Luận văn thạc sĩ về giải pháp nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tại Công ty Xăng dầu ...

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

109
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Năng lực công nghệ

1.3. Một số đặc điểm của công nghệ

1.4. Vòng đời của các thành phần công nghệ

1.5. Chu trình sống của công nghệ

1.6. Đổi mới công nghệ

1.7. Quản trị công nghệ

1.8. An ninh và an ninh phi truyền thống

1.9. An ninh phi truyền thống

1.10. Khả năng cạnh tranh bền vững

1.11. Quản trị An ninh phi truyền thống

1.12. An ninh công nghệ và quản trị an ninh công nghệ

1.12.1. Các khái niệm cơ bản

1.12.2. Tầm quan trọng của công nghệ và quản trị an ninh công nghệ

1.12.3. Năng lực đảm bảo an ninh công nghệ

1.13. Kinh nghiệm quốc tế và của Việt Nam về nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ

1.14. Lựa chọn các tiêu chí cơ bản đánh giá năng lực đảm bảo an ninh công nghệ

1.14.1. Mức độ an toàn của công nghệ

1.14.2. Mức độ ổn định của công nghệ

1.14.3. Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ

1.15. Phương pháp đánh giá năng lực bảo đảm an ninh công nghệ

1.16. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1

2.1. Giới thiệu tóm tắt về Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 (tên trong đăng ký kinh doanh)

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.3. Bộ máy tổ chức của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.4. Sản phẩm của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.5. Thị trường của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.6. Công nghệ tiếp nhận, cấp phát xăng dầu tại Kho K99/Công ty XDQĐ khu vực 1

2.7. Trang thiết bị của Kho K99 và công nghệ đi kèm

2.8. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2014-2017

2.9. Thực trạng năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.9.1. Mức độ an toàn của công nghệ

2.9.2. Mức độ ổn định của công nghệ

2.9.3. Công tác quản trị rủi ro liên quan tới năng lực công nghệ

2.10. Các yếu tố gây khó khăn trở ngại cho việc nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1

2.10.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

2.10.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

2.11. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC BẢO ĐẢM AN NINH CÔNG NGHỆ TIẾP NHẬN, BẢO QUẢN VÀ CẤP PHÁT TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC 1 GIAI ĐOẠN 2019 - 2023

3.1. Định hướng phát triển Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 trong thời gian tới (giai đoạn 2019 - 2023)

3.2. Giải pháp cơ bản nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận, bảo quản và cấp phát của Công ty Xăng dầu quân đội khu vực 1 giai đoạn 2019-2023

3.2.1. Giải pháp 1: Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền nâng cao nhận thức về bảo đảm an ninh công nghệ

3.2.2. Giải pháp 2: Đổi mới công tác quản lý về cơ chế, chính sách khoa học về an ninh công nghệ

3.2.3. Giải pháp 3: Tạo lập và phát triển thị trường khoa học và công nghệ, quảng bá giới thiệu sản phẩm

3.2.4. Giải pháp 4: Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực

3.2.5. Giải pháp 5: Mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp, các tổ chức nghiên cứu về khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ

3.2.6. Giải pháp 6: Tăng cường năng lực tài chính, nguồn vốn đầu tư cho hoạt động khoa học và bảo đảm an ninh công nghệ

3.3. Những giải pháp cụ thể Công ty Xăng dầu Quân đội khu vực 1 cần thực hiện

3.3.1. Nhóm giải pháp bảo đảm an toàn công nghệ

3.3.2. Nhóm giải pháp bảo đảm ổn định công nghệ

3.3.3. Nhóm giải pháp quản trị rủi ro công nghệ

3.4. Tiểu kết chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb một số giải pháp nâng cao năng lực bảo đảm an ninh công nghệ tiếp nhận bảo quản và cấp phát tại công ty xăng dầu quân đội khu vực 1