Luận văn thạc sĩ về giải pháp nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu ...

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueb một số giải pháp nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận bảo quản và cấp phát tại, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất

• Tác giả: Nguyễn Đình Dĩ
• Người hướng dẫn: PGS. Hoàng Đình Phi
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống
• Đề tài: Một Số Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Bảo Đảm An Ninh Công Nghệ Tiếp Nhận, Bảo Quản Và Cấp Phát Tại Công Ty Xăng Dầu Quân Đội Khu Vực 1
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.2. Năng lực công nghệ
• 1.3. Một số đặc điểm của công nghệ
• 1.4. Vòng đời của các thành phần công nghệ
• 1.5. Chu trình sống của công nghệ
• 1.6. Đổi mới công nghệ
• 1.7. Quản trị công nghệ
• 1.8. An ninh và an ninh phi truyền thống
• 1.9. An ninh phi truyền thống
• 1.10. Khả năng cạnh tranh bền vững
• 1.11. Quản trị An ninh phi truyền thống
• 1.12. An ninh công nghệ và quản trị an ninh công nghệ
• 1.12.1. Các khái niệm cơ bản
• 1.12.2. Tầm quan trọng của công nghệ và quản trị an ninh công nghệ
• 1.12.3. Năng lực đảm bảo an ninh công nghệ
• 1.13. Kinh nghiệm quốc tế và của Việt Nam về nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ
• 1.14. Lựa chọn các tiêu chí cơ bản đánh giá năng lực đảm bảo an ninh công nghệ
• 1.14.1. Mức độ an toàn của công nghệ
• 1.14.2. Mức độ ổn định của công nghệ
• 1.14.3. Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ
• 1.15. Phương pháp đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ
• 1.16. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1
• 2.1. Giới thiệu tóm tắt về Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 (tên trong đăng ký kinh doanh)
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.3. Bộ máy tổ chức của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.4. Sản phẩm của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.5. Thị trường của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.6. Công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1
• 2.7. Trang thiết bị của Kho K99 và công nghệ đi kèm
• 2.8. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017
• 2.9. Thực trạng năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.9.1. Mức độ an toàn của công nghệ
• 2.9.2. Mức độ ổn định của công nghệ
• 2.9.3. Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ
• 2.10. Các yếu tố gây khó khăn trở ngại cho việc nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1
• 2.10.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 2.10.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2.11. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1 GIAI ĐOẠN 2019 - 2023
• 3.1. Định hướng phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 trong thời gian tới (giai đoạn 2019 - 2023)
• 3.2. Giải pháp cơ bản nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2019-2023
• 3.2.1. Giải pháp 1: Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền nâng cao nhận thức về bảo đảm an ninh công nghệ
• 3.2.2. Giải pháp 2: Đổi mới công tác quản lý về cơ chế, chính sách khoa học về an ninh công nghệ
• 3.2.3. Giải pháp 3: Tạo lập và phát triển thị trường khoa học và công nghệ, quảng bá giới thiệu sản phẩm
• 3.2.4. Giải pháp 4: Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực
• 3.2.5. Giải pháp 5: Mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp, các tổ chức nghiên cứu về khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ
• 3.2.6. Giải pháp 6: Tăng cường năng lực tài chính, nguồn vốn đầu tư cho hoạt động khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ
• 3.3. Những giải pháp cụ thể Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 cần thực hiện
• 3.3.1. Nhóm giải pháp bảo đảm an toàn công nghệ
• 3.3.2. Nhóm giải pháp bảo đảm ổn định công nghệ
• 3.3.3. Nhóm giải pháp quản trị rủi ro công nghệ
• 3.4. Tiểu kết chương 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1

Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1 đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nhiên liệu cho các hoạt động quốc phòng và an ninh. Để đảm bảo hoạt động hiệu quả, việc nâng cao an ninh công nghệ là rất cần thiết. An ninh công nghệ không chỉ bảo vệ thông tin mà còn đảm bảo sự ổn định trong quá trình tiếp nhận, bảo quản và cấp phát xăng dầu. Việc này giúp công ty duy trì được uy tín và sự tin tưởng từ khách hàng.

1.1. Khái niệm về an ninh công nghệ trong doanh nghiệp

An ninh công nghệ là một khái niệm bao gồm các biện pháp bảo vệ thông tin và hệ thống công nghệ thông tin khỏi các mối đe dọa. Điều này bao gồm việc quản lý rủi ro và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm, đặc biệt trong ngành xăng dầu, nơi mà thông tin có thể bị lợi dụng.

1.2. Tầm quan trọng của an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu

An ninh công nghệ không chỉ bảo vệ thông tin mà còn đảm bảo sự ổn định trong hoạt động sản xuất. Việc nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ giúp công ty duy trì được uy tín và sự tin tưởng từ khách hàng, đồng thời giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

II. Những thách thức trong việc nâng cao an ninh công nghệ

Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1 đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ. Các vấn đề như sự thiếu hụt nguồn lực, công nghệ lạc hậu và sự thay đổi nhanh chóng của các mối đe dọa an ninh là những yếu tố cần được giải quyết. Việc nhận diện và quản lý các rủi ro này là rất quan trọng để đảm bảo hoạt động của công ty.

2.1. Các yếu tố nội tại ảnh hưởng đến an ninh công nghệ

Các yếu tố nội tại như chính sách quản lý, trình độ nhân lực và cơ sở hạ tầng công nghệ hiện tại có thể ảnh hưởng lớn đến khả năng bảo đảm an ninh công nghệ. Việc thiếu hụt nguồn lực và công nghệ lạc hậu là những vấn đề cần được khắc phục.

2.2. Các mối đe dọa từ bên ngoài

Mối đe dọa từ bên ngoài như tấn công mạng, lừa đảo và các hành vi xâm phạm an ninh thông tin đang gia tăng. Công ty cần có các biện pháp phòng ngừa và ứng phó hiệu quả để bảo vệ hệ thống công nghệ của mình.

III. Giải pháp nâng cao an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu

Để nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ, Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1 cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện an ninh mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

3.1. Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực về an ninh công nghệ

Đào tạo nhân lực là một trong những giải pháp quan trọng. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo về quản lý rủi ro và bảo vệ dữ liệu cho nhân viên, giúp họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của an ninh công nghệ.

3.2. Cải tiến hệ thống công nghệ thông tin

Công ty cần đầu tư vào các công nghệ mới và hiện đại để nâng cao khả năng bảo vệ thông tin. Việc áp dụng các phần mềm bảo mật tiên tiến sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và bảo vệ dữ liệu hiệu quả hơn.

3.3. Tăng cường hợp tác với các tổ chức chuyên môn

Hợp tác với các tổ chức nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực an ninh công nghệ sẽ giúp công ty cập nhật các xu hướng mới và áp dụng các giải pháp hiệu quả hơn trong việc bảo vệ hệ thống công nghệ.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao an ninh công nghệ đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1. Các biện pháp này không chỉ giúp bảo vệ thông tin mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp đã triển khai

Sau khi triển khai các giải pháp, công ty đã giảm thiểu được các rủi ro liên quan đến an ninh công nghệ. Điều này đã giúp nâng cao uy tín và sự tin tưởng từ khách hàng, đồng thời cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ việc triển khai các giải pháp an ninh công nghệ sẽ giúp công ty có những điều chỉnh phù hợp trong tương lai. Việc thường xuyên đánh giá và cập nhật các biện pháp bảo vệ là rất cần thiết.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho an ninh công nghệ

Công ty Xăng dầu Quân đội Khu vực 1 cần tiếp tục nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong bối cảnh hội nhập và phát triển. Việc đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân lực sẽ là những yếu tố quyết định cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Tầm nhìn dài hạn cho an ninh công nghệ

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho an ninh công nghệ, trong đó xác định rõ các mục tiêu và biện pháp cụ thể để đạt được. Điều này sẽ giúp công ty duy trì được vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Định hướng phát triển bền vững trong an ninh công nghệ

Định hướng phát triển bền vững trong an ninh công nghệ sẽ giúp công ty không chỉ bảo vệ thông tin mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất. Việc này sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** NGUYỄN ĐÌNH DĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1 (Mức độ bảo mật: B) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2019 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** NGUYỄN ĐÌNH DĨ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1 (Mức độ bảo mật: B) Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: Chƣơng trình thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. HOÀNG ĐÌNH PHI Hà Nội - 2019 CAM KẾT Tác giả cam kết rằng kết quả nghiên cứu trong luận văn là kết quả lao động của chính tác giả thu đƣợc trong thời gian học tập và nghiên cứu. Nội dung trong luận văn chƣa đƣợc công bố trong bất cứ một chƣơng trình nghiên cứu nào của ngƣời khác. Những kết quản nghiên cứu và tài liệu của ngƣời khác (trích dẫn, bảng, biểu, công thức, đồ thị cùng những tài liệu khác) đƣợc sử dụng trong luận văn này đã đƣợc các tác giả đồng ý và trích dẫn cụ thể. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng đánh giá luận văn, Khoa Quản trị và Kinh doanh và pháp luật về những cam kết nói trên. Hà Nội, ngày …… tháng …. năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Đình Dĩ LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập và làm luận văn tốt nghiệp, tác giả đã nhận đƣợc sự hƣớng dẫn, giúp đỡ quý báu của các thầy cô trong Khoa Quản trị và Kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội. Trƣớc hết tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Khoa và các thầy cô đã tận tình giảng dạy, hƣớng dẫn tôi trong quá trình theo học. Tôi xin chân thành cảm ơn PGS. Hoàng Đình Phi đã rất tận tình quan tâm, hƣớng dẫn và chỉ bảo cho tôi trong quá trình thực hiện luận văn tốt nghiệp. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn tập thể cán bộ, nhân viên Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1- Tổng công ty Xăng dầu quân đội đã giúp đỡ, cung cấp thông tin và tạo điều kiện để tôi hoàn thành công trình nghiên cứu của mình. Cùng với sự giúp đỡ từ nhiều phía, tác giả cũng đã rất nỗ lực để hoàn thành luận văn một cách tốt nhất nhƣng do những hạn chế nhất định về kiến thức, thời gian, thông tin nên sản phẩm chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận đƣợc sự cảm thông, đóng góp và bổ sung của các thầy cô và bạn đọc để sản phảm hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT.i DANH MỤC BẢNG BIỂU.ii DANH MỤC HÌNH VẼ.iii PHẦN MỞ ĐẦU. 1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ.1 Một số khái niệm cơ bản.2 Năng lực công nghệ.2 Một số đặc điểm của công nghệ.1 Vòng đời của các thành phần công nghệ.2 Chu trình sống của công nghệ.3 Đổi mới công nghệ.4 Quản trị công nghệ.3 An ninh và an ninh phi truyền thống.2 An ninh phi truyền thống.3 Khả năng cạnh tranh bền vững.4 Quản trị An ninh phi truyền thống.4 An ninh công nghệ và quản trị an ninh công nghệ.1 Các khái niệm cơ bản.2 Tầm quan trọng của công nghệ và quản trị an ninh công nghệ.3 Năng lực đảm bảo an ninh công nghệ.5 Kinh nghiệm quốc tế và của Việt Nam về nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ.6 Lựa chọn các tiêu chí cơ bản đánh giá năng lực đảm bảo an ninh công nghệ.1 Mức độ an toàn của công nghệ.2 Mức độ ổn định của công nghệ.3 Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ.7 Phƣơng pháp đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ.33 Tiểu kết chƣơng 1. 33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1.1 Giới thiệu tóm tắt về Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 (tên trong đăng ký kinh doanh).1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 35 2.2 Bộ máy tổ chức của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.3 Sản phẩm của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.4 Thị trƣờng của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.5 Công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1.6 Trang thiết bị của Kho K99 và công nghệ đi kèm.7 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017.2 Thực trạng năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.1 Mức độ an toàn của công nghệ.2 Mức độ ổn định của công nghệ.3 Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ.3 Các yếu tố gây khó khăn trở ngại cho việc nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.1 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp .2 Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp . 67 Tiểu kết chƣơng 2 . 68 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1 GIAI ĐOẠN 2019 - 2023 .1 Định hƣớng phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 trong thời gian tới (giai đoạn 2019 - 2023) .2 Giải pháp cơ bản nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2019- 2023.1 Giải pháp 1: Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền nâng cao nhận thức về bảo đảm an ninh công nghệ .2 Giải pháp 2: Đổi mới công tác quản lý về cơ chế, chính sách khoa học về an ninh công nghệ .3 Giải pháp 3: Tạo lập và phát triển thị trƣờng khoa học và công nghệ, quảng bá giới thiệu sản phẩm.4 Giải pháp 4: Đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực .5 Giải pháp 5: Mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp, các tổ chức nghiên cứu về khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ .6 Giải pháp 6: Tăng cƣờng năng lực tài chính, nguồn vốn đầu tƣ cho hoạt động khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ .3 Những giải pháp cụ thể Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 cần thực hiện .1 Nhóm giải pháp bảo đảm an toàn công nghệ .2 Nhóm giải pháp bảo đảm ổn định công nghệ .3 Nhóm giải pháp quản trị rủi ro công nghệ . 80 Tiểu kết chƣơng 3. 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO.89 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT TT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 ANPTT An ninh phi truyền thống 2 ANTT An ninh truyền thống 3 BQ Bảo quản 4 CNH-HĐH Công nghiệp hóa - hiện đại hóa 5 CP Cấp phát 6 DN Doanh nghiệp 7 Hth Hệ thống 8 KHCN Khoa học công nghệ 9 NLCN Năng lực công nghệ 10 PCCC Phòng cháy chữa cháy 11 TN Tiếp nhận 12 XD Xăng dầu 13 XDQĐ Xăng dầu quân đội 14 XHCN Xã hội chủ nghĩa i DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Những tiêu chí cơ bản đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ.2 Thang điểm đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ.1 Ngành nghề kinh doanh của Công ty XDQĐ khu vực 1.2 Danh mục thiết bị chính trong hệ thống công nghệ Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017.4 Bảng đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017.5 Chi phí đầu tƣ nâng cấp, cải tạo Kho K99 của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017.6 Chi phí bảo quản, bảo dƣỡng Kho K99 của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017.7 Các yếu tố bên trong gây khó khăn trở ngại cho năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.8 Các yếu tố bên ngoài gây khó khăn trở ngại cho năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1. 67 ii DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1. Phƣơng trình công nghệ.2 Chu trình sống công nghệ cứng.3 Lựa chọn công nghệ ở các nƣớc phát triển.4 Mô hình ngôi nhà phát triển bền vững quốc gia.5 Hình tháp khả năng cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp.1 Mô hình tổ chức Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1.2 Sản lƣợng tiêu thụ xăng dầu của Công ty XDQĐ khu vực 1 giai đoạn 2013- 2017.3 Sơ đồ khối công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1.4 Bể viên trụ nằm chứa xăng dầu.5 Bể viên trụ đứng chứa xăng dầu. 46 iii PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Khoa học và công nghệ là nền tảng và động lực đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát triển bền vững đất nƣớc. Đảng và Nhà nƣớc ta đã sớm xác định vai trò then chốt của cách mạng khoa học và công nghệ . Trong thời gian qua, đặc biệt là trong thời kỳ đổi mới, nhiều văn bản quan trọng của Đảng và Nhà nƣớc về định hƣớng chiến lƣợc và cơ chế, chính sách phát triển khoa học và công nghệ đã đƣợc ban hành: Nghị quyết Hội nghị Trung ƣơng 2 khoá VIII (1996); Kết luận của Hội nghị Trung ƣơng 6 khoá IX (2002); Luật chuyển giao công nghệ năm 2006; Chiến lƣợc phát triển khoa học và công nghệ Việt Nam giai đoạn 2011 - 2020; Luật Khoa học và Công nghệ năm 2013 và nhiều chính sách cụ thể khác về xây dựng tiềm lực và đổi mới cơ chế quản lý khoa học và công nghệ. Nhờ sự quan tâm của Đảng, Nhà nƣớc và đặc biệt là sự cố gắng của đội ngũ cán bộ khoa học và công nghệ, hoạt động khoa học và công nghệ đã có bƣớc chuyển biến, đạt đƣợc một số tiến bộ và kết quả nhất định, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế, xã hội, bảo đảm an ninh, quốc phòng của đất nƣớc.