Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của các ngân hàng thương mại tại TP. Hồ Chí Minh

Bài viết phân tích các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại tại TP Hồ Chí Minh, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý tài chính.

• Tác giả: Nguyễn Đăng Thanh Long
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Giải Pháp Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Cho Ngân Hàng Tại TP. Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• PHÀN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. Khái niệm về Ngân hàng thương mại
• 1.3. Các chức năng của Ngân hàng thương mại
• 1.4. Các nghiệp vụ kinh doanh của Ngân hàng Thương mại
• 1.5. Rủi ro tín dụng trong hoạt động của Ngân hàng thương mại
• 1.5.1. Khái niệm về rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung
• 1.5.2. Rủi ro đặc thù
• 1.5.3. Rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của NHTM
• 1.5.4. Khái niệm về rủi ro tín dụng
• 1.5.5. Đặc điểm của rủi ro tín dụng
• 1.5.6. Các loại rủi ro tín dụng thường gặp
• 1.5.7. Tác động của rủi ro tín dụng
• 1.5.8. Đối với hoạt động kinh doanh của các NHTM
• 1.5.9. Đối với nền kinh tế nói chung
• 1.5.10. Ý nghĩa của việc hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TP. HÒA CHÍ MINH
• 2.1. Sự hình thành và phát triển hệ thống Ngân hàng trên địa bàn Tp.
• 2.2. Đặc điểm về sự hình thành và phát triển của hệ thống Ngân hàng Việt Nam
• 2.3. Đặc điểm về hệ thống Ngân hàng thương mại tại Tp.
• 2.4. Ngân hàng Thương mại Quốc doanh
• 2.5. Ngân hàng Thương mại cổ phần
• 2.6. Ngân hàng Thương mại Liên doanh (Chohungvina bank, VID Public bank, Vinasiam bank, Indovina bank)
• 2.7. Một số Chi nhánh Ngân hàng Thương mại nước ngoài
• 2.8. Tổng quan về tình hình kinh tế xã hội Tp. HCM giai đoạn 2000-2003
• 2.9. Tình hình kinh tế xã hội Tp.HCM giai đoạn 2000 - tháng 6/2004
• 2.10. Giai đoạn 2002 - tháng 6/2004. Tổng quan về hoạt động Ngân hàng Việt Nam năm 2003
• 2.11. Thực trạng về hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng Thương mại trên địa bàn Tp. HCM giai đoạn 2000-2003
• 2.11.1. Những kết quả đạt được của một số Ngân hàng thương mại trên địa bàn Tp.
• 2.11.2. Huy động vốn
• 2.12. Những tồn tại và những nguyên nhân cơ bản ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại
• 2.13. Thực trạng về rủi ro tín dụng trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại trên địa bàn Tp. HCM giai đoạn 2000-2003
• 2.13.1. Một số rủi ro tín dụng đã xảy ra ở các Ngân hàng thương mại tại Tp. HCM trong thời gian qua
• 2.13.2. Rủi ro tín dụng mang tính chủ quan (về phía ngân hàng)
• 2.13.3. Rủi ro tín dụng mang tính khách quan (về phía khách hàng vay vốn)
• 2.13.4. Một số nguyên nhân chủ yếu dẫn đến rủi ro tín dụng tại các Ngân hàng thương mại hiện nay
• 2.13.5. Môi trường pháp lý
• 2.13.6. Công tác quản lý của Ngân hàng Nhà nước đối với các Ngân hàng thương mại vẫn còn nhiều thiếu sót
• 2.13.7. Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát của Ngân hàng Nhà nước chưa chặt chẽ
• 2.13.8. Hoạt động của hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng
• 2.13.9. Hoạt động bảo hiểm tín dụng chưa phát triển
• 2.13.10. Trình độ quản trị điều hành chưa chặt chẽ và năng động
• 2.13.11. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ chưa chặt chẽ
• 2.13.12. Những hạn chế của những cán bộ làm công tác tín dụng
• 2.13.13. Năng lực kinh doanh của khách hàng còn nhiều hạn chế, khách hàng có ý lừa đảo
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TP. HÒA CHÍ MINH
• 3.1. Những định hướng cho hoạt động tín dụng của các Ngân hàng thương mại tại Tp. Hòa Chí Minh trong thời gian tới
• 3.1.1. Một số định hướng về hoạt động phòng ngừa, hạn chế rủi ro tín dụng trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội tại Đại hội đại biểu toàn quốc của Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ IX
• 3.1.2. Mục tiêu về phát triển kinh tế của Đảng tại Nghị quyết Hội nghị lần thứ chín ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX của Đảng Cộng sản Việt Nam
• 3.1.3. Những định hướng phát triển kinh tế của Tp. HCM trong thời gian tới. Các giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng ở cấp độ vĩ mô
• 3.1.3.1. Đối với Chính phủ
• 3.1.3.1.1. Thiết lập hành lang pháp lý cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường (Luật Ngân hàng)
• 3.1.3.1.2. Đẩy mạnh việc sắp xếp lại và củng cố hệ thống Ngân hàng Thương mại, tách các hoạt động chính sách ra khỏi hoạt động của Ngân hàng Thương mại
• 3.1.3.1.3. Chính phủ cần tiếp tục xây dựng môi trường kinh tế thuận lợi cho đầu tư của các Ngân hàng thương mại
• 3.1.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
• 3.1.3.2.1. Thực hiện tốt chức năng quản lý nhà nước của Ngân hàng Nhà nước đối với hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng Thương mại
• 3.1.3.2.2. Ngân hàng Nhà nước cần tăng cường công tác thanh tra, giám sát sự an toàn đối với hệ thống Ngân hàng thương mại
• 3.1.3.2.3. Ngân hàng Nhà nước cần cải tiến và tổ chức tốt hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro tín dụng và tạo điều kiện để các Ngân hàng thương mại khai thác nhanh chóng và hiệu quả các thông tin tín dụng
• 3.1.3.2.4. Ngân hàng Nhà nước cần xây dựng và đề xuất với Chính phủ về việc ban hành nghị định về bảo hiểm tín dụng
• 3.1.3.3. Đối với các đơn vị, các ngành liên quan trên địa bàn Tp.
• 3.1.3.3.1. Các giải pháp ở cấp độ vi mô
• 3.2. Tổ chức lại bộ máy tổ chức của mỗi Ngân hàng Thương mại để thực hiện tốt quá trình hoạt động kinh doanh của mình đạt hiệu quả cao nhất
• 3.3. Hoàn thiện và tăng cường hoạt động của bộ phận kiểm soát nội bộ
• 3.4. Bố trí đúng cán bộ vào các vị trí then chốt của Ngân hàng Thương mại
• 3.5. Thực hiện chế độ thu nhập đúng mức cho người làm công tác tín dụng
• 3.6. Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng cán bộ nhằm đáp ứng yêu cầu trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại
• 3.7. Một chiến lược khách hàng cho công tác tín dụng
• 3.8. Các giải pháp từ phía người vay vốn
• 3.8.1. Tính tổ chức trách nhiệm của khách hàng vay vốn
• 3.8.2. Đẩy mạnh khả năng hấp thụ vốn nội tại của các doanh nghiệp và người vay vốn ngân hàng
• PHÀN KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng cho ngân hàng

Rủi ro tín dụng là một trong những thách thức lớn nhất mà các ngân hàng thương mại tại TP. Hồ Chí Minh phải đối mặt. Việc quản lý rủi ro tín dụng không chỉ giúp bảo vệ lợi ích của ngân hàng mà còn đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính. Các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng cần được triển khai một cách đồng bộ và hiệu quả.

1.1. Khái niệm về rủi ro tín dụng trong ngân hàng

Rủi ro tín dụng là khả năng mà một khách hàng không thể thanh toán nợ đúng hạn. Điều này có thể dẫn đến tổn thất tài chính cho ngân hàng. Việc hiểu rõ khái niệm này là rất quan trọng để xây dựng các giải pháp hiệu quả.

1.2. Tầm quan trọng của việc hạn chế rủi ro tín dụng

Hạn chế rủi ro tín dụng không chỉ bảo vệ ngân hàng khỏi tổn thất mà còn tạo ra niềm tin cho khách hàng. Một ngân hàng có khả năng quản lý rủi ro tốt sẽ thu hút được nhiều khách hàng hơn.

II. Các thách thức trong quản lý rủi ro tín dụng tại TP

Ngành ngân hàng tại TP. Hồ Chí Minh đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý rủi ro tín dụng. Những thách thức này bao gồm sự biến động của thị trường, sự cạnh tranh gay gắt và sự thay đổi trong chính sách pháp lý. Để vượt qua những thách thức này, ngân hàng cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Biến động thị trường và ảnh hưởng đến tín dụng

Sự biến động của thị trường có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của khách hàng. Ngân hàng cần theo dõi sát sao các yếu tố kinh tế vĩ mô để điều chỉnh chính sách tín dụng kịp thời.

2.2. Cạnh tranh trong ngành ngân hàng

Cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại ngày càng gia tăng, điều này khiến cho việc quản lý rủi ro tín dụng trở nên khó khăn hơn. Ngân hàng cần phát triển các sản phẩm tín dụng hấp dẫn nhưng vẫn đảm bảo an toàn.

III. Phương pháp quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả cho ngân hàng

Để hạn chế rủi ro tín dụng, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm việc đánh giá tín dụng, phân tích rủi ro và xây dựng các chính sách tín dụng chặt chẽ.

3.1. Đánh giá tín dụng khách hàng

Đánh giá tín dụng là bước đầu tiên trong quá trình cấp tín dụng. Ngân hàng cần thu thập thông tin đầy đủ về khách hàng để đưa ra quyết định chính xác.

3.2. Phân tích rủi ro tín dụng

Phân tích rủi ro tín dụng giúp ngân hàng nhận diện và đánh giá các yếu tố có thể gây ra rủi ro. Việc này cần được thực hiện thường xuyên để đảm bảo an toàn cho ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng

Các ngân hàng tại TP. Hồ Chí Minh đã áp dụng nhiều giải pháp để hạn chế rủi ro tín dụng. Những giải pháp này không chỉ giúp giảm thiểu tổn thất mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

4.1. Các mô hình quản lý rủi ro tín dụng

Nhiều ngân hàng đã áp dụng các mô hình quản lý rủi ro tín dụng hiện đại, giúp cải thiện khả năng dự đoán và quản lý rủi ro.

4.2. Kết quả đạt được từ việc áp dụng giải pháp

Việc áp dụng các giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đã giúp nhiều ngân hàng giảm thiểu tổn thất và tăng cường sự ổn định tài chính.

V. Kết luận và triển vọng tương lai trong quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro tín dụng là một nhiệm vụ quan trọng đối với các ngân hàng thương mại tại TP. Hồ Chí Minh. Trong tương lai, ngân hàng cần tiếp tục cải tiến các giải pháp quản lý rủi ro để đáp ứng với những thay đổi của thị trường.

5.1. Xu hướng phát triển trong quản lý rủi ro tín dụng

Các ngân hàng cần theo dõi các xu hướng mới trong quản lý rủi ro tín dụng để áp dụng kịp thời và hiệu quả.

5.2. Tầm quan trọng của công nghệ trong quản lý rủi ro

Công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện quy trình quản lý rủi ro tín dụng, giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH NGUYEÃN ÑAÊNG THANH LONG MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG CUÛA CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH CHUYEÂN NGAØNH: TAØI CHÍNH_ LÖU THOÂNG TIEÀN TEÄ VAØ TÍN DUÏNG Maõ soá: 5.09 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC TIEÁN SÓ HOAØNG ÑÖÙC TP. HOÀ CHÍ MINH- Naêm 2004 -1- MUÏC LUÏC PHAÀN MÔÛ ÑAÀU.1 CHÖÔNG 1_ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI.1 _ Hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Thöông maïi trong neàn kinh teá thò tröôøng._ Baûn chaát, nhöõng chöùc naêng cuûa Ngaân haøng thöông maïi 3 1._ Khaùi nieäm veà Ngaân haøng thöông maïi 3 1._ Caùc chöùc naêng cuûa Ngaân haøng thöông maïi 4 1._ Caùc nghieäp vuï kinh doanh cuûa Ngaân haøng Thöông maïi 7 1. _ Nghieäp vuï thuoäc taøi saûn nôï 7 1._ Nghieäp vuï thuoäc taøi saûn coù 10 1._ Ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng thöông maïi 14 1.1 _ Khaùi nieäm veà ruûi ro trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng noùi chung._ Ruûi ro moâi tröôøng hay coøn goïi laø ruûi ro thò tröôøng 14 1._ Ruûi ro ñaëc thuø 14 1._ Ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa NHTM 15 1._ Khaùi nieäm veà ruûi ro tín duïng 15 1._ Ñaëc ñieåm cuûa ruûi ro tín duïng 16 1._ Caùc loaïi ruûi ro tín duïng thöôøng gaëp 16 -2- 1._ Taùc ñoäng cuûa ruûi ro tín duïng 19 1._ Ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc NHTM 20 1._ Ñoái vôùi neàn kinh teá noùi chung 21 1.4 _ YÙù nghóa cuûa vieäc haïn cheá ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng thöông maïi.21 CHÖÔNG 2_ THÖÏC TRAÏNG RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TREÂN ÑÒA BAØN TP.

HOÀ CHÍ MINH.1 _ Söï hình thaønh vaø phaùt trieån heä thoáng Ngaân haøng treân ñòa baøn Tp.1 _ Ñoâi neùt veà söï hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa heä thoáng Ngaân haøng Vieät Nam._ Ñoâi neùt veà heä thoáng Ngaân haøng thöông maïi taïi Tp._ Ngaân haøng Thöông maïi Quoác doanh 24 2._ Ngaân haøng Thöông maïi coå phaàn 24 2.3 _ Ngaân haøng Thöông maïi Lieân doanh ( Chohungvina bank, VID Public bank, Vinasiam bank, Indovina bank)._ Moät soá Chi nhaùnh Ngaân haøng Thöông maïi nöôùc ngoaøi 25 2.2 _ Toång quan veà tình hình kinh teá xaõ hoäi Tp. HCM giai ñoaïn 2000_2003. HCM ñoái vôùi khu vöïc phía nam vaø caû nöôùc 26 2._ Tình hình kinh teá xaõ hoäi Tp.HCM giai ñoaïn 2000_ thaùng 6/2004 27 2.2_ Giai ñoaïn 2002_ thaùng 6/2004._ Toång quan veà hoaït ñoäng Ngaân haøng Vieät Nam naêm 2003 28 -3- 2.3 _ Thöïc traïng veà hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc Ngaân haøng Thöông maïi treân ñòa baøn Tp. HCM giai ñoaïn 2000_ 2003.1 _ Nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc cuûa moät soá Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp.

_ Huy ñoäng voán 29 2.2_ Nhöõng toàn taïi vaø nhöõng nguyeân nhaân cô baûn aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Thöông maïi.4 _ Thöïc traïng veà ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp. HCM giai ñoaïn 2000_ 2003.1 _ Moät soá ruûi ro tín duïng ñaõ xaûy ra ôû caùc Ngaân haøng thöông maïi taïi Tp. HCM trong thôøi gian qua._ Ruûi ro tín duïng mang tính chuû quan ( veà phía ngaân haøng): 34 2.2_ Ruûi ro tín duïng mang tính khaùch quan ( veà phía khaùch haøng vay voán).2 _ Moät soá nguyeân nhaân chuû yeáu daãn ñeán ruûi ro tín duïng taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi hieän nay. _ Moâi tröôøng phaùp lyù.2 _ Coâng taùc quaûn lyù cuûa Ngaân haøng Nhaø nöôùc ñoái vôùi caùc Ngaân haøng thöông maïi vaãn coøn nhieàu thieáu soùt.3 _ Coâng taùc thanh tra, kieåm tra, giaùm saùt cuûa Ngaân haøng Nhaø nöôùc chöa chaët cheõ.

_ Hoaït ñoäng cuûa heä thoáng thoâng tin phoøng ngöøa ruûi ro tín -4- duïng. _ Hoaït ñoäng baûo hieåm tín duïng chöa phaùt trieån. _ Trình ñoä quaûn trò ñieàu haønh chöa ñöôïc chaët cheõ vaø naêng ñoäng. _ Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä chöa chaët cheõ.

_ Nhöõng haïn cheá cuûa nhöõng caùn boä laøm coâng taùc tín duïng 39 2.9 _ Naêng löïc kinh doanh cuûa khaùch haøng coøn nhieàu haïn cheá, khaùch haøng coá yù löøa ñaûo.41 CHÖÔNG 3_ MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NHAÈM HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TREÂN ÑÒA BAØN TP. HOÀ CHÍ MINH.1 _ Nhöõng ñònh höôùng cho hoaït ñoäng tín duïng cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi taïi Tp. Hoà Chí Minh trong thôøi gian tôùi.1 _ Moät soá ñònh höôùng veà hoaït ñoäng phoøng ngöøa, haïn cheá ruûi ro tín duïng trong chieán löôïc phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi taïi Ñaïi hoäi ñaïi bieåu toaøn quoác cuûa Ñaûng Coäng saûn Vieät Nam laàn thöù IX.2 _ Muïc tieâu veà phaùt trieån kinh teá cuûa Ñaûng taïi Nghò quyeát Hoäi nghò laàn thöù chín ban Chaáp haønh Trung öông Ñaûng khoaù IX cuûa Ñaûng Coäng saûn Vieät Nam.3 _ Nhöõng ñònh höôùng phaùt trieån kinh teá cuûa Tp. HCM trong thôøi gian tôùi._ Caùc giaûi phaùp phoøng ngöøa vaø haïn cheá ruûi ro tín duïng ôû caáp ñoä vó moâ._ Ñoái vôùi Chính phuû.1 _ Thieát laäp haønh lang phaùp lyù cho hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Thöông maïi trong neàn kinh teá thò tröôøng ( Luaät Ngaân haøng).2 _ Ñaåy maïnh vieäc saép xeáp laïi vaø cuûng coá heä thoáng Ngaân haøng Thöông maïi, taùch caùc hoaït ñoäng chính saùch ra khoûi hoaït ñoäng cuûa Ngaân haøng Thöông maïi.3 _ Chính phuû caàn tieáp tuïc xaây döïng moâi tröôøng kinh teá thuaän lôïi cho ñaàu tö cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi._ Ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam 49 3.1 _ Thöïc hieän toát chöùc naêng quaûn lyù nhaø nöôùc cuûa Ngaân haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc Ngaân haøng Thöông maïi.2 _ Ngaân haøng Nhaø nöôùc caàn taêng cöôøng coâng taùc thanh tra, giaùm saùt söï an toaøn ñoái vôùi heä thoáng Ngaân haøng thöông maïi.3 _ Ngaân haøng Nhaø nöôùc caàn caûi tieán vaø toå chöùc toát heä thoáng thoâng tin phoøng ngöøa ruûi ro tín duïng vaø taïo ñieàu kieän ñeå caùc Ngaân haøng thöông maïi khai thaùc nhanh choùng vaø hieäu quaû caùc thoâng tin tín duïng.4 _ Ngaân haøng Nhaø nöôùc caàn xaây döïng vaø ñeà xuaát vôùi Chính phuû veà vieäc ban haønh nghò ñònh veà baûo hieåm tín duïng.3_ Ñoái vôùi caùc ñôn vò, caùc ngaønh lieân quan treân ñòa baøn Tp._ Caùc giaûi phaùp ôû caáp ñoä vi moâ 53 3.1 _ Toå chöùc laïi boä maùy toå chöùc cuûa moãi Ngaân haøng Thöông maïi ñeå thöïc hieän toát quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình ñaït hieäu quaû cao nhaát.2 _ Hoaøn thieän vaø taêng cöôøng hoaït ñoäng cuûa boä phaän kieåm soaùt noäi boä.3 _ Boá trí ñuùng caùn boä vaøo caùc vò trí then choát cuûa Ngaân haøng Thöông maïi.4 _ Thöïc hieän cheá ñoä thu nhaäp ñuùng möùc cho ngöôøi laøm coâng taùc tín duïng.5 _ Thöôøng xuyeân ñaøo taïo, boài döôõng caùn boä nhaèm ñaùp -6- öùng yeâu caàu trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Thöông maïi._ Moät chieán löôïc khaùch haøng cho coâng taùc tín duïng 59 3.4_ Caùc giaûi phaùp töø phía ngöôøi vay voán.1_ Tính töï chòu traùch nhieäm cuûa khaùch haøng vay voán.2_ Ñaåy maïnh khaû naêng haáp thuï voán noäi taïi cuûa caùc doanh nghieäp vaø ngöôøi vay voán ngaân haøng.61 PHAÀN KEÁT LUAÄN.63 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO -7- PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1.

Tính caáp thieát cuûa ñeà taøi Ngaân haøng thöông maïi laø toå chöùc kinh doanh tieàn teä maø hoaït ñoäng chuû yeáu vaø thöôøng xuyeân laø nhaän tieàn göûi töø khaùch haøng vôùi traùch nhieäm hoaøn traû vaø söû duïng soá tieàn ñoù ñeå cho vay, thöïc hieän nghieäp vuï chieát khaáu vaø laøm phöông tieän thanh toaùn. Trong ñoù, hoaït ñoäng tín duïng chöùa ñöïng nhöõng ruûi ro lôùn nhaát vaø phöùc taïp nhaát. Nhöõng ruûi ro tieàm taøng naøy xuaát hieän ngay khi ngaân haøng caáp tín duïng cho moät khaùch haøng. Khi xaûy ra, nhöõng ruûi ro tín duïng gaây thieät haïi raát lôùn ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng, thaäm chí ñöa ngaân haøng ñeán bôø vöïc phaù saûn.

Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø nôi taäp trung nhieàu ngaân haøng thöông maïi lôùn vaø nôi coù hoaït ñoäng tín duïng soâi ñoäng vôùi nhieàu loaïi hình phong phuù song haønh vôùi toác ñoä taêng tröôûng kinh teá. Chính vì theá, nguy cô ruûi ro tín duïng cuõng raát nhieàu. Hôn nöõa, trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá khu vöïc vaø quoác teá, caùc Ngaân haøng thöông maïi taïi Tp. HCM cuõng ñoái maët vôùi nhöõng ruûi ro tieàm aån môùi.

Do ñoù, ruûi ro tín duïng luoân mang tính thôøi söï vaø nhöõng giaûi phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng laø vaán ñeà quan taâm haøng ñaàu cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi. Nhaän thöùc ñöôïc tính caáp thieát cuûa vaán ñeà, taùc giaû löïa choïn ñeà taøi nghieân cöùu: “ Moät soá giaûi phaùp haïn cheá ruûi ro tín duïng cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Thaønh phoá Hoà Chí Minh” 2. Muïc tieâu nghieân cöùu cuûa ñeà taøi - Nghieân cöùu nhöõng lyù luaän cô baûn veà ruûi ro tín duïng , taùc ñoäng cuûa ruûi ro tín duïng ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi vaø neàn kinh teá noùi chung. -8- - Phaân tích thöïc traïng ruûi ro tín duïng cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp.

HCM vaø moät soá nguyeân nhaân chuû yeáu daãn ñeán ruûi ro tín duïng. - Ñöa ra nhöõng giaûi phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa luaän vaên laø ruûi ro tín duïng vaø caùc giaûi phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp. -9- Phaïm vi nghieân cöùu cuûa luaän vaên bao quaùt tình hình kinh teá xaõ hoäi cuûa Thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø thöïc traïng ruûi ro tín duïng taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp.

HCM trong thôøi ñieåm töø naêm 2000 ñeán naêm 2003. Phöông phaùp nghieân cöùu Ñeà taøi ñöôïc nghieân cöùu baèng phöông phaùp luaän duy vaät bieän chöùng, duy vaät lòch söû vaø keát hôïp vôùi phöông phaùp toång hôïp, so saùnh nhaèm laøm noåi baät vaán ñeà vaø ruùt ra nhöõng giaûi phaùp phuø hôïp vôùi tình hình thöïc teá. Keát caáu cuûa luaän vaên  Phaàn môû ñaàu  Chöông 1: Ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi  Chöông 2: Thöïc traïng ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp. Hoà Chí Minh  Chöông 3: Moät soá giaûi phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng taïi caùc ngaân haøng thöông maïi treân ñòa baøn Tp.

Hoà Chí Minh  Phaàn keát luaän chung - 10 - CHÖÔNG 1_ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI.1_ Hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng thöông maïi trong neàn kinh teá thò tröôøng: 1.