Luận văn thạc sĩ về giải pháp chiến lược phát triển NET Việt Nam đến năm 2010

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển net việt nam đến 2010 luận văn thạc sĩ, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải pháp cải

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ kinh tế

2004

68
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI

1.1. Lý luận chung về giải pháp

1.2. Lý luận về giải pháp chiến lược

1.3. Vai trò của các giải pháp chiến lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh

1.4. Cơ sở xây dựng giải pháp chiến lược

1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp

1.5.1. Các yếu tố nội bộ

1.5.2. Ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp

1.5.2.1. Môi trường vĩ mô
1.5.2.2. Môi trường vi mô

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NET TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Vài nét sơ lược chung về NET

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Đánh giá kết quả kinh doanh của NET

2.5.1. Đánh giá hoạt động của các bộ phận

2.5.2. Tác động của môi trường đến hoạt động của NET

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM PHÁT TRIỂN NET ĐẾN NĂM 2010

3.1. Xây dựng mục tiêu hoạt động của NET đến năm 2010

3.2. Nhóm giải pháp về sản xuất

3.3. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực

3.4. Nhóm giải pháp về tài chính

3.5. Nhóm giải pháp về marketing

3.6. Một số giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp phát triển NET Việt Nam đến 2010

Giải pháp phát triển công nghệ thông tin tại Việt Nam đến năm 2010 là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. NET, với vai trò là một nền tảng công nghệ, đã và đang đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành công nghiệp phần mềm và công nghệ thông tin tại Việt Nam. Việc xây dựng các giải pháp chiến lược nhằm phát triển NET không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

1.1. Tình hình hiện tại của công nghệ NET tại Việt Nam

Công nghệ NET đã có những bước phát triển đáng kể tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ này để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để phát triển bền vững.

1.2. Vai trò của NET trong phát triển kinh tế

NET không chỉ là một công nghệ mà còn là một yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế. Nó giúp các doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc, giảm chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

II. Thách thức trong phát triển công nghệ NET tại Việt Nam

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng việc phát triển công nghệ NET tại Việt Nam cũng gặp phải không ít thách thức. Các vấn đề như thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao, cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ và sự cạnh tranh khốc liệt từ các công ty nước ngoài là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Thiếu hụt nguồn nhân lực lập trình viên NET

Việc đào tạo lập trình viên NET chất lượng cao là một trong những thách thức lớn nhất. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân lực có kỹ năng phù hợp để phát triển các ứng dụng và giải pháp công nghệ.

2.2. Cạnh tranh từ các công ty nước ngoài

Sự hiện diện của các công ty công nghệ lớn từ nước ngoài đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Điều này đòi hỏi các công ty Việt Nam phải không ngừng cải tiến và đổi mới để giữ vững vị thế trên thị trường.

III. Các giải pháp chính để phát triển NET đến 2010

Để phát triển công nghệ NET tại Việt Nam, cần có những giải pháp chiến lược rõ ràng. Các giải pháp này không chỉ tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn cần chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực và cải thiện cơ sở hạ tầng.

3.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Đào tạo lập trình viên và nhân viên công nghệ thông tin là một trong những giải pháp quan trọng. Cần có các chương trình đào tạo chuyên sâu và hợp tác với các trường đại học để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

3.2. Cải thiện cơ sở hạ tầng công nghệ

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin là cần thiết để hỗ trợ sự phát triển của NET. Các doanh nghiệp cần được khuyến khích đầu tư vào công nghệ mới và hiện đại hóa hệ thống của mình.

IV. Ứng dụng thực tiễn của công nghệ NET trong doanh nghiệp

Công nghệ NET đã được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau tại Việt Nam. Từ các doanh nghiệp nhỏ đến các tập đoàn lớn, NET đã giúp cải thiện quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất.

4.1. Ứng dụng trong quản lý doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp đã sử dụng NET để xây dựng các hệ thống quản lý hiệu quả, giúp theo dõi và kiểm soát các hoạt động kinh doanh một cách dễ dàng.

4.2. Tăng cường khả năng cạnh tranh

Việc áp dụng công nghệ NET đã giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, từ đó thu hút được nhiều khách hàng hơn và gia tăng doanh thu.

V. Kết luận và tương lai của công nghệ NET tại Việt Nam

Tương lai của công nghệ NET tại Việt Nam hứa hẹn sẽ có nhiều triển vọng. Với sự đầu tư đúng mức và các giải pháp chiến lược hợp lý, NET có thể trở thành một trong những công nghệ chủ chốt trong phát triển kinh tế Việt Nam.

5.1. Triển vọng phát triển công nghệ NET

Công nghệ NET có tiềm năng lớn để phát triển trong tương lai. Các doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội này để phát triển và mở rộng thị trường.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Để phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải tiến công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời phát triển nguồn nhân lực một cách đồng bộ.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển net việt nam đến 2010 luận văn thạc sĩ

Trích đoạn nội dung tài liệu

-0- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ---------- Nguyeãn Thò Thu Höôøng MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC NHAÈM PHAÙT TRIEÅN NET VIEÄT NAM ÑEÁN 2010 Chuyeân ngaønh : Quaûn Trò Kinh Doanh Maõ soá : 5.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC PGS. NGUYEÃN THÒ LIEÂN DIEÄP TP.HOÀ CHÍ MINH – Naêm 2004 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com -1- MUÏC LUÏC LÔØI CAÙM ÔN PHAÀN MÔÛ ÑAÀU. Lyù do choïn ñeà taøi. Phaïm vi nghieân cöùu cuûa ñeà taøi.

Phöông phaùp nghieân cöùu. Keát caáu cuûa ñeà taøi .2 CHÖÔNG I: NHÖÕNG LYÙ LUAÄN CÔ BAÛN CUÛA ÑEÀ TAØI. Lyù luaän chung veà giaûi phaùp. Lyù luaän veà giaûi phaùp.

Lyù luaän veà giaûi phaùp chieán löôïc. Vai troø cuûa caùc giaûi phaùp chieán löôïc trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh.Cô sôû xaây döïng giaûi phaùp chieán löôïc. Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp. Caùc yeáu toá noäi boä.

Taøi chính keá toaùn. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån. Aûnh höôûng cuûa moâi tröôøng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp. Moâi tröôøng vó moâ.

Moâi tröôøng vi moâ.12 CHÖÔNG II: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA NET TRONG THÔØI GIAN QUA. Vaøi neùt sô löôïc chung veà NET. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån. Chöùc naêng.

Cô caáu toå chöùc. Ñaùnh giaù keát quaû kinh doanh cuûa NET .18 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Ñaùnh giaù hoaït ñoäng cuûa caùc boä phaän. Veà saûn xuaát.

Veà taøi chính. Veà quaûn trò .Veà nghieân cöùu phaùt trieån. Veà heä thoáng thoâng tin. Taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng ñeán hoaït ñoäng cuûa NET .Yeáu toá kinh teá .Yeáu toá chính phuû, chính trò.

Yeáu toá xaõ hoäi.Yeáu toá töï nhieân. Yeáu toá coâng ngheä. Ñoái thuû caïnh tranh. Yeáu toá khaùch haøng.

Ngöôøi cung caáp. Ñoái thuû tieàm aån. Saûn phaåm thay theá.38 CHÖÔNG III: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC NHAÈM PHAÙT TRIEÅN NET ÑEÁN NAÊM 2010.Xaây döïng muïc tieâu hoaït ñoäng cuûa NET ñeán naêm 2010. Cô sôû ñeå xaây döïng muïc tieâu.

Ñöôøng loái phaùt trieån coâng nghieäp cuûa Ñaûng vaø nhaø nöôùc. Nhu caàu khaùch haøng. Thöïc teá hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa NET naêm 2003. Muïc tieâu phaùt trieån cuûa NET ñeán naêm 2010.

Muïc tieâu chung. Muïc tieâu cuï theå. Moät soá giaûi phaùp chieán löôïc nhaèm thöïc hieän muïc tieâu cuûa NET ñeán naêm 2010. Nhoùm giaûi phaùp veà saûn xuaát.

Ñaåy maïnh saûn xuaát, naâng cao chaát löôïng saûn phaåm. Naâng cao coâng suaát vaø hieäu suaát söû duïng maùy moùc thieát bò, nhaø xöôûng….44 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Duy trì vaø taêng cöôøng quaûn lyù chaát löôïng theo heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng ISO 9001 – 2000. Nhoùm giaûi phaùp veà nguoàn nhaân löïc .Thöôøng xuyeân ñaøo taïo, boài döôõng, naâng cao trình ñoä cho ngöôøi lao ñoäng.

Phaùt huy tinh thaàn laøm vieäc tích cöïc cuûa ngöôøi lao ñoäng. Nhoùm giaûi phaùp veà taøi chính. Duy trì vaø phaùt huy tình hình taøi chính laønh maïnh cuûa coâng ty. Chuaån bò cho vieäc phaùt haønh chöùng khoaùn treân thò tröôøng chöùng khoaùn.

Nhoùm giaûi phaùp veà marketing. Chuû ñoäng hoäi nhaäp phía sau. Ñaåy maïnh hoaït ñoäng nghieân cöùu phaùt trieån. Duy trì tính hôïp lyù, khoa hoïc cuûa cô caáu toå chöùc vaø ñaûm baûo heä thoáng thoâng tin quaûn lyù hieän ñaïi, hieäu quaû.

Moät soá giaûi phaùp nhaèm xaây döïng thöông hieäu. Ñoái vôùi nhaø nöôùc. Ñoái vôùi ngaønh. Ñoái vôùi coâng ty NET .59 KEÁT LUAÄN TAØI LIEÄU THAM KHAÛO TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com -4- PHAÀN MÔÛ ÑAÀU I – LYÙ DO CHOÏN ÑEÀ TAØI: Trong nhöõng naêm vöøa qua, neàn kinh teá Vieät nam ñaõ coù nhöõng böôùc chuyeån bieán tích cöïc, toác ñoä taêng tröôûng kinh teá töông ñoái cao, chuû tröông coå phaàn hoaù doanh nghieäp cuûa Ñaûng vaø nhaø nöôùc cuõng ñaõ coù nhöõng tieán boä ñaùng keå, ñoàng thôøi, chính saùch cuûa Ñaûng ñang treân ñaø hoaøn thieän, moâi tröôøng kinh doanh ngaøy moät bình ñaúng hôn taïo ra nhieàu cô hoäi thuaän lôïi cho caùc doanh nghieäp.

Tuy nhieân, trong xu theá hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc vaø toaøn caàu caùc doanh nghieäp Vieät nam ñang phaûi ñoái maët vôùi moâi tröôøng kinh doanh môùi vôùi dieãn bieán phöùc taïp vaø coù nhieàu ruûi ro, ñaëïc bieät laø vôùi caùc doanh nghieäp thuoäc ngaønh hoaù myõ phaåm vaø caùc chaát taåy röûa, moät ngaønh coù aùp löïc caïnh tranh lôùn. Vì vaäy, chæ caàn sô xaûy, thieáu caån troïng vaø nhaïy beùn laø coù theå bò phaù saûn. Coâng ty coå phaàn boät giaët NET laø moät coâng ty môùi ñöôïc thaønh laäp do coå phaàn hoaù Coâng ty boät giaët NET – moät doanh nghieäp nhaø nöôùc tröïc thuoäc Toåâng coâng ty hoaù chaát Vieät nam. Sau coå phaàn hoaù, hoaït ñoäng cuûa coâng ty coù nhieàu thuaän lôïi hôn veà cô cheá, giaùm ñoác chuû ñoäng hôn trong quaûn lyù vaø ñieàu haønh kinh doanh.

Tuy nhieân, sau coå phaàn hoaù thì muïc tieâu, toå chöùc, quaûn lyù vaø cô cheá ñieàu chænh caùc hoaït ñoäng cuûa coâng ty coù nhöõng thay ñoåi lôùn. Ñaây laø moät khoù khaên cho caùc nhaø quaûn lyù cuûa caùc coâng ty coå phaàn hoaù noùi chung vaø cuûa Coâng ty boät giaët NET noùi rieâng, vì tö duy quaûn lyù doanh nghieäp cuûa hoï phaàn nhieàu laø chöa thay ñoåi ngay ñöôïc, maët khaùc, trong thöïc teá thöôøng naûy sinh caùc vaán ñeà maø chính saùch cuûa nhaø nöôùc chöa bao quaùt ñöôïc hoaëc theo chöa kòp, töø ñoù phaùt sinh nhöõng vöôùng maéc, khoù khaên cho hoaït ñoäng cuûa caùc coâng ty coå phaàn vaø NET cuõng khoâng phaûi laø ngoaïi leä. Trong hoaøn caûnh ñoù, vieäc ñeà ra caùc giaûi phaùp chieán löôïc ñeå phaùt trieån Coâng ty coå phaàn boät giaët NET töø nay ñeán naêm 2010 laø raát caàn thieát. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com -5- Nhaèm goùp phaàn vaøo söï phaùt trieån cuûa NET, chuùng toâi xin choïn ñeà taøi “Moät soá giaûi phaùp chieán löôïc nhaèm phaùt trieån coâng ty coå phaàn boät giaët NET ñeán naêm 2010 “ ñeå nghieân cöùu.

II – PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU CUÛA ÑEÀ TAØI: Ñaùnh giaù thöïc traïng hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa NET trong thôøi gian qua vaø caùc taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa NET. III – PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU: Ñeå coù thoâng tin laøm neàn taûng cho vieäc ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp chieán löôïc toâi ñaõ söû duïng nhöõng phöông phaùp nghieân cöùu sau: phöông phaùp nghieân cöùu taøi lieäu, phoûng vaán, phöông phaùp quan saùt, phöông phaùp thoáng keâ, döï baùo, phöông phaùp nghieân cöùu heä thoáng, phöông phaùp toång hôïp… IV – KEÁT CAÁU CUÛA LUAÄN VAÊN: Luaän vaên goàm ba chöông: Chöông I: Nhöõng lyù luaän cô baûn cuûa ñeà taøi. Chöông II: Thöïc traïng saûn xuaát kinh doanh cuûa NET trong thôøi gian qua. Chöông III: Moät soá giaûi phaùp chieán löôïc nhaèm phaùt trieån NET ñeán naêm 2010.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com -6- CHÖÔNG I: NHÖÕNG LYÙ LUAÄN CÔ BAÛN CUÛA ÑEÀ TAØI I. LYÙ LUAÄN VEÀ GIAÛI PHAÙP: I.1- Lyù luaän veà giaûi phaùp: Giaûi phaùp laø caùch giaûi quyeát moät vaán ñeà naøo ñaáy. Trong thöïc tieãn, ñeå giaûi quyeát moät vaán ñeà coù theå coù raát nhieàu caùc giaûi phaùp khaùc nhau. Neáu ñöa ra ñöôïc caùc giaûi phaùp ñuùng vaø coù bieän phaùp toå chöùc thöïc hieän toát thì seõ ñaït ñöôïc muïc tieâu vaø ngöôïc laïi.- Lyù luaän veà giaûi phaùp chieán löôïc: Trong soá caùc giaûi phaùp ñeå giaûi quyeát moät vaán ñeà thì nhöõng giaûi phaùp ñöa ra phöông phaùp giaûi quyeát theo caùc muïc tieâu ñaõ ñöôïc hoaïch ñònh tröôùc vaø caùc bieän phaùp phaân boå nguoàn löïc thöïc hieän caùc muïc tieâu ñoù ñöôïc goïi laø giaûi phaùp chieán löôïc hay noùi caùch khaùc, giaûi phaùp chieán löôïc laø heä thoáng caùc caùch thöïc hieän, caùc phöông phaùp huy ñoäng vaø phaân boå taøi nguyeân saün coù ñeå ñaït muïc tieâu ñaõ ñònh ra cho moät hoaït ñoäng cuï theå naøo ñoù.

Caùc giaûi phaùp chieán löôïc cuõng coù theå ñöôïc hieåu laø caùc giaûi phaùp cô baûn ñeå ñaït muïc tieâu ñeà ra. Giaûi phaùp chieán löôïc laø giaûi phaùp coù muïc tieâu vaø bieän phaùp thöïc hieän. Chính vì vaäy, ñaây laø giaûi phaùp mang tính heä thoáng ñoàng boä ñeå ñaït muïc tieâu neân khoù xaùc ñònh ñöôïc giaûi phaùp naøo quan troïng hôn, giaûi phaùp naøo keùm quan troïng hôn cuõng nhö khoù coù theå xaùc ñònh trình töï thöïc hieän caùc giaûi phaùp.Vai troø cuûa caùc giaûi phaùp chieán löôïc trong hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh : Muïc tieâu cô baûn cuûa moïi hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh laø lôïi nhuaän. Tuy nhieân, ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu cuoái cuøng laø lôïi nhuaän thì trong töøng thôøi kyø nhaát ñònh, moät toå chöùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh coù theå thöïc hieän caùc TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com -7- muïc tieâu ngaén haïn ñeå giaûi quyeát caùc vaán ñeà coù tính chieán löôïc trong töøng giai ñoaïn.

Nhöõng giaûi töøng giai ñoaïn. Nhöõng giai ñoaïn cuûa quaù trình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh seõ giuùp cho caùc toå chöùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh kieåm soaùt ñöôïc söï thay ñoåi cuûa toå chöùc, phuø hôïp vôùi nhöõng yeáu toá taùc ñoäng leân quaù trình saûn xuaát kinh doanh vaø ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra. Hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa moät toå chöùc chòu chi phoái cuûa nhieàu yeáu toá, trong ñoù coù söï taùc ñoäng cuûa yeáu toá beân trong chính laø noäi löïc quyeát ñònh söï toàn taïi vaø taêng tröôûng cuûa toå chöùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Do vaäy caùc giaûi phaùp chieán löôïc seõ caên cöù vaøo söï phaân tích naêng löïc cuûa toå chöùc ñeå ñöa ra caùc phöông phaùp giaûi quyeát vaán ñeà naâng cao naêng löïc saûn xuaát kinh doanh cuûa toå chöùc.

Hoaït ñoäng cuûa caùc toå chöùc saûn xuaát kinh doanh ñoøi hoûi phaûi coù nguoàn nhaân löïc ñeå thöïc hieän. Quaûn lyù nguoàn nhaân löïc toát vaø phuø hôïp seõ naâng cao hieäu quaû cuûa toå chöùc. Nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc cuûa toå chöùc giuùp cho naêng löïc quaûn lyù vaø toå chöùc nguoàn nhaân löïc phuø hôïp vôùi muïc tieâu saûn xuaát kinh doanh. Hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh coøn chòu söï taùc ñoäng töø beân ngoaøi toå chöùc trong moâi tröôøng kinh doanh caïnh tranh ña daïng.

Do vaäy, caùc giaûi phaùp chieán löôïc ñeà ra caùc phöông phaùp giaûi quyeát vaán ñeà giuùp toå chöùc hoäi nhaäp vaøo moâi tröôøng kinh doanh phuø hôïp vôùi ñieàu kieän vaø thöïc löïc cuûa toå chöùc.4 - Cô sôû xaây döïng giaûi phaùp chieán löôïc: Ñeå xaây döïng giaûi phaùp chieán löôïc, tröôùc heát phaûi thu thaäp thoâng tin, phaân tích, ñaùnh giaù caùc nhaân toá taùc ñoäng ñeán ngaønh hoaù myõ phaåm Vieät Nam vaø moâi tröôøng beân trong ngaønh hoaù myõ phaåm ôû Vieät Nam. Treân cô sôû ñoù, caàn xaùc ñònh nhöõng thuaän lôïi, nguy cô vaø caùc ñieåm maïnh, ñieåm yeáu. Thöù hai laø xaùc ñònh muïc tieâu caàn ñaït ñöôïc trong töông lai. Thöù ba, xaây döïng caùc giaûi phaùp chieán TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ