tác giả đã hết sức cẩn trọng trong quá trình biên soạn, song cuốn sách chắc không tránh khỏi thiếu sót, chúng tôi mong nhận được ý kiến đóng góp của các đồng nghiệp, các nhà nghiên cứu và anh chị em sinh viên. Xin chân thành cảm ơn. Ninh Bình, ngày 15 tháng 5 năm 2019 Tham gia biên soạn 1. Trần Thị Thanh Tâm 2 MỤC LỤC TUYÊN BỐ BẢN QUYỀN . 1 LỜI GIỚI THIỆU . 2 CHƯƠNG 1: DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .Bản chất hoạt động kinh doanh .Vai trò của kinh doanh . Bản chất của hệ thống kinh doanh . Sự cần thiết của hoạt động kinh doanh .Các hình thức của hoạt động kinh doanh .Các loại tổ chức kinh doanh. Những đặc điểm của một hệ thống kinh doanh .Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp . Khái niệm doanh nghiệp .Khái niệm quản trị doanh nghiệp .Các hình thức tổ chức quản trị doanh nghiệp theo qui định của pháp luật . Cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp .1 Các yêu cầu chủ yếu .2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức doanh nghiệp .3 Các hệ thống tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp .4 Xây dựng bộ máy quản trị nghiệp . 22 CHƯƠNG 2: LẬP CHIẾN LƯỢC, KẾ HOẠCH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .Vai trò của lập chiến lược .Các cấp chiến lược .Quá trình quản trị chiến lược .Lập kế hoạch .Hoạch định mục tiêu kinh doanh .Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu kinh doanh .Lập kế hoạch .Kỹ thuật dự thảo chiến lược trong quản trị kinh doanh .Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh .Dự thảo chiến lược kinh doanh .Hoạch định chương trình quản trị kinh doanh . 33 Chương 3: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ, KHOA HỌC CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP .Nội dung của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .Khái niệm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .Nguyên tắc quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .Hoạt động quản trị nhân sự . Quản trị khoa học công nghệ trong doanh nghiệp . Khái quát về công nghệ và quản trị khoa học công nghệ . Ứng dụng tiến bộ khoa học – công nghệ trong doanh nghiệp và chuyển giao công nghệ . 48 Chương 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KẾT QUẢ VÀ CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH . Quản trị chi phí, kết quả . Các khái niệm cơ bản . Quản trị chi phí, kết quả theo phương thức sử dụng các chìa khoá phân bổ truyền thống . Quản trị chi phí, kết quả theo phương thứcsử dụng chìa khoá mức lãi thô .Quản trị các chính sách tài chính trong doanh nghiệp . Khái niệm, vai trò và nội dung của quản trị tài chính . Một số chính sách tài chính quan trọng của DN . 74 Chương 5: KẾ TOÁN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH .Thông tin kế toán .Tính chất và vai trò của kế toán .2 Những ngành kế toán chủ yếu .Các báo cáo tài chính .Những người sử dụng thông tin kế toán .Khái niệm và nguyên tắc kế toán .Kế toán và ra quyết định .Hoạch định và kiểm soát tài chính .Các tỷ số tài chính .Ngân sách và hoạch định ngân sách . Kiểm soát trong doanh nghiệp .1 Vai trò và mục đích của kiểm soát .2 Trình tự, nội dung và phương pháp kiểm soát .3 Trách nhiệm của các cơ quan kiểm soát trong từng loại hình doanh nghiệp 101 5 GIÁO TRÌNH MÔN HỌC Tên môn học: Quản trị doanh nghiệp Mã môn học: MH25 Vị trí, tính chất, ý nghĩa và vai trò của môn học - Vị trí: Môn học quản trị doanh nghiệp thuộc nhóm các môn chuyên môn được bố trí giảng dạy sau khi đã học xong các môn học cơ sở. - Tính chất: Môn học quản trị doanh nghiệp là môn học chuyên môn bắt buộc, cung cấp những kiến thức về cung cách tổ chức, điều hành để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp trong điều kiện cạnh tranh của nền kinh tế thị trường. Mục tiêu của môn học -Về kiến thức: + Trình bày được những kiến thức cơ bản của kinh doanh và quản trị doanh nghiệp + Vận dụng nghiên cứu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp để thực hiện công tác kế toán được chính xác + Vận dụng các phương pháp lập kế họạch vào công tác tài chính kế toán có hiệu quả nhất + Vận dụng vào thực tiễn cách thức quản trị một số nội dung trong doanh nghiệp - Về kỹ năng: + Lựa chọn được các cung cách tổ chức, điều hành và tham mưu cho lãnh đạo doanh nghiệp về phương pháp, hình thức, biện pháp quản trị doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp + Thu thập, xử lý các thông tin kế toán làm cơ sở lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp + Tổ chức được công tác tài chính, kế toán phù hợp với từng doanh nghiệp + Sử dụng kiến thức đã được nghiên cứu làm cơ sở cho việc nhận thức và ứng dụng vào hoạt động thực tiễn khi là nhân viên quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp. - Về năng lực tự chủ và trách nhiệm: 6 + Có ý thức học tập theo phương pháp biết suy luận, kết hợp lý luận với thực tiễn + Có thái độ nghiêm túc, cách tiếp cận khoa học khi xem xét một vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị doanh nghiệp Nội dung của môn học: Chương 1: Doanh nghiệp và tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp Chương 2: Lập chiến lược, kế hoạch trong quản trị doanh nghiệp Chương 3: Quản trị nhân sự, khoa học - công nghệ trong doanh nghiệp Chương 4: Quản trị chi phí, kết quả và các chính sách tài chính doanh nghiệp Chương 5: Kế toán và ra quyết định 7 CHƯƠNG 1: DOANH NGHIỆP VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã chương: MH25.01 Mục tiêu: - Trình bày được khái niệm doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp - Mô tả được các hình thức hoạt động kinh doanh - Liệt kê được các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức doanh nghiệp - Mô tả được các hệ thống tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp - Nhận biết được nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của bộ máy quản trị doanh nghiệp - Xác định được đặc điểm của một hệ thống kinh doanh - Giải thích được vai trò và bản chất của kinh doanh - Giải thích được nội dung các hình thức tổ chức doanh nghiệp theo qui định của luật pháp - Vận dụng nghiên cứu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị trong doanh nghiệp để thực hiện công tác kế toán được chính xác - Nghiêm túc khi nghiên cứu Nội dung chính: 1. Bản chất hoạt động kinh doanh Kinh doanh là một hệ thống sản xuất hàng hóa và dịch vụ để thỏa mãn các nhu cầu của xã hội. Vai trò của kinh doanh a. Khái niệm: Kinh doanh là một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận. Kinh doanh hiểu theo nghĩa rộng nhất là một thuật ngữ chung để chỉ tất cả những tổ chức và hoạt động sản xuất ra hàng hóa hay dịch vụ cần thiết cho cuộc sống hàng ngày của con người. Vai trò Các tổ chức kinh doanh sản xuất hàng hóa, cung cấp các loại dịch vụ với mục đích thu được lợi nhuận nhằm mở rộng hơn nữa hoạt động sản xuất, kinh doanh. 8 Để đạt được mục đích này, các doanh nghiệp phải sản xuất các loại hàng hóa dịch vụ mà khách hàng cần, thỏa mãn những mong muốn của khách hàng. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đảm bảo hàng hóa được bán với giá phải chăng và chất lượng thích hợp hơn. Bản chất của hệ thống kinh doanh Bản thân kinh doanh có thể được coi như một hệ thống tổng thể bao gồm những hệ thống cấp dưới nhỏ hơn các ngành kinh doanh, mỗi ngành kinh doanh được được tạo bởi nhiều công ty có qui mô khác nhau, sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ