Luận văn thạc sĩ về giải pháp gia tăng nguồn vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Công ...

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn công thương, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

• Tác giả: Nguyễn Thị Thu Hương
• Người hướng dẫn: Th.S: Đoàn Đỉnh Lam
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Giải Pháp Gia Tăng Nguồn Vốn Huy Động Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Công Thương
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM
• 1.1. NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI – CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA NHTM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.1.1. Khái niệm về Ngân hàng thương mại
• 1.1.2. Chức năng của NHTM
• 1.1.3. Vai trò của NHTM
• 1.2. CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM
• 1.2.1. Hoạt động huy động vốn
• 1.2.2. Hoạt động cấp tín dụng
• 1.3. CÁC NGUỒN VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.4. NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM
• 1.4.1. Huy động vốn qua tài khoản tiền gửi
• 1.4.2. Huy động vốn qua phát hành các loại giấy tờ có giá
• 1.4.3. Huy động từ các tổ chức tín dụng khác và từ NHNN
• 1.5. TẦM QUAN TRỌNG CỦA NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN
• 1.5.1. Đối với nền kinh tế
• 1.5.2. Đối với NHTM
• 1.5.3. Đối với khách hàng
• 1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.6.1. Những nhân tố khách quan
• 1.6.1.1. Tình hình kinh tế - xã hội
• 1.6.1.2. Môi trường pháp lý và các chính sách kinh tế vĩ mô
• 1.6.2. Những nhân tố chủ quan
• 1.6.2.1. Công nghệ ngân hàng
• 1.6.2.2. Chiến lược Marketing ngân hàng
• 1.6.2.3. Công tác cán bộ tổ chức
• 1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 2.1.1. Giới thiệu chung về NHTM cổ phần Sài Gòn Công Thương
• 2.1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Saigonbank
• 2.1.3. Các sản phẩm dịch vụ do Saigonbank cung cấp
• 2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Saigonbank
• 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của Saigonbank
• 2.1.5.1. Tình hình tài chính
• 2.1.5.2. Tình hình nguồn vốn
• 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 2.2.1. Phân tích một số biến động trong công tác huy động vốn của các NHTM Việt Nam
• 2.2.2. Các hình thức huy động vốn tại Saigonbank
• 2.2.3. Quy mô huy động vốn của Saigonbank
• 2.2.4. Cơ cấu huy động vốn của Saigonbank
• 2.3. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ CÁC TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI SAIGONBANK
• 2.3.1. Những mặt tích cực trong hoạt động huy động vốn của Saigonbank
• 2.3.2. Những tồn tại trong hoạt động huy động vốn của Saigonbank
• 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• 2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
• 2.3.3.2. Nguyên nhân chủ quan
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG TRONG TÌNH HÌNH LẠM PHÁT CAO HIỆN NAY
• 3.1. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN
• 3.2. Thách thức
• 3.3. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN NĂM 2012 VÀ ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA SAIGONBANK TRONG THỜI GIAN TỚI
• 3.4. GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NHTMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 3.4.1. Giải pháp đối với SAIGONBANK
• 3.4.1.1. Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ huy động vốn
• 3.4.1.2. Áp dụng chính sách lãi suất huy động hợp lý
• 3.4.1.3. Phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại hỗ trợ cho công tác huy động vốn
• 3.4.1.4. Xây dựng chính sách quan hệ khách hàng và chăm sóc khách hàng
• 3.4.1.5. Đẩy mạnh công tác marketing thu hút khách hàng gửi tiền
• 3.4.1.6. Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ ngân hàng
• 3.4.2. Kiến nghị ở tầm vĩ mô nhằm gia tăng công tác huy động vốn
• 3.4.2.1. Kiến nghị đối với NHNN
• 3.4.2.2. Kiến nghị đối với Chính phủ
• 3.4.3. Kiến nghị đối với SAIGONBANK
• 3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tăng nguồn vốn tại ngân hàng Sài Gòn Công Thương

Ngân hàng Sài Gòn Công Thương (Saigonbank) đóng vai trò quan trọng trong hệ thống tài chính Việt Nam. Việc tăng cường nguồn vốn huy động là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của ngân hàng này. Nguồn vốn không chỉ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả mà còn hỗ trợ nền kinh tế phát triển. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, Saigonbank cần áp dụng các giải pháp hiệu quả để gia tăng nguồn vốn huy động.

1.1. Vai trò của nguồn vốn trong hoạt động ngân hàng

Nguồn vốn là yếu tố quyết định đến khả năng hoạt động của ngân hàng. Đối với Saigonbank, việc huy động vốn không chỉ giúp đáp ứng nhu cầu cho vay mà còn đảm bảo sự ổn định tài chính. Nguồn vốn huy động chủ yếu đến từ tiền gửi của khách hàng, các khoản vay từ tổ chức tín dụng khác và phát hành trái phiếu.

1.2. Tình hình huy động vốn hiện tại của Saigonbank

Hiện tại, Saigonbank đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc huy động vốn. Tình hình kinh tế khó khăn, lãi suất biến động và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác đã ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của ngân hàng. Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

II. Những thách thức trong việc tăng nguồn vốn tại ngân hàng Sài Gòn Công Thương

Việc tăng nguồn vốn tại Saigonbank không chỉ đơn thuần là vấn đề tài chính mà còn liên quan đến nhiều yếu tố khác nhau. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác, sự biến động của lãi suất và nhu cầu của khách hàng. Để vượt qua những thách thức này, ngân hàng cần có những chiến lược hợp lý.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự cạnh tranh trong ngành ngân hàng ngày càng gia tăng, đặc biệt là từ các ngân hàng thương mại cổ phần. Điều này khiến Saigonbank phải tìm cách thu hút khách hàng thông qua các sản phẩm và dịch vụ hấp dẫn hơn.

2.2. Biến động lãi suất và ảnh hưởng đến huy động vốn

Lãi suất là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền của khách hàng. Khi lãi suất tăng, khách hàng có xu hướng tìm kiếm các kênh đầu tư khác, điều này làm giảm khả năng huy động vốn của ngân hàng.

III. Phương pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng Sài Gòn Công Thương

Để gia tăng nguồn vốn huy động, Saigonbank cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp ngân hàng thu hút thêm vốn mà còn nâng cao uy tín và thương hiệu trong mắt khách hàng.

3.1. Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ huy động vốn

Ngân hàng cần phát triển nhiều hình thức huy động vốn khác nhau như tiền gửi tiết kiệm, phát hành trái phiếu và các sản phẩm tài chính khác. Điều này sẽ giúp thu hút nhiều đối tượng khách hàng hơn.

3.2. Áp dụng chính sách lãi suất hợp lý

Chính sách lãi suất cần được điều chỉnh linh hoạt để thu hút khách hàng gửi tiền. Việc đưa ra các chương trình khuyến mãi lãi suất có thể là một giải pháp hiệu quả trong thời điểm hiện tại.

3.3. Tăng cường marketing và chăm sóc khách hàng

Ngân hàng cần đẩy mạnh các hoạt động marketing để quảng bá các sản phẩm dịch vụ của mình. Đồng thời, việc chăm sóc khách hàng tốt sẽ giúp giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại ngân hàng Sài Gòn Công Thương

Việc áp dụng các giải pháp tăng cường huy động vốn tại Saigonbank đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Nguồn vốn huy động đã tăng trưởng ổn định, giúp ngân hàng có đủ khả năng tài chính để thực hiện các hoạt động cho vay và đầu tư.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp huy động vốn

Các giải pháp đã được triển khai đã giúp Saigonbank tăng trưởng nguồn vốn huy động một cách đáng kể. Điều này không chỉ giúp ngân hàng ổn định tài chính mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Qua quá trình thực hiện, ngân hàng đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu trong việc huy động vốn. Việc lắng nghe ý kiến khách hàng và điều chỉnh các sản phẩm dịch vụ phù hợp là rất quan trọng.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho ngân hàng Sài Gòn Công Thương

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc tăng cường nguồn vốn huy động tại Saigonbank là một nhiệm vụ cấp thiết. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến các giải pháp huy động vốn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Saigonbank cần xác định rõ các mục tiêu phát triển trong tương lai, từ đó xây dựng các chiến lược huy động vốn phù hợp. Việc đầu tư vào công nghệ và cải tiến dịch vụ sẽ là những yếu tố quan trọng.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì nguồn vốn ổn định

Duy trì nguồn vốn ổn định không chỉ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả mà còn tạo niềm tin cho khách hàng. Saigonbank cần có các biện pháp để đảm bảo sự ổn định này trong mọi tình huống.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -----    ----- NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH -----    ----- NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG Chuyên ngành: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Th.S: ĐOÀN ĐỈNH LAM TP.Hồ Chí Minh – Năm 2012 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Thị Thu Hương, học viên Cao học lớp Đêm 3–K18 trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, chuyên ngành Ngân hàng. Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các số liệu nêu trong luận văn là những số liệu trung thực và được tôi xử lý, phân tích chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào. Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2012 Người cam đoan Nguyễn Thị Thu Hương TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Trang CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM 1.1 NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI – CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA NHTM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG …………………………4 1.1 Khái niệm về Ngân hàng Thương mại.2 Chức năng của NHTM .3 Vai trò của Ngân hàng Thương mại .4 Các hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại .1 Hoạt động huy động vốn .2 Hoạt động cấp tín dụng.3 Các hoạt động khác.2 CÁC NGUỒN VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .1 Vốn điều lệ và các quỹ.2 Vốn huy động.4 Vốn tiếp nhận .3 NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM . 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 Huy động vốn qua tài khoản tiền gởi .2 Huy động vốn qua phát hành các loại giấy tờ có giá .3 Huy động từ các tổ chức tín dụng khác và từ NHNN.4 TẦM QUAN TRỌNG CỦA NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN .1 Đối với nền kinh tế .2 Đối với NHTM.3 Đối với khách hàng .5 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .1 Những nhân tố khách quan .1 Tình hình kinh tế - xã hội .2 Môi trường pháp lý và các chính sách kinh tế vĩ mô .2 Những nhân tố chủ quan .2 Công nghệ ngân hàng.3 Chiến lược Marketing ngân hàng.4 Công tác cán bộ tổ chức. 19 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG . 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 Giới thiệu chung về NHTM cổ phần Sài Gòn Công Thương .2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Saigonbank .3 Các sản phẩm dịch vụ do Saigonbank cung cấp .4 Cơ cấu tổ chức của Saigonbank.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của Saigonbank.1 Tình hình tài chính .2 Tình hình nguồn vốn .2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG.1 Phân tích một số biến động trong công tác huy động vốn của các NHTM Việt Nam.2 Các hình thức huy động vốn tại Saigonbank .3 Quy mô huy động vốn của Saigonbank .4 Cơ cấu huy động vốn của Saigonbank.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ CÁC TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI SAIGONBANK.1 Những mặt tích cực trong hoạt động huy động vốn của Saigonbank54 2.2 Những tồn tại trong hoạt động huy động vốn của Saigonbank .3 Nguyên nhân của những tồn tại .1 Nguyên nhân khách quan.2 Nguyên nhân chủ quan. 59 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 60 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTM CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG TRONG TÌNH HÌNH LẠM PHÁT CAO HIỆN NAY 3.1 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC TRONG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN62 3.2 Thách thức .2 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN NĂM 2012 VÀ ĐỊNH HƯỚNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN CỦA SAIGONBANK TRONG THỜI GIAN TỚI .3 GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NHTMCP SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG .1 Giải pháp đối với SAIGONBANK.1 Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ huy động vốn.2 Áp dụng chính sách lãi suất huy động hợp lý .3 Phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại hỗ trợ cho công tác huy động vốn.4 Xây dựng chính sách quan hệ khách hàng và chăm sóc khách hàng .5Đẩy mạnh công tác marketing thu hút khách hàng gửi tiền .6 Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình dộ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ ngân hàng .2 Kiến nghị ở tầm vĩ mô nhằm gia tăng công tác huy động vốn .1 Kiến nghị đối với NHNN.2 Kiến nghị đối với Chính phủ. 74 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Kiến nghị đối với SAIGONBANK . 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3. 79 KẾT LUẬN TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1: Tình hình tài chính của SAIGONBANK từ 2008-2011. 29 Bảng 2: Các chỉ số tài chính của SAIGONBANK từ 2008-2011 . 30 Bảng 3: Bảng cân đối kế toán của SAIGONBANK từ 2008-2011 . 32 Bảng 4: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của SAIGONBANK từ 2008-2011 . 33 Bảng 5: Tình hình cho vay của SAIGONBANK từ 2008-2011 . 34 Bảng 6: Hiệu quả hoạt động kinh doanh SAIGONBANK TỪ 2008-2011. 35 Bảng 7: Tình hình thực hiện so với kế hoạch đề ra từ 2008-2011. 46 Bảng 8: Cơ cấu huy động vốn của SAIGONBANK . 49 Bảng 9: Phân theo vốn huy động . 51 Bảng 10: Phân theo khu vực địa lý . 52 Bảng 11: Phân theo Hội sở - Chi nhánh. 53 Bảng 12: Phân theo thời gian . 54 Bảng 13: Tỷ lệ tăng trưởng huy động vốn 10 ngân hàng từ 2007-2011 .PL Bảng 14: Tỷ lệ tăng trưởng dư nợ cho vay 10 ngân hàng từ 2007-2011.PL Bảng 15: Tỷ lệ tăng trưởng ROE của 10 ngân hàng từ 2007-2011 .PL Bảng 16: Tỷ lệ tăng trưởng ROA của 10 ngân hàng từ 2007-2011 .PL TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Trang Biểu đồ 1: Lợi nhuận trước thuế và sau thuế các năm. 36 Biểu đồ 2: Tăng trưởng nguồn vốn của SAIGONBANK từ 2008-2011 . 37 Biểu đồ 3: Tăng trưởng huy động và cung tiền đến cuối tháng 5 so với cuối năm liền trước trong những năm gần đây của các NHTM. 39 Biểu đồ 4: Tình hình huy động vốn từ nền kinh tế từ 2005-2011 . 40 Biểu đồ 5: Lãi suất liên ngân hàng bằng VND . 41 Biểu đồ 6: Bảng tăng trưởng tín dụng các NHTM từ 2008-2011 . 42 Biểu đồ 7: Tình hình tín dụng đối với nền kinh tế từ 2005-2011 . 43 Biểu đồ 8: Tình hình thực hiện so với kế hoạch đề ra từ 2008-2011 . 46 Biểu đồ 9: Cơ cấu vốn huy động từ 2008-2011 . 49 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CAR : Hệ số an toàn vốn CP : Cổ phần ÐHÐCÐ : Đại hội đồng cổ đông NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần NHTW : Ngân hàng trung ương NHNN : Ngân hàng nhà nước SAIGONBANK: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Công Thương TMCP : Thương mại cổ phần TTCK : Thị trường chứng khoán TCTD : Tổ chức tín dụng WTO : Tổ chức thương mại thế giới TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 LỜI MỞ ĐẦU Lý do nghiên cứu Năm 2011, ngành ngân hàng đã triển khai nhiệm vụ trong bối cảnh kinh tế thế giới phục hồi chậm và tiếp tục có những biến động phức tạp, khó lường, tác động nhiều mặt đến nước ta. Kinh tế trong nước tăng trưởng chậm, lạm phát tăng cao, kinh tế vĩ mô tiềm ẩn rủi ro; các ngân hàng đối mặt với khó khăn về thanh khoản và nợ xấu. Trong các lĩnh vực thì lĩnh vực tài chính ngân hàng là lĩnh vực nhạy cảm nhất của nền kinh tế, nó chịu ảnh hưởng trực tiếp và đầu tiên trước những biến đổi của nền kinh tế thế giới. Hệ thống ngân hàng đã thực sự là huyết mạch và đáp ứng trên 80% nhu cầu vốn cho nền kinh tế. Đặc biệt, trong năm 2011, ngành đã chủ động điều hành chính sách tiền tệ chặt chẽ, linh hoạt và phù hợp với tình hình thực tế, cùng với các giải pháp đồng bộ khác, góp phần quan trọng vào kết quả kiềm chế lạm phát, ổn định vĩ mô, tăng trưởng kinh tế hợp lý và đảm bảo an sinh xã hội. Đối với hoạt động ngân hàng, vốn là yếu tố quyết định mọi hoạt động kinh doanh. Thực tế tại các NHTMCP hiện nay, vốn tự có chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ, còn lại là vốn huy động, vốn đi vay và vốn khác. Trong đó, vốn huy động luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất và ổn định nhất. Do vậy có thể khẳng định vốn huy động hay công tác huy động vốn có vai trò to lớn quyết định đến khả năng hoạt động và phát triển của ngân hàng. Để tạo dựng cho mình một nguồn vốn đủ mạnh, các NHTM trong nước không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng quản trị hoạt động ngân hàng. Vì vậy, các NHTM rất chú trọng đến vấn đề huy động vốn đáp ứng đầy đủ nhu cầu kinh doanh của mình. Thêm vào đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt không chỉ riêng hệ thống NHTM mà còn từ sự tham gia ngày càng nhiều của các tổ chức tài chính phi ngân hàng. Trong bối cảnh biến động chung của nền kinh tế, được sự quan tâm, hỗ trợ của lãnh đạo Thành phố và NHNN, cùng với sự chỉ đạo, đề ra các giải pháp đúng đắn của Hội đồng quản trị và Ban điều hành, NHTMCP Sài Gòn Công Thương đã có nhiều nổ lực để có những giải pháp huy động vốn đúng đắn thích hợp, tiếp tục TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 phát huy khả năng để đáp ứng được nhu cầu vốn cho nền kinh tế. Trong định hướng phát triển, tăng cường huy động vốn vẫn là ưu tiên hàng đầu. Đó cũng là một hoạt động vô cùng cấp thiết góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập quốc tế, để đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu hoạt động kinh doanh cho Ngân hàng. Xuất phát từ nhận định trên, tôi đã chọn nghiên cứu đề tài: “Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài gòn Công Thương”. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại NHTMCP Sài Gòn Công Thương có một số mục tiêu nghiên cứu chủ chốt như sau: - Khái quát về công tác huy động vốn.