Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh kcn biên hòa

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh KCN Biên Hòa.

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn

2012

106
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ PHI TÍN DỤNG VÀ THU NHẬP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng thương mại

1.2. Khái niệm

1.3. Đặc điểm

1.4. Phân loại dịch vụ phi tín dụng của Ngân hàng thương mại

1.4.1. Dịch vụ phi tín dụng truyền thống

1.4.1.1. Dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế
1.4.1.1.1. Thanh toán nội địa
1.4.1.1.2. Thanh toán quốc tế
1.4.1.2. Kinh doanh ngoại hối
1.4.1.2.1. Kinh doanh ngoại tệ trên thị trường liên ngân hàng
1.4.1.2.2. Kinh doanh ngoại tệ với khách hàng là cá nhân, doanh nghiệp

1.5. Sự cần thiết gia tăng nguồn thu từ dịch vụ phi tín dụng của NHTM

1.6. Kinh nghiệm của các ngân hàng thương mại khác

1.7. Bài học cho NHTMCP Công thương Việt Nam chi nhánh KCN Biên Hòa về việc tăng thu dịch vụ phi tín dụng

1.8. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ PHI TÍN DỤNG VÀ CƠ CẤU THU NHẬP TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CN KCN BIÊN HÒA

2.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Công thương chi nhánh Khu Công nghiệp Biên Hòa

2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh dịch vụ tại Vietinbank KCN Biên Hòa giai đoạn 2007-2012

2.2.1. Dịch vụ tín dụng

2.2.2. Hoạt động dịch vụ phi tín dụng

2.2.3. Cơ cấu thu nhập tại Vietinbank KCN Biên Hòa

2.2.3.1. Tình hình kết quả kinh doanh của Vietinbank KCN Biên Hòa
2.2.3.2. Thu nhập từ hoạt động tín dụng
2.2.3.3. Thu nhập từ hoạt động dịch vụ phi tín dụng
2.2.3.4. Mức tăng trưởng quy mô cung ứng dịch vụ và thu nhập
2.2.3.5. Cơ cấu theo thu nhập từng dịch vụ phi tín dụng
2.2.3.6. Tỷ trọng thu nhập dịch vụ phi tín dụng
2.2.3.7. Đánh giá khả năng của Vietinbank KCN Biên Hòa trong hoạt động cung cấp dịch vụ phi tín dụng
2.2.3.7.1. Thế mạnh và những kết quả đạt được
2.2.3.7.2. Những hạn chế, tồn tại

2.2.4. Các nguyên nhân làm hạn chế trong việc gia tăng nguồn thu từ dịch vụ phi tín dụng của Vietinbank KCN Biên Hòa

2.2.4.1. Nguyên nhân khách quan
2.2.4.1.1. Hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện và đồng bộ
2.2.4.1.2. Áp lực cạnh tranh giữa các NHTM trên địa bàn tỉnh
2.2.4.1.3. Thói quen dùng tiền mặt và nhận thức của người dân
2.2.4.2. Nguyên nhân chủ quan
2.2.4.2.1. Hệ thống công nghệ thông tin
2.2.4.2.2. Cơ chế, quy trình nghiệp vụ
2.2.4.2.3. Thiết kế và triển khai các sản phẩm dịch vụ
2.2.4.2.4. Hoạt động Marketing
2.2.4.2.5. Mạng lưới kênh phân phối mỏng
2.2.4.2.6. Hoạt động quản lý nguồn nhân lực

2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG THU DỊCH VỤ PHI TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển của Vietinbank KCN Biên Hòa

3.1.1. Chiến lược phát triển của Ngân hàng Công thương Việt Nam trong những năm sắp tới

3.1.2. Định hướng phát triển của Vietinbank KCN Biên Hòa

3.2. Giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh KCN Biên Hòa

3.2.1. Hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ phi tín dụng hiện có và chủ động phát triển dịch vụ mới

3.2.1.1. Hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ phi tín dụng hiện có
3.2.1.2. Chủ động phát triển sản phẩm mới

3.2.2. Giải pháp gia tăng sự tin cậy của khách hàng đối với Vietinbank KCN Biên Hòa

3.2.2.1. Xây dựng hình ảnh, thương hiệu của Vietinbank
3.2.2.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ tại Vietinbank KCN Biên Hòa

3.2.3. Tăng cường hoạt động marketing ngân hàng

3.2.3.1. Tăng cường hoạt động truyền thông, quảng bá thương hiệu
3.2.3.2. Tăng cường công tác quản lý, chăm sóc khách hàng

3.2.4. Giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cung ứng dịch vụ phi tín dụng

3.2.5. Giải pháp về công nghệ thông tin

3.2.6. Các giải pháp về phía Ngân hàng Công thương Việt Nam

3.2.6.1. Xây dựng hệ thống sản phẩm dịch vụ đa dạng, thiết kế các gói sản phẩm dịch vụ theo từng đối tượng khách hàng
3.2.6.2. Kênh phân phối sản phẩm, dịch vụ
3.2.6.3. Xây dựng, phát triển hạ tầng công nghệ thông tin
3.2.6.4. Xây dựng biểu phí, lãi suất, tỷ giá phù hợp với tình hình thị trường
3.2.6.5. Chuẩn hóa quy trình, mẫu biểu trong hệ thống
3.2.6.6. Thực hiện liên kết với các công ty cung cấp dịch vụ khác
3.2.6.7. Các giải pháp khác hỗ trợ chi nhánh

3.2.7. Các giải pháp hỗ trợ từ cấp quản lý nhà nước

3.2.7.1. Đối với Bộ, ngành và Chính Phủ
3.2.7.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc tăng thu từ dịch vụ phi tín dụng trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của Vietinbank KCN Biên Hòa. Dịch vụ phi tín dụng không chỉ giúp ngân hàng đa dạng hóa nguồn thu mà còn giảm thiểu rủi ro từ hoạt động tín dụng. Để thực hiện điều này, ngân hàng cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả.

1.1. Khái niệm dịch vụ phi tín dụng và vai trò của nó

Dịch vụ phi tín dụng bao gồm các dịch vụ không liên quan đến cho vay, như dịch vụ thanh toán, bảo lãnh, và tư vấn tài chính. Những dịch vụ này đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho ngân hàng.

1.2. Tình hình hiện tại của dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa

Vietinbank KCN Biên Hòa hiện đang gặp nhiều thách thức trong việc phát triển dịch vụ phi tín dụng. Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng tỷ trọng thu từ dịch vụ này vẫn còn thấp so với tổng thu nhập.

II. Vấn đề và thách thức trong việc tăng thu dịch vụ phi tín dụng

Mặc dù Vietinbank KCN Biên Hòa đã có những bước tiến trong việc phát triển dịch vụ phi tín dụng, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính phi ngân hàng đã tạo ra áp lực lớn lên Vietinbank KCN Biên Hòa. Ngân hàng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường marketing để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng dịch vụ và sự tiện lợi. Vietinbank KCN Biên Hòa cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh các sản phẩm dịch vụ phi tín dụng cho phù hợp.

III. Giải pháp hoàn thiện sản phẩm dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa

Để tăng thu từ dịch vụ phi tín dụng, Vietinbank KCN Biên Hòa cần hoàn thiện các sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới. Việc này không chỉ giúp ngân hàng thu hút khách hàng mà còn nâng cao giá trị thương hiệu.

3.1. Hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ hiện có

Cần đánh giá và cải tiến các sản phẩm dịch vụ phi tín dụng hiện tại để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Việc này bao gồm cải thiện quy trình phục vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.2. Phát triển sản phẩm dịch vụ mới

Ngân hàng cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, như dịch vụ tư vấn tài chính và bảo hiểm, để mở rộng danh mục dịch vụ phi tín dụng.

IV. Tăng cường hoạt động marketing cho dịch vụ phi tín dụng

Hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá dịch vụ phi tín dụng. Vietinbank KCN Biên Hòa cần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để nâng cao nhận thức của khách hàng về các dịch vụ này.

4.1. Chiến lược truyền thông và quảng bá

Cần triển khai các chiến dịch truyền thông mạnh mẽ để giới thiệu các dịch vụ phi tín dụng đến với khách hàng. Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại như mạng xã hội và quảng cáo trực tuyến sẽ giúp tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.

4.2. Chăm sóc khách hàng và quản lý mối quan hệ

Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp sẽ giúp ngân hàng duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, từ đó tăng cường sự trung thành và khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ phi tín dụng.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa

Việc tăng thu từ dịch vụ phi tín dụng tại Vietinbank KCN Biên Hòa không chỉ giúp ngân hàng cải thiện tình hình tài chính mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. Với những giải pháp đã đề xuất, ngân hàng có thể hướng tới một tương lai phát triển bền vững.

5.1. Tầm nhìn phát triển dịch vụ phi tín dụng

Vietinbank KCN Biên Hòa cần xác định rõ tầm nhìn và chiến lược phát triển dịch vụ phi tín dụng trong những năm tới, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Ngân hàng cần xây dựng các chính sách và quy trình làm việc hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững cho dịch vụ phi tín dụng, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của Vietinbank.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp tăng thu dịch vụ phi tín dụng tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh kcn biên hòa

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ PHI TÍN DỤNG VÀ THU NHẬP CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng thương mại: 1.1 Khái niệm: Để làm rõ khái niệm dịch vụ phi tín dụng trước hết cần xác định rõ khái niệm về dịch vụ ngân hàng thương mại. Nói đến dịch vụ ngân hàng, người ta thường gắn nó với hai đặc điểm: Thứ nhất: Đó là các dịch vụ mà chỉ có các ngân hàng với những ưu thế về mạng lưới chi nhánh rộng khắp; về mối quan hệ với các thành phần kinh tế; về hệ thống thông tin hiện đại mới có thể thực hiện được một cách trọn vẹn và đầy đủ. Thứ hai: Đó là các dịch vụ gắn liền với hoạt động ngân hàng không những cho phép ngân hàng thương mại thực hiện tốt yêu cầu của khách hàng mà còn hỗ trợ tích cực để ngân hàng thương mại thực hiện tốt chức năng của mình. Dịch vụ ngân hàng có thể được hiểu là toàn bộ các hoạt động mà một ngân hàng có thể tạo ra nhằm cung cấp và làm thoả măn nhu cầu của khách hàng về dịch vụ tiền tệ, tài chính, góp phần trực tiếp hoặc gián tiếp làm tăng thu nhập của ngân hàng.

Hiện nay chưa có định nghĩa trực tiếp dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng thương mại là gì, tuy nhiên ta có thể đưa ra khái niệm tổng quát về dịch vụ phi tín dụng thông qua dịch vụ tín dụng. Dịch vụ phi tín dụng là bất cứ dịch vụ hoặc sản phẩm nào cung cấp bởi ngân hàng hoặc các tổ chức tài chính mà không phải những dịch vụ tín dụng. Dịch vụ phi tín dụng là dịch vụ được ngân hàng cung cấp tới khách hàng đáp ứng nhu cầu về tài chính, tiền tệ của khách hàng nhằm trực tiếp hoặc gián tiếp đem lại cho ngân hàng một khoản thu nhập nhất định, không bao gồm dịch vụ tín dụng. Các dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng thương mại mang lại nguồn thu nhập từ các khoản phí, hoa hồng, chênh lệch giá.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -5- Phát triển dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng có thể được hiểu là việc gia tăng các loại hình dịch vụ phi tín dụng, đồng thời mở rộng thị phần, đối tượng khách hàng kết hợp nâng cao chất lượng các loại hình dịch vụ phi tín dụng để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Gia tăng dịch vụ phi tín dụng của ngân hàng là mở rộng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng việc gia tăng về mặt số lượng các loại dịch vụ phi tín dụng. Phát triển dịch vụ phi tín dụng là cách thức hiệu quả để thay đổi cơ cấu kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Các ngân hàng thương mại đẩy mạnh phát triển dịch vụ phi tín dụng để gia tăng nguồn thu dịch vụ trong cơ cấu thu nhập của mình.

Nội dung cơ cấu lại hoạt động tài chính các TCTD là từng bước chuyển dịch mô hình kinh doanh của các NHTM theo hướng giảm bớt sự phụ thuộc vào hoạt động tín dụng và tăng thu nhập từ hoạt động dịch vụ phi tín dụng.2 Đặc điểm: Các dịch vụ phi tín dụng cũng là loại hình dịch vụ nên có những đặc trưng sau: -Tính vô hình: đây là đặc điểm chủ yếu để phân biệt sản phẩm dịch vụ ngân hàng với các sản phẩm của ngành sản xuất vật chất khác trong nền kinh tế quốc dân. Đặc điềm này làm cho việc đánh giá chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng trở nên khó khăn ngay cả khi khách hàng đang sử dụng chúng. -Tính không thể tách biệt: Quá trình sản xuất và tiêu dùng sản phẩm dịch vụ diễn ra đồng thời, nhưng hiệu quả của dịch vụ đối với người tiêu dùng lại rất khác nhau. Sản phẩm dịch vụ được cung cấp một cách trực tiếp cho khách hàng khi và chỉ khi họ có nhu cầu và đáp ứng được những điều kiện của ngân hàng cung cấp -Tính không ổn định về mặt chất lượng và khó xác định: vì một sản phẩm dịch vụ ngân hàng dù lớn hay bé (xét về qui mô) đều không đồng nhất về thời gian, cách thức, điều kiện thực hiện vì vậy rất khó xác định.

Chất lượng của mỗi sản phẩm dịch vụ ngân hàng được cấu thành bởi nhiều yếu tố như uy tín của ngân hàng, công nghệ, trình độ nhân viên, khách hàng,. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -6- chất lượng dịch vụ, nhưng lại thường xuyên biến động nên không ổn định, khó xác định chính xác.3 Phân loại dịch vụ phi tín dụng của Ngân hàng thương mại: 1.1 Dịch vụ phi tín dụng truyền thống a) Dịch vụ thanh toán trong nước và quốc tế: Hầu hết các giao dịch thanh toán giữa các khách hàng trong nước và nước ngoài đều được thực hiện qua ngân hàng. Nhờ việc nắm giữ tài khoản của khách hàng đồng thời thông qua việc kiểm soát thanh toán mà các ngân hàng hoàn toàn có khả năng thực hiện các dịch vụ thanh toán theo yêu cầu của khách hàng. Hiện nay các NHTM đang sử dụng rộng rải và phổ biến nhiều hình thức thanh toán để đáp ứng nhu cầu thanh toán trong nước và quốc tế cho khách hàng.

Chính nhờ dịch vụ này mà ngân hàng tận dụng được nguồn tiền gửi chi phí thấp. - Thanh toán nội địa: Hầu hết các giao dịch thanh toán giữa khách hàng trong nước và nước ngoài đều được thực hiện thanh toán qua ngân hàng. Nhờ việc nắm giữ tài khoản của khách hàng, đồng thời thông qua việc kiểm soát chứng từ thanh toán mà các ngân hàng hoàn toàn có khả năng thực hiện các dịch vụ thanh toán theo yêu cầu khách hàng. Khách hàng có thể thực hiện thanh toán qua ngân hàngvới những giao dịch với giá trị lớn, bị hạn chế về địa lý.

Thanh toán qua ngân hàng đem lại nhiều lợi ích như: đẩy nhanh tốc độ luân chuyển hàng hóa, đem lại an toàn cho khách hàng, tăng nguồn huy động vốn, giảm lượng tiền mặt trong lưu thông, tiết kiệm chi phí và thời gian giao dịch. Có rất nhiều phương thức thanh toán qua hệ thống ngân hàng như: thanh toán bằng ủy nhiệm chi, ủy nhiệm thu. Ngoài ra, còn có các giao dịch thanh toán giữa các ngân hàng như: thanh toán bù trừ giữa các ngân hàng, thu hộ – chi hộ giữa các ngân hàng,… Mặc dù trong từng giao dịch của loại hình dịch vụ này đem lại mức thu khá khiêm tốn cho ngân hàng nhưng do khối lượng giao dịch lớn nên số tiền phí thu được là khá lớn. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -7- - Thanh toán quốc tế: Khi tham gia các giao dịch thương mại quốc tế, các khách hàng thông thường sử dụng các dịch vụ thanh toán quốc tế của ngân hàng như các cam kết, bảo lãnh của ngân hàng để có thể thanh toán hoặc mua hàng trả chậm của đối tác nước ngoài.

Trong hoạt động này, ngân hàng thực hiện rất nhiều các loại hình dịch vụ cho cả đơn vị xuất khẩu lẫn nhập khẩu như chuyển tiền (remittance), nhờ thu (collection), thư tín dụng (Letter of Credit), chiết khấu bộ chứng từ, v.Khi cung cấp các dịch vụ này, ngân hàng sẽ thu được các loại phí từ phía khách hàng và cũng nâng cao uy tín của mình trên thị trường tài chính quốc tế. b) Kinh doanh ngoại hối - Kinh doanh ngoại tệ trên thị trường liên ngân hàng Cung cầu ngoại tệ của mỗi ngân hàng tại một điểm thì rất khác nhau, có những lúc cung ngoại tệ ở ngân hàng này thừa nhưng lại thiếu hụt ở ngân hàng khác. Từ đó, xuất hiện việc mua bán ngoại tệ trên thị trường liên ngân hàng. Nếu ngoại tệ khan hiếm, các ngân hàng sẽ dự trữ mà không bán ra để đảm bảo cung ngoại tệ cho khách hàng của mình.

Điều này làm cho hoạt động mua bán trên thị trường liên ngân hàng không còn sôi động như trước và gây ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn làm thiệt hại cho nền kinh tế. Để điều chỉnh thị trường và thực thi chính sách tiền tệ, Ngân hàng Nhà nước sẽ can thiệp bằng cách bán bớt ngoại tệ dự trữ của mình cho các ngân hàng. - Kinh doanh ngoại tệ với khách hàng là cá nhân, doanh nghiệp Ngân hàng thường giao dịch mua bán ngoại tệ với khách hàng là doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Các công ty xuất khẩu thu được ngoại tệ từ hoạt động kinh doanh có nhu cầu bán ngoại tệ để lấy đồng Việt Nam hay các loại ngoại tệ khác phục vụ cho nhu cầu chi tiêu của mình.

Ngược lại, các công ty nhập khẩu hàng hóa lại có nhu cầu mua ngoại tệ để thanh toán các hợp đồng nhập khẩu đến hạn. Bên cạnh đó, ngân hàng còn cung cấp ngoại tệ cho khách hàng có nhu cầu hợp lý như: đi công tác nước ngoài, đi khám chữa bệnh, du học, du lịch, … Ngân hàng đứng ra làm trung gian mua từ nơi thừa, bán cho khách hàng có nhu cầu và hưởng chênh lệch từ hoạt động kinh doanh này. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -8- c) Dịch vụ ủy thác: Đây là loại hình dịch vụ mà ngân hàng thực hiện việc quản lý tài sản, quản lý hoạt động tài chính cho khách hàng để thu phí hay hoa hồng. Dịch vụ này phát triển mạnh khi đời sống được nâng cao và thị trường tài chính phát triển.

Hầu hết các ngân hàng đều cung cấp cả hai loại: Ủy thác thông thường cho cá nhân, hộ gia đình, Ủy thác thương mại cho các doanh nghiệp. Dịch vụ vụ ủy thác bao gồm các loại chính sau: - Quản lý di sản: quản lý tài sản của người đã khuất theo chúc thư. - Quản lý tài sản theo hợp đồng đã ký kết: ngân hàng đứng ra quản lý hộ tài sản cho khách hàng theo thỏa thuận được ký kết trong hợp đồng. - Ủy thác giám hộ: ngân hàng đứng ra quản lý toàn bộ tài sản của người chưa đến tuổi thành niên, người bị bệnh tâm thần, người bị bệnh nặng hay theo phán quyết của tòa.

- Dịch vụ đại diện: Tiếp nhận và quản lý tài sản, như thu vốn gốc và lợi tức chứng khoán; đại lý về quản trị; đại diện tố tụng. - Ủy thác quản lý ngân quỹ: trong dịch này ngân hàng sẽ đảm nhiệm việc thu, chi tiền mặt cho khách hàng thông qua hệ thống chi nhánh cũng như có thể cử nhân viên đến tận doanh nghiệp để thực hiện nghiệp vụ này. Mức phí thu từ dịch vụ này là không nhiều tuy nhiên đây là một trong các dịch vụ được ngân hàng cung cấp nhằm đảm bảo mức độ gắn kết của doanh nghiệp với ngân hàng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ