Luận Văn Thạc Sĩ: Nâng Cao Năng Lực Huy Động Vốn Của Vietcombank Trong Tình Hình Kinh Tế Hiện Nay

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

79
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN

1.1. Cơ sở lý luận huy động vốn

1.2. Khái niệm về huy động vốn

1.3. Tầm quan trọng của nghiệp vụ huy động vốn

1.4. Các hình thức huy động vốn

1.5. Các nguyên tắc huy động vốn

1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn

1.6.1. Nhân tố khách quan

1.6.2. Nhân tố chủ quan

1.7. Công cụ phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng

1.7.1. Đánh giá tác động của các nhân tố chủ quan và khách quan đến tình hình huy động vốn của ngân hàng

1.7.2. Thiết lập ma trận SWOT

1.8. Các biện pháp khơi tăng nguồn vốn của ngân hàng

1.8.1. Biện pháp kinh tế

1.8.2. Biện pháp kỹ thuật

1.8.3. Biện pháp tâm lý

1.9. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC HUY ĐỘNG VỐN CỦA VIETCOMBANK

2.1. Tổng quan về hoạt động huy động vốn của ngành Ngân hàng Việt Nam hiện nay

2.1.1. Sự phát triển của ngành Ngân hàng Việt Nam hiện nay

2.1.2. Tốc độ tăng trưởng về huy động vốn của các NHTM so với các nước trong khu vực

2.1.3. Tiềm năng phát triển

2.1.4. So sánh thị phần huy động vốn của các NHTM Việt Nam hiện nay

2.2. Thực trạng tình hình huy động vốn của VCB

2.2.1. Những thành tựu đạt được về công tác huy động vốn

2.2.2. Về thị phần huy động vốn

2.2.3. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng khả năng huy động vốn của VCB

2.2.3.1. Nhân tố khách quan
2.2.3.1.1. Về kinh tế - chính trị
2.2.3.1.2. Về chính sách tài chính – tiền tệ
2.2.3.1.3. Thu nhập của người dân
2.2.3.1.4. Tâm lý gửi tiền
2.2.3.2. Nhân tố chủ quan
2.2.3.2.1. Cơ sở vật chất, mạng lưới hoạt động
2.2.3.2.2. Đội ngũ nhân sự
2.2.3.2.3. Lãi suất huy động vốn
2.2.3.2.4. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của VCB
2.2.3.2.5. Trình độ công nghệ

2.2.4. Một số tồn tại làm giảm năng lực huy động vốn của VCB

2.2.4.1. Về sản phẩm
2.2.4.2. Về nhận thức của cán bộ VCB đến chính sản phẩm của ngân hàng
2.2.4.3. Về dịch vụ khách hàng
2.2.4.4. Về năng lực quản lý
2.2.4.5. Về nguồn nhân lực
2.2.4.6. Về trình độ công nghệ

2.2.5. Phân tích SWOT

2.3. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC HUY ĐỘNG VỐN CỦA VCB

3.1. Dự báo tình hình huy động vốn của các ngân hàng

3.2. Định hướng phát triển của VCB trong thời gian tới

3.3. Căn cứ đề ra chiến lược phát triển

3.4. Đề xuất một số chiến lược nhằm nâng cao năng lực huy động vốn của VCB

3.4.1. Chiến lược phân khúc thị trường, xác định khách hàng tiềm năng

3.4.2. Chiến lược phát triển hệ thống ngân hàng bán lẻ, hướng đến phát triển các sản phẩm, dịch vụ dành cho khách hàng cá nhân

3.4.3. Chiến lược hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

3.4.4. Chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử

3.4.5. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

3.4.6. Chiến lược tuyên truyền, quảng cáo, khuyến mãi

3.5. Các giải pháp thực hiện

3.5.1. Đa dạng hoá sản phẩm

3.5.1.1. Đa dạng hóa các sản phẩm tiền gửi
3.5.1.2. Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ khác của ngân hàng bán lẻ để hỗ trợ công tác huy động vốn

3.5.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng uy tín thương hiệu

3.5.2.1. Tối đa hóa sự tiện lợi cho khách hàng
3.5.2.2. Xây dựng hình ảnh và thương hiệu ngân hàng

3.5.3. Nâng cao nhận thức của toàn thể cán bộ công nhân viên VCB

3.5.4. Nâng cao năng lực tài chính

3.5.5. Quản trị tổ chức và phát triển nguồn nhân lực

3.5.5.1. Đối với bộ máy tổ chức
3.5.5.2. Đối với nguồn nhân lực

3.5.6. Về phía Ngân hàng Nhà nước

3.5.7. Về phía Hiệp hội ngân hàng

3.5.8. Về phía Ngân hàng VCB

3.6. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Kế hoạch thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu 2007 – 2010

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực huy động vốn của vietcombank trong tình hình kinh tế hiện nay luận văn thạc sĩ