Nghiên cứu giải pháp quản lý chi phí cho dự án đầu tư xây dựng công trình tại TP.HCM

• Tác giả: Lê Phi Khánh
• Người hướng dẫn: TS. Ngô Minh Hai
• Trường học: Đại học Thủy Lợi
• Chuyên ngành: Quản lý xây dựng
• Đề tài: Giải Pháp Quản Lý Chi Phí Dự Án Xây Dựng Công Trình Tại TP.HCM
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: TP.HCM

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TAT
• DANH MỤC CAC BANG BIEU
• DANH MỤC CÁC HÌNH VỀ
• MỞ ĐẦU
• 1. Tính cấp thiết của đ ti
• 1. Mục dich của đ ti
• 1. Phương pháp nghiên cứu. Kết qua dự kiến đạt được
• 1. CHUONG 1. TONG QUAN VỀ QUAN LY CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DUNG CONG TRÌNH SỬ DUNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC
• 1.1. NHỮNG KHÁI NIEM CHUNG VE CHI PHI DAU TƯ XÂY DỰNG VÀ QUAN LÝ CHI PHI BAU TƯ XÂY DUNG
• 1.1.1. Mot số khái niệm liên quan đến chỉ phí đầu tư xây dựng và quản lý chỉ phí dự án. đầu tư xây đựng
• 1.1.1.1. Khái niệm về dự án, dự án đầu tư, dự an đầu tư xây dựng
• 1.1.1.2. Khái niệm về chỉ phi, chỉ phí đầu tư xây dựng công trình
• 1.1.1.3. Khai niệm về quan lý dự án, quản lý chỉ ph dự án, quân lý chỉ phí dự án đầu tư xây dựng
• 1.1.2. Dự án đầu từ xây dựng các giai đoạn xem xét đưới góc độ hình thành chỉ phi . Phân chia giai đoạn theo các quy định của pháp luật hiện hảnh
• 1.1.3. Sự hình thành chi phí của du án theo các giai đoạn này
• 1.2. QUAN LY CHI PHI DỰ AN DAU TƯ XÂY DUNG Ở VIET NAM THEO CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LUAT HIEN HANH
• 1.3. Các văn bản pháp lý hiện hành
• 1.4. Nguyên tắc quan lý chỉ phi đầu tư xây dung
• 1.5. Nội dung quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trinh
• 1.6. Các căn cứ để quan lý chỉ phi phi đầu tư xây dựng công trình
• 1.7. TONG QUAN VE DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỬ DUNG VON NGAN SACH NHA NUGC
• 1.7.1. Những vẫn để chung về tư xây dựng phát tiễn từ vốn ngân sich nhà nước
• 1.7.2. Yêu cầu về đầu tu xây đựng phátriễn từ vin ngân sách nhà nước
• 1.7.3. Nguyên tắc về đầu tư xây đựng phat triển từ vn ngân sich nhà nước
• 1.7.4. Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư sử dung vốn ngân sách nhà nude
• 1.7.5. Phạm vi dự án đầu tư phát triển từ ngân sách Nhà nước.
• 1.8. LƯỢC KHẢO KINH NGHIEM QUAN LÝ CHI PHÍ DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DUNG TREN THE GIỚI
• 1.8.1. Quan lý chi phí dự án theo Viện quản lý dự án Mỹ (PMI)
• 1.8.2. Nội dung về quản lý chỉ phí dự án
• 1.8.3. Dự toán chỉ phi
• 1.8.4. Thiế lập ngân sách
• 1.8.5. Kiểm soát chỉ phí
• 1.8.6. Quan lý chi phi dy án đầu tư xây đựng tại Anh
• 1.8.7. Tổng quan về sơ đồ tỏ chức và quy trình quản lý chi phí
• 1.8.8. Nguôn dữ liệu phục vụ cho công tác dự toán. Biểu khối lượng và quy trình dau thầu
• 1.8.9. Mẫu hợp đồng. Quan lý chỉ phí rong giai đoạn sau khi ky kết hop đồng xây dựng
• 1.8.10. Kếthuận
• 1.9. KET LUẬN CHUONG1
• 2. CHUONG 2. CO SỞ NGHIÊN CUU GIẢI PHÁP. QUAN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN BAU TU XÂY DUNG CÔNG TRÌNH SỬ DỤNG VỐN NGAN SÁCH NHÀ NƯỚC. ĐẶC ĐIỂM VE DỰ ÁN BAU TƯ XÂY DUNG CÔNG TRINH SỬ DỤNG VON NGAN SÁCH NHÀ NƯỚC
• 2.1. Đầu tư xây đựng công trình
• 2.2. Dự án đầu tự xây dựng công trình sử dụng von ngân sách nhà nước
• 2.3. Vai td của dự án đầu tr
• 2.4. Nội dung và đặc trưng của dự án đầu tư xây dụng công trình sử dụng vẫn gân sich nhà nước
• 2.5. CAC QUY ĐỊNH HIỆN HANI VE QUAN LÝ CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỬ DUNG VON NGAN SÁCH NHÀ NƯỚC
• 2.6. PHAN TÍCH TINH HINH QUAN LÝ CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TU TẠI DỰ ÁN BAU TƯ SỬ DỰNG VON NGÂN SÁCH TREN BIA BAN TP.HCM VÀ DỰ ÁN TRUNG TÂM TRIEN LAM QUY HOẠCH THÀNH PHO
• 2.7. Giớithiệu tinh hình kinh t - xã hội về Thành phổ Hỗ Chi Minh
• 2.8. Tình hình đầu tr xây dựng ở Thành phổ Hồ Chí Minh từ năm 2007 đến nay
• 2.9. Thực trạng về quản lý von rong đầu tư xây đựng công trình ti Thành pho HO Chi Mint
• 2.10. NHUNG THUẬN LỢI VA KHÓ KHAN TRONG VIỆC THỰC HIỆN DỰ AN DAU TƯ XÂY DUNG CÔNG TRÌNH SỬ DỤNG VON NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC
• 2.10.1. Những thuận lợi
• 2.10.2. Những khó khăn
• 2.11. PHAN TÍCH NHỮNG NHÂN TO ANH HUONG BEN CÔNG TÁC QUAN LY CHÍ PHI BAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BẠN QUAN LY DỰ ÁN
• 2.11.1. Thủ tye vin bản pháp lý
• 2.11.2. Môi trường kinh tế
• 2.11.3. Môi trường văn hóa xã hội
• 2.11.4. Trình độ, năng lực chuyên môn của cán bộ nhân viên
• 2.11.5. Hệ thống lưu trữ hỗ sơ dự án. Nang lực, nhân sự, máy móc, thiết bị của cá nhân don vị tham gia vào công tác quản lý chị phí tại dự án
• 2.11.6. Hệ thống, tô chức
• 2.12. KET LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHUONG 3. DE XUẤT MOT SO GIẢI PHÁP TANG CƯỜNG CONG TAC QUAN LÝ CHI PHI DỰ AN DAU TU XÂY DUNG CONG TRÌNH SU DUNG VON NGAN SÁCH NHÀ NƯỚC TREN DIA BAN TP.HCM TẠI DỰ AN TRƯNG TAM TRIEN LAM QUY HOẠCH THÀNH PHO
• 3.1. GIỚI THIEU VE DỰ AN
• 3.2. DANH GIA CONG TÁC KIÊM SOÁT CHI PHI XÂY DUNG CÔNG TRINH TẠI DỰ AN
• 3.2.1. Công tác kiểm soát chi phí trong giai đoạn chuẩn bj đầu tư
• 3.2.2. Công tác kiểm soát chỉ phí trong giai đoạn thực hiện đầu tự
• 3.2.3. Công tác lập, thắm định, phê duyệt thiết kế KY thuật ~ Tong dự toán
• 3.2.4. Công tác ký kết hop ding, thực hiện hợp đồng
• 3.2.5. Công tác đầu thầu
• 3.2.6. Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng và nghiệm thu công tinh
• 3.2.7. Công tác quản lý an toàn giao thông, an toàn lao động, vệ sinh môi trường
• 3.2.8. Công tác thanh toán vốn đầu tư
• 3.2.9. Công tác kiểm soát chỉ phí trong giai đoạn kết thúc xây dựng và đưa công trình vào khai thác
• 3.2.10. Công tác bảo hành công trình
• 3.2.11. Công tác quyết toán vẫn đầu tư dự án hoàn thành
• 3.3. NHỮNG NGUYEN TAC ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUAN LY CHI PHI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH SỬ DỤNG VON NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC
• 3.3.1. Nhóm giải pháp tong giải đoạn chuẩn bị đầu tư
• 3.3.2. Nâng cao chất lượng quy hoạch xây đựng
• 3.3.3. Két hop với quy hoạch phẩtiển kính tế xã hội khu vực lần cận (ing hiệu quả aan)
• 3.3.4. Nhóm giải pháp trong giai đoạn thực hiện đầu tư
• 3.3.5. Nâng cao chat lượng công tác thiết kế, thắm tra, thẩm định và phê duyệt 'TKKT- TDT (ĐT)
• 3.3.6. Công tie đâu thầu
• 3.3.7. Hoàn thiện công tc thương thảo kỹ hợp đi n
• 3.3.8. Kiểm toán công ình khi bat di triển khai thực hiện dự án
• 3.3.9. Hoàn thiện công tác quả lý chất lượng công tình
• 3.3.10. Nang cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên môn của Ban quản lý dự án
• 3.3.11. Hoàn thiện bộ máy quản lý đồng bộ thống nhất trong việc lp, tổ chức thực, hiện và điều hành dự án
• 3.3.12. Nhóm giải pháp trong giai đoạn thanh quyết ton
• 3.3.13. Giải pháp chung
• 3.3.14. Giải pháp chung cho thành phố HCM: đội mới công ác kế bị
• 3.3.15. Giải pháp chung áp dung cho dự án TTL quy hạch thành ph
• 3.4. LUAN CHƯƠNG 3
• KẾT LUẬN
• KIÊN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHAO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIET TAT

I. Tổng quan về quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước

Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của TP.HCM, việc quản lý chi phí dự án xây dựng trở thành một yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả và bền vững. Việc quản lý chi phí không chỉ liên quan đến việc kiểm soát các khoản chi tiêu mà còn phải xem xét đến các yếu tố như chất lượng công trình và tiến độ thực hiện. Theo các nghiên cứu, chi phí dự án thường bị vượt mức do nhiều nguyên nhân như thiếu sót trong kế hoạch dự án, vấn đề về nguồn nhân lực và sự thay đổi trong yêu cầu của dự án. Để khắc phục tình trạng này, cần có một hệ thống quản lý dự án hiệu quả, trong đó việc phân tích chi phí và đánh giá chi phí là rất quan trọng. Việc áp dụng các công nghệ mới trong ngành xây dựng cũng sẽ hỗ trợ trong việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng công trình.

1.1. Khái niệm về chi phí và quản lý chi phí dự án

Chi phí đầu tư xây dựng được định nghĩa là tổng hợp các khoản chi cần thiết để hoàn thiện công trình. Quản lý chi phí dự án là quá trình lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát các khoản chi phí để đảm bảo rằng dự án hoàn thành trong ngân sách đã được phê duyệt. Việc này bao gồm việc đánh giá chi phí, lập ngân sách và thực hiện các biện pháp kiểm soát để giảm thiểu rủi ro tài chính. Theo Luật Xây dựng, các khoản chi phí phải được xác định rõ ràng ngay từ đầu để tránh tình trạng phát sinh không cần thiết. Một hệ thống quản lý tài chính tốt sẽ giúp các nhà đầu tư và chủ đầu tư có thể dự đoán và điều chỉnh kịp thời các khoản chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

II. Phân tích thực trạng quản lý chi phí dự án tại TP

TP.HCM hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý chi phí dự án xây dựng. Theo thống kê, nhiều dự án đã vượt ngân sách do thiếu sót trong kế hoạch dự án và phân tích chi phí không chính xác. Các vấn đề này không chỉ gây lãng phí nguồn lực mà còn ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng công trình. Đặc biệt, việc nghiệm thu công trình thường gặp khó khăn do không có sự đồng nhất trong việc đánh giá chất lượng giữa các bên liên quan. Để cải thiện tình hình, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước và các nhà thầu trong việc lập kế hoạch và kiểm soát chi phí. Việc áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro cũng sẽ góp phần giảm thiểu các khoản chi phí phát sinh không mong muốn.

2.1. Những khó khăn trong quản lý chi phí dự án

Một trong những khó khăn lớn nhất trong quản lý chi phí dự án tại TP.HCM là sự thiếu hụt thông tin và dữ liệu cần thiết để đưa ra các quyết định chính xác. Nhiều dự án không có hệ thống lưu trữ thông tin hợp lý, dẫn đến việc khó khăn trong việc truy xuất và phân tích dữ liệu. Hơn nữa, sự thay đổi trong chính sách và quy định của nhà nước cũng ảnh hưởng đến việc quản lý tài chính của các dự án. Để giải quyết vấn đề này, cần xây dựng một cơ sở dữ liệu tập trung về các dự án xây dựng, từ đó giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan và đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác.

III. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án

Để nâng cao hiệu quả trong quản lý chi phí dự án xây dựng, cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc kế hoạch dự án cần được thực hiện một cách chi tiết và rõ ràng, bao gồm việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí và thiết lập các chỉ tiêu cụ thể. Thứ hai, cần tăng cường công tác nghiệm thu công trình và kiểm tra chất lượng trong từng giai đoạn của dự án. Cuối cùng, việc đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý cũng rất quan trọng, giúp họ có khả năng áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả hơn. Các giải pháp này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng và độ tin cậy của các dự án xây dựng.

3.1. Tăng cường công tác lập kế hoạch và kiểm soát chi phí

Công tác lập kế hoạch và kiểm soát chi phí cần được thực hiện một cách chặt chẽ và khoa học. Việc sử dụng các phần mềm quản lý hiện đại sẽ hỗ trợ trong việc theo dõi và điều chỉnh chi phí một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, cần có các cuộc họp định kỳ giữa các bên liên quan để đánh giá tình hình chi phí và đưa ra các điều chỉnh cần thiết. Việc này sẽ giúp phát hiện sớm các vấn đề phát sinh và có hướng giải quyết kịp thời, từ đó đảm bảo rằng dự án không chỉ hoàn thành đúng tiến độ mà còn nằm trong ngân sách đã được phê duyệt.