Giải pháp tài chính cho ngành da giày Việt Nam trong bối cảnh kinh tế hiện nay

Chuyên khảo kinh tế phân tích Luận văn các giải pháp tài chính để ngành da giầy việt nam trở thành nền kinh tế quan trọng trong, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Giải Pháp Tài Chính Cho Ngành Da Giày Việt Nam Đến Năm 2010
• Loại tài liệu: Luận Án Tiến Sĩ
• Năm xuất bản: 2002
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: VÒ TRÍ CỦA NGÀNH DA GIÀY VÀ VAI TRÒ CỦA TÀI CHÍNH TRONG VIỆC PHÁT TRIỂN NGÀNH DA GIÀY VIỆT NAM
• 1.1. VÒ TRÍ CỦA NGÀNH DA GIÀY TRONG NỀN KINH TẾ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
• 1.2. VÒ TRÍ CỦA NGÀNH DA GIÀY VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
• 2. CHƯƠNG 2: CÁC CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGÀNH DA GIÀY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 1993-2000
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP VỀ TÀI CHÍNH GÓP PHẦN XÂY DỰNG NGÀNH DA GIÀY VIỆT NAM TRỞ THÀNH NGÀNH KINH TẾ QUAN TRỌNG TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Ngành Da Giày Việt Nam Đến Năm 2010 Cơ hội

Ngành da giày Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Trong quá trình đổi mới và hội nhập kinh tế, ngành này đóng vai trò quan trọng trong phân công lao động quốc tế. Với lợi thế về lao động, nguyên liệu, ngành da giày mang lại nguồn ngoại tệ lớn cho đất nước. Năm 2000, giá trị xuất khẩu đạt gần 1,5 tỷ USD, gấp 12 lần so với năm 1993. Mục tiêu đến năm 2005 là 3,1 tỷ USD và đến năm 2010 là 4,7 tỷ USD. Để đạt được mục tiêu này, cần đầu tư vốn, công nghệ và nguồn nhân lực hợp lý, đặc biệt là các giải pháp tài chính đồng bộ, thu hút đầu tư từ mọi thành phần kinh tế.

1.1. Vai Trò của Da Giày trong Nền Kinh Tế Quốc Dân

Ngành da giày không chỉ tạo ra việc làm và nguồn thu ngoại tệ, mà còn thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ như hóa chất, dệt may. Sự tăng trưởng của ngành da giày phản ánh sự phát triển kinh tế tổng thể của đất nước. Phát triển ngành này còn góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nông thôn, từ chuyên canh cây lương thực sang các ngành khác. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

1.2. Tiềm Năng Xuất Khẩu và Năng Lực Cạnh Tranh

Việt Nam có lợi thế cạnh tranh về giá nhân công rẻ và nguồn cung nguyên liệu tương đối ổn định. Tuy nhiên, để nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế, ngành cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã và xây dựng thương hiệu riêng. Tham gia các hiệp hội sản xuất và xuất khẩu như Hiệp hội Da Giày Thế giới sẽ tạo điều kiện cho ngành da giày Việt Nam tiếp cận công nghệ và thị trường mới.

II. Thách Thức Tài Chính cho Ngành Da Giày Việt Nam Đến 2010

Mặc dù tiềm năng lớn, ngành da giày Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là về tài chính. Thiếu vốn đầu tư cho công nghệ, nguyên liệu và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là vấn đề nan giải. Các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, khó tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi từ ngân hàng. Rủi ro biến động tỷ giá và giá nguyên liệu thô cũng gây ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Ngoài ra, sự phụ thuộc vào gia công và thiếu chủ động trong thiết kế, sản xuất nguyên phụ liệu cũng làm giảm giá trị gia tăng của ngành.

2.1. Khó Khăn Tiếp Cận Nguồn Vốn Tín Dụng Ngân Hàng

Các doanh nghiệp da giày, đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân và vừa và nhỏ, thường gặp khó khăn trong việc chứng minh khả năng trả nợ để tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngành da giày từ các ngân hàng thương mại. Điều này hạn chế khả năng đầu tư mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.2. Rủi Ro Biến Động Tỷ Giá và Giá Nguyên Liệu

Sự biến động của tỷ giá hối đoái và giá nguyên liệu thô trên thị trường thế giới có thể ảnh hưởng đáng kể đến chi phí sản xuất và lợi nhuận của các doanh nghiệp da giày. Doanh nghiệp cần có các biện pháp phòng ngừa rủi ro như sử dụng các công cụ phái sinh tài chính để giảm thiểu tác động tiêu cực.

2.3. Phụ Thuộc Gia Công và Thiếu Chủ Động Nguyên Phụ Liệu

Việc chủ yếu thực hiện gia công cho các thương hiệu nước ngoài khiến giá trị gia tăng của ngành da giày Việt Nam còn thấp. Sự phụ thuộc vào nguồn cung nguyên phụ liệu nhập khẩu cũng làm tăng chi phí sản xuất và giảm tính chủ động trong hoạt động kinh doanh.

III. Cách Tiếp Cận Nguồn Vốn Đầu Tư cho Ngành Da Giày 2010

Để giải quyết bài toán tài chính ngành da giày, cần có các giải pháp tài chính đồng bộ và đa dạng. Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm các nguồn vốn khác nhau như vốn tự có, vốn vay ngân hàng, vốn từ các quỹ đầu tư, và vốn từ phát hành cổ phiếu, trái phiếu. Đồng thời, cần tăng cường liên kết với các đối tác trong và ngoài nước để huy động vốn và công nghệ. Nhà nước cũng cần có chính sách hỗ trợ tín dụng ưu đãi và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn.

3.1. Đa Dạng Hóa Nguồn Vốn Vay vốn Quỹ Đầu Tư Cổ Phiếu

Các doanh nghiệp da giày cần tìm kiếm các kênh huy động vốn khác nhau, bao gồm vay vốn ngân hàng, phát hành cổ phiếu và trái phiếu, hợp tác với các quỹ đầu tư và đối tác chiến lược. Việc đa dạng hóa nguồn vốn giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng tiếp cận vốn.

3.2. Tăng Cường Liên Kết Trong và Ngoài Nước

Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước là một giải pháp hiệu quả để huy động vốn, công nghệ và kinh nghiệm quản lý. Các doanh nghiệp có thể liên kết với các nhà cung cấp nguyên phụ liệu, các nhà phân phối và các tổ chức nghiên cứu để tạo thành chuỗi giá trị khép kín và nâng cao năng lực cạnh tranh.

IV. Chính Sách Tài Chính Hỗ Trợ Phát Triển Ngành Da Giày

Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc tạo môi trường tài chính thuận lợi cho sự phát triển ngành da giày. Cần có các chính sách tín dụng ưu đãi, giảm thuế, hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ, nguyên phụ liệu và đào tạo nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, cần đơn giản hóa thủ tục hành chính, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận thông tin thị trường và tham gia các chương trình xúc tiến thương mại. Chính sách tài chính cho da giày cần tập trung vào việc khuyến khích doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và nâng cao giá trị gia tăng.

4.1. Chính Sách Tín Dụng Ưu Đãi và Hỗ Trợ Lãi Suất

Nhà nước cần có các chương trình tín dụng ưu đãi và hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp da giày đầu tư vào công nghệ mới, sản xuất nguyên phụ liệu và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này giúp doanh nghiệp giảm chi phí vốn và tăng cường khả năng cạnh tranh.

4.2. Giảm Thuế và Đơn Giản Hóa Thủ Tục Hành Chính

Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế nhập khẩu đối với các nguyên phụ liệu mà trong nước chưa sản xuất được sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất. Bên cạnh đó, việc đơn giản hóa thủ tục hành chính sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.

V. Ứng Phó Khủng Hoảng Tài Chính Ngành Da Giày Bài Học

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, ngành da giày cần chủ động ứng phó với các rủi ro tài chính, đặc biệt là khủng hoảng kinh tế. Các doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu và tăng cường năng lực tự chủ về nguyên phụ liệu. Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc tài chính, tìm kiếm thị trường mới và nâng cao năng lực cạnh tranh. Kinh nghiệm từ cuộc khủng hoảng 2008 cho thấy tầm quan trọng của việc dự báo rủi ro và có các biện pháp phòng ngừa kịp thời.

5.1. Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Các doanh nghiệp da giày cần xây dựng hệ thống quản trị rủi ro tài chính hiệu quả, bao gồm các biện pháp phòng ngừa rủi ro biến động tỷ giá, rủi ro tín dụng và rủi ro thị trường. Việc sử dụng các công cụ phái sinh tài chính có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động tiêu cực của các rủi ro này.

5.2. Đa Dạng Hóa Thị Trường và Nguồn Cung Nguyên Liệu

Để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một thị trường hoặc một nhà cung cấp duy nhất, các doanh nghiệp da giày cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu và nguồn cung nguyên phụ liệu. Việc tìm kiếm các thị trường mới và các nhà cung cấp thay thế sẽ giúp doanh nghiệp tăng cường tính linh hoạt và khả năng chống chịu trước các biến động của thị trường.

VI. Tương Lai Giải Pháp Tài Chính Ngành Da Giày Việt Nam 2010

Với tiềm năng và lợi thế sẵn có, ngành da giày Việt Nam có thể tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Để đạt được mục tiêu trở thành ngành kinh tế quan trọng, cần có sự chung tay của cả doanh nghiệp và nhà nước. Doanh nghiệp cần chủ động đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực cạnh tranh và quản trị rủi ro hiệu quả. Nhà nước cần tạo môi trường tài chính thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh. Tái cấu trúc tài chính ngành da giày là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững.

6.1. Đổi Mới Sáng Tạo và Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Các doanh nghiệp da giày cần tập trung vào đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa mẫu mã để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) là yếu tố then chốt để tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng cao và nâng cao năng lực cạnh tranh.

6.2. Hợp Tác và Liên Kết để Phát Triển Bền Vững

Sự hợp tác và liên kết giữa các doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp và nhà nước, và giữa doanh nghiệp và các tổ chức nghiên cứu là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành da giày. Việc xây dựng chuỗi giá trị khép kín và chia sẻ thông tin, kinh nghiệm sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và ứng phó với các thách thức của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM PHAN KỲ VŨ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2002 1 MÔÛ ÑAÀU 1. Tính caáp thieát cuûa luaän aùn Trong quaù trình ñoåi môùi vaø hoäi nhaäp neàn kinh teá theá giôùi hieän nay, nhaát thieát seõ daãn ñeán quaù trình tham gia vaøo phaân coâng lao ñoäng quoác teá. Ñieàu ñoù ñoøi hoûi Vieät Nam phaûi choïn löïa moät soá ngaønh kinh teá, moät soá laõnh vöïc saûn xuaát nhaát ñònh maø ôû ñoù coù theå khai thaùc caùc lôïi theá veà lao ñoäng, veà nguyeân vaät lieäu, veà caùc loaïi taøi nguyeân khaùc ñeå trao ñoåi vôùi caùc nöôùc treân theá giôùi.

Moät trong nhöõng ngaønh kinh teá coù lôïi theá ñoù cuûa Vieät Nam laø ngaønh da giaøy. Ngaønh da giaøy Vieät Nam vöøa môùi phaùt trieån khoaûng treân 10 naêm trôû laïi ñaây nhöng noù ñaõ chöùng toû coù hieäu quaû kinh teá xaõ hoäi. Haèng naêm ngaønh da giaøy ñaõ mang veà cho ñaát nöôùc moät löôïng ngoaïi teä nhaát ñònh vaø khoâng ngöøng taêng tröôûng. Naêm 2000, giaù trò xuaát khaåu cuûa ngaønh da giaøy laø gaàn 1,5 tæ USD taêng gaáp 12 laàn so vôùi naêm 1993(chöa keå saûn phaåm tuùi da, caëp saùch, haøng löu nieäm) ñöùng thöù 3 veà xuaát khaåu sau daàu thoâ vaø deät may.

Ngaønh da giaøy Vieät Nam ñang phaán ñaáu ñaït kim ngaïch xuaát khaåu 3,1 tæ USD vaøo naêm 2005 vaø khoaûng 4,7 tæ USD vaøo naêm 2010. Ñeå ñaït ñöôïc nhöõng chæ tieâu noùi treân, ngaønh da giaøy Vieät Nam caàn phaûi ñöôïc quan taâm ñaàu tö voán coâng ngheä vaø nguoàn nhaân löïc moät caùch ñaày ñuû vaø hôïp lyù. Noùi moät caùch khaùc, laø phaûi coù moät giaûi phaùp ñoàng boä veà caùc chính saùch, trong ñoù chính saùch taøi chính laø quan troïng ñeå thu huùt ñaàu tö cuûa toaøn xaõ hoäi, cuûa noäi löïc vaø ngoaïi löïc, cuûa nhaø nöôùc vaø nhaân daân. Chuùng toâi cho raèng nghieân cöùu caùc giaûi phaùp taøi chính nhaèm goùp phaàn phaùt trieån neàn kinh teá noùi chung, ngaønh da giaøy Vieät Nam noùi rieâng laø moät vieäc laøm raát caàn thieát.

Vôùi muïc ñích noùi treân, toâi ñaõ choïn ñeà taøi: “Caùc giaûi phaùp taøi chính ñeå ngaønh da giaøy Vieät Nam trôû thaønh ngaønh kinh teá quan troïng trong giai ñoaïn töø nay ñeán naêm 2010” laøm ñeà taøi nghieân cöùu cho luaän aùn tieán só kinh teá cuûa toâi. Muïc ñích nghieân cöùu: Luaän aùn nghieân cöùu vò trí cuûa ngaønh da giaøy trong neàn kinh teá Vieät Nam hieän nay, qua ñoù xaùc ñònh ñöôïc nhöõng vieäc phaûi laøm ñeå phaùt trieån ngaønh da giaøy trôû thaønh moät ngaønh kinh teá quan troïng trong neàn kinh teá ñaát nöôùc. 2 Luaän aùn nghieân cöùu nhöõng taùc ñoäng cuûa caùc giaûi phaùp taøi chính vaøo quaù trình phaùt trieån ngaønh da giaøy cuûa Vieät Nam trong thôøi gian qua; qua ñoù ruùt ra ñöôïc nhöõng maët thuaän lôïi, khoù khaên vaø trieån voïng phaùt trieån cuûa ngaønh da giaøy trong thôøi gian tôùi. Ñeà ra nhöõng giaûi phaùp taøi chính cho quaù trình phaùt trieån ngaønh da giaøy ñeán naêm 2010.

Luaän aùn seõ ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp taøi chính nhaèm cuûng coá vaø phaùt trieån caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc ñeå giöõ ñöôïc vai troø chuû ñaïo trong neàn kinh teá nhieàu thaønh phaàn theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa. Ñoàng thôøi cuõng khuyeán khích, thu huùt caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc ñaëc bieät laø tö nhaân tham gia phaùt trieån ngaønh da giaøy Vieät Nam. Ngoaøi vieäc thuùc ñaåy ñaàu tö, khuyeán khích hoã trôï cuûa nhaø nöôùc, luaän aùn coøn ñeà xuaát caùc giaûi phaùp ñeå taïo ra saân chôi bình ñaúng giöõa caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc nhau trong ngaønh da giaøy. Kích thích söï caïnh tranh laønh maïnh giöõa caùc doanh nghieäp trong nöôùc vaø taêng cöôøng söùc caïnh tranh ôû caùc nöôùc trong khu vöïc vaø quoác teá.

Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu. Veà thuaät ngöõ, da giaøy laø caùc saûn phaåm giaøy, deùp vaø ñoà duøng baèng da nhö tuùi xaùch, boùp, ví,… Trong giaøy deùp coù giaøy deùp laøm baèng da suùc vaät coù giaøy deùp laøm baèng vaûi, giaû da, simili, giaøy deùp cao su… Do ñoù phaïm vi nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø caùc chính saùch taøi chính phuïc vuï cho vieäc phaùt trieån ngaønh da giaøy, phuïc vuï cho vieäc saûn xuaát giaøy da, caùc ñoà duøng baèng da vaø caùc chính saùch taøi chính phuïc vuï cho ngaønh saûn xuaát nguyeân phuï lieäu cuûa ngaønh giaøy deùp vaø phaùt trieån chính ngaønh saûn xuaát giaøy deùp. - Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa luaän aùn laø ñöôøng loái phaùt trieån kinh teá cuûa Ñaûng vaø nhaø nöôùc Vieät Nam trong giai ñoaïn hieän nay. - Nghieân cöùu nhöõng lôïi theá cuûa neàn kinh teá Vieät Nam trong quaù trình tham gia vaøo phaân coâng lao ñoäng quoác teá.

- Nghieân cöùu vai troø cuûa taøi chính ñoái vôùi quaù trình phaùt trieån moät ngaønh kinh teá noùi chung vaø cuûa ngaønh da giaøy noùi rieâng. - Nghieân cöùu quaù trình phaùt trieån cuûa ngaønh da giaøy Vieät Nam trong thôøi gian qua. Nghieân cöùu nhöõng kinh nghieäm phaùt trieån ngaønh da giaøy ôû caùc nöôùc ñang phaùt trieån. - Nghieân cöùu söï phaùt trieån caùc coâng cuï cuûa thò tröôøng taøi chính, qua ñoù ñeà xuaát giaûi phaùp taøi chính cho ngaønh da giaøy Vieät Nam trong thôøi gian tôùi.

3 Phaïm vi nghieân cöùu cuûa ñeà taøi ñöôïc giôùi haïn trong phaïm vi caùc giaûi phaùp taøi chính vaø nhöõng giaûi phaùp hoã trôï khaùc ñeå phaùt trieån ngaønh da giaøy Vieät Nam töø nay ñeán naêm 2010. Ñeà taøi khoâng ñeà caäp ñeán caùc vaán ñeà khaùc lieân quan ñeán söï phaùt trieån cuûa ngaønh da giaøy nhö coâng ngheä da giaøy, qui hoaïch caùc vuøng saûn xuaát, … Luaän aùn ñeà xuaát caùc loaïi coâng cuï taøi chính naøo maø ngaønh da giaøy coù theå söû duïng ñeå huy ñoäng voán, caùc ñònh cheá taøi chính naøo coù theå goùp phaàn ñaéc löïc nhaát cho vieäc huy ñoäng voán, thöïc hieän lieân keát kinh doanh giöõa caùc doanh nghieäp da giaøy trong caùc thaønh phaàn kinh teá ñeå söû duïng voán coù hieäu quaû hôn. Luaän aùn cuõng kieán nghò vôùi nhaø nöôùc veà nhöõng theå cheá taøi chính caàn tieáp tuïc thay ñoåi, boå sung nhaèm khuyeán khích phaùt trieån ngaønh da giaøy vaø taïo ra lôïi theá caïnh tranh cuûa da giaøy Vieät Nam treân thò tröôøng quoác teá. Luaän aùn cuõng caûnh baùo veà nhöõng nguy cô coù theå tuït haäu cuûa caùc doanh nghieäp da giaøy Vieät Nam, neáu khoâng vöôn leân töï saûn xuaát nguyeân phuï lieäu trong nöôùc cuõng nhö keùo daøi vaø yû laïi thò tröôøng gia coâng.

Phöông phaùp nghieân cöùu Luaän aùn söû duïng phöông phaùp duy vaät bieän chöùng, duy vaät lòch söû ñeå nghieân cöùu caùc vaán ñeà lieân quan cuûa luaän aùn. Beân caïnh ñoù, luaän aùn cuõng söû duïng caùc phöông phaùp thoáng keâ, phaân tích, so saùnh, ñoái chieáu nhöõng soá lieäu thöïc teá ñaõ nghieân cöùu, ñoàng thôøi luaän aùn cuõng söû duïng kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc trong khu vöïc ñeå vaän duïng vaøo hoaøn caûnh vaø ñieàu kieän cuï theå cuûaVieät Nam hieän nay. Caùc keát quaû nghieân cöùu Luaän aùn ñaõ trình baøy moät caùch coù heä thoáng lyù luaän veà vò trí cuûa ngaønh da giaøy, thöïc traïng cuûa vieäc söû duïng coâng cuï taùi chính trong vieäc phaùt trieån ngaønh da giaøy vaø ñeà xuaát caùc giaûi phaùp taøi chính goùp phaàn xaây döïng ngaønh da giaøy trôû thaønh ngaønh kinh teá quan troïng trong giai ñoaïn töø ñaây ñeán naêm 2010. Nhöõng noäi dung chuû yeáu cuûa caùc giaûi phaùp taøi chính trong ngaønh da giaøy ñöôïc trình baøy trong luaän aùn laø : giaûi phaùp veà voán ñaàu tö ñeå môû roäng saûn xuaát vaø ñoåi môùi coâng ngheä bao goàm huy ñoäng voán tröïc tieáp, giaùn tieáp hoaëc vay nöôùc ngoaøi; giaûi phaùp veà chính saùch taøi chính cuûa nhaø nöôùc bao goàm giaûi phaùp veà quaûn lyù taøi chính doanh nghieäp nhaø nöôùc vaø giaûi phaùp veà thueá thu nhaäp; giaûi phaùp taøi chính khaùc nhö giaûi phaùp taøi chính cho ñaøo taïo, giaûi phaùp taøi chính ñeå xaây döïng khu vöïc saûn xuaát nguyeän phuï lieäu; giaûi phaùp taøi chính cho tìm kieám thò tröôøng vaø giaûi phaùp lieân keát kinh teá – taøi chính.

Keát caáu luaän aùn Luaän aùn ñöôïc trình baøy vôùi khoái löôïng 164 trang goàm coù 32 bieåu baûng, 1 sô ñoà, 3 ñoà thò vaø 5 phuï luïc. Luaän aùn goàm coù phaàn môû ñaàu, keát luaän vaø ba chöông. Chöông 1 : Vò trí cuûa ngaønh da giaøy vaø vai troø cuûa taøi chính trong vieäc phaùt trieån ngaønh da giaøy Vieät Nam. Chöông 2: Caùc chính saùch taøi chính ñoái vôùi ngaønh da giaøy Vieät Nam giai ñoaïn 1993-2000 Chöông 3 : Nhöõng giaûi phaùp veà taøi chính goùp phaàn xaây döïng ngaønh da giaày vieät nam trôû thaønh ngaønh kinh teá quan troïng trong giai ñoaïn töø nay ñeán naêm 2010.

Ñeå minh hoïa cho luaän aùn, chuùng toâi söû duïng soá lieäu cuûa Boä coâng nghieäp, Toång coâng ty da giaøy Vieät Nam, Hieäp hoäi da giaøy Vieät Nam,Toång cuïc Haûi quan,… nhaèm goùp phaàn laøm saùng toû caùc vaán ñeà nghieân cöùu cuûa luaän aùn. 5 CHÖÔNG I VÒ TRÍ CUÛA NGAØNH DA GIAØY VAØ VAI TROØ CUÛA TAØI CHÍNH TRONG VIEÄC PHAÙT TRIEÅN NGAØNH DA GIAØY VIEÄT NAM 1. VÒ TRÍ CUÛA NGAØNH DA GIAØY TRONG NEÀN KINH TEÁ VIEÄT NAM TRONG GIAI ÑOAÏN HIEÄN NAY. Vò trí cuûa ngaønh da giaøy trong ñöôøng loái phaùt trieån neàn kinh teá Vieät Nam.

Baát cöù moät ñaát nöôùc naøo muoán phaùt trieån kinh teá tröôùc heát ñoøi hoûi phaûi coù söï oån ñònh veà chính trò, loaïi boû ñöôïc caùc maàm moùng cuûa chieán tranh, xung ñoät saéc toäc, xung ñoät ñaûng phaùi. Söï oån ñònh chính trò ñoù luoân luoân ñaët treân neàn taûng cheá ñoä chính trò coù söï uûng hoä cuûa quaàn chuùng nhaân daân lao ñoäng hay khoâng. Neáu söï oån ñònh chính trò khoâng döïa treân cô sôû söï uûng hoä cuûa toaøn daân thì söï oån ñònh ñoù chæ laø nhaát thôøi. Toå chöùc tö vaán veà caùc nguy cô vaø chính trò(PERC) trong thaùng 10 naêm 2001 coâng boá keát quaû ñieàu tra ñoái vôùi caùc nhaø kinh doanh khu vöïc cho thaáy Vieät Nam laø ñòa ñieåm an toaøn nhaát trong vuøng chaâu AÙ- Thaùi Bình Döông.

Cheá ñoä xaõ hoäi chuû nghóa laø nieàm mô öôùc cuûa nhaân daân, song vieäc xaây döïng cheá ñoä xaõ hoäi chuû nghóa töø moät nöôùc ngheøo naøn, laïc haäu caàn thieát phaûi traûi qua nhieàu thôøi gian cam khoå. Ñaûng vaø nhaø nöôùc Vieät Nam ñaõ thaät söï saùng taïo vaø ñaõ ñeà ra ñöôïc moät ñöôøng loái ñoåi môùi neàn kinh teá, laáy kinh teá thò tröôøng laøm cô sôû cho söï phaùt trieån kinh teá nöôùc nhaø. Cô cheá thò tröôøng theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa böôùc ñaàu ñaõ gaët haùi ñöôïc söï thaønh coâng. Töø moät nöôùc thieáu gaïo phaûi nhaäp khaåu, Vieät Nam ñaõ trôû thaønh moät nöôùc xuaát khaåu gaïo lôùn thöù 2 treân theá giôùi.