Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam tại ...

2005

73
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HỘI NHẬP QUỐC TẾ VỀ NGÂN HÀNG

1.1. Khái niệm Ngân hàng Thương mại

1.2. Vai trò cơ bản của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế

1.3. Các mô hình tổ chức Ngân hàng Thương mại

1.4. Hội nhập quốc tế về ngân hàng

1.4.1. Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế

1.4.2. Khái niệm hội nhập quốc tế về ngân hàng

1.4.3. Những thành tựu của Việt Nam trong việc hợp tác quốc tế từ năm 1990 đến nay

1.4.4. Những yêu cầu cơ bản về hội nhập quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng

1.4.5. Tác động của hội nhập quốc tế đối với hệ thống Ngân hàng Việt Nam

1.4.6. Chương trình mục tiêu lộ trình phát triển dịch vụ ngân hàng trên địa bàn TP.HCM

2. CHƯƠNG II: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM TẠI TP.HCM HIỆN NAY

2.1. Tình hình kinh tế - xã hội và hệ thống NHTMCP tại TP.HCM

2.2. Tổng quan những kết quả đạt được của hệ thống ngân hàng TP.HCM

2.3. Tình hình hoạt động của các NHTMCP tại TP.HCM hiện nay

2.4. Ngân hàng nước ngoài, đối thủ cạnh tranh chủ yếu của các Ngân hàng TMCP trong hội nhập

2.4.1. So sánh tương quan lực lượng

2.4.2. Xu thế cạnh tranh giữa Ngân hàng nước ngoài và Ngân hàng TMCP Việt Nam

2.5. Những cản trở và thách thức của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế

3. CHƯƠNG III: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM TẠI TP.HCM

3.1. Xây dựng chiến lược cạnh tranh, cải tổ ngân hàng một cách rõ ràng

3.2. Tăng vốn tự có: phát hành cổ phiếu, gọi vốn cổ đông nước ngoài, sáp nhập hoặc mua lại ngân hàng

3.3. Cơ cấu lại tổ chức hoạt động

3.4. Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ theo hướng tăng thu nhập từ dịch vụ, giảm thu nhập từ tín dụng

3.4.1. Một số chiến lược sản phẩm giúp Ngân hàng giành ưu thế cạnh tranh

3.4.2. Đa hàng hóa dịch vụ Ngân hàng: một giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Thương mại Cổ phần

3.5. Quản lý chất lượng công tác tín dụng và hoạt động có rủi ro cao

3.6. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng trong mọi hoạt động lĩnh vực kinh doanh

3.7. Mở rộng và nâng cao chất lượng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực

3.8. Nhằm giải pháp từ phía Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước

3.8.1. Nhằm giải pháp nhằm bảo đảm môi trường và hỗ trợ an toàn cho hoạt động của hệ thống NHTM Việt Nam

3.8.2. Công tác chỉnh chỉnh, củng cố và sắp xếp lại NHTMCP của NHNN tập trung vào một số vấn đề

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam tại tp hcm trong giai đoạn hội nhập quốc tế luận văn thạc sĩ