Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng của ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Phú Thọ

Bài viết phân tích giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Phú Thọ trong luận văn thạc sĩ.

• Tác giả: Trần Ngọc Quyên
• Người hướng dẫn: PGS.TS Bùi Kim Yến
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế - Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Bảo Hiểm Phi Nhân Thoại Của Công Ty Bảo Hiểm Bảo Việt Kiên Giang
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2010
• Địa điểm: TP.Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ
• 1.1. Những vấn đề lý luận chung về bảo hiểm phi nhân thọ
• 1.1.1. Nguồn gốc của bảo hiểm phi nhân thọ. Khái niệm về bảo hiểm. Khái niệm bảo hiểm phi nhân thọ. Khái niệm bảo hiểm nhân thọ. Sự khác nhau giữa bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ
• 1.1.2. Phân loại bảo hiểm phi nhân thọ. Phân loại theo đối tượng bảo hiểm. Phân loại theo quy định hiện hành. Một số đặc điểm cơ bản của bảo hiểm phi nhân thọ. Các nguyên tắc chính trong bảo hiểm phi nhân thọ. Những rủi ro có thể được bảo hiểm. Quyền được bảo hiểm. Sự trung thực tuyệt đối. Bồi thường. Đóng góp bồi thường. Nguyên nhân gán. Bản chất của bảo hiểm phi nhân thọ. Sự cần thiết của bảo hiểm phi nhân thọ đối với đời sống kinh tế – xã hội. Vai trò – tác dụng của bảo hiểm phi nhân thọ. Khía cảnh kinh tế - xã hội. Khía cảnh tài chính. Tổ chức kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ. Hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ. Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ. Hoạt động của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ. Hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm. Định nghĩa tái bảo hiểm. Sự cần thiết phải tiến hành tái bảo hiểm. Phân loại tái bảo hiểm. Các phương thức tái bảo hiểm. Hoạt động đầu tư tài chính. Hoạt động đại lý bảo hiểm và môi giới bảo hiểm. Hoạt động đại lý bảo hiểm. Hoạt động môi giới bảo hiểm. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ. Chỉ tiêu doanh thu phí bảo hiểm gốc. Chỉ tiêu tỷ lệ bồi thường. Chỉ tiêu tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Chỉ tiêu tỷ lệ kết hợp. Chỉ tiêu tỷ lệ nội phí bảo hiểm. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh quy ước. Bài học kinh nghiệm của một số công ty bảo hiểm phi nhân thọ khác tại Việt Nam. Công ty bảo hiểm Liberty. Công ty bảo hiểm PVI
• 1.1.3. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM BẢO VIỆT KIÊN GIANG
• 2.1. Thị trường bảo hiểm phi nhân thọ tỉnh Kiên Giang năm 2006 – 2010
• 2.2. Tình hình kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội Kiên Giang
• 2.3. Các văn bản pháp lý của Việt Nam trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ
• 2.4. Tình hình cạnh tranh giữa các công ty bảo hiểm
• 2.5. Tổng quan công ty bảo hiểm Bảo Việt Kiên Giang
• 2.5.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Bảo Việt Kiên Giang
• 2.5.2. Mô hình tổ chức
• 2.6. Thực trạng hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ của công ty bảo hiểm Bảo Việt Kiên Giang giai đoạn 2006 – 2010
• 2.6.1. Các nghiệp vụ bảo hiểm phi nhân thọ đang triển khai tại công ty bảo hiểm Bảo Việt Kiên Giang
• 2.6.2. Quy trình nghiệp vụ
• 2.6.2.1. Quy trình khai thác bảo hiểm phi nhân thọ
• 2.6.2.2. Quy trình bồi thường bảo hiểm phi nhân thọ
• 2.6.3. Các kênh phân phối bảo hiểm của công ty Bảo Việt Kiên Giang
• 2.6.3.1. Kênh bán hàng trực tiếp
• 2.6.3.2. Kênh bán hàng qua đại lý
• 2.6.3.3. Kênh khai thác qua môi giới
• 2.6.4. Hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm và đầu tư tài chính tại Bảo Việt Kiên Giang
• 2.6.5. Doanh số, hiệu quả hoạt động kinh doanh của năm 2006 – 2010
• 2.6.5.1. Chỉ tiêu doanh thu phí bảo hiểm gốc
• 2.6.5.2. Chỉ tiêu tỷ lệ bồi thường
• 2.6.5.3. Chỉ tiêu tỷ lệ chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm
• 2.6.5.4. Chỉ tiêu tỷ lệ kết hợp
• 2.6.5.5. Chỉ tiêu tỷ lệ nội phí bảo hiểm
• 2.6.5.6. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh quy ước
• 2.6.6. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ của công ty bảo hiểm Bảo Việt Kiên Giang
• 2.6.6.1. Những kết quả đạt được
• 2.6.6.2. Những tồn tại và nguyên nhân
• 2.6.6.3. Những tồn tại
• 2.6.7. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM BẢO VIỆT KIÊN GIANG
• 3.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt giai đoạn 2010 - 2015
• 3.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ
• 3.2.1. Mở rộng thị trường
• 3.2.2. Mở rộng mạng lưới hoạt động kinh doanh bảo hiểm
• 3.2.3. Đa dạng hóa sản phẩm
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ hỗ trợ khách hàng
• 3.2.5. Nâng cao chất lượng giám định, bồi thường
• 3.2.5.1. Thẩm định khách hàng trước khi tham gia bảo hiểm
• 3.2.5.2. Nâng cao trình độ của cán bộ giám định, bồi thường
• 3.2.5.3. Rút ngắn thời gian giám định, bồi thường
• 3.2.6. Nâng cao năng lực quản lý nội phí của công ty
• 3.2.7. Nhóm giải pháp hỗ trợ
• 3.2.7.1. Cơ cấu tổ chức trong công ty
• 3.2.7.2. Công nghệ thông tin
• 3.2.7.3. Nhóm giải pháp kiến nghị
• 3.2.7.4. Đối với nhà nước
• 3.2.7.5. Đối với Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam
• 3.2.7.6. Đối với Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt
• 3.3. Kết luận chương 3
• PHỤ LỤC
• Phụ lục 1. Danh sách các công ty bảo hiểm phi nhân thọ
• Phụ lục 2. Doanh thu phí của Bảo Việt Kiên Giang 2006-2010
• Phụ lục 3. Tình hình chi bồi thường của Bảo Việt Kiên Giang 2006-2010
• Phụ lục 4. Báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phân cấp năm 2006
• Phụ lục 5. Báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phân cấp năm 2007
• Phụ lục 6. Báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phân cấp năm 2008
• Phụ lục 7. Báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phân cấp năm 2009
• Phụ lục 8. Báo cáo hiệu quả kinh doanh theo phân cấp năm 2010
• Phụ lục 9. Tỷ lệ hoa hồng bảo hiểm tối đa áp dụng cho các nghiệp vụ bảo hiểm phi nhân thọ
• Phụ lục 10. Tình hình lao động tại công ty Bảo Việt Kiên Giang năm 2010
• Phụ lục 11. Kế hoạch đào tạo nghiệp vụ của công ty Bảo Việt Kiên Giang năm 2010 – 2015
• Phụ lục 12. Hệ thống bảo lãnh viện phí tại Việt Nam

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Phú Thọ đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả tín dụng. Hiệu quả tín dụng không chỉ phản ánh khả năng sinh lời mà còn thể hiện sự quản lý rủi ro hiệu quả. Để đạt được điều này, ngân hàng cần áp dụng các giải pháp phù hợp nhằm tối ưu hóa quy trình cho vay và quản lý rủi ro.

1.1. Định nghĩa và vai trò của tín dụng ngân hàng

Tín dụng ngân hàng là hoạt động cho vay nhằm đáp ứng nhu cầu tài chính của khách hàng. Vai trò của tín dụng ngân hàng không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn thúc đẩy nền kinh tế. Việc quản lý hiệu quả tín dụng sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa lợi nhuận.

1.2. Tình hình tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam đã có những bước tiến trong việc mở rộng tín dụng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để nâng cao hiệu quả tín dụng. Các chỉ số như tỷ lệ nợ xấu và khả năng thanh toán cần được cải thiện.

II. Những thách thức trong việc nâng cao hiệu quả tín dụng

Mặc dù ngân hàng đã có nhiều nỗ lực, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả tín dụng. Các yếu tố như rủi ro tín dụng, cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong chính sách tài chính đều ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng.

2.1. Rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro

Rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả tín dụng. Ngân hàng cần có các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả để giảm thiểu tổn thất. Việc đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng là rất quan trọng.

2.2. Cạnh tranh trong ngành ngân hàng

Cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gia tăng, đặc biệt là trong lĩnh vực tín dụng. Ngân hàng cần cải thiện dịch vụ và sản phẩm tín dụng để thu hút khách hàng. Sự khác biệt trong chính sách cho vay cũng là một yếu tố quan trọng.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả tín dụng, ngân hàng cần áp dụng một số giải pháp cụ thể. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình cho vay mà còn tăng cường khả năng quản lý rủi ro.

3.1. Cải tiến quy trình cho vay

Cải tiến quy trình cho vay giúp ngân hàng giảm thiểu thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình này là rất cần thiết.

3.2. Tăng cường đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên về kỹ năng quản lý rủi ro và tư vấn khách hàng là rất quan trọng. Nhân viên có kiến thức vững vàng sẽ giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn.

3.3. Ứng dụng công nghệ tài chính

Công nghệ tài chính (Fintech) có thể giúp ngân hàng cải thiện quy trình cho vay và quản lý rủi ro. Việc sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu sẽ giúp ngân hàng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam. Các chỉ số tài chính đã có sự cải thiện rõ rệt, đặc biệt là tỷ lệ nợ xấu.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến quy trình cho vay

Sau khi cải tiến quy trình cho vay, thời gian xử lý hồ sơ đã giảm đáng kể. Khách hàng hài lòng hơn với dịch vụ, từ đó tăng cường lòng trung thành.

4.2. Tác động của công nghệ tài chính

Công nghệ tài chính đã giúp ngân hàng tối ưu hóa quy trình cho vay và quản lý rủi ro. Việc sử dụng dữ liệu lớn đã giúp ngân hàng đưa ra quyết định chính xác hơn.

V. Kết luận và tương lai của tín dụng ngân hàng

Tương lai của tín dụng ngân hàng tại TMCP Ngoại thương Việt Nam phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thay đổi của thị trường. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Xu hướng phát triển tín dụng trong tương lai

Xu hướng phát triển tín dụng sẽ tiếp tục gắn liền với công nghệ và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Ngân hàng cần nắm bắt xu hướng này để phát triển bền vững.

5.2. Định hướng chiến lược phát triển

Ngân hàng cần xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và quản lý rủi ro. Điều này sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ************ TRAÀN NGOÏC QUYEÂN GIAÛI PHAÙP NHAÈM NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH BAÛO HIEÅM PHI NHAÂN THOÏ CUÛA COÂNG TY BAÛO HIEÅM BAÛO VIEÄT KIEÂN GIANG Chuyeân ngaønh: Kinh teá - Taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: PGS.TS BUØI KIM YEÁN TP.HOÀ CHÍ MINH – NAÊM 2010 LÔØI CAM ÑOAN Toâi: TRAÀN NGOÏC QUYEÂN Xin cam ñoan raèng ñaây laø coâng trình do chính baûn thaân toâi nghieân cöùu, caùc soá lieäu vaø keát quaû nghieân cöùu trong ñeà taøi naøy laø trung thöïc. Toâi hoaøn toaøn chòu traùch nhieäm veà noäi dung cuûa ñeà taøi nghieân cöùu naøy. MUÏC LUÏC Lôøi cam ñoan Muïc luïc Danh muïc caùc chöõ vieát taét Danh muïc baûng soá lieäu Danh muïc hình Danh muïc bieåu ñoà Phaàn môû ñaàu Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà baûo hieåm phi nhaân thoï 1. Nhöõng vaán ñeà lyù luaän chung veà baûo hieåm phi nhaân thoï1 1.

Nguoàn goác cuûa baûo hieåm phi nhaân thoï. Khaùi nieäm veà baûo hieåm.Khaùi nieäm baûo hieåm phi nhaân thoï.Khaùi nieäm baûo hieåm nhaân thoï.Söï khaùc nhau giöõa baûo hieåm nhaân thoï vaø phi nhaân thoï5 1. Phaân loaïi baûo hieåm phi nhaân thoï.Phaân loaïi theo ñoái töôïng baûo hieåm.Phaân loaïi theo quy ñònh hieän haønh. Moät soá ñaëc ñieåm cô baûn cuûa baûo hieåm phi nhaân thoï.

Caùc nguyeân taéc chính trong baûo hieåm phi nhaân thoï.Nhöõng ruûi ro coù theå ñöôïc baûo hieåm.Quyeàn ñöôïc baûo hieåm.Söï trung thöïc tuyeät ñoái.Boài thöôøng.Ñoùng goùp boài thöôøng.Nguyeân nhaân gaàn. Baûn chaát cuûa baûo hieåm phi nhaân thoï. Söï caàn thieát cuûa baûo hieåm phi nhaân thoï ñoái vôùi ñôøi soáng kinh teá – xaõ hoäi. Vai troø – taùc duïng cuûa baûo hieåm phi nhaân thoï.Khía caïnh kinh teá - xaõ hoäi.Khía caïnh taøi chính.

Toå chöùc kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï. Hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï.Cô caáu toå chöùc cuûa moät doanh nghieäp baûo hieåm phi nhaân thoï.Hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp baûo hieåm phi nhaân thoï. Hoaït ñoäng kinh doanh taùi baûo hieåm.Ñònh nghóa taùi baûo hieåm.Söï caàn thieát phaûi tieán haønh taùi baûo hieåm.Phaân loaïi taùi baûo hieåm.Caùc phöông thöùc taùi baûo hieåm. Hoaït ñoäng ñaàu tö taøi chính.

Hoaït ñoäng ñaïi lyù baûo hieåm vaø moâi giôùi baûo hieåm. Hoaït ñoäng ñaïi lyù baûo hieåm. Hoaït ñoäng moâi giôùi baûo hieåm. Moät soá chæ tieâu ñaùnh giaù hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp baûo hieåm phi nhaân thoï.

Chæ tieâu doanh thu phí baûo hieåm goác. Chæ tieâu tyû leä boài thöôøng. Chæ tieâu tyû leä chi phí hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm. Chæ tieâu tyû leä keát hôïp.

Chæ tieâu tyû leä nôï phí baûo hieåm. Chæ tieâu hieäu quaû kinh doanh quy öôùc. Baøi hoïc kinh nghieäm cuûa moät soá coâng ty baûo hieåm phi nhaân thoï khaùc taïi Vieät Nam. Coâng ty baûo hieåm Liberty.

Coâng ty baûo hieåm PVI.26 Keát luaän chöông 1. 28 Chöông 2: Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï cuûa coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang. Thò tröôøng baûo hieåm phi nhaân thoï tænh Kieân Giang naêm 2006 – 2010. Tình hình kinh teá, chính trò, vaên hoùa xaõ hoäi Kieân Giang.

Caùc vaên baûn phaùp lyù cuûa Vieät Nam trong lónh vöïc baûo hieåm phi nhaân thoï. Tình hình caïnh tranh giöõa caùc coâng ty baûo hieåm. Toång quan coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang.

Moâ hình toå chöùc. Thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï cuûa coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang giai ñoaïn 2006 – 2010. Caùc nghieäp vuï baûo hieåm phi nhaân thoï ñang trieån khai taïi coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang. Qui trình nghieäp vuï.Qui trình khai thaùc baûo hieåm phi nhaân thoï.Qui trình boài thöôøng baûo hieåm phi nhaân thoï.

Caùc keânh phaân phoái baûo hieåm cuûa coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang.Keânh baùn haøng tröïc tieáp.Keânh baùn haøng qua ñaïi lyù.Keânh khai thaùc qua moâi giôùi. Hoaït ñoäng kinh doanh taùi baûo hieåm vaø ñaàu tö taøi chính taïi Baûo Vieät Kieân Giang. Doanh soá, hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa naêm 2006 – 2010.Chæ tieâu doanh thu phí baûo hieåm goác.Chæ tieâu tyû leä boài thöôøng.Chæ tieâu tyû leä chi phí hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm.Chæ tieâu tyû leä keát hôïp.Chæ tieâu tyû leä nôï phí baûo hieåm.Chæ tieâu hieäu quaû kinh doanh quy ước. Ñaùnh giaù thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï cuûa coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang.

Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc. Nhöõng toàn taïi vaø nguyeân nhaân.Nhöõng toàn taïi.66 Keát luaän chöông 2. 71 Chöông 3: Giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï cuûa coâng ty baûo hieåm Baûo Vieät Kieân Giang. Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång coâng ty Baûo hieåm Baûo Vieät giai ñoaïn 2010 - 2015.

Nhoùm giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm phi nhaân thoï. Môû roäng thò tröôøng. Môû roäng maïng löôùi hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm. Ña daïng hoùa saûn phaåm.

Naâng cao chaát löôïng dòch vuï hoã trôï khaùch haøng. Naâng cao chaát löôïng giaùm ñònh, boài thöôøng.Thaåm ñònh khaùch haøng tröôùc khi tham gia baûo hieåm.Naâng cao trình ñoä cuûa caùn boä giaùm ñònh, boài thöôøng.Ruùt ngaén thôøi gian giaùm ñònh, boài thöôøng. Naâng cao naêng löïc quaûn lyù nôï phí cuûa coâng ty. Nhoùm giaûi phaùp hoã trôï.

Cô caáu toå chöùc trong coâng ty. Coâng ngheä thoâng tin. Nhoùm giaûi phaùp kieán nghò. Ñoái vôùi nhaø nöôùc.

Ñoái vôùi Hieäp hoäi baûo hieåm Vieät Nam. Ñoái vôùi Toång coâng ty Baûo hieåm Baûo Vieät.86 Keát luaän chöông 3.87 Phuï luïc - Phuï luïc 1. Danh saùch caùc coâng ty baûo hieåm phi nhaân thoï - Phuï luïc 2. Doanh thu phí cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 2006- 2010 - Phuï luïc 3.

Tình hình chi boài thöôøng cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 2006 -2010 - Phuï luïc 4. Baùo caùo hieäu quaû kinh doanh theo phaân caáp naêm 2006 - Phuï luïc 5. Baùo caùo hieäu quaû kinh doanh theo phaân caáp naêm 2007 - Phuï luïc 6. Baùo caùo hieäu quaû kinh doanh theo phaân caáp naêm 2008 - Phuï luïc 7.

Baùo caùo hieäu quaû kinh doanh theo phaân caáp naêm 2009 - Phuï luïc 8. Baùo caùo hieäu quaû kinh doanh theo phaân caáp naêm 2010 - Phuï luïc 9. Tyû leä hoa hoàng baûo hieåm toái ña aùp duïng cho caùc nghieäp vuï baûo hieåm phi nhaân thoï - Phuï luïc 10. Tình hình lao ñoäng taïi coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang naêm 2010 - Phuï luïc 11.

Keá hoaïch ñaøo taïo nghieäp vuï cuûa coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang naêm 2010 – 2015 - Phuï luïc 12. Heä thoáng baûo laõnh vieän phí taïi Vieät Nam Taøi lieäu tham khaûo DANH MỤC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT 1. WTO: Toå chöùc thöông maïi theá giôùi 2. QÑ-BTC: Quyeát ñònh – Boä taøi chính 3.

DNBH PNT: Doanh nghieäp baûo hieåm phi nhaân thoï 4. BVKG: coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang 5. GDP: Toång saûn phaåm quoác noäi 6. PVI: Toång coâng ty Coå phaàn Baûo hieåm Daàu khí Vieät Nam 7.

PJICO: Coâng ty Coå phaàn Baûo hieåm Petrolimex 8. TNDS: Traùch nhieäm daân söï 9. TN: traùch nhieäm 10. BVVN: Toång coâng ty Baûo Vieät Vieät Nam 11.

BH: baûo hieåm 12. IT: Coâng ngheä thoâng tin 13. HÑKD: hoaït ñoäng kinh doanh DANH MUÏC BAÛNG SOÁ LIEÄU 1. Nhöõng thaûm hoïa lôùn treân theá giôùi vaø boài thöôøng cuûa baûo hieåm 2.

Doanh thu phí baûo hieåm theá giôùi 2009 3. Ñaàu tö taøi chính cuûa ngaønh baûo hieåm ôû caùc nöôùc phaùt trieån naêm 2004 4. Thò phaàn cuûa caùc coâng ty baûo hieåm treân thò tröôøng Vieät Nam 5. Doanh thu phí BH cuûa coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang naêm 2006 - 2010 6.

Tình hình chi boài thöôøng naêm 2006 – 2010 7. Tyû leä chi boài thöôøng naêm 2006 – 2010 8. Chi phí hoaït ñoäng kinh doanh cuûa BVKG töø 2006-2010 9. Tyû leä chi phí hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 10.

Chæ tieâu tyû leä keát hôïp cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 11. Nôï phí baûo hieåm cuûa Baûo Vieät Kieân Giang töø 2006 - 2010 12. Tyû leä nôï phí baûo hieåm cuûa BVKG töø 2006-2010 13. Hieäu quaû kinh doanh qui ước cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 2006- 2010 14.

Tyû leä hieäu quaû kinh doanh qui ước cuûa Baûo Vieät Kieân Giang 15. Tyû troïng caùc nghieäp vuï coù tyû leä boài thöôøng cao cuûa BVKG DANH MUÏC BIEÅU ÑOÀ 1. Toác ñoä taêng tröôûng doanh thu phí BH goác cuûa BVKG, Toång coâng ty BH Baûo Vieät vaø trung bình ngaønh. Tyû leä chi boài thöôøng cuûa BVKG, Toång coâng ty Baûo Hieåm Baûo Vieät vaø trung bình ngaønh 3.

Tyû leä keát hôïp cuûa Bảo Việt Kieân Giang DANH MUÏC HÌNH 1. Sô ñoà toå chöùc cuûa coâng ty Baûo Vieät Kieân Giang 2. Sô ñoà giaùm ñònh boài thöôøng khi coù tai naïn xaûy ra. Sô ñoà giaùm ñònh, boài thöôøng cuûa baûo hieåm con ngöôøi PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1.

Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi. Baûo hieåm laø dòch vuï taøi chính, döïa treân cô sôû tính toaùn khoa hoïc, aùp duïng bieän phaùp huy ñoäng nhieàu ngöôøi, nhieàu ñôn vò cuøng tham gia xaây döïng quyõ baûo hieåm baèng tieàn duøng ñeå boài thöôøng thieät haïi veà taøi chính do taøi saûn hoaëc tính maïng cuûa ngöôøi ñöôïc baûo hieåm chaúng may bò tai naïn ruûi ro baát ngôø. Söï ra ñôøi, hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa ngaønh baûo hieåm gaén lieàn vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn saûn xuaát haøng hoùa, ñoàng thôøi hoaït ñoäng baûo hieåm thaâm nhaäp vaøo ñôøi soáng xaõ hoäi ngaøy caøng roäng raõi hôn. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa ngaønh baûo hieåm nöôùc ta trong hôn 30 naêm qua cho thaáy roõ raèng, baûo hieåm laø moät hình thöùc boài thöôøng kinh teá, chaúng nhöõng raát caàn thieát maø coøn giöõ vai troø ñaëc bieät trong vieäc phaùt trieån neàn kinh teá.

Ñeå baûo veä quyeàn vaø lôïi ích hôïp phaùp cuûa toå chöùc, caù nhaân tham gia baûo hieåm; ñaåy maïnh hoaït ñoäng kinh doanh baûo hieåm; goùp phaàn thuùc ñaåy vaø duy trì söï phaùt trieån beàn vöõng cuûa neàn kinh teá – xaõ hoäi, oån ñònh ñôøi soáng nhaân daân. Trong heä thoáng kinh teá - xaõ hoäi noùi chung vaø heä thoáng taøi chính noùi rieâng, baûo hieåm toàn taïi nhö laø moät boä phaän caáu thaønh vôùi hai hình thöùc chính laø baûo hieåm xaõ hoäi vaø baûo hieåm thöông maïi (nhaân thoï vaø phi nhaân thoï). Ngaøy nay, baûo hieåm phi nhaân thoï vôùi nhieàu loaïi hình ña daïng, phong phuù ñaõ thaâm nhaäp vaøo moïi lónh vöïc cuûa cuoäc soáng, trôû thaønh moät nhu caàu khoâng theå thieáu cuûa con ngöôøi. Tuy nhieân trong giai ñoaïn gaàn ñaây, ñaët bieät laø naêm 2008, baûo hieåm phi nhaân thoï Vieät Nam ñaõ traûi qua moät thôøi gian ñaày bieán ñoäng, doanh thu khoâng ñaït nhö mong muoán.

Nguyeân nhaân thöù nhaát laø do chòu taùc ñoäng xaáu cuûa tình hình kinh teá trong nöôùc vaø khuûng hoaûng taøi chính toaøn caàu.