1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH [\ LEÂ ÑÖÙC TAÙNH NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP CHUÛ YEÁU TAÙI CAÁU TRUÙC VOÁN TRONG QUAÙ TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI TOÅNG COÂNG TY CAO SU VIEÄT NAM THAØNH TAÄP ÑOAØN COÂNG NGHIEÄP CAO SU VIEÄT NAM LUAÄN VAÊN THAÏC SYÕ KINH TEÁ Thaønh phoá Hoà Chí Minh - Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MỤC LỤC MỞ ĐẦU . Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. Phạm vi nghiên cứu của đề tài. Phương pháp nghiên cứu của đề tài. Giới thiệu bố cục của luận văn. 3 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. Vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nước. Khái niệm về vốn. Phân loại vốn. Căn cứ vào đặc điểm vận động của vốn thì vốn của doanh nghiệp gồm có vốn cố định và vốn lưu động . Theo nguồn hình thành vốn của doanh nghiệp được chia thành nguồn vốn chủ sở hữu và nợ phải trả. Theo yêu cầu đầu tư và sử dụng, vốn được chia thành vốn trong doanh nghiệp và vốn doanh nghiệp đầu tư ra bên ngoài. Vốn trong doanh nghiệp Nhà nước. Tạo lập vốn của doanh nghiệp nhà nước. Cấu trúc vốn và các yếu tố ảnh hưởng đến cấu trúc vốn của doanh nghiệp. Khái niệm về cấu trúc vốn. Những nhân tố ảnh hưởng đến . cấu trúc vốn tối ưu . Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định. Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định. Chỉ tiêu hàm lượng vốn cố định. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn cố định. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh. Kinh nghiệm thực tế về quản lý vốn doanh nghiệp Nhà nước của một số nước trên thế giới và đối với nước ta hiện nay. Kinh nghiệm thực tế về quản lý vốn của doanh nghiệp nhà nước tại một số nước trên thế giới và bài học đối với VN. Cấp vốn hoạt động. 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Sở hữu vốn và trách nhiệm hoàn vốn. Kinh nghiệm về xử lý nợ tồn động. Về quản lý vốn DNNN của nước ta hiện nay . Cổ phần hóa DNNN ở nước ta hiện nay tác động trực tiếp đến quá trình tái cấu trúc vốn trong DNNN. 18 Kết luận chương I . 19 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY CAO SU VIỆT NAM 2. Tổng quan về tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cao su Việt Nam. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty cao su Việt Nam . Giai đoạn khôi phục sản xuất (từ năm 1976 đến 1980). Giai đoạn phát triển (từ 1981-1994). Giai đoạn kinh doanh (từ năm 1995 đến nay). Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cao su Việt Nam giai đoạn 1995 - 2005 . Về sản xuất kinh doanh cao su . Các ngành sản xuất khác. Thực trạng về cấu trúc vốn và quản lý vốn sản xuất kinh doanh của Tổng công ty cao su Việt Nam. Về cấu trúc vốn của Tổng công ty. Phân theo lĩnh vực đầu tư. Phân theo cơ cấu vốn.Cổ phần hóa một số các công ty thành viên của Tổng công ty. Hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty. Tình hình công nợ của Tổng công ty. Tình hình cổ phần hóa và vốn cổ phần của Tổng công ty. Thực trạng sử dụng vốn cố định của Tổng công ty. Tổng quan về tình hình sử dụng vốn cố định của Tổng công ty . Thực trạng khấu hao tài sản cố định của Tổng công ty cao su. Hiệu suất sử dụng tài sản cố định . Thực trạng sử dụng vốn lưu động của Tổng công ty. Thực trạng về quản lý vốn đầu tư trong Tổng công ty cao su Việt Nam. Tình hình đầu tư bên trong Tổng công ty cao su. 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tình hình đầu tư của Tổng công ty ra bên ngoài. Những hạn chế trong quá trình quản lý vốn, cấu trúc vốn hiện nay của Tổng công ty cần hoàn thiện khi chuyển sang Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. 42 Kết luận chương II. 43 CHƯƠNG III NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TÁI CẤU TRÚC VỐN CỦA TỔNG CÔNG TY CAO SU VIỆT NAM 3. Định hướng cơ bản về tăng nguồn vốn của Tổng công ty cao su Việt Nam khi chuyển sang Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Các giải pháp nhằm tăng vốn chủ sở hữu của Tổng công ty cao su Việt Nam. Cổ phần hóa các đơn vị thương mại, dịch vụ thành lập các Công ty cổ phần mới . Phát triển kênh tạo vốn thông qua bán cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Xây dựng mô hình quản lý phù hợp khi chuyển từ Tổng công ty cao su Việt Nam sang Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam . Các giải pháp tái cấu trúc vốn của Tổng công ty cao su Việt Nam. Hoàn thiện cơ chế quản lý của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam . Hoàn thiện cơ chế tài chính của Tập đoàn CN cao su Việt Nam. Thành lập Công ty đầu tư tài chính của Tập đoàn CN cao su Việt Nam . Giải pháp về xử lý vốn và tài sản của Tổng công ty cao su khi chuyển sang Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Nâng cao hiệu quả quản lý vốn trong Tổng công ty cao su Việt nam . Nâng cao hiệu quả quản lý vốn cố định và vốn lưu động . Nâng cao hiệu quả quản lý vốn đầu tư. Các giải pháp về nguồn nhân lực . 68 Kết luận chương III . 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Tổng công ty cao su Việt Nam được thành lập theo Quyết định 252/TTg ngày 29/4/1995 của Thủ tướng Chính phủ và hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 “Thí điểm thành lập một số Tổng công ty theo mô hình Tập đoàn kinh doanh” (QĐ 91/TTg ngày 07/3/1994 của Thủ tướng Chính phủ). Nhìn lại hơn 10 năm qua với rất nhiều nổ lực phấn đấu, tập thể cán bộ công nhân viên Tổng công ty cao su Việt nam không ngừng cố gắng vượt qua khó khăn, thử thách từng bước khẳng định được vị trí, vai trò của mình trong nền kinh tế thị trường. Những thành quả đã đạt được trong thời gian qua đã tạo ra thế và lực mới cho Tổng công ty cao su Việt nam nói riêng và Ngành cao su Việt nam nói chung trong hội nhập kinh tế quốc tế. Quá trình liên tục đổi mới và hoàn thiện Tổng công ty cao su Việt nam được đánh giá đã có bước phát triển nhảy vọt về kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tổng công ty cao su cũng đã góp phần giải quyết những vấn đề bức xúc của xã hội đó là việc làm, thu nhập của người lao động nhất là đối với đồng bào dân tộc thiểu số tại chỗ, góp phần xoá đói giảm nghèo ở vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn; thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, ổn định an ninh chính trị - trật tự an toàn xã hội, gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích xã hội là một vấn đề có ý nghĩa rất lớn trong giai đoạn hiện nay. Những năm đầu thế kỷ 21, yêu cầu hội nhập kinh tế khu vực và thế giới là đòi hỏi cấp bách đối với các doanh nghiệp Việt nam nói chung và Tổng công ty cao su Việt nam nói riêng. Hội nhập kinh tế quốc tế mở ra nhiều vận hội mới nhưng đồng thời cũng là thách thức to lớn, đặc biệt khi đã và sẽ phải hội nhập sâu, đầy đủ các hoạt động kinh tế của khu vực và quốc tế. Với mô hình như hiện nay của Tổng công ty cao su Việt nam khi hội nhập chung sẽ có nhiều hạn chế và bất cập: + Là một Tổng công ty Nhà nước hoạt động sản xuất dinh doanh trong ngành nông nghiệp, Tổng công ty cao su Việt nam có 36 đơn vị thành viên hoạt động trong lĩnh vực trồng, khai thác, chế biến cao su và dịch vụ sản xuất cao su. Mối liên kết giữa các đơn vị thành viên của Tổng công ty cao su với nhau chủ yếu mang tính liên kết nội bộ. + Cơ cấu doanh nghiệp của Tổng công ty cao su Việt nam hiện nay phần lớn là các doanh nghiệp Nhà nước tuy hạch toán độc lập, nhưng nguồn vốn là của Tổng công ty cấp và vốn vay ưu đãi trước kia nên còn mang nặng tính bao cấp trong sản xuất kinh doanh nên tính cạnh tranh yếu. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 + Nguồn vốn của Tổng công ty nằm phân tán ở các thành viên, Tổng công ty không tập trung được nguồn lực để đầu tư cho các dự án trọng điểm, có tầm chiến lược. Ngoài ra với cơ chế tài chính hiện tại chưa khuyến khích việc nâng cao trình độ quản lý của cán bộ, từ đó làm giảm khả năng tích tụ và tập trung nguồn lực của Tổng công ty. Trong khi Tổng công ty cao su Việt nam luôn phải đối diện và cạnh tranh khốc liệt với các Tập đoàn mạnh, các công ty đa quốc gia trên thế giới và khu vực Đông Nam Á cũng sản xuất và xuất khẩu cao su, là nơi tập hợp và khai thác được những nguồn lực, thương hiệu mạnh, công nghệ hiện đại, tính chuyên nghiệp cao, hệ thống tổ chức quản lý toàn cầu, nền tài chính minh bạch rõ ràng. Do đó để tiếp tục tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, thực hiện lộ trình hội nhập sâu vào các tổ chức AFTA, WTO, việc đổi mới sắp xếp lại doanh nghiệp, chuyển đổi mô hình quản lý và tái cấu trúc vốn nhằm tập trung nguồn lực tài chính của một tập đoàn mạnh là một yêu câu bức thiết đặt ra đối với Tổng công ty cao su Việt nam hiện nay. Trên thực tế cơ cấu vốn của Tổng công ty hiện này có nhiều bất cập, chưa phát huy được những lợi thế của Ngành làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Tổng công ty.
Giải pháp chủ yếu tái cấu trúc vốn trong quá trình chuyển đổi Tổng công ty Cao su Việt Nam thành ...
Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp tái cấu trúc vốn cho Tổng công ty Cao su Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Trường đại học
Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí MinhChuyên ngành
Kinh tếNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sỹPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Lê Đức Tánh
Trường học: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành: Kinh tế
Đề tài: Những giải pháp chủ yếu tái cấu trúc vốn trong quá trình chuyển đổi Tổng công ty Cao su Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam
Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
Năm xuất bản: 2007
Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ