Giải pháp hiệu quả để nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại TV Pharm Đồng Nai

Khóa luận đề xuất giải pháp nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm TV Pharm Đồng Nai, đảm bảo hiệu quả phát triển bền vững.

Trường đại học

Đại học Bình Dương

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2022 - 2023

73
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN TV PHARM TẠI ĐỒNG NAI

1.1. Tổng quan về công ty

1.1.1. Giới thiệu chung

1.1.2. Thành tựu đạt được

1.2. Tầm nhìn - sứ mệnh, giá trị cốt lõi và tính cách thương hiệu

1.2.1. Tầm nhìn - sứ mệnh

1.2.2. Giá trị cốt lõi

1.3. Cơ cấu tổ chức

1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức

1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Nhân sự

1.4. Tình hình hoạt động công ty qua các năm

1.4.1. Ngành nghề kinh doanh

1.4.2. Tình hình sản xuất kinh doanh

2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TV PHARM TẠI ĐỒNG NAI

2.1. Đặc điểm lao động của công ty

2.1.1. Quy mô nhân sự

2.1.2. Cơ cấu nhân sự theo giới tính

2.1.3. Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi

2.1.4. Cơ cấu nhân sự theo trình độ học vấn

2.1.5. Cơ cấu lao động theo thâm niên

2.2. Phân tích quy trình đào tạo nhân sự

2.2.1. Giai đoạn 1: Phân tích nhu cầu đào tạo

2.2.2. Giai đoạn 2: Thiết kế chương trình đào tạo

2.2.3. Giai đoạn 3: Phát triển chương trình đào tạo

2.2.4. Giai đoạn 4: Thực hiện đào tạo

2.2.5. Giai đoạn 5: Đánh giá sau đào tạo

2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo của công ty

2.3.1. Những điểm mạnh

2.3.2. Những điểm hạn chế và nguyên nhân

3. CÁC GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TV. PHARM TẠI ĐỒNG NAI

3.1. Mục tiêu chiến lược công ty

3.2. Giải pháp kiến nghị hoàn thiện công tác đào tạo tại TV. PHARM tại Đồng Nai

3.2.1. Giải pháp 1: Cải thiện công tác phân tích nhu cầu đào tạo

3.2.2. Giải pháp 2: Đa dạng hóa phương pháp đào tạo và chương trình đào tạo

3.3. Một số kiến nghị cho các bên liên quan đến công tác đào tạo tại TV. PHARM tại Đồng Nai

3.3.1. Đối với Ban Giám đốc

3.3.2. Đối với nhân sự tham gia đào tạo

Tóm tắt

I. Đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để phát triển bền vững tại Công ty Cổ phần Dược phẩm TV Pharm Đồng Nai. Công ty đã xác định rõ tầm quan trọng của việc nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho nhân viên. Các chương trình đào tạo được thiết kế nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, từ cấp nhân viên đến quản lý. Phát triển nhân lực không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngành dược phẩm.

1.1. Nhu cầu nhân lực

Nhu cầu nhân lực tại TV Pharm Đồng Nai được đánh giá dựa trên chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Các bộ phận như sản xuất, kinh doanh và nghiên cứu đều cần nguồn nhân lực chất lượng cao. Công ty thường xuyên phân tích nhu cầu đào tạo để đảm bảo nhân viên có đủ kỹ năng và kiến thức cần thiết. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc và đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.

1.2. Đào tạo chuyên môn

Đào tạo chuyên môn là trọng tâm trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của TV Pharm Đồng Nai. Các khóa học được thiết kế để nâng cao kiến thức chuyên ngành dược phẩm, quy trình sản xuất và quản lý chất lượng. Công ty cũng chú trọng đào tạo kỹ năng mềm như giao tiếp và làm việc nhóm. Điều này giúp nhân viên không chỉ giỏi chuyên môn mà còn hòa nhập tốt với môi trường làm việc.

II. Giải pháp nâng cao

Giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo tại TV Pharm Đồng Nai tập trung vào việc cải tiến quy trình và phương pháp đào tạo. Công ty đã áp dụng các mô hình đào tạo hiện đại như ADDIE để đảm bảo tính hệ thống và khoa học. Cải tiến quy trình đào tạo giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng đầu ra của các chương trình đào tạo.

2.1. Đổi mới phương pháp đào tạo

Đổi mới phương pháp đào tạo là một trong những giải pháp quan trọng được TV Pharm Đồng Nai áp dụng. Công ty đã kết hợp giữa đào tạo trực tiếp và trực tuyến để tăng tính linh hoạt. Các phương pháp như học tập qua dự án và thực hành thực tế được ưu tiên. Điều này giúp nhân viên không chỉ nắm vững lý thuyết mà còn có khả năng áp dụng vào công việc thực tế.

2.2. Đánh giá hiệu quả đào tạo

Đánh giá hiệu quả đào tạo là bước không thể thiếu trong quy trình đào tạo tại TV Pharm Đồng Nai. Công ty sử dụng mô hình Kirkpatrick để đo lường mức độ hài lòng, kiến thức thu nhận và hiệu suất làm việc sau đào tạo. Kết quả đánh giá giúp công ty điều chỉnh và cải tiến các chương trình đào tạo, đảm bảo chúng luôn phù hợp với nhu cầu thực tế.

III. Chiến lược đào tạo

Chiến lược đào tạo tại TV Pharm Đồng Nai được xây dựng dựa trên tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Mục tiêu là tạo ra một đội ngũ nhân lực có trình độ cao, đáp ứng được yêu cầu của ngành dược phẩm. Nâng cao chất lượng đào tạo là trọng tâm của chiến lược này, với sự đầu tư vào cả nội dung và phương pháp giảng dạy.

3.1. Quản lý nguồn nhân lực

Quản lý nguồn nhân lực là yếu tố then chốt trong chiến lược đào tạo của TV Pharm Đồng Nai. Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiện đại, giúp theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. Điều này giúp công ty xác định được nhu cầu đào tạo và phát triển nhân sự một cách chính xác.

3.2. Đào tạo và phát triển

Đào tạo và phát triển là một phần không thể thiếu trong chiến lược nhân sự của TV Pharm Đồng Nai. Công ty thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên. Điều này không chỉ giúp nhân viên phát triển bản thân mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.

12/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN TV PHARM TẠI ĐỒNG NAI 1.1 Tổng quan về công ty 1.1 Giới thiệu chung  Công ty Cổ Phần TV PHARM Tên đầy đủ và chính thức: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TV. PHARM Tên giao dịch bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TV.PHARM Tên tiếng Anh: TVPHARM PHARMACEUTICAL JSC Tên viết tắt: TV.PHARM Vốn điều lệ: 100.000 VNĐ Trụ sở chính: 27 Nguyễn Chí Thanh, Khóm 2, Phường 9, Thành phố Trà Vinh, Tỉnh Trà Vinh Điện thoại: (0294) 3740234 Hotline: 1900 636 684 Fax: 02943.239 Email: info@tvpharm.vn Website: https://tvpharm.vn/  Công ty Cổ Phần Dược Phẩm TV.PHARM tại Đồng Nai Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TV.PHARM TẠI ĐỒNG NAI Văn phòng làm việc: C34, KP. Bửu Long,TP. Đồng Nai Số điện thoại: 0251.788 Email: cndn@tvpharm.

PHARM Đồng Nai hiện tại là một trong số 16 chi nhánh của Tổng công ty cổ phần TV. PHARM, là một trong những chi nhánh góp phần nâng cao doanh thu cho toàn hệ thống. PHARM tại Đồng Nai là đơn vị lớn nhất trong hệ thống TV. PHARM, luôn luôn tiên phong dẫn đầu trong những hoạt động lẫn kinh doanh và phong trào.

Đặc biệt TV. PHARM tại Đồng Nai rất chú trọng vào công tác đào tạo nân cao và phát triển những tài năng trẻ.1: Logo Công ty Cổ Phần TV.PHARM) (Nguồn: Website https://tvpharm.2 Thành tựu đạt được Tính đến nay, TV. PHARM tại Đồng Nai đã đi vào hoạt động hơn 10 năm, xuyên suốt hơn 10 năm đó, Chi Nhánh Công ty Cổ Phần Dược Phẩm TV.PHARM tại Đồng Nai luôn nỗ lực, cố gắng và giành được nhiều thành tích tiêu biểu. PHARM tại Đồng Nai là tập thể Lao động tiên tiến xuất sắc qua từng năm do Công ty Cổ phần Dược Phẩm TV.PHARM khen thưởng.

Qua từng năm, doanh thu luôn đạt top 3 trong toàn hệ thống TV. Năm 2018 đạt danh hiệu tập thể lao động giỏi xuất sắc.PHARM đón nhận Chứng nhận Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam (FAST500) do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) xếp hạng và công nhận.PHARM đón nhận Cúp vinh danh và chứng nhận Top 10 Công ty Dược uy tín nhất Việt Nam và chứng nhận Top 500 Doanh nghiệp đạt lợi nhuận tốt nhất Việt Nam (Profit500) do Vietnam Report công nhận.  Năm 2021: Nhãn hàng Phariton ACTIVE - viên uống thực phẩm bảo vệ sức khỏe do TV.PHARM sản xuất vinh dự đạt Chứng nhận quốc tế FDA được đánh giá và cấp bởi Cục quản lý 6 Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ. Đây là chứng nhận quốc tế, uy tín về hiệu quả an toàn đánh dấu bước phát triển mới của sản phẩm Phariton ACTIVE nói riêng cũng như TV.PHARM nói chung trong ngành Dược phẩm Việt Nam.PHARM tâm huyết đóng góp nguồn lực đồng hành cùng nhân dân và lực lượng tuyến đầu phòng, chống đại dịch COVID-19.

 Năm 2020: Khởi công xây dựng “Cụm Công nghiệp Dược phẩm Công nghệ cao TV.PHARM” có tổng diện tích 9,7 ha với công suất thiết kế 3,5 tỷ viên/năm.2 Tầm nhìn - sứ mệnh, giá trị cốt lỗi và tính cách thương hiệu 1.1 Tầm nhìn - sứ mệnh Tuyên bố về tầm nhìn doanh nghiệp Nâng cao sức khỏe người Việt - Phát triển và xây dựng thương hiệu, sản phẩm, đưa thương hiệu TV.PHARM dẫn đầu Top 3 Doanh nghiệp sản xuất Dược phẩm lớn nhất Việt Nam năm 2025 Giải thích nội dung tuyên bố tầm nhìn doanh nghiệp Được Thủ tướng Chính phủ chọn là 1 trong 5 dự án trọng điểm của tỉnh Trà Vinh, xây dựng TV. PHARM đạt chuẩn công nghệ cao các nhà mày đều được xây dựng theo tiêu chuẩn GMP-EU. Sau khi dự án hoàn thành xong, sẽ góp phần không nhỏ vào việc ổn định ngành dược Việt Nam, giảm thiểu tối đa việc sử dụng thuốc nhập ngoại. Đồng thời xuất khẩu sang một số khu vực trên thêa giới góp phần vào việc khẳng định vị trí ngành Dược Việt Nam.

PHARM luôn luôn tuân thủ đúng quy trình thiết kế nhà máy Dược để quy trình sản xuất thuốc được đảm bảo một cách tuyệt đối, mang đến những sản phẩm đều đạt chuẩn Châu Âu đến với người tiêu dùng tại Việt Nam, nâng cao sức khỏe đáp ứng mọi như cầu khám chửa bệnh. Các nhà mày đạt chuẩn công nghê cao goòn GMP-EU, FDA, PICs, WHO và nhà máy sản xuất Đông dược. Quy mô sản xuất ước tính đạt khoản 3,5 tỷ viên/năm, được xem là một bước phát triển kinh tế, xã hội của Tỉnh Trà Vinh nói riêng và góp 7 phần đón đầu “làn sóng” dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu hậu Covid-19 của Việt Nam nói chung.2 Giá trị cốt lõi Hình 1.2 Sơ đồ giá trị cốt lõi của công ty TV. PHARM (Nguồn: Website https://tvpharm.vn) Giải thích về giá trị cốt lõi của doanh nghiệp Chăm sóc sức khỏe cộng đồng bằng tài năng, y đức và sự thấu cảm: TV.

PHARM luôn luôn lấy cộng đồng làm cốt lõi để phát triển. Các hoạt động phát triển cộng đồng ngày càng hiệu quả khi đem 02 thương hiệu chủ đạo Travicol và dòng thực phẩm bảo vệ sức khỏe Phariton để góp phần xấy dựng nền tảng cho xã hội. Giành được thiện cảm và lòng tin yêu bằng việc đóng góp vào cộng đồng sở tại với tư cách là các thành viên xã hội; làm gia tăng sự hiểu biết của Công ty trong cộng đồng. PHARM nổi bật về bề dày lịch sử, do đó việc xử sự, sống phải có tình có nghĩa với những người đã góp phần để phát triển Công ty luôn là tâm niêm của mỗi người.

Ngoài ra CB - CNV luôn tích cực trong các cuộc vận động công tác xã hội 8 chung , và hưởng ứng phong trào. Chăm sóc và phát triển con em Nhân viên để làm cho các cháu có niềm tự hào về Công Ty. Ươm mầm tương lai của đất nước. Công nghệ hiện đại: Luôn nắm bắt - phát triển và áp dụng công nghê tiên tiến của ngành Dược nhằm có được sản phẩm chất lượng cao.

Áp dụng công nghệ hiện đại và mới nhất trong khả năng cho phép, trên hầu hết các khâu của một sản phẩm, bao gồm: nghiêm cứu và thiết kế, sản xuất, nhập khẩu và phân phối. Đây là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, cho ra nhưng sản phẩm chất lượng cao phù hợp yếu tố thị trường. Nổi bật ý nghĩa của công trình “Cụm Công nghiệp Dược phẩm Công nghệ cao TV.PHARM” làm niềm tự hào của các cán bộ công nhân viên TV.PHARM,đóng góp một phần vào sự phát triển của ngành Dược Việt Nam trong việc hạn chế việc nhập khẩu nhằm hạ giá thành để phục vụ người dâm, hưởng ứng về những chính sách phát triển y tế tiêu biểu là phát triển cơ sở chăm sóc sức khỏe toàn dân của Bộ Y Tế. Và đây là cũng là một trong những dự án kinh tế tiêu biểu của Tỉnh Trà Vinh.

Chất lượng sản phẩm an toàn, hiệu quả: Lấy chất lượng sản phẩm làm cam kết cao nhất. Đây là một sản phẩm đặc biệt liên quan đến sức khỏe con người, và có tác dụng được chứng minh rất rõ rệt. Lòng tin, sự tín nhiệm của người sử dụng là tôn chỉ hoạt động Lấy lòng tin và sự tín nhiệm của người sử dụng làm mục đích phấn đấu lâu dài. Đó là những cam kết của Công ty về việc chung tay tạo dựng nềm móng vững chắc cho ngàng Dược, góp phần tích cự vào việc chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng đem lại niềm vui và hạnh phúc.

Lợi ích cộng đồng và sự thịnh vượng của đối tác khách hàng làm khởi sự cho mọi hoạt động: Lấy lợi ích và sự thịnh vượng của đối tác khách hàng làm mục tiêu dài hạn.PHARM luôn cam kết đồng hành cùng đối tác khách hàng phát triển kinh doanh, tạo sự cộng hưởng cùng tiến đến thành công. 9 Lấy sự sáng tạo - cống hiến - trí thức của nhân viên làm phương châm hành động: - Đề cao các giá trị: "An toàn - Chất lượng - Hiệu quả - Trách nhiệm" trong những hoạt của mỗi cá nhân và tổ chức. Cốt lõi văn hóa chuẩn mực đạo đức tinh thần cũng công ty luôn đem đến sự tự hào cho cán bộ công nhân viên, Công ty luôn hướng tới những giá trị tốt đpeh nhất được nhiều người thừa nhận, cã hội ủng hộ, làm nên bản sác riêng nổi bật; đó là sức mạnh bền vững Công ty trên thương trường. Cơ cấu tổ chức 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Hình 1.3: Cơ cấu tổ chức TV.

PHARM tại Đồng Nai (Nguồn: Phòng Nhân sự TV. PHARM tại Đồng Nai) 10 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Phòng Nhân sự Phòng Nhân sự là một bộ phận thuộc cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ Phần TV. PHARM tại Đồng Nai, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của tổng Giám đốc công ty. Phòng nhân sự có vai trò tham mưu cho tổng Giám đốc trong việc cơ cấu tổ chức thực hiện các mặt công tác phát triển nguồn nhân lực.

Nhiệm vụ chính của Phòng: Công tác tuyển dụng: Với công tác tuyển dụng, Phòng Nhân sự thực hiện đủ các bước từ nắm bắt được nhu cầu và xây dựng kế hoạch tuyển dụng, tổ chức thực hiện khảo sát và lựa chọn nhân sự, cuối cùng là sắp xếp và bố trí sao cho phù hợp. Công tác tổ chức nhân sự: Xây dựng phân công nhiệm vụ cho Giám đốc công ty, giao nhiệm vụ từng phòng ban, việc thực hiện cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, đánh giá xếp hạng đơn vị là nhiệm vụ chủ yếu đối với công tác quản lý nhân sự. Thu thập, lưu giữ và quản lý hồ sơ nhân viên, làm các thủ tục BHXH, BHYT cho CBNV, thực hiện tốt quy trình tuyển dụng, đào tạo, giải quyết các chế độ chính sách đối với CBNV. Phòng Nhân sự phải chủ động chuẩn bị và tổ chức thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý nhân sự: Xây dựng quy chế làm việc, kiểm tra và giám sát tình hình chấp hành nội quy, giải quyết nội bộ tại doanh nghiệp, xây dựng phương án phân phối tiền lương, cuối cùng là hoàn thành kế hoạch trả thưởng, nâng lương và tăng thu nhập cho CBNV.

Công tác đào tạo: Công tác này được Phòng Nhân sự đánh giá năng lực của từng vị trí, dự báo nhu cầu tuyển dụng, sau đó lên kế hoạch và chương trình đào tạo đối với toàn công ty, đồng thời triển khai hoạt động giảng dạy trên E-learning. Ngoài ra, cần chỉ đạo việc biên soạn giáo trình giảng dạy tương ứng với từng vị trí để triển khai thực hiện, sau giai đoạn này là tiến hành công tác đánh giá sau đào tạo và báo cáo liên quan đến kết quả đào tạo.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giải pháp nâng cao đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm TV Pharm Đồng Nai là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào các chiến lược và phương pháp hiệu quả để cải thiện chất lượng đào tạo nhân lực trong lĩnh vực dược phẩm. Tài liệu này không chỉ phân tích thực trạng đào tạo tại công ty mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể, từ việc tối ưu hóa chương trình đào tạo đến áp dụng công nghệ hiện đại nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên. Đọc tài liệu này, bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách thức xây dựng một hệ thống đào tạo bài bản, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trong ngành dược.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực để tăng hiệu quả công việc của nhân viên tại tổng công ty điện lực tp hcm, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cp công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025, và Luận văn thạc sĩ ảnh hưởng của đào tạo phát triển chế độ lương và đãi ngộ hỗ trợ của người giám sát đến cam kết của giảng viên các trường đại học khối ngành kỹ thuật tại thành phố hồ chí minh. Những tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn đa chiều và giải pháp thực tiễn để bạn áp dụng trong lĩnh vực của mình.