LỜI CAM ĐOAN
LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG VÀ NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Khái niệm, đặc điểm về tập đoàn tài chính ngân hàng
1.1.1. Khái niệm
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA VIETCOMBANK
2.1. Khái quát về Vietcombank
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.2. Tổ chức bộ máy, mở rộng mạng lưới và phát triển nguồn nhân lực của Vietcombank
2.1.3. Các hoạt động kinh doanh của Vietcombank
2.1.3.1. Huy động vốn
2.1.3.2. Hoạt động tín dụng
2.1.3.3. Hoạt động thanh toán quốc tế
2.1.3.4. Hoạt động kinh doanh thẻ
2.1.3.5. Hoạt động kinh doanh ngoại tệ
2.1.3.6. Hoạt động ngân hàng đại lý
2.1.3.7. Hoạt động kinh doanh chứng khoán
2.1.3.8. Hoạt động cho thuê tài chính
2.1.3.9. Hoạt động đầu tư góp vốn, liên doanh tại thời điểm 31/12/2007
2.2. Thực trạng năng lực tài chính của Vietcombank
2.2.1. Công tác huy động vốn
2.2.2. Cơ chế quản lý sử dụng vốn
2.2.3. Thực trạng quản lý sử dụng tài sản
2.2.4. Doanh thu, chi phí
2.2.5. Cơ chế quản lý lợi nhuận
2.3. Đánh giá thực trạng năng lực tài chính của Vietcombank
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.2. Những tồn tại, hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH NHẰM XÂY DỰNG VIETCOMBANK TRỞ THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
3.1. Định hướng phát triển Vietcombank theo mô hình tập đoàn tài chính ngân hàng
3.1.1. Sự cần thiết phải xây dựng Vietcombank thành một tập đoàn tài chính ngân hàng
3.1.2. Mục tiêu chiến lược phát triển Vietcombank
3.1.3. Mô hình tổ chức tập đoàn Vietcombank
3.1.3.1. Mô hình tổ chức Vietcombank cùng với các công ty con (Công ty mẹ/Công ty con)
3.1.3.2. Mô hình tổ chức của phần NHTM trong tập đoàn Vietcombank
3.1.3.3. Xây dựng mô hình tổ chức, quản trị và hoạt động của Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng
3.2. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính nhằm xây dựng Vietcombank trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng
3.2.1. Tiến hành tái cơ cấu mô hình tổ chức hoạt động, bộ máy quản lý, điều hành
3.2.2. Tiếp tục tăng cường năng lực tài chính, nâng quy mô vốn tự có và tỷ lệ an toàn vốn
3.2.3. Phát triển, mở rộng hoạt động để trở thành tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng
3.2.4. Thúc đẩy cổ phần hoá các công ty con hạch toán độc lập
3.2.5. Các đơn vị thành viên cần tăng cường chủ động trong công tác huy động vốn
3.2.6. Xây dựng và hoàn thiện cơ chế quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh
3.2.7. Tăng cường cơ chế kiểm tra, kiểm soát nội bộ
3.2.8. Nâng cao trình độ nhân lực đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý
3.3. Kiến nghị với Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các Bộ ngành
PHỤ LỤC: Bảng cân đối kế toán các năm 2005, 2006 và 2007
TÀI LIỆU THAM KHẢO
