I. Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng tài sản cố định
Phần này sẽ tập trung phân tích tình hình quản lý tài sản cố định tại Vicem Hoàng Thạch, bao gồm tài sản cố định, cơ cấu tài sản cố định, tăng giảm tài sản cố định, hao mòn tài sản cố định, khấu hao tài sản cố định, trang bị kĩ thuật, và hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
1.1 Phân tích tình hình trang bị tài sản cố định
Phân tích tình hình trang bị tài sản cố định tại Vicem Hoàng Thạch bao gồm đánh giá cơ cấu tài sản cố định, tình hình tăng giảm tài sản cố định, tình hình trang bị kĩ thuật và trang bị tài sản cố định, tình hình hao mòn tài sản cố định và tình hình khấu hao tài sản cố định. Việc phân tích này sẽ giúp đánh giá khả năng sản xuất của công ty, khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường, và hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
1.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Vicem Hoàng Thạch sẽ tập trung vào các chỉ tiêu đánh giá như sức sản xuất, sức sinh lợi, tỷ suất đầu tư, và hiệu suất làm việc. Kết quả phân tích sẽ giúp đánh giá mức độ sử dụng hiệu quả tài sản cố định, từ đó tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu trong việc quản lý và sử dụng tài sản cố định của công ty.
1.3 Nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Phần này sẽ phân tích những nguyên nhân chính ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Vicem Hoàng Thạch. Các nguyên nhân được chia thành hai nhóm: nguyên nhân khách quan và nguyên nhân chủ quan. Phân tích nguyên nhân sẽ giúp xác định những yếu tố chính gây ra hiệu quả sử dụng tài sản cố định chưa cao, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp.
II. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, phần này sẽ đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Vicem Hoàng Thạch. Các giải pháp được chia thành hai nhóm chính: giải pháp đầu tư và giải pháp quản lý. Các giải pháp được đưa ra cần đảm bảo tính khả thi, hiệu quả và phù hợp với thực trạng của Vicem Hoàng Thạch.
2.1 Giải pháp đầu tư
Các giải pháp đầu tư nhằm tăng cường năng lực sản xuất, cải thiện công nghệ, và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định. Ví dụ, đầu tư trạm phát điện tận dụng nhiệt thải lò, cải tạo vách ngăn máy nghiền Z2M01. Phân tích chi tiết từng giải pháp, bao gồm mục tiêu, căn cứ thực hiện, nội dung thực hiện, kế hoạch triển khai, hiệu quả của giải pháp, và các rào cản trong quá trình triển khai.
2.2 Giải pháp quản lý
Các giải pháp quản lý nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý tài sản cố định, nâng cao năng lực quản lý, tăng cường sử dụng hiệu quả tài sản cố định. Ví dụ, hoàn thiện công tác lập kế hoạch mua sắm, đầu tư mới, hiểu và phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ. Phân tích chi tiết từng giải pháp, bao gồm mục tiêu, nội dung thực hiện, kế hoạch triển khai, và hiệu quả của giải pháp.
