Luận văn thạc sĩ về giải pháp mở rộng thị phần Tổng Công ty Bảo Việt Nhân Thọ đến năm 2015

2010

108
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ BẢO HIỂM NHÂN THỌ VÀ THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM NHÂN THỌ

1.1. Khái quát chung về bảo hiểm nhân thọ

1.2. Sự cần thiết khách quan của bảo hiểm nhân thọ

1.3. Khái niệm và đặc điểm của bảo hiểm nhân thọ

1.4. Những đặc điểm cơ bản của bảo hiểm nhân thọ

1.5. Vai trò của bảo hiểm nhân thọ

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM NHÂN THỌ VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA VÀ CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO VIỆT NHÂN THỌ

2.1. Những nhân tố tác động đến sự hình thành thị trường BHNT ở Việt Nam trong những năm vừa qua

2.2. Tổng sản phẩm quốc nội (GDP)

2.3. Điều kiện văn hóa xã hội

2.4. Công nghệ thông tin

2.5. Môi trường pháp lý

2.6. Thực trạng hoạt động của thị trường bảo hiểm ở Việt Nam và của Bảo Việt Nhân thọ

2.7. Doanh thu và thị phần của các công ty BHNT trên thị trường

2.8. Số lượng hợp đồng bảo hiểm, số tiền bảo hiểm và chi trả bảo hiểm

2.9. Thị phần của các công ty kinh doanh BHNT

2.10. Thực trạng hoạt động của Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ

2.11. Quá trình hình thành và phát triển

2.12. Kết quả kinh doanh và thị phần theo doanh thu của Bảo Việt Nhân thọ trong những năm vừa qua

2.13. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Bảo Việt Nhân thọ

2.14. Thị phần theo doanh thu của Bảo Việt Nhân thọ trong những năm vừa qua

2.15. Phân tích môi trường kinh doanh và những yếu tố nội tại của Bảo Việt Nhân thọ

2.16. Những cơ hội đối với Bảo Việt Nhân thọ

2.17. Những thách thức đối với Bảo Việt Nhân thọ

2.18. Những điểm mạnh của Bảo Việt Nhân thọ

2.19. Những điểm yếu của Bảo Việt Nhân thọ

2.20. Nhận xét về thực trạng hoạt động của Bảo Việt Nhân thọ

2.21. Phân tích đối thủ cạnh tranh của Bảo Việt Nhân thọ

2.22. Chiến lược cạnh tranh của các công ty kinh doanh BHNT trên thị trường (đối thủ trực tiếp)

2.23. Tuyên truyền quảng cáo và các hoạt động vì cộng đồng

2.24. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm

2.25. Nâng cao chất lượng phục vụ, chăm sóc khách hàng và không ngừng nâng cao trình độ nhân viên

2.26. Phát triển mạng lưới hoạt động

2.27. Bài học kinh nghiệm phát triển thị phần nhanh và mạnh của công ty đối thủ trực tiếp Prudential tại Việt Nam

2.28. Đối thủ gián tiếp hệ thống các ngân hàng thương mại

2.29. Lợi thế của hệ thống ngân hàng thương mại

2.30. Phân tích những hạn chế của hệ thống ngân hàng thương mại

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ PHẦN BẢO VIỆT NHÂN THỌ ĐẾN NĂM 2015

3.1. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Bảo Việt Nhân thọ đến năm 2015

3.2. Xác định nhiệm vụ kinh doanh của Bảo Việt Nhân thọ

3.3. Tích cực trong công tác tuyên truyền, quảng cáo

3.4. Tổ chức bộ máy kinh doanh

3.5. Mở rộng mạng lưới và kênh phân phối

3.6. Hoạt động cộng đồng

3.7. Xác định mục tiêu phát triển của Bảo Việt Nhân thọ

3.8. Xác định rõ tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

3.9. Các định hướng hoạt động

3.10. Phân đoạn thị trường mà Bảo Việt Nhân thọ hướng đến

3.11. Phân đoạn khách hàng theo độ tuổi

3.12. Phân đoạn khách hàng theo thu nhập

3.13. Phân đoạn thị trường theo vùng địa lý

3.14. Một số giải pháp chủ yếu mở rộng thị phần và nâng cao năng lực cạnh tranh của Bảo Việt Nhân thọ trong giai đoạn hiện nay

3.15. Giải pháp về sản phẩm

3.15.1. Đối với các sản phẩm bảo hiểm trợ cấp

3.15.2. Đối với các sản phẩm bảo hiểm tiết kiệm

3.15.3. Phát triển các sản phẩm kết hợp giữa bảo hiểm, tiết kiệm và đầu tư

3.15.4. Phát triển các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ

3.16. Giải pháp về dịch vụ khách hàng

3.16.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ trong khâu khai thác

3.16.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ trong công tác giải quyết khiếu nại

3.16.3. Nâng cao chất lượng trong khâu thu phí bảo hiểm

3.17. Giải pháp về kênh phân phối

3.18. Nâng cao chất lượng công tác đào tạo

3.18.1. Giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho các đại lý

3.18.2. Tổ chức các buổi trao đổi nghề nghiệp, rút kinh nghiệm giữa các đại lý thành công với các đại lý mới vào nghề, giữa các đại lý đang cùng hành nghề

3.19. Giải pháp về nâng cao năng lực của Bảo Việt Nhân thọ

3.19.1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

3.19.2. Nâng cao hiệu quả đầu tư để bảo toàn và phát triển vốn

3.20. Hiện đại hóa công nghệ thông tin

3.21. Giải pháp về Marketing

3.22. Tăng cường công tác tuyên truyền quảng cáo

3.23. Các chính sách ưu đãi

3.24. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý về kinh doanh bảo hiểm nhân thọ

3.25. Đổi mới cơ chế quản lý Nhà nước đối với thị trường bảo hiểm nhân thọ

3.26. Tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động của thị trường bảo hiểm nhân thọ

3.27. Đối với hiệp hội bảo hiểm

3.28. Đối với Tập đoàn Bảo Việt

3.29. Xây dựng văn hóa phục vụ khách hàng

3.30. Nâng cao năng lực về vốn, tăng cường khả năng tài chính

3.31. Nâng cao kỹ năng quản lý và điều hành hoạt động của lãnh đạo các công ty và chi nhánh trực thuộc

3.32. Đa dạng hóa hồ sơ sản phẩm và kênh phân phối

3.33. Ứng dụng công nghệ thông tin

KẾT LUẬN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Luận văn thạc sĩ giải pháp mở rộng thị phần tổng công ty bảo việt nhân thọ đến năm 2015