Giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Sài Gòn

2011

97
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NHTM

1.1. Tầm quan trọng của TTQT đối với hoạt động của NHTM

1.2. Khái niệm chung về TTQT

1.3. Thanh toán quốc tế góp phần tăng thu nhập của NHTM

1.4. Thanh toán quốc tế tạo điều kiện thu hút khách hàng, mở rộng thị phần kinh doanh của NHTM

1.5. Thanh toán quốc tế làm giảm rủi ro trong kinh doanh

1.6. Thanh toán quốc tế làm tăng tính thanh khoản của NHTM

1.7. Các phương thức TTQT

1.7.1. Phương thức chuyển tiền (Remittance)

1.7.2. Hình thức chuyển tiền

1.7.3. Phương thức thanh toán nhờ thu (Collection of payment)

1.7.4. Các hình thức nhờ thu

1.7.5. Phương thức thanh toán tín dụng chứng từ (Documentary credit)

1.7.5.1. Định nghĩa và bản chất của tín dụng chứng từ
1.7.5.2. Quy trình thanh toán tín dụng chứng từ
1.7.5.3. Các loại tín dụng chứng từ chủ yếu

1.8. Chất lượng hoạt động TTQT tại các NHTM

1.8.1. Chất lượng hoạt động TTQT của NHTM

1.8.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng TTQT của NHTM

1.8.2.1. Nhân tố khách quan
1.8.2.2. Nhân tố thuộc về NHTM

1.9. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TTQT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH SÀI GÒN

2.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam và chi nhánh Sài Gòn

2.1.1. NHNo&PTNT Việt Nam (Agribank)

2.1.2. Chi nhánh NHNo&PTNT Sài Gòn (Agribank Sài Gòn)

2.2. Sơ lược về hoạt động kinh doanh của Agribank Sài Gòn giai đoạn 2007 – 2010

2.2.1. Sơ lược về hoạt động kinh doanh của Agribank giai đoạn 2007 – 2010

2.2.2. Sơ lược về hoạt động kinh doanh của Agribank Sài Gòn giai đoạn 2007 – 2010

2.2.3. Về lợi nhuận

2.3. Thực trạng hoạt động TTQT tại NHNo&PTNT Chi nhánh Sài Gòn

2.3.1. Sơ lược về hoạt động TTQT tại NHNo&PTNT VN

2.3.2. Thực trạng hoạt động TTQT tại NHNo&PTNT chi nhánh Sài Gòn

2.3.2.1. Doanh số TTQT
2.3.2.2. Số lượng giao dịch trong TTQT
2.3.2.3. Tỷ trọng hoạt động của các phương thức TTQT
2.3.2.4. Chất lượng hoạt động TTQT
2.3.2.5. Doanh thu từ hoạt động TTQT

2.4. Đánh giá thực trạng hoạt động TTQT tại NHNo&PTNT CN Sài Gòn

2.4.1. Những mặt đạt được

2.4.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động TTQT tại Agribank Sài Gòn

2.4.2.1. Những mặt hạn chế
2.4.2.2. Nguyên nhân của hạn chế

2.5. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TTQT CỦA NHNo&PTNTVN - CHI NHÁNH SÀI GÒN

3.1. Mục tiêu chiến lược kinh doanh đến năm 2015 và định hướng phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại trong thời gian tới của hệ thống NHNo&PTNTVN

3.1.1. Mục tiêu chiến lược kinh doanh đến năm 2015 của NHNo&PTNTVN

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại trong thời gian tới của hệ thống NHNo&PTNTVN

3.2. Phương hướng chung và nhiệm vụ cụ thể của NHNo&PTNT chi nhánh Sài Gòn nhằm phát triển hoạt động TTQT giai đoạn 2011 – 2015

3.2.1. Phương hướng chung

3.2.2. Nhiệm vụ cụ thể

3.2.3. Một số giải pháp phát triển hoạt động TTQT tại NHNo &PTNT chi nhánh Sài gòn

3.2.3.1. Nhóm giải pháp do NHNo&PTNT Việt Nam – CN Sài Gòn thực hiện
3.2.3.1.1. Xây dựng kế hoạch tổng thể phát triển hoạt động TTQT, tạo sự tăng trưởng đều đặn, liên tục về doanh số & doanh thu từ hoạt động này
3.2.3.1.2. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ TTQT, phát triển các sản phẩm mới
3.2.3.1.3. Bổ sung hòan thiện quy chế liên quan
3.2.3.1.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ TTQT
3.2.3.1.5. Tăng chất lượng và số lượng nguồn nhân lực
3.2.3.1.6. Các giải pháp khác
3.2.3.2. Nhóm giải pháp mang tính chất kiến nghị
3.2.3.2.1. Đối với NHNo & PTNT
3.2.3.2.2. Đối với Chính phủ
3.2.3.2.3. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3. Kết luận chương 3

Phần phụ lục

Danh mục tài liệu tham khảo

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh sài gòn