Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

109
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HIỆN ĐẠI

1.1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng hiện đại

1.2. Khái niệm dịch vụ ngân hàng

1.3. Dịch vụ ngân hàng hiện đại

1.4. Khái niệm về ngân hàng hiện đại

1.5. Các dịch vụ ngân hàng hiện đại chủ yếu

1.6. Các tiền đề quan trọng để phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại

1.7. Vai trò của TMĐT đối với việc phát triển các dịch vụ NH hiện đại

1.7.1. Khái niệm về thương mại điện tử

1.7.2. Các đặc trưng của TMĐT

1.7.3. Cơ sở để phát triển TMĐT

1.7.4. Các hình thức chủ yếu của TMĐT

1.7.5. Lợi ích của TMĐT

1.7.6. Vai trò của TMĐT đối với việc phát triển các dịch vụ NH hiện đại

1.7.7. Thuận lợi và khó khăn khi phát triển các dịch vụ NH hiện đại tại Việt Nam

1.8. Bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam về phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại

1.8.1. Bài học kinh nghiệm về cung ứng các dịch vụ NH hiện đại tại Mỹ

1.8.2. Bài học kinh nghiệm về hiện đại hóa ngân hàng tại Việt Nam

1.9. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HIỆN ĐẠI TẠI NHTMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.

2.1. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại Việt Nam

2.2. Khuôn khổ pháp lý

2.3. Các tổ chức cung ứng dịch vụ ngân hàng hiện đại

2.4. Các công ty cung cấp dịch vụ hỗ trợ TTKDTM

2.5. Các sản phẩm dịch vụ cung ứng

2.6. An toàn bảo mật hệ thống công nghệ thông tin

2.7. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

2.7.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển VCBHCM

2.7.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của VCBHCM giai đoạn 2005-2008

2.7.3. Đánh giá về kết quả hoạt động kinh doanh của VCBHCM

2.7.4. Đánh giá về thị phần hoạt động của VCBHCM

2.7.5. Quá trình ứng dụng công nghệ thông tin tại VCBHCM

2.7.6. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

2.7.7. Tình hình thu nhập từ dịch vụ của VCBHCM

2.7.8. So sánh các dịch vụ ngân hàng hiện đại trên địa bàn TP.

2.7.8.1. Dịch vụ thanh toán
2.7.8.2. Dịch vụ thẻ
2.7.8.3. Dịch vụ ngân hàng điện tử
2.7.8.4. Dịch vụ giám sát quỹ đầu tư và quản lý tiền gửi của nhà đầu tư

2.7.9. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

2.7.9.1. Những kết quả đạt được
2.7.9.2. Những tồn tại, hạn chế
2.7.9.3. Nguyên nhân của những tồn tại

2.8. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HIỆN ĐẠI TẠI NHTMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.

3.1. Định hướng - mục tiêu trong tương lai của VCB

3.2. Chiến lược phát triển của VCB đến năm 2015

3.3. Định hướng chung của VCBHCM tới năm 2015

3.4. Kế họach kinh doanh năm 2009 của VCBHCM

3.5. Phương hướng, nhiệm vụ của VCB

3.6. Kế họach, mục tiêu của VCBHCM

3.7. Các giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

3.7.1. Nhóm giải pháp chung

3.7.2. Nhóm giải pháp xây dựng chiến lược khách hàng

3.7.3. Nhóm giải pháp quảng cáo và tiếp thị sản phẩm

3.7.4. Nhóm giải pháp phát triển các sản phẩm dịch vụ NH trọn gói

3.7.5. Mở rộng mạng lưới kênh phân phối

3.7.6. Nhóm giải pháp vể nhân sự

3.7.7. Nhóm giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại

3.7.7.1. Hoàn thiện và tăng trưởng các dịch vụ ngân hàng hiện đại đã có
3.7.7.2. Phát triển các dịch vụ mới

3.7.8. Kiến nghị Hội sở chính VCB

3.7.9. Xây dựng hệ thống hạ tầng công nghệ

3.7.10. Ứng dụng công nghệ trong quản trị rủi ro

3.7.11. Xây dựng các chính sách an toàn bảo mật hệ thống CNTT

3.7.12. Xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ hướng tới khách hàng

3.7.13. Hiện đại hóa quy trình nghiệp vụ

3.7.14. Nâng cao vai trò quản trị rủi ro về công nghệ

3.7.15. Xây dựng chế độ tiền lương hợp lý

3.7.16. Kiến nghị với Chính phủ, NHNN và các cơ quan, ban ngành

3.8. Kết luận chương 3

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

Dịch vụ ngân hàng hiện đại đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh phát triển công nghệ và nhu cầu của khách hàng ngày càng cao. Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (VCB) chi nhánh TP.HCM đã nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại. Các dịch vụ này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra sự khác biệt trong cạnh tranh. Đề tài này sẽ phân tích tổng quan về các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM, từ đó đưa ra những giải pháp phát triển phù hợp.

1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng hiện đại

Dịch vụ ngân hàng hiện đại bao gồm các hoạt động tài chính, thanh toán và tín dụng được cung cấp thông qua công nghệ tiên tiến. Các dịch vụ này không chỉ đơn thuần là giao dịch tiền tệ mà còn bao gồm các giải pháp tài chính toàn diện, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

1.2. Vai trò của công nghệ trong dịch vụ ngân hàng hiện đại

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại. Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp cải thiện quy trình giao dịch, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng cường bảo mật thông tin. Ngân hàng điện tử, thanh toán di động và các dịch vụ trực tuyến là những ví dụ điển hình cho sự phát triển này.

II. Thách thức trong phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

Mặc dù có nhiều cơ hội, VCBHCM cũng phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại. Các vấn đề như cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu ngày càng cao của khách hàng là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng và các dịch vụ tài chính mới đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. VCBHCM cần phải tìm ra những điểm khác biệt để thu hút khách hàng và giữ chân họ.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi nhiều hơn về chất lượng dịch vụ và sự tiện lợi. VCBHCM cần phải nắm bắt xu hướng này để phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp.

III. Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM

Để phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại, VCBHCM cần áp dụng một số giải pháp chiến lược. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

3.1. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin

VCBHCM cần đầu tư vào công nghệ thông tin để cải thiện quy trình giao dịch và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc phát triển ngân hàng điện tử và các ứng dụng di động sẽ giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận dịch vụ.

3.2. Đào tạo nhân sự chuyên nghiệp

Đội ngũ nhân viên là yếu tố quyết định đến sự thành công của dịch vụ ngân hàng. VCBHCM cần tổ chức các khóa đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại VCBHCM

Việc áp dụng các giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các dịch vụ ngân hàng điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt đã được khách hàng đón nhận nồng nhiệt, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ dịch vụ ngân hàng điện tử

Dịch vụ ngân hàng điện tử đã giúp VCBHCM tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng và giảm thiểu chi phí giao dịch. Khách hàng có thể thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi, tạo sự thuận tiện tối đa.

4.2. Tác động của thanh toán không dùng tiền mặt

Thanh toán không dùng tiền mặt đã giúp VCBHCM giảm thiểu rủi ro liên quan đến tiền mặt và nâng cao tính bảo mật trong giao dịch. Điều này cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế số tại Việt Nam.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ ngân hàng tại VCBHCM

Dịch vụ ngân hàng hiện đại tại VCBHCM đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Với những giải pháp đã được đề xuất, ngân hàng có thể tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

VCBHCM cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Định hướng này sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh trong thị trường.

5.2. Tầm nhìn dài hạn cho dịch vụ ngân hàng

Tầm nhìn dài hạn của VCBHCM là trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng hiện đại tại Việt Nam. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải không ngừng đổi mới và cải tiến để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh thành phố hồ chí minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG HIỆN ĐẠI 1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng hiện đại 1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng. Cho đến nay, khái niệm dịch vụ NH chưa được định nghĩa một cách cụ thể trong bất kỳ từ điển nào.

Mỗi quốc gia đều có những cách hiểu khác nhau về dịch vụ NH. Theo Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), dịch vụ tài chính là bất kỳ dịch vụ nào có tính chất tài chính được cung cấp bởi nhà cung cấp dịch vụ tài chính. Dịch vụ tài chính bao gồm mọi dịch vụ bảo hiểm và dịch vụ liên quan tới bảo hiểm, mọi dịch vụ NH và dịch vụ tài chính khác (ngoại trừ bảo hiểm). Như vậy, dịch vụ NH được đặt trong nội hàm của dịch vụ tài chính.

Hiệp định chung về thương mại dịch vụ (GATS) của WTO cũng không nêu khái niệm dịch vụ mà thay vào đó là liệt kê dịch vụ thành 12 ngành lớn (xem phụ lục). Mỗi ngành lớn lại được chia ra các phân ngành nhỏ (55 phân ngành) và mỗi phân ngành lại liệt kê các hoạt động dịch vụ cụ thể chi tiết (155 phân ngành). Các dịch vụ NH, theo GATS, là: nhận tiền gửi, cho vay, cho thuê tài chính, chuyển tiền và thanh toán thẻ, séc,…, bảo lãnh và cam kết, mua bán các công cụ thị trường tài chính, phát hành chứng khoán, môi giới tiền tệ, quản lý tài sản, dịch vụ thanh toán và bù trừ, cung cấp và chuyển giao thông tin tài chính, dịch vụ tư vấn, trung gian và hỗ trợ về tài chính. Đây là những cơ sở thích hợp cho việc xúc tiến đàm phán về mở cửa thị trường dịch vụ quốc tế.

Ở nước ta, đến nay vẫn chưa có sự minh định rõ ràng về dịch vụ NH. Có không ít quan điểm cho rằng: dịch vụ NH không thuộc phạm vi kinh doanh tiền tệ và các hoạt động nghiệp vụ NH theo chức năng của một trung gian tài chính (như cho vay, huy động tiền gửi…) mà chỉ những hoạt động không thuộc nội dung nói trên mới gọi là dịch vụ NH. Một số khác lại cho rằng tất cả hoạt động NH phục vụ cho DN và công chúng đều là dịch vụ NH. Theo Luật các TCTD do NHNN Việt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -2- Nam ban hành, dịch vụ NH cũng không được định nghĩa và giải thích cụ thể.

Tại khoản 1 và khoản 7, điều 20 thì hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ NH bao hàm cả 3 nội dung : nhận tiền gửi, cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ thanh toán, nhưng đâu là kinh doanh tiền tệ và đâu là dịch vụ NH thì vẫn chưa được phân định rõ ràng. Đây là một trong những điểm bất cập của Luật các TCTD. Tóm lại, hiện nay ở Việt Nam vẫn chưa có sự thống nhất về khái niệm cũng như danh mục các chỉ tiêu về dịch vụ NH trong các văn bản luật. Tuy nhiên Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ và Hiệp định khung ASEAN về dịch vụ (AFAS) đã được xây dựng trên các nguyên tắc chuẩn mực của WTO nên hầu như các nội dung và phương pháp phân loại dịch vụ tài chính (trong đó có dịch vụ NH) tương tự như WTO.

Kết hợp với thực tế cung cấp các dịch vụ NH tại các NHTM Việt Nam, tác giả thống nhất cách hiểu về dịch vụ NH như sau: Dịch vụ NH là toàn bộ hoạt động tiền tệ, tín dụng, thanh toán, ngoại hối…của hệ thống NH cung ứng cho nền kinh tế. Dịch vụ ngân hàng hiện đại 1. Khái niệm về ngân hàng hiện đại Với một ngân hàng hiện đại thì việc cung cấp kịp thời các dịch vụ tiện ích, đa dạng là điều kiện cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động. Các dịch vụ đó có thể chia làm hai nhóm: các dịch vụ ngân hàng truyền thống và các dịch vụ ngân hàng hiện đại.

Các dịch vụ ngân hàng truyền thống có quá trình hình thành và phát triển lâu dài như cho vay thương mại, huy động vốn, chiết khấu thương phiếu, bảo quản vật có giá, tài trợ các hoạt động của Chính phủ, cung cấp các dịch vụ uỷ thác,… Các dịch vụ ngân hàng hiện đại thường là các dịch vụ gắn liền với sự phát triển, tiến bộ của công nghệ hiện đại như các dịch vụ ngân hàng điện tử, dịch vụ ngân hàng trực tuyến, dịch vụ ngân hàng bán lẻ, các dịch vụ tư vấn và môi giới tài chính, bảo hiểm… Sự phát triển của các dịch vụ ngân hàng hiện đại không hoàn toàn là sự thay thế các sản phẩm truyền thống mà nó mang tính kế thừa, thậm chí là sự nâng cấp của các sản phẩm truyền thống. Với các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại thì LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -3- những quan hệ giao dịch trực tiếp giữa ngân hàng với khách hàng ngày càng thu hẹp lại và thay thế vào đó là các giao dịch ngân hàng tại nhà (Home Banking), ngân hàng qua Internet (Internet Banking), ngân hàng qua điện thoại (Phone/Mobile Banking). Trong một nền kinh tế năng động, một xã hội phát triển và thịnh vượng thì nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng hiện đại là rất lớn. Đối với các nước đang phát triển như Việt Nam có thể thấy các nhu cầu này chưa nhiều, song trong định hướng lâu dài thì nhu cầu này sẽ không ngừng tăng lên theo tiến trình phát triển kinh tế - xã hội, doanh số và lợi nhuận của mảng hoạt động này sẽ dần chiếm tỷ trọng đáng kể và trở nên quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại.

Trong thời gian gần đây, thuật ngữ hiện đại hóa ngân hàng bắt đầu xuất hiện với ý nghĩa là tìm cách “thiết lập một hệ thống tập trung hóa và tự động hóa trong các giao dịch với mục đích lấy khách hàng là trung tâm”. Theo ngôn ngữ hội nhập thì hiện đại hóa ngân hàng giống như việc các doanh nghiệp Việt Nam ứng dụng các tiến bộ công nghệ để tăng năng suất tạo năng lực cạnh tranh trên thương trường, hệ thống ngân hàng cũng tương tự như thế. Trên thế giới các ngân hàng luôn luôn lấy khách hàng làm trung tâm, và tìm mọi cách thoả mãn các nhu cầu đa dạng của khách hàng. Có thể khái quát quát những nội dung của quá trình hiện đại hóa ngân hàng như là một quá trình thiết lập hàng loạt các modul quản lý, tạm thời chia thành 12 modul sau đây: 1.

Hệ thống quản lý hồ sơ khách hàng. Hệ thống xử lý nghiệp vụ tiền gởi. Hệ thống xử lý nghiệp vụ tín dụng và tài trợ. Hệ thống xử lý nghiệp thanh toán quốc tế.

Hệ thống xử lý nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ. Hệ thống xử lý nghiệp vụ chuyển tiền trong nước. Hệ thống xử lý nghiệp vụ hối đoái. Hệ thống quản lý tài sản cố định.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Hệ thống sổ cái. Hệ thống thông tin quản lý. Hệ thống xử lý giao diện với hệ thống khác.

Hệ thống quản lý các dịch vụ chung. Điểm chung nhất các hệ thống này là được xử lý hoàn toàn tự động, dựa trên nền tảng thông tin tập trung thống nhất, nhưng có phân chia trách nhiệm rõ ràng và thiết lập được hệ thống xử lý dữ liệu online trên toàn hệ thống, giúp giao dịch viên ở bất kỳ nơi nào cũng có thể truy suất dữ liệu từ hệ thống dữ liệu của trung tâm. Các dịch vụ ngân hàng hiện đại chủ yếu a) Dịch vụ thanh toán  Thanh toán trong nước Với việc cung ứng các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, NHTM mang lại cho các cá nhân và DN nhiều tiện ích trong việc thanh toán. Nhờ lượng khách hàng này, NHTM có thể tăng thêm thu nhập từ thu phí dịch vụ và là cơ sở để phát triển các dịch vụ khác.

Điển hình nhất là thông qua việc mở các tài khoản tiền gửi thanh toán của khách hàng, các NH có cơ hội cung cấp dịch vụ thẻ cho các cá nhân. Doanh số thanh toán liên ngân hàng của các NHTM ngày càng tăng là do kênh chuyển tiền với hệ thống thanh toán điện tử liên NH (IBPS) của NHNN. Sự phát triển kênh chuyển tiền IBPS đã dần dần thay thế kênh chuyển tiền bù trừ qua hệ thống NHNN TP.HCM nên doanh số thanh toán bù trừ giảm dần.  Thanh toán quốc tế Dịch vụ này áp dụng cho các DN XNK khi thanh toán tiền hàng với bên bán hoặc đòi tiền bên mua.

Các giao dịch thanh toán quốc tế thường được thực hiện thông qua các phương thức chủ yếu như tín dụng chứng từ (L/C), nhờ thu, chuyển tiền. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -5- Việc thanh toán quốc tế của các NHTM ngày càng xử lý chính xác nhanh chóng và an toàn là do các NHTM đã liên kết với hệ thống thanh toán điện tử quốc tế của Hiệp hội Viễn thông Tài chính Liên ngân hàng Toàn thế giới - SWIFT. b) Dịch vụ thẻ Thẻ ngân hàng là phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt, ra đời từ phương thức mua bán chịu hàng hóa bán lẻ và phát triển gắn liền với việc ứng dụng công nghệ tin học trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Thẻ ngân hàng là công cụ thanh toán do ngân hàng phát hành thẻ cấp cho khách hàng sử dụng để thanh toán hàng hóa dịch vụ hoặc rút tiền mặt trong phạm vi số dư tiền gửi của mình hoặc hạn mức tín dụng được cấp.

Thẻ ngân hàng còn dùng để thực hiện các dịch vụ thông qua hệ thống giao dịch tự động hay còn gọi là hệ thống tự phục vụ ATM. Các sản phẩm thẻ phố biến tại Việt nam có: - Thẻ tín dụng (Credit Card ) - Thẻ ghi nợ (ATM, Debit Card.  Thẻ tín dụng (credit card) Thẻ tín dụng là một phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt cho phép người sử dụng khả năng chi tiêu trước trả tiền sau. Khoảng thời gian từ khi thẻ được dùng để thanh toán hàng hóa, dịch vụ tới lúc chủ thẻ phải trả tiền cho ngân hàng có độ dài phụ thuộc vào từng loại thẻ tín dụng của các tổ chức khác nhau.

Nếu chủ thẻ thanh toán toàn bộ số dư nợ vào ngày đến hạn, thời gian này sẽ trở thành thời gian ân hạn và chủ thẻ hoàn toàn được miễn lãi đối với số dư nợ cuối kỳ. Tuy vậy, nếu hết thời gian này mà toàn bộ số dư nợ cuối kỳ chưa được thanh toán cho ngân hàng thì chủ thẻ sẽ chịu những khoản phí và lãi chậm trả. Khi toàn bộ số tiền phát sinh được hoàn trả cho ngân hàng, hạn mức tín dụng của chủ thẻ được khôi phục như ban đầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ