Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải

Giáo trình công nghệ lắp ráp ô tô cung cấp kiến thức toàn diện cho sinh viên CĐ Giao thông Vận tải. Nắm vững quy trình, kỹ thuật hiện đại.

Chuyên ngành

Kỹ thuật ô tô

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Giáo trình

2015

63
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô CĐ GTVT 2015

Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô của Trường Cao đẳng Giao thông Vận tải TP.HCM, biên soạn bởi ThS. Nguyễn Trường An năm 2015, là tài liệu nền tảng cho sinh viên ngành Kỹ thuật Ôtô. Mục tiêu chính của tài liệu là cung cấp kiến thức tổng quát về quy trình và mô hình lắp ráp ôtô tại Việt Nam. Nội dung không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn đi sâu vào các phương pháp thiết kế một dây chuyền lắp ráp hoàn chỉnh. Học phần này được xem là không thể thiếu trong chương trình đào tạo, giúp trang bị cho sinh viên những hiểu biết cốt lõi trước khi bước vào môi trường sản xuất thực tế. Tài liệu được thiết kế để phục vụ hệ Cao đẳng chính quy và liên thông, đồng thời là nguồn tham khảo hữu ích cho các chuyên gia trong ngành. Nội dung giáo trình bao quát từ việc phân tích các mô hình lắp ráp, phương pháp thiết kế quy trình công nghệ lắp ráp ôtô, đến cách tính toán các chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật quan trọng. Theo lời nói đầu, giáo trình được cập nhật những kiến thức mới nhất trong ngành công nghiệp ôtô, phù hợp với nhu cầu học tập thực tiễn. Việc hiểu rõ cấu trúc và mục tiêu của Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải giúp người học định hình lộ trình tiếp thu kiến thức một cách hệ thống. Tài liệu này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp lý thuyết với thực tiễn, đặc biệt là trong bối cảnh ngành công nghiệp ôtô Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển và hội nhập. Các chương được sắp xếp logic, dẫn dắt người đọc từ bối cảnh chung của ngành đến các chi tiết kỹ thuật chuyên sâu, tạo nên một cái nhìn toàn diện về lĩnh vực lắp ráp và sản xuất ôtô hiện đại. Việc nắm vững các kiến thức trong giáo trình là bước đệm quan trọng để sinh viên có thể tham gia vào việc vận hành, thiết kế và tối ưu hóa các dây chuyền lắp ráp ôtô trong tương lai.

1.1. Mục tiêu và vai trò của học phần công nghệ lắp ráp

Học phần "Công nghệ lắp ráp ôtô" đóng vai trò cốt lõi trong chương trình đào tạo kỹ sư và cử nhân kỹ thuật ôtô. Mục tiêu chính là trang bị cho sinh viên kiến thức nền tảng về toàn bộ quá trình hình thành một chiếc ôtô hoàn chỉnh từ các linh kiện rời rạc. Nội dung tập trung vào việc giới thiệu các mô hình dây chuyền lắp ráp ôtô tiêu chuẩn, phân tích các quy trình công nghệ từ khâu hàn, sơn đến lắp ráp hoàn thiện. Tài liệu gốc nhấn mạnh, môn học này là "không thể thiếu trong chương trình đào tạo", vì nó cung cấp "những kiến thức nền tảng nhất khi bước vào thực tế sản xuất". Vai trò của học phần không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt lý thuyết mà còn giúp sinh viên hiểu được cách thức tổ chức, quản lý và tối ưu hóa một dây chuyền sản xuất trong môi trường công nghiệp thực tế.

1.2. Cấu trúc 4 chương chính trong giáo trình kỹ thuật ôtô

Giáo trình được biên soạn với cấu trúc logic gồm 4 chương chính. Chương 1 trình bày tổng quan về mô hình lắp ráp ôtô ở Việt Nam và trên thế giới, giúp sinh viên có cái nhìn toàn cảnh về lịch sử và xu hướng phát triển của ngành. Chương 2 đi sâu vào phương pháp thiết kế quy trình công nghệ lắp ráp ôtô, phân tích các dạng lắp ráp phổ biến như CKD, SKD. Chương 3 tập trung vào các yếu tố kinh tế, hướng dẫn phương pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật cho dây chuyền, một kỹ năng quan trọng trong quản lý sản xuất. Cuối cùng, Chương 4 giới thiệu các phương án lắp ráp ôtô điển hình, cung cấp các ví dụ thực tiễn để sinh viên tham khảo và ứng dụng. Cấu trúc này đảm bảo người học được trang bị kiến thức một cách hệ thống, từ tổng quan đến chi tiết, từ lý thuyết đến ứng dụng.

II. Thách thức ngành công nghệ lắp ráp ôtô tại Việt Nam

Ngành công nghệ lắp ráp ôtô tại Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững. Một trong những vấn đề cốt lõi được Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải đề cập là quy mô thị trường còn nhỏ và bị phân mảnh. Tài liệu gốc chỉ ra rằng, "Thị trường nhỏ phân chia cho nhiều nhà sản xuất, sản lượng của các nhà sản xuất thấp điều này không cho phép đầu tư nếu nghĩ đến phục vụ thị trường trong nước." Tình trạng này dẫn đến việc các doanh nghiệp khó đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô, làm tăng giá thành sản phẩm và giảm sức cạnh tranh. Thêm vào đó, vấn đề nội địa hóa vẫn là một bài toán nan giải. Mặc dù chính phủ có nhiều chính sách khuyến khích, tỷ lệ nội địa hóa thực tế còn rất thấp, đặc biệt với các dòng xe du lịch. Ngành công nghiệp phụ trợ trong nước chưa đủ mạnh để cung cấp các linh kiện, phụ tùng đạt tiêu chuẩn chất lượng và giá cả cạnh tranh. Hầu hết các liên doanh vẫn phụ thuộc lớn vào việc nhập khẩu linh kiện dưới dạng CKD (Completely Knocked Down) hoặc IKD (Incompletely Knocked Down). Sự phụ thuộc này không chỉ làm tăng chi phí sản xuất do thuế và logistics mà còn khiến Việt Nam khó chủ động trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Những thách thức này đòi hỏi một nguồn nhân lực chất lượng cao, có khả năng thiết kế, vận hành và cải tiến quy trình công nghệ lắp ráp ôtô để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.

2.1. Thực trạng thị trường và áp lực cạnh tranh ngành ôtô

Thị trường ôtô Việt Nam, dù tiềm năng, vẫn còn nhỏ bé so với các nước trong khu vực như Thái Lan hay Indonesia. Theo tài liệu, mặc dù có tới 14 liên doanh lắp ráp xe, tổng sản lượng tiêu thụ vẫn "quá bé nhỏ so với các nước trong khu vực". Sự tồn tại của quá nhiều thương hiệu trên một thị trường hẹp đã tạo ra một cuộc cạnh tranh khốc liệt. Các doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải đối mặt với áp lực từ xe nhập khẩu nguyên chiếc (CBU), đặc biệt khi các hàng rào thuế quan dần được gỡ bỏ theo các hiệp định thương mại. Áp lực này buộc các nhà máy phải liên tục cải tiến công nghệ lắp ráp ôtô và tối ưu hóa chi phí để có thể tồn tại và phát triển.

2.2. Vấn đề nội địa hóa và phụ thuộc vào linh kiện nhập khẩu

Tỷ lệ nội địa hóa là một chỉ số quan trọng thể hiện sự trưởng thành của một nền công nghiệp ôtô. Tuy nhiên, tại Việt Nam, mục tiêu này vẫn còn xa vời. Giáo trình nêu rõ: "Các nhà sản xuất ôtô lớn hầu như đã xếp xong hệ thống các nhà cung cấp sản xuất các linh kiện tại các nước láng giềng, việc đầu tư vào Việt Nam để sản xuất các chi tiết bộ phận này là không kinh tế". Điều này tạo ra một vòng luẩn quẩn: sản lượng thấp khiến việc đầu tư sản xuất linh kiện không hiệu quả, và việc thiếu linh kiện nội địa lại khiến giá thành xe lắp ráp trong nước cao, khó cạnh tranh và khó tăng sản lượng. Hậu quả là ngành lắp ráp ôtô Việt Nam vẫn chủ yếu hoạt động ở công đoạn cuối của chuỗi giá trị, phụ thuộc nặng nề vào linh kiện, phụ tùng ôtô nhập khẩu.

III. Phương pháp thiết kế quy trình công nghệ lắp ráp ôtô

Để giải quyết các thách thức của ngành, việc nắm vững phương pháp thiết kế quy trình công nghệ lắp ráp ôtô là yếu tố then chốt. Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải đã hệ thống hóa các kiến thức này một cách bài bản. Thiết kế một quy trình hiệu quả bắt đầu từ việc lựa chọn hình thức lắp ráp phù hợp với điều kiện của nhà máy và thị trường. Các hình thức này bao gồm CBU (nhập khẩu nguyên chiếc), SKD (lắp ráp từ các cụm bán tổng thành), CKD (lắp ráp từ linh kiện tháo rời hoàn toàn) và IKD (lắp ráp từ linh kiện tháo rời không hoàn toàn, có một tỷ lệ nội địa hóa). Mỗi hình thức đòi hỏi mức độ đầu tư về nhà xưởng, trang thiết bị và trình độ kỹ thuật khác nhau. Ví dụ, lắp ráp dạng CKD yêu cầu phải có các dây chuyền hànsơn hiện đại, trong khi SKD đơn giản hơn. Sau khi chọn hình thức, bước tiếp theo là lập sơ đồ lắp ráp chi tiết. Sơ đồ này phân chia toàn bộ chiếc ôtô thành các cụm và bộ phận lắp ráp, xác định trình tự lắp tối ưu để đảm bảo hiệu quả và tránh các thao tác thừa. Việc lựa chọn chi tiết cơ sở, ví dụ như khung gầm (sát-xi) cho xe tải và xe buýt, là điểm khởi đầu quan trọng cho toàn bộ dây chuyền lắp ráp. Thiết kế quy trình không chỉ là sắp xếp các công đoạn mà còn phải tính toán đến việc bố trí mặt bằng, thiết bị, nhân công và luồng di chuyển vật tư một cách khoa học để tối đa hóa năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra.

3.1. Phân biệt các hình thức lắp ráp SKD CKD và IKD

Giáo trình phân biệt rõ ràng các dạng nhập linh kiện và lắp ráp. SKD (Semi Knocked Down) là phương pháp lắp ráp từ các cụm đã được hoàn thiện một phần, mức độ phức tạp không cao. CKD (Completely Knocked Down) đòi hỏi trình độ công nghệ cao hơn, với các chi tiết được tháo rời hoàn toàn và chưa sơn, yêu cầu nhà máy phải đầu tư dây chuyền hànphân xưởng sơn. Đặc biệt, giáo trình còn phân chia CKD1CKD2, trong đó CKD2 có mức độ tháo rời linh kiện cao hơn. Cuối cùng, IKD (Incompletely Knocked Down) là bước tiến tới nội địa hóa, khi một tỷ lệ đáng kể các chi tiết được sản xuất trong nước, là bước chuẩn bị cho việc sản xuất 100% nội địa.

3.2. Sơ đồ tổng quát quy trình công nghệ tại các nhà máy

Một quy trình công nghệ lắp ráp ôtô điển hình tại Việt Nam thường được chia thành các phân xưởng chính. Sơ đồ bắt đầu từ phân xưởng hàn, nơi các tấm kim loại được hàn lại với nhau để tạo thành khung vỏ xe (thân xe thô - BIW). Tiếp theo, khung vỏ được chuyển đến phân xưởng sơn để xử lý bề mặt, sơn lót chống gỉ, sơn màu và sơn bóng. Sau khi hoàn thiện phần vỏ, xe được đưa vào dây chuyền lắp ráp chính. Tại đây, các hệ thống như động cơ, hộp số, hệ thống treo, hệ thống điện và nội thất được lắp đặt. Cuối cùng, xe hoàn chỉnh sẽ đi qua phân xưởng kiểm tra để đảm bảo tất cả các tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn đều được đáp ứng trước khi xuất xưởng. Sơ đồ này thể hiện một chuỗi các hoạt động liên kết chặt chẽ, đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận.

IV. Hướng dẫn tính toán chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật dây chuyền

Việc vận hành một dây chuyền lắp ráp ôtô không chỉ đòi hỏi kiến thức kỹ thuật mà còn cần khả năng phân tích và tính toán các chỉ tiêu kinh tế. Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải dành một chương quan trọng để hướng dẫn về vấn đề này. Các chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của dây chuyền và là cơ sở để ra quyết định quản lý. Một trong những yếu tố cốt lõi là phân tích chi phí và hiệu quả của từng công đoạn, từ lắp ráp thân xe thô (Body in white-BIW) đến quy trình sơn và hoàn thiện. Ví dụ, trong phần lắp ráp thân xe, việc phân tích quá trình tại các trạm hình học (geometrical station) và trạm hàn lại (re-spot station) giúp xác định các nguồn gây sai số kích thước, từ đó có biện pháp cải tiến để nâng cao độ chính xác của sản phẩm. Tương tự, trong quy trình công nghệ sơn, việc tính toán chi phí vật liệu, năng lượng và nhân công cho từng lớp sơn (sơn lót ED, sơn màu, sơn bóng) giúp tối ưu hóa quy trình và giảm giá thành. Giáo trình cũng đề cập đến việc tính toán khấu hao trên mỗi đầu xe, một chỉ số quan trọng cho thấy hiệu quả đầu tư. Theo bảng thống kê trong tài liệu, chi phí khấu hao trên mỗi xe giảm mạnh khi sản lượng tăng, "trung bình nhà sản xuất xe thực chất chỉ có lãi nếu đạt tới sản lượng nhất định". Việc nắm vững các phương pháp tính toán này giúp các kỹ sư và nhà quản lý không chỉ làm chủ công nghệ mà còn làm chủ được hiệu quả kinh tế của toàn bộ quy trình công nghệ lắp ráp ôtô.

4.1. Phân tích công nghệ lắp ráp thùng xe thô BIW

Công đoạn lắp ráp thân xe thô (BIW) quyết định đến sự toàn vẹn về kích thước và độ cứng vững của xe. Quá trình này bao gồm việc định vị và hàn các tấm kim loại đã được dập thành các cụm lớn như sàn xe, hai vách hông và mui xe. Giáo trình mô tả chi tiết các thiết bị chính trong công đoạn này, bao gồm đồ gá lắp ráp, thiết bị hàn bấm và cơ cấu vận chuyển. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh vai trò của các trạm hình học, nơi các chi tiết được cố định chính xác bằng đồ gá chuyên dụng trước khi hàn sơ bộ. Chất lượng của công đoạn này có ảnh hưởng lớn đến các bước lắp ráp về sau, như việc lắp cửa, nắp ca-pô và các chi tiết nội thất.

4.2. Quy trình công nghệ sơn và các giải pháp đảm bảo chất lượng

Quy trình sơn là một trong những công đoạn phức tạp và tốn kém nhất. Nó không chỉ mang lại vẻ đẹp thẩm mỹ mà còn có vai trò quyết định trong việc chống ăn mòn. Quy trình bắt đầu bằng việc xử lý bề mặt kim loại (tẩy gỉ, tẩy dầu, phốt phát hóa) để tăng độ bám dính. Sau đó, thân xe được nhúng trong bể sơn lót tĩnh điện (ED) để phủ một lớp chống gỉ đồng đều lên mọi bề mặt, kể cả các khe kẽ phức tạp. Tiếp theo là các lớp sơn lót trung gian, sơn màu và sơn bóng. Để đảm bảo chất lượng, các nhà máy áp dụng nhiều giải pháp công nghệ như sử dụng buồng sơn kín, lọc bụi, kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm. Việc kiểm tra độ dày, độ bóng và màu sắc của màng sơn được thực hiện nghiêm ngặt ở mỗi bước.

V. Ứng dụng công nghệ lắp ráp ôtô vào kiểm tra chất lượng

Chất lượng là yếu tố sống còn của một sản phẩm ôtô. Công nghệ lắp ráp ôtô hiện đại không thể tách rời khỏi một hệ thống kiểm tra chất lượng toàn diện và nghiêm ngặt. Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải đã dành phần lớn nội dung để mô tả các quy trình kiểm tra được áp dụng trong suốt quá trình sản xuất. Công tác kiểm tra không chỉ diễn ra ở công đoạn cuối cùng mà được tích hợp vào từng bước của dây chuyền lắp ráp. Ngay từ đầu vào, chất lượng vật tư, linh kiện, phụ tùng đều được kiểm soát chặt chẽ. Trong từng công đoạn sản xuất, việc kiểm tra được thực hiện liên tục. Ví dụ, tại phân xưởng hàn, chất lượng mối hàn và độ chính xác kích thước hình học của khung xương được kiểm tra kỹ lưỡng. Tại phân xưởng sơn, độ dày, độ bóng, độ bám dính của từng lớp sơn đều được đo lường. Sau khi lắp ráp hoàn thiện, xe phải trải qua một loạt các bài kiểm tra tổng hợp. Tài liệu liệt kê các hạng mục kiểm tra như: "kiểm tra các góc bánh xe dẫn hướng, rò rỉ ga, nồng độ khí thải, trượt ngang, lực phanh, tốc độ, cường độ sáng đèn pha và cuối cùng là thử kín". Việc ứng dụng các thiết bị kiểm tra chuyên dụng như máy đo tọa độ (CMM), máy đo quang học (OCMM) giúp phát hiện sớm các sai sót, đảm bảo sản phẩm xuất xưởng đạt tiêu chuẩn an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường, đáp ứng sự mong đợi của người tiêu dùng.

5.1. Quy trình kiểm soát chất lượng các công đoạn sản xuất

Kiểm soát chất lượng (QC) được thực hiện ở mọi công đoạn. Tại công đoạn chế tạo thân xe, việc kiểm tra bao gồm chất lượng phôi, vật liệu hàn, số lượng và chất lượng mối hàn, và đặc biệt là biến dạng hình học của khung xương. Trong công đoạn sơn, các yếu tố như điều kiện sấy, độ sạch bề mặt, độ dày và độ bóng của lớp sơn được giám sát. Ở khâu lắp ráp nội thất và chassis, các kỹ thuật viên kiểm tra sự va chạm giữa các chi tiết, độ kín khít, và sự hoạt động của các cụm lắp ráp. Mỗi công nhân và tổ trưởng đều có trách nhiệm kiểm tra công việc của mình, tạo nên một hệ thống kiểm tra chất lượng đa tầng, giúp ngăn ngừa lỗi ngay từ khi chúng phát sinh.

5.2. Các hạng mục kiểm tra xe thành phẩm trước xuất xưởng

Trước khi giao đến tay khách hàng, mỗi chiếc xe phải vượt qua bài kiểm tra cuối cùng. Giai đoạn này bao gồm kiểm tra tĩnh và kiểm tra động. Kiểm tra tĩnh bao gồm kiểm tra chất lượng lớp sơn, hoạt động của hệ thống điện, điều hòa, và các trang bị tiện nghi. Kiểm tra động được thực hiện trên đường thử chuyên dụng (hoặc thiết bị mô phỏng) để đánh giá khả năng vận hành của động cơ, hệ thống lái, hệ thống phanh và kiểm tra tiếng ồn. Các bài kiểm tra chuyên sâu như thử kín (thử nước) cũng được tiến hành để đảm bảo không có hiện tượng nước lọt vào trong xe. Quy trình này đảm bảo mỗi sản phẩm đều đạt chuẩn an toàn và chất lượng cao nhất.

VI. Tương lai ngành ôtô từ giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô

Cuốn Giáo trình công nghệ lắp ráp ôtô cđ giao thông vận tải không chỉ là một tài liệu học thuật mà còn là kim chỉ nam cho việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành công nghiệp ôtô Việt Nam trong tương lai. Bối cảnh ngành đang thay đổi nhanh chóng với sự xuất hiện của xe điện, công nghệ tự lái và các yêu cầu khắt khe hơn về môi trường. Những kiến thức nền tảng về quy trình công nghệ lắp ráp ôtô, quản lý dây chuyền lắp ráp, và kiểm tra chất lượng mà giáo trình cung cấp sẽ luôn là cốt lõi, bất kể công nghệ thay đổi ra sao. Tương lai của ngành ôtô Việt Nam phụ thuộc rất nhiều vào khả năng làm chủ công nghệ và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa. Để làm được điều này, việc đào tạo một thế hệ kỹ sư, kỹ thuật viên có tư duy hệ thống, am hiểu sâu sắc về cả kỹ thuật và kinh tế sản xuất là vô cùng cấp thiết. Nội dung trong giáo trình, từ việc phân tích các mô hình lắp ráp CKD, IKD đến việc tính toán các chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật, chính là những viên gạch đầu tiên xây dựng nên nền móng vững chắc đó. Khi sinh viên được trang bị đầy đủ kiến thức này, họ sẽ là những người trực tiếp tham gia vào quá trình cải tiến, tự động hóa và tối ưu hóa các nhà máy sản xuất, góp phần đưa ngành ôtô Việt Nam tiến lên những nấc thang mới trong chuỗi giá trị toàn cầu, giảm dần sự phụ thuộc vào linh kiện nhập khẩu và tạo ra những sản phẩm cạnh tranh hơn.

6.1. Vai trò nền tảng của giáo trình trong đào tạo nhân lực

Giáo trình đóng vai trò là tài liệu học tập trung tâm, cung cấp một khung kiến thức chuẩn mực và hệ thống cho sinh viên. Nó giúp chuẩn hóa chương trình đào tạo, đảm bảo sinh viên trên cả nước đều được tiếp cận với những kiến thức cơ bản và cập nhật nhất về công nghệ lắp ráp ôtô. Bằng cách phân tích các ví dụ về những hãng xe lớn như Toyota, Ford, Daewoo, giáo trình mang đến một cái nhìn thực tiễn, giúp sinh viên liên hệ lý thuyết với hoạt động sản xuất tại các liên doanh ở Việt Nam. Đây là nền tảng vững chắc để họ có thể tiếp tục học hỏi và thích ứng với những công nghệ mới trong tương lai.

6.2. Xu hướng phát triển của ngành công nghiệp ôtô Việt Nam

Trong tương lai, ngành công nghiệp ôtô Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, đi kèm với đó là những xu hướng mới. Tự động hóa và ứng dụng robot trong các dây chuyền lắp ráp sẽ ngày càng phổ biến để tăng năng suất và độ chính xác. Quá trình chuyển đổi sang sản xuất xe điện (EV) sẽ đặt ra những thách thức và cơ hội mới, đòi hỏi những thay đổi lớn trong quy trình công nghệ lắp ráp, đặc biệt là ở khâu lắp ráp pin và hệ thống truyền động điện. Bên cạnh đó, áp lực về nội địa hóa và phát triển ngành công nghiệp phụ trợ sẽ ngày càng lớn, đòi hỏi sự liên kết chặt chẽ hơn giữa các nhà sản xuất và các nhà cung cấp trong nước.

04/10/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

ỦY BAN NHÂN DÂN TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG CĐ GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM KHOA KỸ THUẬT Ô TÔ GIÁO TRÌNH CÔNG NGHỆ LẮP RÁP Ô TÔ (DÙNG CHO CÁC LỚP CAO ĐẲNG) Biên soạn: ThS.NGUYỄN TRƯỜNG AN LƯU HÀNH NỘI BỘ -2015- LÔØI NOÙI ÑAÀU ---oOo--- Moân hoïc “Coâng ngheä laép raùp oâ toâ” laø moân hoïc khoâng theå thieáu trong chöông trình ñaøo taïo sinh vieân Kyõ thuaät OÂ toâ cuûa haàu nhö taát caû caùc Tröôøng. Giaùo trình naøy bieân soaïn nhaèm cung caáp caùc kieán thöùc toång quaùt veà laép raùp oâtoâ. Noäi dung chính cuûa hoïc phaàn bao goàm: moâ hình veà daây chuyeàn laép raùp oâ toâ, caùc quy trình laép raùp oâtoâ, thieát keá vaø tính toaùn chæ tieâu kinh teá- kyõ thuaät cuûa daây chuyeàn vaø giôùi thieäu moâ hình daây chuyeàn laép raùp oâtoâ ñieån hình veà phaàn lyù thuyeát ñeå trang bò cho sinh vieân nhöõng kieán thöùc neàn taûng nhaát khi böôùc vaøo thöïc teá saûn xuaát. Giaùo trình naøy ñöôïc bieân soaïn ñeå laøm taøi lieäu hoïc taäp cho sinh vieân ngaønh kyõ thuaät oâ toâ heä Cao ñaúng chính quy vaø lieân thoâng ñoàng thôøi laøm taøi lieäu tham khaûo cho sinh vieân cuøng ngaønh.

Giaùo trình ñöôïc bieân soaïn vôùi noäi dung chính sau: Chöông 1: Moâ hình laép raùp oâtoâ ôû Vieät Nam Chöông 2: Phöông phaùp thieát keá quy trình coâng ngheä laép raùp oâtoâ Chöông 3: Phöông phaùp tính toaùn caùc chæ tieâu kinh teá - kyõ thuaät cho daây chuyeàn Chöông 4: Phöông aùn laép raùp oâtoâ ñieån hình Trong giaùo trình ñöôïc caäp nhaät nhöõng kieán thöùc môùi nhaát trong ngaønh coâng nghieäp oâ toâ vaø ñöôïc bieân soaïn laïi cho phuø hôïp vôùi nhu caàu hoïc taäp cuûa sinh vieân chuyeân ngaønh oâ toâ. Tuy nhieân maëc duø raát coá gaéng nhöng khoâng traùnh khoûi sai soùt, mong caùc baïn ñoàng nghieäp vaø ñoäc giaû goùp yù kieán ñeå hoaøn thieän hôn. Taùc giaû Bài giảng môn học Công Nghệ Lắp Ráp Ô tô Chöông 1 MOÂ HÌNH LAÉP RAÙP OÂTOÂ ÔÛ VIEÄT NAM 1. QUAÙ TRÌNH HÌNH THAØNH VAØ PHAÙT TRIEÅN NEÀN COÂNG NGHIEÄP OÂTOÂ TREÂN THEÁ GIÔÙI VAØ ÔÛ VIEÄT NAM 1.1 Tình Hình Chung Coâng Nghieäp OÂtoâ Treân Theá Giôùi Chieác oâtoâ ñaàu tieân ñöôïc cheá taïo ra naêm 1893, ñến năm 2009, số lượng xe ñăng ký trên toaøn theá giôùi chæ döøng ôû möùc 980 trieäu.

Ñeán heát naêm 2010, soá löôïng xe theá giôùi ñaõ ñaït 1,015 tyû chieác. Ñöôïc bieát, ñaây laø keát quaû chung cuûa taát caû caùc loaïi xe, töø oâtoâ con, xe taûi haïng nheï, trung vaø naëng ñeán xe buyùt. Nhö vaäy, so vôùi naêm 2009, toång löôïng xe ñang löu haønh treân toaøn theá giôùi ñaõ taêng 35,6 trieäu xe, töông ñöông 3,6%. (Ñaây laø keát quaû do Ward's Auto ñöa ra döïa treân soá löôïng xe ñang löu haønh taïi caùc quoác gia) Teân caùc haõng oâtoâ haøng ñaàu theá giôùi laø: GM, FORD, TOYOTA, MERCEDES, BMW, HARLEY – DAVIDSON, VOLKSWAGON, AUDI, HUYNDAI, PORSCHE, LEXUS, FERRARI, RENAULT-VOLVO, FIAT, CHRYSLER, HONDA.

Naêm nhaø saûn xuaát xe hôi lôùn nhaát theá giôùi laø: 1. ÔÛ Nhaät Baûn coù moät loaït nhaø maùy saûn xuaát xe hôi nhö: TOYOTA, NISSAN, MITSUBISHI, MAZDA, ISUZU, HONDA, SUZUKI, DAIHATSU, SUBARU… laø ñoái thuû caïnh tranh lôùn vôùi caùc nhaø saûn xuaát oâtoâ Myõ vaø Chaâu AÂu. Rieâng haõng TOYOTA coù nhöõng thôøi kyø taïi nhaø maùy laép raùp xe du lòch coù hai daây chuyeàn laép raùp baùn töï ñoäng vôùi quy moâ 1,5 phuùt coù moät chieác xe xuaát xöôûng. Taïi Haøn Quoác coù 3 haõng lôùn laø: HUYNDAI, KIA, DAEWOO, SSANGYONG.

Chính nhôø vaøo coâng nghieäp cheá taïo oâtoâ maø nöôùc naøy ñaõ trôû thaønh moät trong nhöõng nöôùc phaùt trieån taïi khu vöïc Chaâu AÙ Thaùi Bình Döông hieän nay. Coâng nghieäp oâtoâ ñöôïc coi laø ngaønh coâng nghieäp khoång loà, giaøu nhaát theá giôùi. Ñaây laø moät ngaønh coâng nghieäp toång hôïp cuõng laø nôi taäp trung söï hoaøn thieän veà coâng ngheä vaø öùng duïng caùc tieán boä kyõ thuaät cao, coù taùc ñoäng thuùc ñaåy söï phaùt trieån cuûa nhieàu ngaønh coâng nghieäp khaùc nhö cô khí, ñieän töû, ñieän, ñieàu khieån töï ñoäng, vaät lieäu kim loaïi vaø phi kim loaïi, vaät lieäu môùi, hoaù hoïc, cao su, sôn, chaát deûo, thuyû tinh vaø xaêng daàu… 1. Tình Hình Thò Tröôøng OÂtoâ Moät Soá Nöôùc Tieâu Bieåu Treân Theá Giôùi Söï tuït giaûm veà taêng tröôûng kinh teá trong thôøi gian gaàn ñaây caøng laøm cho cuoäc caïnh tranh trong lónh vöïc xe hôi theâm phaàn quyeát lieät.

Caùc nhaøsaûn xuaát xe hôi treân theá giôùi khoâng ngöøng ñaàu tö, caûi tieán vaø tung ra nhöõng saûn phaåm môùi haáp daãn hôn. Thò tröôøng Myõ Naêm 1999, lôïi nhuaän cuûa coâng ty saûn xuaát xe hôi Ford (Myõ) ñaït 7,2 tæ USD. Ñaït ñöôïc con soá naøy khoâng phaûi vì hoï chieám ñöôïc nhieàu thò tröôøng hôn tröôùc, maø ngöôïc laïi. Naêm 1995 Ford chieám 25,7% thò phaàn xe hôi ôû Myõ, ñeán naêm 1999 chæ coøn 23,8% thò phaàn.

Vaäy taïi sao Ford qua maët ñöôïc ñaøn anh General Motor veà soá tieàn lôøi? Vì hoï phaân bieät caùc loaïi khaùch haøng mua xe moät caùch kyõ löôõng hôn, roài baùn theo loái troâng maët ñaët teân. Haõng Ford khoâng coi troïng chuyeän baùn nhieàu xe, hay chieám lónh nhieàu thò phaàn laø muïc tieâu. Hoï coi tieàn lôøi môùi laø muïc tieâu chính. Trong naêm 1999, con soá nhöõng loaïi xe reû tieàn cuûa Ford nhö Escord, Aspire baùn ít ñi, giaûm bôùt 420.000 chieác, trong luùc ñoù nhöõng loaïi xe ñaét tieàn nhö Crown, Explorer thì baùn nhieàu hôn, theâm ñöôïc 600.

-1- Bài giảng môn học Công Nghệ Lắp Ráp Ô tô Theo uyû ban quoác gia an toaøn giao thoâng Myõ vöøa coâng boá baûn danh saùch bò thu hoài trong thaùng 7/2002. Trong soá xe Honda bò thu hoài coù: Civic 1998-2002, Prelude 1997- 1999, Accord 1997-1999, Odyssey 97-99, CR-V 97-99, Accura CL 97-99 vaø Accura TL 99. Nguyeân nhaân khuyeát taät trong boä phaän ñaùnh löûa, coù theå gaõy vôõ ñoäng cô toång soá gaàn 1 trieäu xe. Nissan bò thu hoài caùc xe: Maxxima 2001-2002 (90.

Ifiniti 130, 135 saûn xuaát 2001. Lyù do thay caàn giaûm soùc tröôùc.000 chieác Sedan Sonata 2002 vì coù vaán ñeà vôùi caùc caûm bieán cuûa caùc goái hôi beân söôøn.000 xe Lanos 98-02 ñeå thay naép hoäp ñöïng goái hôi baèng vaät lieäu meàm hôn, traùnh chaán thöông cho ngöôøi neáu tai naïn xaûy ra maø goái hôi chöa kòp bung ra. Sau khi leân möùc ñænh cao vaøo thaùng 5/2009, doanh soá oâ toâ Myõ thaùng 6/2009 laïi rôi xuoáng döôùi möùc 10 trieäu xe (tính theo trung bình naêm), doanh soá oâ toâ nhö vaäy taêng tröôûng ôû möùc thaáp nhaát töø laàn suy thoaùi naêm 1958 – moät aùp löïc buoäc nhieàu haõng xe khoù khaên vaø coù theå phaûi ñoùng cöûa vónh vieãn. 6 haõng xe lôùn cuûa Myõ (bao goàm ba haõng xe noäi ñòa laø General Motors, Chrysler vaø Ford, 3 haõng xe nöôùc ngoaøi laø Toyota, Honda, Nissan) thoâng thöôøng chieám 75% doanh soá taïi Myõ nay ñeàu coâng boá doanh soá giaûm vôùi toác ñoä 2 con soá.

Möùc giaûm doanh soá dao ñoäng töø möùc 11% taïi Ford ñeán 42% taïi Chrysler. Haõng oâ toâ Ñöùc nhö Volkswagen, BMW, Porsche vaø Mercedes-Benz ñeàu coâng boá doanh soá giaûm vôùi möùc ñoä maïnh töông töï. Caùc haõng xe ñang hy voïng chöông trình hoã trôï môùi cuûa chính phuû seõ giuùp doanh soá xe taêng theâm 250 nghìn chieác trong vaøi thaùng tôùi. Chöông trình naøy ñöa ra möùc hoã trôï töø 3.500USD cho ngöôøi tieâu duøng ñoàng yù ñoåi xe cuõ laáy xe môùi tieát kieäm nhieân lieäu hôn seõ chöa ñöôïc khôûi ñoäng maõi cho tôùi ngaøy 24/07, soá tieàn 1 tyû USD cho chöông trình döï kieán seõ ñöôïc tieâu heát tröôùc ngaøy 30/09/2009.

Caùc haõng xe ñang vaän ñoäng theâm tieàn. Ñöùc ñöa ra chöông trình töông töï vôùi möùc kinh phí 4 tyû USD, Trung Quoác vaø Brazil laàn löôït daønh 4 tyû USD vaø 3 tyû USD giuùp ngöôøi mua xe. Hai haõng oâ toâ ñaõ phaù saûn laø Chrysler vaø General Motors ñaõ ñoùng cöûa caùc daây chuyeàn hoaït ñoäng trong phaàn lôùn thaùng 5/2009 vaø thaùng 6/2009, doanh thu theo ñoù cuõng giaûm daàn. Chrysler ñaõ khôûi ñoäng laïi saûn xuaát trong tuaàn naøy nhöng laïi chuaån bò ñoùng cöûa trong thôøi kyø chuyeån ñoåi hoaït ñoäng cuûa muøa heø.

Caû hai haõng xe naøy ñeàu ñaõ xaây döïng keá hoaïch hoài phuïc hoaït ñoäng vôùi möùc doanh soá döï kieán khaù thaáp, ñaây chính laø lyù do chính taïi sao hoï ñoùng cöûa quaù nhieàu nhaø maùy vaø sa thaûi löôïng lôùn nhaân coâng trong quaù trình taùi cô caáu. GM coâng boá keá hoaïch caét giaûm 4 nghìn nhaân coâng töø nay ñeán heát thaùng 10/2009 vaø muoán caét giaûm khoaûng 12 tyû USD chi phí. GM ñoàng thôøi cuõng giaûm moät nöûa chi phí quaûng caùo trong naêm nay bôûi hieäu quaû taùc ñoäng tôùi doanh soá khoâng lôùn. Khoaûng thôøi gian 12 ñeán 18 thaùng tôùi heát söùc quan troïng ñoái vôùi caû hai coâng ty, hoï caàn phaûi coá gaéng caûi thieän doanh soá môùi coù theå toàn taïi ñöôïc.

Ford hieän nay vaãn ôû trong tình traïng toát hôn raát nhieàu. Duø doanh soá giaûm, Ford vaãn kinh doanh toát hôn caùc haõng xe khaùc treân thò tröôøng trong quyù 2/2009 vaø giaønh ñöôïc vò theá thöù hai veà doanh soá töø tay Toyota. Cho ñeán nay chöa coâng ty naøo kinh doanh coù laõi. Thôøi gian tôùi, Chrysler vaø General Motors seõ chæ taäp trung vaøo saûn xuaát doøng xe höùa heïn mang laïi lôïi nhuaän toát.

Caû hai haõng seõ tieáp tuïc taäp trung vaøo daây chuyeàn saûn xuaát xe voán ñaõ mang laïi lôïi nhuaän nhö Chrysler -2- Bài giảng môn học Công Nghệ Lắp Ráp Ô tô vôùi doøng xe taûi nhoû vaø GM vôùi doøng xe baùn taûi. Caû hai haõng xe saûn xuaát oâ toâ côõ nhoû vaøo naêm 2011 vaø töï tin vôùi khaû naêng kinh doanh coù laõi vôùi doøng xe naøy khi giaù xaêng taêng cao. (theo taïp chí Time) Doanh soá baùn haøng döï kieán naêm 2011: 12,6 trieäu USD Xe baùn ra naêm 2010: 11,5 trieäu chieác Toác ñoä taêng tröôûng döï kieán: 8,7% Myõ ñaõ maát vò trí thoáng trò ngaønh coâng nghieäp oâ toâ toaøn caàu cuûa Myõ vaøo naêm 2009 khi ñeå Trung Quoác vöôït qua. Trong cuoäc khuûng hoaûng taøi chính 2008-2009, hai trong ba haõng saûn xuaát xe hôi lôùn laø General Motors vaø Chrysler ñaõ phaûi nhôø tôùi söï cöùu trôï cuûa chính phuû.

Doanh soá baùn oâ toâ cuûa Myõ naêm 2009 cuõng giaûm tôùi möùc thaáp nhaát trong voøng 27 naêm. Nhöng keå töø ñoù thò tröôøng xe hôi cuûa Myõ cuõng daàn taêng trôû laïi vôùi löôïng xe baùn ra laø 11,5 trieäu chieác trong naêm 2010 vaø con soá naøy coù theå leân tôùi 12,6 trieäu trong naêm nay. Thò tröôøng Ñöùc Doanh soá baùn oâ toâ Ñöùc naêm 2011 döï kieán ñaït 3,4 trieäu chieác, taêng 10% so vôùi naêm 2010, vaø laø moät trong nhöõng thò tröôøng thaønh coâng nhaát trong boái caûnh khuûng hoaûng kinh teá toaøn caàu. Ñöùc laø thò tröôøng xe hôi lôùn nhaát chaâu AÂu vaø ñöôïc coi laø caùi noâi cuûa ngaønh coâng nghieäp xe hôi.

Ñoäng cô ñöôïc thieát keá bôûi nhöõng coâng daân Ñöùc laø Karl Benz vaø Nikolaus Otto vaøo cuoái nhöõng naêm 1870 laø khôûi taïo cuûa nhöõng chieác xe hôi hieän ñaïi ngaøy nay.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ