Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng tmcp đầu, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sỹ

2014

90
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI CÁC NHTM

1.1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử của các NHTM

1.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.2. Các hình thức dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.2.1. Dịch vụ ngân hàng qua Internet (Internet Banking)
1.1.2.2. Dịch vụ ngân hàng tự động qua điện thoại (Phone Banking)
1.1.2.3. Dịch vụ ngân hàng qua thiết bị di động (Mobile Banking)
1.1.2.4. Dịch vụ ngân hàng tại nhà (Home Banking)
1.1.2.5. Dịch vụ Call Center
1.1.2.6. Dịch vụ Kiosk ngân hàng (Kiosk Banking)

1.1.3. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.4. Lợi ích của phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.4.1. Lợi ích cho ngân hàng
1.1.4.2. Lợi ích cho khách hàng
1.1.4.3. Lợi ích đối với nền kinh tế

1.1.5. Sự cần thiết phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2. Năng lực cạnh tranh về dịch vụ tại các Ngân hàng thương mại

1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng

1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của dịch vụ Ngân hàng điện tử

1.2.2.1. Năng lực tài chính
1.2.2.2. Nguồn nhân lực và năng lực quản trị điều hành
1.2.2.3. Năng lực Công nghệ
1.2.2.4. Mức độ đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, phí dịch vụ
1.2.2.5. Chiến lược chăm sóc khách hàng, chiến lược Marketing

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh dịch vụ NH điện tử

1.2.3.1. Môi trường kinh doanh
1.2.3.2. Sự phát triển của Công nghệ thông tin
1.2.3.3. Sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng nói chung và dịch vụ Ngân hàng điện tử nói riêng trong nền kinh tế

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NH TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – BIDV

2.1.1. Giới thiệu chung về BIDV

2.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của BIDV
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.2. Sự ra đời và phát triển của dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

2.2.1. Thực trạng về năng lực tài chính

2.2.2. Thực trạng về nguồn nhân lực và vấn đề quản trị điều hành

2.2.3. Thực trạng về trình độ năng lực công nghệ

2.2.4. Thực trạng về mức độ đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, phí dịch vụ

2.2.5. Thực trạng về chiến lược chăm sóc khách hàng, chiến lược thương hiệu, chiến lược Marketing

2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.3.2.1. Về tài chính
2.3.2.2. Về nguồn nhân lực và quản trị điều hành
2.3.2.3. Về Năng lực Công nghệ
2.3.2.4. Về mức độ đa dạng về sản phẩm và phí dịch vụ
2.3.2.5. Về chiến lược khách hàng, thương hiệu và chiến lược Marketing
2.3.2.6. Một số hạn chế từ các yếu tố bên ngoài

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển chung của BIDV

3.2. Định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử của BIDV

3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV trong dịch vụ ngân hàng điện tử

3.3.1. Nâng cao năng lực tài chính

3.3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và quản trị điều hành

3.3.2.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
3.3.2.2. Nâng cao chất lượng quản trị điều hành

3.3.3. Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin

3.3.4. Đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng hiện đại, xây dựng chính sách phí cạnh tranh

3.3.4.1. Đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại
3.3.4.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ
3.3.4.3. Xây dựng chính sách phí cạnh tranh

3.3.5. Xây dựng và thực hiện tốt chính sách chăm sóc khách hàng

3.3.6. Xây dựng chiến lược marketing, quảng bá thương hiệu

3.3.7. Các giải pháp hỗ trợ

3.3.7.1. Hoàn thiện các văn bản pháp lý
3.3.7.2. Những giải pháp cần sự hỗ trợ từ phía Chính phủ
3.3.7.3. Những giải pháp cần sự hỗ trợ từ phía Ngân hàng Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

Dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của ngân hàng. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, BIDV đã nỗ lực không ngừng để cải thiện và mở rộng các dịch vụ ngân hàng điện tử nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Dịch vụ ngân hàng điện tử không chỉ giúp tiết kiệm thời gian cho khách hàng mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử

Dịch vụ ngân hàng điện tử (E-Banking) là hình thức cung cấp dịch vụ ngân hàng thông qua các phương tiện điện tử, cho phép khách hàng thực hiện giao dịch mà không cần đến quầy giao dịch. Các hình thức dịch vụ này bao gồm Internet Banking, Mobile Banking, và Phone Banking.

1.2. Lợi ích của dịch vụ ngân hàng điện tử

Dịch vụ ngân hàng điện tử mang lại nhiều lợi ích cho cả ngân hàng và khách hàng. Đối với ngân hàng, nó giúp giảm chi phí vận hành và tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng. Đối với khách hàng, dịch vụ này mang lại sự tiện lợi, nhanh chóng và an toàn trong các giao dịch tài chính.

II. Thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

Mặc dù BIDV đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của BIDV.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng cung cấp dịch vụ ngân hàng điện tử đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. BIDV cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi công nghệ nhanh chóng

Công nghệ ngân hàng điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng. BIDV cần phải đầu tư vào công nghệ mới và cải tiến hệ thống để không bị tụt lại phía sau trong cuộc đua cạnh tranh.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng điện tử, BIDV cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng

BIDV cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua việc đào tạo nhân viên và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng cũng rất quan trọng để điều chỉnh dịch vụ cho phù hợp.

3.2. Đầu tư vào công nghệ mới

Đầu tư vào công nghệ mới sẽ giúp BIDV cải thiện hiệu suất và bảo mật trong các giao dịch ngân hàng điện tử. Việc áp dụng công nghệ blockchain và trí tuệ nhân tạo có thể mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại BIDV

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại những kết quả tích cực cho BIDV. Sự hài lòng của khách hàng đã tăng lên, và số lượng giao dịch qua ngân hàng điện tử cũng tăng đáng kể.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Sau khi thực hiện các giải pháp, BIDV đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể trong số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử. Điều này cho thấy rằng các giải pháp đã được áp dụng hiệu quả.

4.2. Những hạn chế và nguyên nhân

Mặc dù có nhiều thành công, nhưng BIDV vẫn gặp phải một số hạn chế trong việc triển khai dịch vụ ngân hàng điện tử. Những hạn chế này bao gồm sự thiếu hụt về nguồn nhân lực và công nghệ chưa hoàn thiện.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV

Dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV có tiềm năng phát triển lớn trong tương lai. Với những giải pháp đã được đề xuất, BIDV có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

5.1. Tương lai của dịch vụ ngân hàng điện tử

Dự báo rằng dịch vụ ngân hàng điện tử sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. BIDV cần phải chuẩn bị sẵn sàng để nắm bắt cơ hội này.

5.2. Định hướng phát triển của BIDV

BIDV sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải thiện chất lượng dịch vụ để trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực ngân hàng điện tử tại Việt Nam.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI CÁC NHTM 1.1 Tổng quan về dịch vụ ngân hàng điện tử của các NHTM 1.1 Khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử Dịch vụ ngân hàng điện tử (Electronic Banking, viết tắt là E-Banking) hay còn gọi là ngân hàng trực tuyến (Online Banking), hiểu theo nghĩa trực quan đó là một loại dịch vụ ngân hàng được khách hàng thực hiện nhưng không phải đến quầy giao dịch gặp nhân viên ngân hàng, hiểu theo nghĩa rộng hơn đây là sự kết hợp giữa một số hoạt động dịch vụ ngân hàng truyền thống với công nghệ thông tin và điện tử viễn thông. Nhìn chung,dịch vụ ngân hàng điện tử vẫn là hình thức dịch vụ thực hiện các giao dịch tài chính, phi tài chính ngân hàng thông qua các phương tiện điện tử.2 Các hình thức dịch vụ ngân hàng điện tử Hiện nay, ngân hàng thương mại cung cấp các dịch vụ ngân hàng điện tử sau: 1.1 Dịch vụ ngân hàng qua Internet (Internet Banking) Internet Banking là một kênh phân phối các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, mang sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến tận nhà hay văn phòng của khách hàng. Với một máy tính kết nối Internet, khách hàng đã có thể thực hiện truy cập vào Internet Banking ở bất cứ nơi nào, bất cứ thời điểm nào. Khách hàng có tài khoản tại ngân hàng với mã truy cập (Username) và mật khẩu truy cập (Password) do ngân hàng cung cấp có thể theo dõi các giao dịch phát sinh trên tài khoản của mình.

Thông qua dịch vụ Internet Banking, khách hàng có thể thực hiện một số giao dịch như: xem thông tin về tài khoản, chuyển tiền, xem thông báo lãi suất, thông báo tỉ giá, biểu phí dịch vụ và những thông tin khác của ngân hàng, thanh toán các hóa đơn cho các hàng hóa, dịch vụ mà khách hàng đã sử dụng, chuyển các thông tin dữ liệu từ Internet Banking xuống các phần mềm ứng dụng của khách hàng … LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Dịch vụ ngân hàng tự động qua điện thoại (Phone Banking) Dịch vụ Phone Banking là hệ thống tự động trả lời các thông tin về dịch vụ, sản phẩm Ngân hàng qua điện thoại hoạt động 24/24h. Đặc điểm của Phone Banking là hệ thống này hoàn toàn làm việc tự động dựa trên chương trình đã được lập trình sẵn. Dịch vụ Phone Banking cung cấp cho khách hàng một số tiện ích như: cung cấp tất cả các thông tin về sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng một cách đầy đủ, cập nhật; cung cấp các thông tin hữu ích về các sản phẩm dịch vụ mới, thanh toán hoá đơn và chuyển tiền, tiếp nhận qua điện thoại các khiếu nại, thắc mắc từ khách hàng khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng.3 Dịch vụ ngân hàng qua thiết bị di động (Mobile Banking) Mobile Banking là loại dịch vụ ngân hàng hiện đại dựa trên công nghệ viễn thông không dây của mạng điện thoại di động (Mobile Network) bao gồm việc thực hiện dịch vụ ngân hàng bằng cách kết nối điện thoại di động (Mobile Phone) với trung tâm cung cấp dịch vụ ngân hàng điện tử và kết nối Internet trên điện thoại di động sử dụng giao thức ứng dụng không dây WAP (Wireless Application Protocol). Khách hàng dùng điện thoại di động nhắn tin theo mẫu của ngân hàng và gửi đến số dịch vụ để yêu cầu ngân hàng thực hiện các giao dịch.

Một số tiện ích mà dịch vụ Mobile Banking cung cấp cho khách hàng như: cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động tài khoản cá nhân khách hàng, thông báo số dư tài khoản bằng tin nhắn ngay khi có giao dịch phát sinh, thực hiện giao dịch thanh toán, đối với khách hàng chưa có tài khoản ngân hàng sẽ được cung cấp thông tin tài khoản sản phẩm dịch vụ ngân hàng như tỷ giá, giá chứng khoán, lãi suất và các thông tin tài khoản cá nhân.4 Dịch vụ ngân hàng tại nhà (Home Banking) Dịch vụ này được xây dựng trên một trong hai nền tảng: hệ thống các phần mềm ứng dụng (Software Base) và nền tảng công nghệ web (Web Base), thông qua hệ thống máy chủ, mạng Internet và máy tính của khách hàng, thông tin tài chính sẽ được thiết lập, mã hoá, trao đổi và xác nhận giữa ngân hàng và khách hàng. Đặc điểm của Home LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 Baking là cho phép khách hàng thực hiện hầu hết các giao dịch ngân hàng tại nhà, tại văn phòng công ty mà không cần trực tiếp đến ngân hàng, giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian và chi phí. Ngân hàng cung cấp một số tiện ích qua dịch vụ Home Banking cho khách hàng như: chuyển tiền và thanh toán, xem số dư và các giao dịch trên tài khoản, thư tín dụng … 1.5 Dịch vụ Call Center Call center là dịch vụ giao dịch với ngân hàng qua điện thoại. Khách hàng gọi điện tới số điện thoại cố định của trung tâm này sẽ được giải đáp các thắc mắc, giải quyết các khiếu nại cũng như được cung cấp các dịch vụ của ngân hàng mà không phải trực tiếp đến ngân hàng.

Nhược điểm của Call center là phải có người trực 24/24.6 Dịch vụ Kiosk ngân hàng (Kiosk Banking) Dịch vụ Kiosk Banking là dịch vụ ngân hàng ứng dụng công nghệ cao hướng tới việc phục vụ khách hàng với chất lượng cao và thuận tiện nhất. Trên đường phố, các ngân hàng sẽ đặt các trạm làm việc có chứa các thiết bị ngân hàng giao dịch tự động với khách hàng có kết nối Internet tốc độ cao hoặc các mạng nội bộ của ngân hàng. Khách hàng sử dụng thiết bị máy tính ở trong trạm để truy cập vào trang web của Ngân hàng, nhập mã sử dụng (User name) và mật khẩu truy cập (Password), hoặc cho thẻ vào máy rồi nhập mã pin và bắt đầu tiến hành các giao dịch như: xem lịch sử các giao dịch qua tài khoản, thanh toán hoá đơn, chuyển khoản, cập nhật các thông tin về các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng đang cung cấp.3 Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng điện tử NHĐT có sản phẩm dịch vụ đa dạng, phong phú Hiện nay, danh mục sản phẩm dịch vụ của các ngân hàng là rất đa dạng và phong phú nhằm mục đích thỏa mãn một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin nên việc chuyển hóa các sản phẩm truyền thống này thành các sản phẩm của NHĐT là dễ dàng.

Vì vậy, NHĐT đã trở thành kênh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 12 phân phối song song, tồn tại cùng với những kênh phân phối truyền thống của các ngân hàng, các sản phẩm của nó cũng hết sức đa dạng và phong phú. NHĐT là hình thức khách hàng tự phục vụ Đối với dịch vụ ngân hàng truyền thống, khách hàng phải đến các trụ sở hoặc chi nhánh ngân hàng. Tại đây các nhân viên Ngân hàng sẽ chỉ dẫn và thực hiện theo yêu cầu của khách hàng như mở tài khoản, thanh toán, chuyển khoản… Đối với dịch vụ NHĐT, khách hàng sẽ phải tự đáp ứng, phục vụ nhu cầu của mình. Thông qua việc sử dụng máy tính, máy rút tiền tự động, điện thoại… khách hàng sẽ lựa chọn đúng loại hình dịch vụ phù hợp nhất với yêu cầu của mình.

Khách hàng sẽ tự thỏa mãn nhu cầu của mình bất cứ nơi đâu, bất cứ khi nào họ muốn. NHĐT thực hiện yêu cầu giao dịch một cách nhanh chóng và chính xác Đối với hoạt động NHĐT, yêu cầu của khách hàng sau khi được truyền về Ngân hàng sẽ qua hệ thống máy chủ để xử lý: kiểm tra khách hàng về mã số cá nhân, mã tài khoản, các thông tin cần thiết để xác định lệnh của khách hàng có phù hợp hay không. Nếu kết quả là đúng thì hệ thống sẽ tự động thực hiện lệnh mà khách hàng đưa ra theo đúng quy trình hệ thống đã được lập trình sẵn. Tất cả các công đoạn trên chỉ mất một khoảng thời gian rất ngắn, có thể coi là ngay lập tức, thay vì quá trình phải xử lý giấy tờ, in ấn phức tạp và tốn kém về thời gian, chi phí.

NHĐT tiềm ẩn những rủi ro đặc thù NHĐT cũng là một hoạt động của NHTM, do đó nó cũng chứa đựng những rủi ro cơ bản như: rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, rủi ro hối đoái… Đồng thời, do những đặc điểm riêng biệt, hình thức giao dịch công nghệ cao này còn mang theo những loại hình rủi ro đặc thù bao gồm: rủi ro chiến lược, rủi ro hoạt động; rủi ro uy tín; rủi ro pháp lý… Tham khảo Phụ lục 1: Các rủi ro trong hoạt động Ngân hàng điện tử LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4 Lợi ích của phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Sự ra đời của các dịch vụ ngân hàng điện tử đã mang đến nhiều lợi ích thiết thực cho cả ngân hàng, khách hàng và toàn xã hội.1 Lợi ích cho ngân hàng Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ Ngày nay, cạnh tranh về dịch vụ giữa các ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt, việc phát triển công nghệ, đem dịch vụ ngân hàng điện tử đến với khách hàng là điều tất yếu các ngân hàng phải thực hiện. Nó tăng kênh phân phối sản phẩm ngân hàng đến khách hàng, đa dạng dạng hóa sản phẩm dịch vụ. Với sự hỗ trợ của công nghệ điện tử cho phép các ngân hàng thực hiện bán lẻ với tốc độ cao và liên tục, làm cho hàng loạt các sản phẩm dịch vụ mới ra đời nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của các khách hàng hiện có và thu hút nhóm khách hàng mới đến với ngân hàng. Dịch vụ ngân hàng trở nên phong phú và phổ biến rộng rãi.

Giảm thiểu chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh. Ngân hàng điện tử có nền tảng là công nghệ thông tin, internet, web mang lại sự hiện diện toàn cầu cho người cung cấp và sự lựa chọn toàn cầu cho người tiêu dùng. Nó vượt qua được khoảng cách địa lý giữa các vùng, miền, các quốc gia. Một ngân hàng có thể cung cấp dịch vụ cho khách hàng ở bất cứ đâu, tại bất cứ thời điểm nào.

Điều này làm giảm thiểu tối đa chi phí di chuyển, chi phí quản lý, điều hành, rút ngắn thời gian làm thủ tục, tìm kiếm và chuyển giao tài liệu. Khảo sát ở Mỹ cho thấy phí giao dịch trên internet luôn nằm trong mức thấp nhất so với các hình thức giao dịch khác. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ