Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát

• Tác giả: Phan Thị Nga
• Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Thắng
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Tài chính
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn Tại Hòa Phát
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát về tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm và đặc điểm của tài sản ngắn hạn
• 1.3. Phân loại tài sản ngắn hạn
• 1.4. Vai trò của tài sản ngắn hạn
• 1.5. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
• 1.5.1. Khái niệm về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 1.5.2. Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời
• 1.5.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 1.6. Nội dung quản trị tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp
• 1.6.1. Quản trị hàng tồn kho
• 1.6.2. Quản lý tiền mặt và các khoản tiền tương đương
• 1.6.3. Quản trị khoản phải thu
• 1.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CTCP SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NHỰA HÒA PHÁT
• 2.1. Khái quát về CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát
• 2.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty
• 2.4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.5. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
• 2.6. Cấu trúc tài chính của CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát
• 2.6.1. Cơ cấu tài sản của công ty
• 2.6.2. Cơ cấu nguồn vốn
• 2.6.3. Mối quan hệ giữa tài sản và nguồn vốn
• 2.7. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty
• 2.7.1. Tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty
• 2.7.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 2.7.3. Phân tích về hiệu quả hoạt động của CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát
• 2.7.4. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty qua các hệ số khả năng thanh toán
• 2.7.5. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty
• 2.8. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CTCP SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI NHỰA HÒA PHÁT
• 3.1. Định hướng phát triển về sử dụng tài sản ngắn CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát
• 3.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
• 3.3. Triển vọng của thị trường
• 3.4. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 3.4.1. Tăng cường quản lý tiền mặt hiệu quả, chặt chẽ
• 3.4.2. Tăng cường quản lý chặt chẽ các khoản phải thu
• 3.4.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng hàng tồn kho
• 3.4.4. Thực hiện tốt công tác quản lý chi phí
• 3.4.5. Tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ
• 3.4.6. Đối với Nhà nước
• 3.4.7. Đối với hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam
• 3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về tài sản ngắn hạn

Tài sản ngắn hạn là một phần quan trọng trong cơ cấu tài sản của doanh nghiệp, bao gồm các khoản tiền mặt, hàng tồn kho và các khoản phải thu. Việc quản lý hiệu quả tài sản ngắn hạn không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng sinh lời và khả năng thanh toán. Theo nghiên cứu, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn được đo bằng các chỉ tiêu như vòng quay hàng tồn kho, tỷ lệ thanh toán hiện hành và tỷ lệ thanh toán nhanh. Những chỉ tiêu này phản ánh khả năng của doanh nghiệp trong việc chuyển đổi tài sản thành tiền mặt để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính. Do đó, việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản là một trong những mục tiêu hàng đầu của các nhà quản lý.

1.1. Khái niệm và vai trò của tài sản ngắn hạn

Tài sản ngắn hạn được định nghĩa là các tài sản có thể chuyển đổi thành tiền mặt trong vòng một năm. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Quản lý tài sản ngắn hạn hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa dòng tiền, giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Theo một nghiên cứu, việc cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản có thể dẫn đến tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Do đó, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng chiến lược quản lý tài sản ngắn hạn một cách hợp lý.

II. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP Hòa Phát

CTCP sản xuất và thương mại nhựa Hòa Phát hiện đang gặp một số khó khăn trong việc quản lý tài sản ngắn hạn. Tình hình tài chính của công ty cho thấy tỷ lệ tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, tuy nhiên, hiệu quả sử dụng chưa đạt yêu cầu. Các khoản phải thu và hàng tồn kho đang chiếm một phần lớn trong tài sản ngắn hạn, ảnh hưởng đến dòng tiền và khả năng thanh toán của công ty. Theo báo cáo tài chính, tỷ lệ thanh toán hiện hành của công ty không ổn định, cho thấy sự cần thiết phải cải thiện quản lý tài sản. Việc phân tích các chỉ tiêu tài chính cho thấy rằng công ty cần có những biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

2.1. Phân tích tình hình tài chính

Phân tích tình hình tài chính của CTCP Hòa Phát cho thấy rằng công ty có tỷ lệ nợ cao, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và hiệu quả sử dụng tài sản. Các chỉ tiêu như tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu và tỷ lệ thanh toán nhanh cần được cải thiện. Việc quản lý tài sản ngắn hạn một cách chặt chẽ sẽ giúp công ty giảm thiểu rủi ro tài chính và tăng cường khả năng sinh lời. Đặc biệt, việc tối ưu hóa hàng tồn kho và các khoản phải thu sẽ giúp công ty cải thiện dòng tiền và tăng trưởng doanh thu.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, CTCP Hòa Phát cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần tăng cường quản lý tài sản bằng cách áp dụng các công nghệ mới trong quản lý hàng tồn kho và các khoản phải thu. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài chính sẽ giúp công ty theo dõi và phân tích tình hình tài chính một cách hiệu quả hơn. Thứ hai, công ty cần thực hiện các biện pháp tối ưu hóa chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Cuối cùng, việc đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực quản lý tài sản ngắn hạn.

3.1. Tăng cường quản lý tiền mặt

Quản lý tiền mặt hiệu quả là một trong những yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Công ty cần xây dựng các chính sách quản lý tiền mặt chặt chẽ, đảm bảo rằng luôn có đủ tiền mặt để đáp ứng các nghĩa vụ tài chính. Việc theo dõi dòng tiền hàng ngày và lập kế hoạch chi tiêu sẽ giúp công ty tránh được tình trạng thiếu hụt tiền mặt. Ngoài ra, công ty cũng nên xem xét việc đầu tư vào các công cụ tài chính ngắn hạn để tối ưu hóa lợi nhuận từ tiền mặt.