Thực Trạng Và Giải Pháp Đẩy Mạnh Hoạt Động Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không Của Công Ty Cổ Phần ASC TRANS Việt Nam

• Tác giả: Bùi Ngọc Huệ
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Hồng Hạnh
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế
• Đề tài: Thực Trạng Và Giải Pháp Đẩy Mạnh Hoạt Động Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không Tại ASC TRANS Việt Nam
• Loại tài liệu: Chuyên đề tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH ẢNH
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ASC TRANS VIỆT NAM VÀ VỊ TRÍ THỰC TẬP
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.1.1. Khái quát về Công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam
• 1.1.2. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty
• 1.2. Cơ cấu tổ chức công ty và nhân sự
• 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
• 1.2.2. Nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty
• 1.3. Lĩnh vực hoạt động của công ty
• 1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019-2022
• 1.5. Giới thiệu vị trí thực tập
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN TRANG THIẾT BỊ Y TẾ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ASC TRANS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2020-2022
• 2.1. Một số quy định về nghiệp vụ giao nhận trang thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không của công ty và quy định pháp luật có liên quan
• 2.1.1. Quy định về nghiệp vụ giao nhận trang thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không của công ty
• 2.1.2. Quy định pháp lý liên quan tới nghiệp vụ giao nhận trang thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.2. Quy trình giao nhận trang thiết bị y tế bằng đường hàng không của Công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam
• 2.2.1. Sơ đồ quy trình giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty Cổ phần ASC Trans Việt Nam
• 2.2.2. Diễn giải quy trình giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.3. Thực trạng dịch vụ giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu tại công ty ASC TRANS trong giai đoạn 2020-2022
• 2.3.1. Thực trạng dịch vụ giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu tại công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.2. Những hạn chế còn tồn tại ở Công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam
• 2.3.3. Các nguyên nhân dẫn đến các hạn chế trên
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ NHẬP KHẨU TRANG THIẾT BỊ Y TẾ CỦA CÔNG TY ASC TRANS
• 3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong 5 năm tới (2023 - 2028)
• 3.1.1. Phương hướng phát triển ngắn hạn trong 5 năm tới (2023 – 2028) của Công ty
• 3.1.2. Phương hướng phát triển dài hạn trong tương lai của Công ty
• 3.2. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu tại Công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam
• 3.3. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu tại Công ty Cổ Phần ASC TRANS Việt Nam
• 3.4. Kiến nghị đối với nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan ASC TRANS Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Hàng Không

ASC TRANS Việt Nam là một thành viên của Hiệp hội JCTrans Logistics Network, ra đời để đáp ứng nhu cầu phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế, đặc biệt là thiết bị y tế nhập khẩu. Công ty tập trung vào việc đầu tư vào ngành logistics, mở rộng dịch vụ vận tải đa phương thức với tiềm năng phát triển cao. ASC TRANS được thành lập năm 2018 dựa trên kinh nghiệm của các lãnh đạo đã có nhiều năm làm việc trong lĩnh vực giao nhận logistics. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, ASC TRANS đã từng bước khẳng định vị thế của mình và mở rộng quy mô hoạt động, bao gồm cả việc mở chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh vào tháng 7/2022. ASC TRANS cung cấp các dịch vụ logistics toàn diện, bao gồm vận chuyển quốc tế bằng đường hàng không và đường biển (AIR/SEA), thủ tục hải quan nhập khẩu và đăng ký giấy phép chuyên ngành cho thiết bị y tế. Công ty cố gắng trở thành một trong những công ty vận tải hàng đầu, đặc biệt trong lĩnh vực giao nhận và Logistics.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển của ASC TRANS

ASC TRANS được thành lập dựa trên nền tảng và kiến thức của các lãnh đạo có kinh nghiệm. Công ty được tách ra từ AIRSEAGLOBAL. ASC TRANS ra đời trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty dịch vụ giao nhận và vận chuyển. Sau hơn 4 năm hoạt động, ASC TRANS đã tạo dựng được lòng tin với khách hàng. Tháng 7/2022, ASC TRANS mở chi nhánh tại TP.HCM. ASC TRANS tin tưởng chi nhánh này sẽ được đón nhận và hợp tác phát triển.

1.2. Cơ Cấu Tổ Chức và Nhiệm Vụ của ASC TRANS Việt Nam

Cơ cấu tổ chức của ASC TRANS bao gồm hội đồng quản trị, ban giám đốc và các phòng ban chức năng. Hội đồng quản trị quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh. Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm quản trị và điều hành hoạt động của công ty. Các phòng ban chức năng bao gồm tài chính – kế toán, kinh doanh – marketing, agent – pricing, chứng từ và hiện trường. Mỗi bộ phận có nhiệm vụ cụ thể để đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra hiệu quả. Bộ phận Kinh doanh – Marketing có các công việc chính như tìm kiếm và đàm phán với các đối tác, nhà cung cấp về giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bộ phận Agent – Pricing sẽ có nhiệm vụ đưa ra các chính sách giá cả hợp lý.

II. Vấn Đề Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Nhập Khẩu Thách Thức

Hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm các quy định pháp lý phức tạp, yêu cầu về thủ tục hải quan nghiêm ngặt và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành. Để đảm bảo hoạt động giao nhận diễn ra suôn sẻ, ASC TRANS cần phải nắm vững các quy định liên quan, xây dựng quy trình làm việc hiệu quả và không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh. Ngoài ra, việc đảm bảo chất lượng dịch vụ và đáp ứng yêu cầu của khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng để ASC TRANS có thể phát triển bền vững trong lĩnh vực này. Những hạn chế còn tồn tại ở Công ty Cổ phần ASC TRANS Việt Nam. Các nguyên nhân dẫn đến các hạn chế trên.

2.1. Quy Định Pháp Lý và Nghiệp Vụ Giao Nhận TTBYT Nhập Khẩu

Hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu phải tuân thủ nhiều quy định pháp lý phức tạp. Các quy định này bao gồm các quy định về nhập khẩu, kiểm tra chất lượng, đăng ký lưu hành và các quy định khác liên quan đến an toàn và hiệu quả của thiết bị y tế. Doanh nghiệp cần nắm vững các quy định này để đảm bảo tuân thủ và tránh các rủi ro pháp lý.

2.2. Quy Trình Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Bằng Đường Hàng Không

Quy trình giao nhận thiết bị y tế bằng đường hàng không bao gồm nhiều bước, từ việc chuẩn bị chứng từ đến việc vận chuyển và giao hàng. Quy trình này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm người gửi hàng, hãng hàng không, công ty giao nhận và cơ quan hải quan. Việc thực hiện quy trình một cách hiệu quả là yếu tố quan trọng để đảm bảo hàng hóa được giao nhận đúng thời gian và địa điểm.

III. Cách Tăng Doanh Thu Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Giải Pháp

Để tăng doanh thu từ hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu, ASC TRANS cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng thị trường và tối ưu hóa chi phí. Nâng cao chất lượng dịch vụ bao gồm việc cải thiện thời gian giao hàng, giảm thiểu rủi ro và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt hơn. Mở rộng thị trường có thể được thực hiện thông qua việc tìm kiếm khách hàng mới, phát triển các dịch vụ mới và mở rộng sang các thị trường tiềm năng. Tối ưu hóa chi phí có thể được thực hiện thông qua việc cải thiện hiệu quả hoạt động, đàm phán giá tốt hơn với các nhà cung cấp và giảm thiểu lãng phí.

3.1. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Giao Nhận TTBYT Hàng Không

Nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân khách hàng. Điều này bao gồm việc cải thiện thời gian giao hàng, đảm bảo an toàn cho hàng hóa, cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và theo dõi hàng hóa có thể giúp nâng cao tính minh bạch và tin cậy của dịch vụ.

3.2. Mở Rộng Thị Trường và Dịch Vụ Giao Nhận TTBYT Nhập Khẩu

Để tăng trưởng doanh thu, ASC TRANS cần mở rộng thị trường và dịch vụ giao nhận thiết bị y tế. Điều này có thể bao gồm việc tìm kiếm khách hàng mới ở các thị trường tiềm năng, phát triển các dịch vụ mới như dịch vụ tư vấn thủ tục hải quan, dịch vụ bảo hiểm hàng hóa và dịch vụ vận chuyển đặc biệt cho các loại thiết bị y tế nhạy cảm. Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh là cần thiết để xác định các cơ hội tăng trưởng.

3.3. Tối Ưu Chi Phí và Quy Trình Giao Nhận TTBYT Đường Hàng Không

Tối ưu hóa chi phí và quy trình là yếu tố quan trọng để tăng lợi nhuận. Điều này có thể bao gồm việc đàm phán giá tốt hơn với các hãng hàng không và nhà cung cấp dịch vụ khác, cải thiện hiệu quả hoạt động kho bãi và vận chuyển, giảm thiểu lãng phí và áp dụng các giải pháp công nghệ để tự động hóa các quy trình. Việc đánh giá và cải tiến quy trình giao nhận liên tục là cần thiết để đảm bảo hiệu quả và giảm thiểu chi phí.

IV. Bí Quyết Ứng Dụng CNTT Giao Nhận Thiết Bị Y Tế Hàng Không

Ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận thiết bị y tế. CNTT có thể được sử dụng để tự động hóa các quy trình, quản lý thông tin hiệu quả, theo dõi hàng hóa theo thời gian thực và cải thiện khả năng giao tiếp và phối hợp giữa các bên liên quan. Việc đầu tư vào các giải pháp CNTT phù hợp có thể giúp ASC TRANS giảm thiểu chi phí, tăng cường tính minh bạch và nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Số Hóa Quy Trình Giao Nhận Thiết Bị Y Tế

Số hóa quy trình giao nhận giúp tự động hóa các tác vụ thủ công, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý. Các giải pháp số hóa có thể bao gồm việc sử dụng phần mềm quản lý kho hàng, phần mềm quản lý vận tải và các công cụ tự động hóa quy trình khác. Số hóa giúp giảm thiểu chi phí và tăng cường tính minh bạch của quy trình.

4.2. Quản Lý Dữ Liệu và Theo Dõi TTBYT Thời Gian Thực

Quản lý dữ liệu hiệu quả và theo dõi hàng hóa theo thời gian thực là rất quan trọng để đảm bảo an toàn và chất lượng của thiết bị y tế. Các giải pháp theo dõi hàng hóa có thể bao gồm việc sử dụng các thiết bị định vị GPS, cảm biến nhiệt độ và các công nghệ IoT khác. Quản lý dữ liệu hiệu quả giúp đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác, giảm thiểu rủi ro và tăng cường tính tin cậy của dịch vụ.

V. Kết Luận Tương Lai Giao Nhận TTBYT Đường Hàng Không

Hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu bằng đường hàng không đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo cung cấp các thiết bị y tế cần thiết cho thị trường Việt Nam. ASC TRANS có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực này nếu công ty có thể vượt qua các thách thức, tận dụng các cơ hội và không ngừng cải tiến. Việc đầu tư vào CNTT, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường là những yếu tố quan trọng để ASC TRANS có thể đạt được thành công.

5.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Đẩy Mạnh Giao Nhận TTBYT

Các giải pháp để đẩy mạnh hoạt động giao nhận thiết bị y tế nhập khẩu bao gồm nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng thị trường, tối ưu hóa chi phí, ứng dụng CNTT và tăng cường hợp tác với các đối tác. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này là cần thiết để đạt được hiệu quả tối đa.

5.2. Triển Vọng và Cơ Hội Phát Triển trong Tương Lai

Thị trường thiết bị y tế Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai do nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng và sự phát triển của ngành y tế. ASC TRANS có cơ hội tận dụng cơ hội này để mở rộng hoạt động kinh doanh và trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực giao nhận thiết bị y tế.