I. Giới thiệu về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
Năng lực cạnh tranh là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt trong hoạt động đấu thầu xây lắp. Đấu thầu xây lắp không chỉ là một hình thức lựa chọn nhà thầu mà còn phản ánh khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư về kỹ thuật, tài chính và tiến độ thi công. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, các doanh nghiệp cần phải có chiến lược rõ ràng và giải pháp kinh doanh hợp lý. Theo nghiên cứu, việc cải thiện năng lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp tăng cường vị thế trên thị trường, từ đó gia tăng cơ hội thắng thầu. "Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải tìm tòi các giải pháp để nâng cao năng lực của mình trong đấu thầu".
1.1. Tình hình đấu thầu xây lắp tại Việt Nam
Trong những năm qua, công tác đấu thầu xây lắp tại Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều tồn tại và hạn chế trong quy trình đấu thầu. Việc áp dụng các quy định pháp luật về đấu thầu chưa đồng bộ, dẫn đến sự cạnh tranh không công bằng giữa các nhà thầu. Bên cạnh đó, sự phát triển của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ các chủ đầu tư cũng đặt ra thách thức lớn cho các doanh nghiệp. "Đấu thầu là phương thức mà chủ đầu tư sử dụng để tổ chức cạnh tranh giữa các nhà thầu nhằm lựa chọn một nhà thầu có khả năng thực hiện tốt nhất các yêu cầu của dự án".
II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hạ tầng Miền Trung
Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Hạ tầng Miền Trung đã hoạt động trong lĩnh vực xây dựng từ năm 2015 và đã có những thành công nhất định trong việc tham gia các dự án đấu thầu. Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của công ty vẫn còn hạn chế do thiếu hụt về tài chính và thiết bị thi công. Nghiên cứu chỉ ra rằng, "năng lực cạnh tranh về tài chính" và "năng lực cạnh tranh về máy móc thiết bị thi công" là hai yếu tố quan trọng cần được cải thiện. Công ty cần có những giải pháp mạnh mẽ để nâng cao hiệu quả kinh tế, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp.
2.1. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh
Các yếu tố bên trong và bên ngoài đều ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty. Đặc biệt, sự thay đổi trong chính sách và quy định của nhà nước về đấu thầu có thể tạo ra cả cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp. Công ty cần phân tích các yếu tố này để có những điều chỉnh phù hợp trong chiến lược kinh doanh. "Các yêu cầu về kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng ngày càng cao đòi hỏi công ty phải nâng cấp công nghệ và cải thiện quy trình sản xuất".
III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp
Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp, công ty cần triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ. Đầu tiên, việc tăng cường công tác huy động vốn và thu hồi vốn là rất cần thiết để cải thiện năng lực tài chính. Thứ hai, công ty cần chú trọng đến việc nâng cao năng lực nhân sự thông qua đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ cán bộ công nhân viên. Cuối cùng, việc mở rộng quan hệ liên danh, liên kết trong tham gia đấu thầu sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh. "Các giải pháp này không chỉ giúp công ty nâng cao năng lực mà còn tạo ra cơ hội thắng thầu lớn hơn trong tương lai".
3.1. Nhóm giải pháp thứ nhất Tăng cường huy động vốn
Giải pháp đầu tiên nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh là tăng cường huy động vốn và thu hồi vốn. Việc này không chỉ giúp công ty có đủ tài chính để tham gia đấu thầu mà còn hỗ trợ trong việc đầu tư vào thiết bị và công nghệ mới. Công ty cần xây dựng các kế hoạch tài chính cụ thể, đồng thời tìm kiếm các nguồn vốn hỗ trợ từ ngân hàng và các tổ chức tài chính. "Năng lực tài chính vững mạnh sẽ là nền tảng quan trọng để công ty có thể tham gia vào các dự án lớn".
