Công tác huy động vốn tại Sở Giao dịch I Ngân hàng Công thương Việt Nam: Thực trạng và giải pháp

Công tác huy động vốn tại Sở Giao dịch Ngân hàng Công thương Việt Nam: thực trạng và giải pháp hiệu quả cho sự phát triển bền vững.

• Tác giả: Ngô Thu Hương
• Người hướng dẫn: T.S Lê Văn Luận
• Trường học: Học Viện Ngân Hàng
• Đề tài: Giải Pháp Huy Động Vốn Hiệu Quả Tại Ngân Hàng Công Thương Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Hoạt động kinh doanh của NHTM trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. Khái niệm về ngân hàng thương mại
• 1.3. Vai trò của ngân hàng thương mại
• 1.4. Các nghiệp vụ cơ bản của ngân hàng thương mại
• 1.5. Vốn huy động và công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
• 1.6. Khái niệm về vốn
• 1.7. Vai trò của vốn huy động
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI SỞ GIAO DỊCH I NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
• 2.1. Khái quát về Sở giao dịch I NHCTVN
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.3. Cơ cấu tổ chức SGD I NHCT VN
• 2.4. Kết quả một số hoạt động của SGD I trong vài năm gần đây
• 2.5. Thực trạng huy động vốn tại SGD I NHCT VN
• 2.5.1. Tiền gửi doanh nghiệp
• 2.5.2. Huy động vốn từ việc phát hành giấy tờ có giá
• 2.5.3. Đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tại SGD I NHCT VN
• 2.6. Những vấn đề tồn tại
• 2.7. Nguyên nhân chủ yếu
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI SGD I NHCT VN
• 3.1. Định hướng phát triển của SGD I NHCT VN
• 3.2. Các mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2005
• 3.3. Biện pháp thực hiện
• 3.4. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn tại SGD I
• 3.5. Cơ định hướng phát triển nguồn vốn phù hợp
• 3.6. Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn
• 3.7. Đơn giản hóa các thủ tục gửi tiền và cho vay
• 3.8. Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt
• 3.9. Tăng cường huy động vốn với sự đóng góp vốn có hiệu quả
• 3.10. Thực hiện tốt chính sách khách hàng và chiến lược Marketing
• 3.11. Hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả trong kinh doanh
• 3.12. Đổi mới công nghệ ngân hàng
• 3.13. Phát huy tối đa yếu tố con người
• 3.14. Tăng cường công tác thông tin, quảng cáo
• 3.15. Một số kiến nghị
• 3.15.1. Kiến nghị với ngân hàng Công thương Việt Nam
• 3.15.2. Kiến nghị với ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• 3.15.3. Kiến nghị với Nhà nước

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp huy động vốn tại ngân hàng Công thương Việt Nam

Ngân hàng Công thương Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc huy động vốn cho nền kinh tế. Việc áp dụng các giải pháp huy động vốn hiệu quả không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng mà còn hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân trong việc tiếp cận nguồn vốn. Các giải pháp này bao gồm việc cải thiện dịch vụ, nâng cao uy tín và phát triển các sản phẩm tài chính đa dạng.

1.1. Vai trò của ngân hàng trong huy động vốn

Ngân hàng Công thương Việt Nam là cầu nối giữa người gửi tiền và người vay. Huy động vốn từ các nguồn khác nhau giúp ngân hàng duy trì hoạt động và phát triển bền vững.

1.2. Tình hình huy động vốn hiện tại

Tình hình huy động vốn tại ngân hàng Công thương Việt Nam hiện nay đang gặp nhiều thách thức do cạnh tranh gia tăng và nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp ngày càng cao.

II. Những thách thức trong việc huy động vốn tại ngân hàng Công thương Việt Nam

Ngân hàng Công thương Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc huy động vốn. Các yếu tố như lãi suất, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng đều ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của ngân hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng và các tổ chức tài chính đã tạo ra áp lực lớn lên ngân hàng Công thương Việt Nam trong việc giữ chân khách hàng và huy động vốn.

2.2. Biến động lãi suất

Lãi suất biến động ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định gửi tiền của khách hàng. Ngân hàng cần có chiến lược linh hoạt để điều chỉnh lãi suất phù hợp.

III. Giải pháp huy động vốn hiệu quả cho ngân hàng Công thương Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả huy động vốn, ngân hàng Công thương Việt Nam cần áp dụng một số giải pháp như cải tiến dịch vụ khách hàng, phát triển sản phẩm tài chính mới và tăng cường truyền thông marketing.

3.1. Cải tiến dịch vụ khách hàng

Cải tiến dịch vụ khách hàng giúp ngân hàng tạo dựng được lòng tin và sự trung thành từ phía khách hàng, từ đó tăng cường khả năng huy động vốn.

3.2. Phát triển sản phẩm tài chính mới

Ngân hàng cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm tài chính mới, phù hợp với nhu cầu của thị trường để thu hút khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn của các giải pháp huy động vốn

Việc áp dụng các giải pháp huy động vốn hiệu quả đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho ngân hàng Công thương Việt Nam. Các doanh nghiệp và cá nhân đã dễ dàng tiếp cận nguồn vốn hơn, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến dịch vụ

Cải tiến dịch vụ đã giúp ngân hàng tăng cường sự hài lòng của khách hàng, từ đó nâng cao tỷ lệ huy động vốn.

4.2. Tác động của sản phẩm tài chính mới

Sản phẩm tài chính mới đã thu hút được nhiều khách hàng, góp phần tăng trưởng nguồn vốn huy động cho ngân hàng.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của ngân hàng Công thương Việt Nam

Ngân hàng Công thương Việt Nam cần tiếp tục đổi mới và cải tiến các giải pháp huy động vốn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Tương lai của ngân hàng phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong các chiến lược huy động vốn.

5.1. Định hướng phát triển

Ngân hàng cần xác định rõ định hướng phát triển trong việc huy động vốn để có thể cạnh tranh hiệu quả trên thị trường.

5.2. Tương lai của huy động vốn

Tương lai của huy động vốn tại ngân hàng Công thương Việt Nam sẽ phụ thuộc vào khả năng đổi mới và sáng tạo trong các sản phẩm và dịch vụ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng Môc lôc Danh môc nh÷ng côm tõ viÕt t¾t. Danh môc b¶ng biÓu. Lêi më ®Çu Ch­¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ huy ®éng vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.Ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng.

Kh¸i niÖm vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i. Vai trß cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. C¸c nghiÖp vô c¬ b¶n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Vèn huy ®éng vµ c«ng t¸c huy ®éng vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh c¶u ng©n hµng th­¬ng m¹i.

Kh¸i niÖm vÒ vèn. Vai trß cña vèn huy ®éng. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn. Nh©n tè ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng huy ®éng vèn.

Nh©n tè kh¸ch quan. Nh©n tè chñ quan. Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Së giao dÞch I ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam. Kh¸i qu¸t vÒ Së giao dÞch I NHCTVN 2.

LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C¬ cÊu tæ chøc SGD I NHCT VN. KÕt qu¶ mét sè ho¹t ®éng cña SGD I trong vµi n¨m gÇn ®©y. Thùc tr¹ng huy ®éng vèn t¹i SGD I NHCT VN.

TiÒn göi doanh nghiÖp. Huy ®éng vèn tõ viÖc ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i SGD I NHCT VN 2. Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

Häc ViÖn Ng©n Hµng 2. Nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i. Nguyªn nh©n chñ yÕu. Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i SGD I NHCT VN.

§Þnh h­íng ph¸t triÓn cña SGD I NHCT VN. C¸c môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005. BiÖn ph¸p thùc hiÖn. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i SGD I 3.

Cã ®Þnh h­íng ph¸t triÓn nguån vèn phï hîp. §a d¹ng hãa c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn. §¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc göi tiÒn vµ cho vay. Ap dông chÝnh s¸ch l·i suÊt linh ho¹t.

T¨ng c­êng huy ®éng vèn víi sö dông vèn cã hiÖu qu¶. Thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch kh¸ch hµng vµ chiÕn l­îc Marketing. H¹n chÕ rñi ro, n©ng cao hiÖu qñ trong kinh doanh. §æi míi c«ng nghÖ ng©n hµng.

Ph¸t huy tèi ®a yÕu tè con ng­êi.T¨ng c­êng c«ng t¸c th«ng tin, qu¶ng c¸o. Mét sè kiÕn nghÞ 3. KiÕn nghÞ víi ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam. KiÕn nghÞ víi ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt Nam.

KiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc. KÕt luËn Danh môc tµi liÖu tham kh¶o. Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng Danh môc nh÷ng côm tõ viÕt t¾t DiÔn gi¶i Ký hiÖu C«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ CNH - H§H Cã kú h¹n CKH GiÊy tê cã gi¸ GTCG Kh«ng kú h¹n KKH Së giao dÞch I ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam SGDI NHCT VN Ng©n hµng Nhµ n­íc NHNN Ng©n hµng th­¬ng m¹i NHTM Ng©n hµng trung ­¬ng NHT¦ Ngo¹i tÖ quy ViÖt nam ®ång NTQVND TiÒn göi TG Tæ chøc kinh tÕ TCKT Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam Incombank Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only.

Häc ViÖn Ng©n Hµng Danh môc b¶ng biÓu B¶ng 1: Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ SGD I NHCT VN B¶ng 2: B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh B¶ng 3: BiÕn ®éng cña nguån vèn huy ®éng B¶ng 4: T×nh h×nh huy ®éng vèn tõ Doanh nghiÖp B¶ng 5: T×nh h×nh huy ®éng vèn tõ d©n c­ B¶ng 6: KÕt cÊu tiÒn göi d©n c­ B¶ng 7: T×nh h×nh ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ n¨m 2004 B¶ng 8: T×nh h×nh ph¸t hµnh giÊy tê cã gi¸ th¸ng 6/2005 BiÓu sè 1: T×nh h×nh t¨ng tr­ëng vèn huy ®éng BiÓu sè 2: T×nh h×nh huy ®éng vèn tõ Doanh nghiÖp Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng Lêi më ®Çu §Êt n­íc ta ®ang trong thêi kú biÕn ®æi m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ, thêi kú ®Èy m¹nh CNH - H§H ®Êt n­íc, ®­a ®Êt n­íc tho¸t khái t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt l­îng cuéc sèng. §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· chñ tr­¬ng “ph¸t huy néi lùc bªn trong, nguån vèn trong n­íc ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh, nguån vèn n­íc ngoµi gi÷ vai trß quan träng”. §ång thêi, qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ ®ang diÔn ra hÕt søc s«i ®éng.

§iÒu ®ã ®ång nghÜa víi sù c¹nh tranh ®·, ®ang vµ sÏ diÔn ra ngµy cµng khèc liÖt trong toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh ng©n hµng nãi riªng. ChÝnh v× vËy, viÖc khai th«ng nguån vèn ®èi ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña c¸c NHTM nãi chung ®­îc ®Æt ra rÊt bøc thiÕt. C¸c Ng©n hµng hiÖn nay ho¹t ®éng ®ßi hái ph¶i cã hiÖu qu¶ cao, vÊn ®Ò huy ®éng vèn kh«ng chØ ®­îc quan t©m “tõ ®©u?” mµ ph¶i ®­îc tÝnh ®Õn “nh­ thÕ nµo?”, “b»ng c¸ch g×” ®Ó cã hiÖu qu¶ cao nhÊt, ®¸p øng nhu cÇu cho vay cña Ng©n hµng nh­ng l¹i ®ßi hái chi phÝ thÊp nhÊt. NhËn thøc râ tÇm quan träng cña c«ng t¸c huy ®éng vèn trong ho¹t ®éng cña Ng©n hµng.

Víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc vµ qua thùc tÕ t¹i Së giao dich ng©n hµng C«ng th­¬ngViÖt Nam, em xin m¹nh d¹n chän ®Ò tµi "C«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i Së giao dÞch I Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam.Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ". Ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt thóc, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, chuyªn ®Ò ®­îc tr×nh bµy theo 3 ch­¬ng. Ch­¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Ch­¬ng II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c huy ®éng vèn cña SGD I NHCT VN Ch­¬ng III : Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i SGD I NHCT VN.

Do thêi gian nghiªn cøu còng nh­ kiÕn thøc thùc tÕ kh«ng nhiÒu, bµi chuyªn ®Ò cña em cßn nhiÒu ®iÓm ch­a ®Ò cËp ®Õn vµ cßn cã nh÷ng thiÕu sãt Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng nhÊt ®Þnh. RÊt mong nhËn ®­îc sù gãp ý cña c¸c thµy, c« gi¸o cïng c¸c b¹n ®Ó kho¸ luËn ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸n bé h­íng dÉn khãa luËn cïng toµn thÓ c¸c anh chÞ trong Së giao dÞch I Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em trong thêi gian thùc tËp vµ nghiªn cøu viÕt chuyªn ®Ò.

§Æc biÖt em xin ch©n thµnh c¸m ¬n T.S Lª V¨n LuyÖn ®· cã h­íng dÉn vµ gióp ®ì em viÕt chuyªn ®Ò nµy. Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng Ch­¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ huy ®éng vèn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i 1. Ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 1.

Kh¸I niÖm vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i §Ó ®­a ra ®­îc mét ®Þnh nghÜa vÒ ng©n hµng th­¬ng m¹i, ng­êi ta th­êng ph¶i dùa vµo tÝnh chÊt môc ®Ých ho¹t ®éng cña nã trªn thÞ tr­êng tµi chÝnh vµ ®«i khi cßn kÕt hîp tÝnh chÊt, môc ®Ých vµ ®èi t­îng ho¹t ®éng.Víi mçi quèc gia kh¸c nhau, h×nh thµnh mét kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ NHTM. Theo LuËt Ng©n hµng §an M¹ch n¨m 1930: “Nh÷ng nhµ b¨ng thiÕt yÕu bao gåm nh÷ng nghiÖp vô nhËn tiÒn göi, bu«n b¸n vµng b¹c, hµnh nghÒ th­¬ng m¹i vµ c¸c gi¸ trÞ ®Þa èc, c¸c ph­¬ng tiÖn tÝn dông vµ hèi phiÕu, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô chuyÓn ng©n, ®øng ra b¶o hiÓm.” Theo LuËt Ng©n hµng Ph¸p n¨m 1941: “NHTM lµ nh÷ng xÝ nghiÖp hay c¬ së hµnh nghÒ th­êng xuyªn nhËn cña c«ng chóng d­íi h×nh thøc ký th¸c hay h×nh thøc kh¸c c¸c sè tiÒn mµ hä dïng cho chÝnh hä vµo c¸c nghiÖp vô chiÕt khÊu, tÝn dông hay dÞch vô tµi chÝnh”. Theo LuËt cña c¸c TCTD t¹i ViÖt Nam:“Ng©n hµng lµ TCTD thùc hiÖn toµn bé ho¹t ®éng ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c cã liªn quan” “Ho¹t ®éng ng©n hµng lµ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, chñ yÕu lµ nhËn tiÒn göi, sö dông sè tiÒn ®ã ®Ó cho vay vµ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n”. “NHTM lµ lo¹i h×nh ng©n hµng ®­îc thùc hiÖn toµn bé c¸c ho¹t ®éng ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c cã liªn quan v× môc tiªu lîi nhuËn gãp phÇn thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ cña Nhµ n­íc”.

MÆc dï cã nhiÒu c¸ch thÓ hiÖn kh¸c nhau, nh­ng khi ph©n tÝch khai th¸c néi dung cña c¸c ®Þnh nghÜa ®ã, ng­êi ta dÔ nhËn thÊy c¸c NHTM ®Òu cã chung mét tÝnh chÊt, ®ã lµ: viÖc nhËn tiÒn göi kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n ®Ó Sinh viªn thùc hiÖn: Ng« Thu H­¬ng LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.com For evaluation only. Häc ViÖn Ng©n Hµng sö dông vµo c¸c nghiÖp vô cho vay, ®Çu t­ vµ c¸c dÞch vô kinh doanh kh¸c cña chÝnh ng©n hµng 1.2 Vai trß cña ng©n hµng th­¬ng m¹i Tõ kh¸i niÖm vÒ NHTM nªu trªn ¸p dông vµo thùc tÕ n­íc ta, mét n­íc cã h¬n 80% d©n sè sèng b»ng nghÒ n«ng, viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt theo chiÒu h­íng CNH- H§H rÊt cÇn ®Õn NHTM víi vai trß to lín cña nã. NhÊt lµ khi qu¸ tr×nh CNH - H§H cña chóng ta ®· ®i vµo chiÒu s©u, yªu cÇu cÇn cã vèn ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, t¨ng tèc ®Çu t­, tõng b­íc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ®¶m b¶o nhÞp ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ nhanh vµ l©u bÒn, thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ n¨m th× vai trß cña c¸c NHTM cµng ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc ta coi träng. NHTM lµ n¬i cung cÊp vèn cho nÒn kinh tÕ Vèn ®­îc t¹o ra tõ qu¸ tr×nh tÝch luü, tiÕt kiÖm cña mçi c¸ nh©n, doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc trong nÒn kinh tÕ.

V× vËy, muèn cã nhiÒu vèn ph¶i t¨ng thu nhËp quèc d©n, cã møc ®é tiªu dïng hîp lý. T¨ng thu nhËp quèc d©n ®ång nghÜa víi viÖc më réng s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸, ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ. §iÒu ®ã muèn lµm ®­îc l¹i cÇn cã vèn. Vèn ®­îc coi nh­ nguån “thøc ¨n” chÝnh thøc cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp.

Khi “thøc ¨n” bÞ thiÕu, doanh nghiÖp sÏ mÊt ®i c¬ héi ®Çu t­ míi hoÆc kh«ng tiÕn hµnh kÞp thêi qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt.