Giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại Kexim Việt Nam - Đỗ Minh Hiền

2011

82
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH

1.1. TỔNG QUAN VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH

1.1.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

1.1.2. Khái niệm và Bản chất của CTTC

1.1.2.1. Khái niệm
1.1.2.2. Bản chất

1.2. SỰ PHÁT TRIỂN NGÀNH CTTC VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

2.1. KHÁI QUÁT VỀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM

2.1.1. Văn bản pháp luật áp dụng đối với hoạt động CTTC ở Việt Nam

2.1.2. Khái niệm của hoạt động CTTC ở Việt Nam

2.1.3. Các đối tượng trong quan hệ CTTC

2.1.4. Quy trình CTTC

2.1.5. Các điều khoản và điều kiện cơ bản của CTTC

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM

2.2.1. Chủ thể tham gia thị trường CTTC Việt Nam

2.2.2. Hàng hóa trên thị trường CTTC Việt Nam

2.2.3. Các phương thức CTTC ở Việt Nam

2.2.4. Giá cả CTTC ở Việt Nam

2.2.5. Đánh giá thị trường CTTC ở Việt Nam

2.3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM (KEXIM VLC)

2.3.1. Lịch sử hình thành và phát triển Kexim VLC

2.3.1.1. Sự hình thành Kexim VLC
2.3.1.2. Sự phát triển Kexim VLC

2.3.2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của Kexim VLC

2.3.3. Các hoạt động nghiệp vụ của Kexim VLC

2.3.3.1. Nghiệp vụ chính
2.3.3.2. Các nghiệp vụ hỗ trợ

2.3.4. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

2.3.4.1. Thị trường hoạt động của Kexim VLC
2.3.4.2. Đối thủ cạnh tranh của Kexim VLC
2.3.4.3. Đối tượng khách hàng của Kexim VLC

2.3.5. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

2.3.5.1. Thực trạng Số lượng dự án và Giá trị thuê tài chính
2.3.5.2. Thực trạng Dư nợ và Phân loại dư nợ tín dụng CTTC
2.3.5.2.1. Tình hình dư nợ
2.3.5.2.2. Phân loại nợ tín dụng cho thuê
2.3.5.3. Hiệu quả hoạt động CTTC
2.3.5.4. Điểm mạnh của Kexim VLC
2.3.5.4.1. Tiềm lực về vốn
2.3.5.4.2. Chi phí cung cấp dịch vụ thấp
2.3.5.4.3. Tiềm lực về khách hàng
2.3.5.5. Điểm yếu của Kexim VLC và các nguyên nhân
2.3.5.5.1. Tính chuyên nghiệp chưa cao
2.3.5.5.2. Quá “cầu toàn” khi chọn khách hàng, làm cho thị trường của mình trở nên đơn điệu

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

3.1. CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

3.1.1. Cơ hội cho Kexim VLC

3.1.2. Thách thức đối với Kexim VLC

3.2. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CHO CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TNHH MTV KEXIM VIỆT NAM

3.3. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KEXIM VLC

3.3.1. Xây dựng chiến lược kinh doanh

3.3.1.1. Xây dựng chiến lược tạo nguồn vốn
3.3.1.2. Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường

3.3.2. Cải cách phương thức quản trị điều hành

3.3.2.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty
3.3.2.2. Xây dựng một qui trình chuẩn để điều hành công ty

3.3.3. Xây dựng chiến lược nhân sự

3.4. CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC

3.4.1. Hoàn thiện môi trường pháp lý

3.4.2. Nâng cao sự hiểu biết về hoạt động CTTC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 01: Các văn bản pháp luật về Cho thuê tài chính

PHỤ LỤC 02: Các văn bản pháp luật liên quan đến nghiệp vụ Cho thuê tài chính

PHỤ LỤC 03: Danh sách các công ty Cho thuê tài chính tính đến quý III, năm 2011

PHỤ LỤC 04: Sự khác nhau về thực hiện phân loại nợ trong Quyết định 493 và Quyết định 18

PHỤ LỤC 05: Các điều khoản và điều kiện cơ bản của CTTC

Luận văn thạc sĩ giải pháp phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại công ty cho thuê tài chính tnhh một thành viên kexim việt nam