Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư Nam Hương

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hay giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

73
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX

1.1. KHÁI NIỆM MARKETING-MIX

1.2. VAI TRÒ CỦA MARKETING-MIX TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DOANH NGHIỆP

1.3. CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX

1.4. MỤC TIÊU CỦA MARKETNG-MIX

1.5. CÁC THÀNH PHẦN CƠ BẢN CỦA MARKETING-MIX

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

2.1.1. Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển

2.1.2. Cơ Cấu Chức Năng Và Nhiệm Vụ Phòng Ban

2.1.3. Lĩnh Vực Hoạt Động

2.1.4. Năng Lực Và Chức Năng Hoạt Động

2.1.5. Kết Quả Kinh Doanh Trong 3 Năm Gần Nhất

2.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG

2.2.1. Chính Sách Sản Phẩm

2.2.2. Chính Sách Giá

2.2.3. Chính Sách Phân Phối

2.2.4. Chính Sách Xúc Tiến

2.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY

2.3.1. Môi Trƣờng Vĩ Mô

2.3.2. Môi Trƣờng Vi Mô

2.3.3. Môi Trƣờng Nội Bộ Doanh Nghiệp

2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY

2.4.1. Đánh giá chính sách sản phẩm

2.4.2. Đánh giá chính sách giá

2.4.3. Đánh giá chính sách phân phối

2.4.4. Đánh giá chính sách xúc tiến

2.5. PHÂN TÍCH SWOT

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY

3.1. ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP TT&ĐT NAM HƢƠNG

3.1.1. Thời Cơ Và Thách Thức

3.1.2. Định HƢớng Hoạt Động Marketing-mix Của Công Ty

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY

3.2.1. Giải Pháp Về Chính Sách Sản Phẩm

3.2.2. Giải Pháp Về Chính Sách Giá

3.2.3. Giải Pháp Về Chính Sách Phân Phối

3.2.4. Giải Pháp Về Chính Sách Xúc Tiến

3.2.5. Giải Pháp Bổ Trợ Khác Nhằm Đẩy Mạnh Hoạt Động Marketing – mix Của Công Ty

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tối ưu marketing mix cho công ty truyền thông Nam Hương

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc tối ưu hóa marketing mix trở thành một yếu tố sống còn cho sự phát triển của công ty truyền thông Nam Hương. Giải pháp marketing không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra sự khác biệt trong tâm trí khách hàng. Bài viết này sẽ phân tích các yếu tố chính trong marketing mix và đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm cải thiện hoạt động của công ty.

1.1. Khái niệm và vai trò của marketing mix trong doanh nghiệp

Marketing mix là tập hợp các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu trong thị trường đã chọn. Nó bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Việc hiểu rõ vai trò của marketing mix giúp công ty xác định được chiến lược phù hợp để thu hút khách hàng.

1.2. Tình hình hiện tại của công ty truyền thông Nam Hương

Công ty truyền thông Nam Hương đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển thương hiệu. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa chiến lược marketing để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Phân tích thực trạng sẽ giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu của công ty.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động marketing mix của Nam Hương

Mặc dù công ty đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề trong hoạt động marketing mix. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh từ các công ty truyền thông khác, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ. Việc nhận diện và giải quyết những vấn đề này là rất quan trọng.

2.1. Cạnh tranh trong ngành truyền thông

Sự xuất hiện của nhiều công ty truyền thông mới đã tạo ra áp lực lớn cho Nam Hương. Để tồn tại và phát triển, công ty cần phải có những chiến lược quảng cáo trực tuyến hiệu quả hơn.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng trở nên khó tính và yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ. Công ty cần phải nắm bắt kịp thời các xu hướng mới để điều chỉnh nội dung marketing cho phù hợp.

III. Giải pháp tối ưu hóa chính sách sản phẩm cho Nam Hương

Chính sách sản phẩm là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong marketing mix. Để tối ưu hóa, công ty cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa danh mục sản phẩm. Việc này không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn tạo ra sự khác biệt với đối thủ.

3.1. Cải thiện chất lượng sản phẩm

Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới sẽ giúp Nam Hương nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho thương hiệu.

3.2. Đa dạng hóa danh mục sản phẩm

Công ty nên xem xét việc mở rộng danh mục sản phẩm để phục vụ nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Việc này sẽ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường.

IV. Giải pháp tối ưu hóa chính sách giá cho Nam Hương

Chính sách giá đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và tăng doanh thu. Nam Hương cần phải xem xét lại chiến lược định giá để đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với giá trị sản phẩm.

4.1. Định giá dựa trên giá trị sản phẩm

Công ty nên áp dụng chính sách giá dựa trên giá trị mà sản phẩm mang lại cho khách hàng. Điều này sẽ giúp tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

4.2. Chính sách giá linh hoạt

Việc áp dụng chính sách giá linh hoạt sẽ giúp Nam Hương dễ dàng điều chỉnh giá cả theo nhu cầu thị trường và tình hình cạnh tranh. Điều này sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty.

V. Giải pháp tối ưu hóa chính sách phân phối cho Nam Hương

Chính sách phân phối hiệu quả sẽ giúp Nam Hương tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Công ty cần phải xem xét lại các kênh phân phối hiện tại và tìm kiếm các kênh mới để mở rộng thị trường.

5.1. Tăng cường kênh phân phối trực tuyến

Với sự phát triển của công nghệ, việc tăng cường kênh phân phối trực tuyến sẽ giúp Nam Hương tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và giảm chi phí phân phối.

5.2. Hợp tác với các đối tác phân phối

Công ty nên xem xét việc hợp tác với các đối tác phân phối để mở rộng mạng lưới phân phối. Điều này sẽ giúp tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

VI. Kết luận và tương lai của marketing mix tại Nam Hương

Việc tối ưu hóa marketing mix là một quá trình liên tục và cần thiết cho sự phát triển bền vững của công ty truyền thông Nam Hương. Các giải pháp đề xuất trong bài viết sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra giá trị cho khách hàng. Tương lai của Nam Hương phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong chiến lược marketing.

6.1. Tầm quan trọng của việc theo dõi và đánh giá

Công ty cần thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chính sách marketing để kịp thời điều chỉnh. Việc này sẽ giúp Nam Hương duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

6.2. Định hướng phát triển bền vững

Nam Hương cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến sự hài lòng của khách hàng và trách nhiệm xã hội.

18/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix tại công ty cổ phần truyền thông và đầu tư nam hương

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ ĐẦU TƢ NAM HƢƠNG Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Giảng viên hƣớng dẫn : TS. Lê Quang Hùng Sinh viên thực hiện : Đặng Thị Minh Hiếu MSSV: 1211140396 Lớp: 12DQM02 TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.

HCM KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG VÀ ĐẦU TƢ NAM HƢƠNG Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ MARKETING Giảng viên hƣớng dẫn : TS. Lê Quang Hùng Sinh viên thực hiện : Đặng Thị Minh Hiếu MSSV: 1211140396 Lớp: 12DQM02 TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan:  Những nội dung trong báo cáo khóa luận tốt nghiệp này là do tôi thực hiện dƣới sự hƣớng dẫn trực tiếp của thầy Lê Quang Hùng.  Những nội dung thông tin, dữ liệu thu thập đƣợc và các số liệu trong khóa luận đƣợc thực hiện tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác.

Những thông tin tham khảo có trích dẫn đều ghi trong phần tài liệu tham khảo. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trƣớc Nhà trƣờng.HCM ngày , tháng , năm 2016 SINH VIÊN THỰC HIỆN Đặng Thị Minh Hiếu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, em xin gửi lời biết ơn sâu sắc nhất đến TS. Lê Quang Hùng, thầy đã hƣớng dẫn trực tiếp, đã dành rất nhiều thời gian, tâm huyết và nhiệt tình đóng góp xây dựng để khóa luận tốt nghiệp của em hoàn thiện hơn và đạt kết quả tốt nhất. Em thật sự tự hào và hãnh hiện khi là một trong những sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại Học Công Nghệ Tp.Hồ Chí Minh.

Để có đƣợc những thành quả và hoàn thành đề tài khóa luận tốt nghiệp này là sự truyền đạt kiến thức quý báu từ các thầy,cô cũng nhƣ những kinh nghiệm thực tế mà em đã đƣợc học hỏi trong quá trình thực tập tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng. Em xin chân thành cảm ơn các thầy, cô. Bên cạnh đó, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng đã tạo điều kiện tốt nhất để em thực tập trong thời gian vừa qua. Em rất biết ơn sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty cũng nhƣ tạo điều kiện cho em đƣợc tiếp cận môi trƣờng làm việc thực tế và cung cấp những tài liệu cần thiết vô cùng quý báu để bài báo cáo hoàn chỉnh hơn.

Cuối cùng, dù đã nỗ lực hết sức nhƣng do hạn chế về trình độ chuyên môn, thời gian thực tập cũng nhƣ kinh nghiệm thực tế nên khóa luận không thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận đƣợc sự đóng góp tận tình từ Quý thầy cô, để khóa luận đƣợc hoàn thiện hơn. Em xin kính chúc quý thầy cô trƣờng Đại học Công Nghệ Tp.Hồ Chí Minh, Ban giám Đốc và toàn thể anh chị nhân viên công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng thật nhiều sức khỏe, gặt hái thật nhiều thành công trong công việc cũng nhƣ cuộc sống. Xin trân trọng cảm ơn.HCM ngày , tháng , năm 2016 SINH VIÊN THỰC HIỆN Đặng Thị Minh Hiếu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN .

Hồ Chí Minh, Ngày …tháng …năm 2016 Giảng viên hƣớng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v MỤC LỤC LỜI MƠ ĐẦU. Lý Do Chọn Đề Tài. Đối Tƣợng Và Phạm Vi Nghiên Cứu. Mục Đích Nghiên Cứu.

Phƣơng Pháp Nghiên Cứu. Kết Cấu Đề Tài. 3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING-MIX.1 KHÁI NIỆM MARKETING-MIX .2 VAI TRÒ CỦA MARKETING-MIX TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DOANH NGHIỆP .3 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX .4 MỤC TIÊU CỦA MARKETNG-MIX .5 CÁC THÀNH PHẦN CƠ BẢN CỦA MARKETING-MIX .6 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MARKETING-MIX .1 Những Nhân Tố Vĩ Mô .2 Những Nhân Tố Vi Mô .3 Các Nhân Tố Bên Trong. 14 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.

14 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐÔNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG .1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY .1 Lịch Sử Hình Thành Và Phát Triển. 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Cơ Cấu Chức Năng Và Nhiệm Vụ Phòng Ban .3 Lĩnh Vực Hoạt Động.4 Năng Lực Và Chức Năng Hoạt Động .5 Kết Quả Kinh Doanh Trong 3 Năm Gần Nhất .2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐÔNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TT & ĐT NAM HƢƠNG .1 Chính Sách Sản Phẩm .2 Chinh Sách Giá .3 Chính Sách Phân Phối .4 Chính Sách xúc tiến .3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX CỦA CÔNG TY .1 Môi Trƣờng Vĩ Mô .2 Môi Trƣờng Vi Mô .3 Môi Trƣờng Nội Bộ Doanh Nghiệp .4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI CÔNG TY .1 Đánh giá chính sách sản phẩm .2 Đánh giá chính sách giá .3 Đánh giá chính sách phân phối .4 Đánh giá chính sách xúc tiến .5 PHÂN TÍCH SWOT. 49 TÓM TẮT CHƢƠNG 2. 52 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI CÔNG TY.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP TT&ĐT NAM HƢƠNG .1 Thời Cơ Và Thách Thức.

53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Định Hƣớng Hoạt Động Marketing-mix Của Công Ty .2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX CỦA CÔNG TY .1 Giải Pháp Về Chính Sách Sản Phẩm .2 Giải Pháp Về Chính Sách Giá .3 Giải Pháp Về Chính Sách Phân Phối .4 Giải Pháp Về Chính Sách Xúc Tiến.5 Giải Pháp Bổ Trợ Khác Nhằm Đẩy Mạnh Hoạt Động Marketing – mix Của Công Cy. 60 TÓM TẮT CHƢƠNG 3. 63 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com viii DANG MỤC BẢNG Bảng 2.1: Nguồn vốn của công ty 2013 - 2015 .2 Cơ cấu nhân sự công ty.3: Bảng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty giai đoạn 2013-2015 .4: Các tỷ suất tài chính của công ty ( 2013-2015 ) .5: Thông tin sản phẩm của công ty TT và ĐT Nam Hƣơng .6 Bảng Giá Quảng cáo .7 Bảng Giá Tạp Chí.

32 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: 4P trong Marketing Mix .1: Sơ đồ tổ chức văn phòng miền Nam công ty Nam Hƣơng .2: biểu đồ doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty gđ 2013-2015 .3: Logo Tạp chí Phong Cách Doanh Nhân .4: Logo Tạp Chí LADY LUXURY .5: Logo Tạp chí BridalKênh Truyền thông & Quảng cáo Online của Tạp chí Bridal: http://www.6: Logo tạp chí Cẩm Nang Mua Sắm. 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 LỜI MƠ ĐẦU 1. Lý Do Chọn Đề Tài - Ngày nay, xã hội loài ngƣời không ngừng có những bƣớc đột phá mạnh mẽ về nhiều mặt (kinh tế, văn hóa, khoa học, công nghệ…). Ngoài ra, chúng ta không thể nào phủ nhận đƣợc sự phát triển mạnh mẽ của truyền thông.

Có thể nói truyền thông ngày càng có vai trò lớn mạnh trong xã hội, ảnh hƣởng đến nhiều mặt tới đời sống của con ngƣời, từ đó đã kéo theo hàng loạt sự ra đời của các công ty về truyền thông và sự kiện, tạo nên áp lực cạnh tranh rất lớn. Trong những năm gần đây việc mở cửa gia nhập WTO, hội nhập với nền kinh tế thế giới đã và đang mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội thị trƣờng mới. Tuy nhiên ngoài việc mở ra cho các doanh nghiệp tại thị trƣờng Việt Nam những cơ hội, đó cũng sẽ là những thách thức không nhỏ từ sự cạnh tranh, đối phó không chỉ những doanh nghiệp trong nƣớc còn của các doanh nghiệp nƣớc ngoài. Có thể kể đến trong lĩnh vực kinh doanh và truyền thông, với sự góp mặt của nhiều thƣơng hiệu nƣớc ngoài nổi tiếng nhƣ JWT và Ogilvy & Mather Worldwide Omnicom.

- Vì vậy đối với hầu hết các doanh nghiệp Vệt Nam muốn thành công, phát triển trên thị trƣờng thì Marketing-mix luôn là chiến lƣợc hàng đầu đúng đắn và có vai trò vô cùng quan trọng. Đa số các công ty đều sử dụng để thu hút khách hàng, cái quan trọng là đƣa ra Marketing-mix nhƣ thế nào để chiếm ƣu thế trên trị trƣờng, và phải có sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp đó muốn định vị đƣợc vị thế cạnh tranh của mình, phân khúc đối tƣợng khách hàng, cũng nhƣ muốn đƣa hình ảnh công ty đến với khách hàng thì cần phải dựa vào Marketing-mix. - Nhận thức đƣợc tầm quan trọng đó nên sau thời gian thực tập, nghiên cứu và trực tiếp tham gia vào các hoạt động tại công ty Nam Hƣơng, em đã quyết định chọn đề tài: “Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing-mix tại công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng” cho khóa luận tốt nghiệp của bản thân.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đối Tƣợng Và Phạm Vi Nghiên Cứu  Đối tượng nghiên cứu - Nghiên cứu thực trạng hoạt động Marketing – mix của công ty Nam Hƣơng trong giai đoạn từ năm 2013-2015.  Phạm vi nghiên cứu - Sử dụng các bảng báo cáo tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013 đến năm 2015. Từ đó phân tích, đánh giá, so sánh các số liệu.

- Thực trạng hoạt động Marketing – mix đƣợc tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau. Chủ yếu là 4 vấn đề: chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách chiêu thị. - Thời gian nghiên cứu đề tài hoạt động Marketing – mix của công ty là từ tháng 5 năm 2016 đến tháng 8 năm 2016 - Dữ liệu đƣợc lấy từ năm 2013 đến năm 2015 và còn dựa vào các tài liệu về hành vi của khách hàng của công ty. Do tính biến đổi thƣờng xuyên của thị trƣờng cũng nhƣ kiến thức hạn chế của tác giả, giải pháp sẽ đƣợc đề xuất với tầm nhìn đến năm 2020.

Mục Đích Nghiên Cứu Mục tiêu chung + Phân tích thực trạng hoạt động Marketing – mix và đề xuất những giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing – mix của công ty Cổ Phần Truyền Thông và Đầu Tƣ Nam Hƣơng để nâng cao uy tín và thƣơng hiệu của công ty trên thị trƣờng. Mục tiêu cụ thể + Nghiên cứu cơ sở lý luận về Marketing – mix và những vấn đề liên quan.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp tối ưu marketing mix cho công ty truyền thông Nam Hương" cung cấp những phân tích sâu sắc về cách tối ưu hóa các yếu tố trong marketing mix nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Tác giả đã chỉ ra rằng việc điều chỉnh các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông có thể giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh và thu hút khách hàng hiệu quả hơn. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu rõ thị trường mục tiêu và áp dụng các chiến lược phù hợp để tối ưu hóa kết quả.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp marketing, bạn có thể tham khảo tài liệu Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh nước mắm lương hải, nơi cung cấp những chiến lược cụ thể để cải thiện vị thế cạnh tranh. Ngoài ra, tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông marketing online của công ty tnhh sx tm xd điện bích hạnh sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp truyền thông hiện đại. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện hoạt động content marketing tại công ty tnhh đầu tư thương mại dịch vụ tám hai sẽ cung cấp những kiến thức bổ ích về cách tối ưu hóa nội dung marketing để thu hút khách hàng hiệu quả hơn. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn.