Luận văn thạc sĩ giải pháp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện đoan hùng phú thọ

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu giải pháp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất

• Tác giả: Phùng Thanh Hưng
• Người hướng dẫn: PGS. Quyền Đình Hà
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Giải Pháp Đẩy Mạnh Thanh Toán Không Dùng Tiền Mặt Tại Agribank Đoan Hùng
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 2.1. Mục tiêu chung
• 2.2. Mục tiêu cụ thể
• 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 4. ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN
• 5. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 5.1. Cơ sở lý luận về thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.2. Những khái niệm có liên quan đến thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.3. Vai trò và đặc điểm của thanh toán không dùng tiền mặt. Các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.4. Nội dung nghiên cứu đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.6. Cơ sở thực tiễn về thanh toán không dùng tiền mặt
• 5.6.1. Kinh nghiệm thanh toán không dùng tiền mặt ở các NHTM nước ngoài
• 5.6.2. Kinh nghiệm thanh toán không dùng tiền mặt ở các NHTM Việt Nam
• 5.6.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ
• 6. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 6.1. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu
• 6.2. Khái quát về huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ
• 6.3. Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ
• 6.4. Phương pháp nghiên cứu
• 6.5. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 6.6. Phương pháp xử lý số liệu
• 6.7. Phương pháp phân tích số liệu
• 6.8. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
• 7. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 7.1. Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ
• 7.1.1. Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt về số lượng
• 7.1.2. Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt về mặt chất lượng
• 7.2. Yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ
• 7.2.1. Các yếu tố khách quan
• 7.2.2. Các yếu tố chủ quan
• 8. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN ĐOAN HÙNG PHÚ THỌ
• 8.1. Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
• 8.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt
• 8.3. Đầu tư cơ sở vật chất, đổi mới kỹ thuật và công nghệ thanh toán
• 8.4. Giảm chi phí giao dịch thanh toán
• 8.5. Đẩy mạnh công tác marketing dịch vụ thanh toán
• 8.6. Tăng cường quản trị rủi ro trong thanh toán không dùng tiền mặt
• 9. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 9.1. Kiến nghị, đề xuất
• 9.1.1. Với Nhà nước, Chính phủ
• 9.1.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước
• 9.1.3. Kiến nghị đối với Agribank Việt Nam
• Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thanh Toán Không Tiền Mặt Tại Agribank Đoan Hùng

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, ngành ngân hàng Việt Nam đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Để tồn tại và phát triển, các ngân hàng thương mại cần đa dạng hóa dịch vụ, trong đó thanh toán không dùng tiền mặt (TTKDTM) đóng vai trò then chốt. TTKDTM không chỉ giúp khách hàng giao dịch dễ dàng và an toàn hơn mà còn thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Sự chậm trễ trong thanh toán có thể gây trì trệ cho nền kinh tế. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào thanh toán giúp hạn chế sử dụng tiền mặt, tạo điều kiện cho thanh toán điện tử Agribank phát triển. Agribank Đoan Hùng cần nắm bắt xu hướng này để nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo Quyết định số 291/2006/QĐ-TTg, Chính phủ đặt mục tiêu giảm lượng tiền mặt trong lưu thông và đa dạng hóa các phương tiện TTKDTM.

1.1. Vai Trò Của Thanh Toán Không Tiền Mặt Trong Nền Kinh Tế

Thanh toán không dùng tiền mặt đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy quá trình giao dịch, mua bán diễn ra một cách dễ dàng và an toàn hơn. Nó khẳng định vai trò không thể thiếu trong các hoạt động kinh tế. Ngược lại, sự chậm trễ, ách tắc, không an toàn trong thanh toán là biểu hiện của sự trì trệ và kém phát triển của nền kinh tế. Việc điều hành chính sách tài chính - tiền tệ hiện tại phải thông qua hệ thống thanh toán quốc gia với những phương tiện, kỹ thuật và công nghệ thanh toán hiện đại để tập trung, phản ánh đầy đủ, nhanh chóng và thường xuyên mọi hoạt động của nền kinh tế - xã hội.

1.2. Lợi Ích Của Thanh Toán Không Tiền Mặt Cho Khách Hàng Agribank

Khách hàng sử dụng thanh toán không tiền mặt Agribank sẽ được hưởng nhiều lợi ích như tiết kiệm thời gian, giảm thiểu rủi ro mất mát tiền mặt, và dễ dàng quản lý tài chính cá nhân. Các dịch vụ như Agribank E-Mobile Banking, QR Code Agribank, và POS Agribank mang lại sự tiện lợi và linh hoạt trong thanh toán. Hơn nữa, các chương trình khuyến khích thanh toán không tiền mặt từ Agribank giúp khách hàng tiết kiệm chi phí và nhận được nhiều ưu đãi. Điều này góp phần nâng cao trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của Agribank.

II. Thách Thức Trong Phát Triển TTKDTM Tại Agribank Đoan Hùng

Mặc dù TTKDTM đã có những bước phát triển đáng kể, Agribank Đoan Hùng vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Thói quen sử dụng tiền mặt của người dân, đặc biệt ở khu vực nông thôn, là một rào cản lớn. Hạ tầng công nghệ thanh toán chưa đồng bộ và chi phí giao dịch còn cao cũng gây khó khăn cho việc mở rộng TTKDTM. Bên cạnh đó, vấn đề an ninh mạng và rủi ro gian lận trong thanh toán điện tử cũng là những lo ngại cần được giải quyết. Agribank Đoan Hùng cần có những giải pháp phù hợp để vượt qua những thách thức này và thúc đẩy TTKDTM phát triển mạnh mẽ hơn.

2.1. Thói Quen Sử Dụng Tiền Mặt Của Người Dân Địa Phương

Một trong những thách thức lớn nhất là thói quen sử dụng tiền mặt của người dân, đặc biệt ở khu vực nông thôn. Việc thay đổi thói quen này đòi hỏi thời gian và nỗ lực tuyên truyền, giáo dục từ phía ngân hàng và chính quyền địa phương. Cần có các chương trình khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để người dân tiếp cận và sử dụng các dịch vụ thanh toán điện tử Agribank.

2.2. Rủi Ro An Ninh Mạng Và Gian Lận Trong Thanh Toán Điện Tử

Vấn đề an ninh mạng và rủi ro gian lận trong thanh toán điện tử là một trong những lo ngại lớn của khách hàng. Agribank cần tăng cường các biện pháp bảo mật, nâng cao nhận thức cho khách hàng về các rủi ro và cách phòng tránh. Đồng thời, cần có các chính sách bảo vệ quyền lợi của khách hàng khi gặp sự cố liên quan đến an ninh mạng.

2.3. Hạn Chế Về Hạ Tầng Và Chi Phí Giao Dịch Thanh Toán

Hạ tầng công nghệ thanh toán chưa đồng bộ và chi phí giao dịch còn cao cũng là những yếu tố cản trở sự phát triển của TTKDTM. Agribank cần đầu tư nâng cấp hạ tầng, mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán và giảm chi phí giao dịch để khuyến khích người dân sử dụng các dịch vụ TTKDTM.

III. Giải Pháp Đa Dạng Hóa Dịch Vụ TTKDTM Tại Agribank Đoan Hùng

Để đẩy mạnh TTKDTM, Agribank Đoan Hùng cần đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ thanh toán. Phát triển các ứng dụng thanh toán trên điện thoại di động, tích hợp với các ví điện tử phổ biến, và mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán QR Code là những giải pháp hiệu quả. Bên cạnh đó, cần tăng cường hợp tác với các đối tác để cung cấp các dịch vụ thanh toán tiện lợi và phù hợp với nhu cầu của từng đối tượng khách hàng. Việc đa dạng hóa dịch vụ không chỉ thu hút khách hàng mới mà còn giữ chân khách hàng hiện tại.

3.1. Phát Triển Ứng Dụng Agribank E Mobile Banking Tiện Lợi

Phát triển và nâng cấp ứng dụng Agribank E-Mobile Banking với nhiều tính năng tiện lợi, dễ sử dụng là một giải pháp quan trọng. Ứng dụng cần được tối ưu hóa cho các thiết bị di động khác nhau và cung cấp các dịch vụ như chuyển khoản, thanh toán hóa đơn, mua sắm trực tuyến, và quản lý tài khoản. Đồng thời, cần tăng cường bảo mật cho ứng dụng để đảm bảo an toàn cho người dùng.

3.2. Mở Rộng Mạng Lưới Chấp Nhận Thanh Toán QR Code Agribank

Mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán QR Code Agribank tại các cửa hàng, siêu thị, chợ truyền thống, và các điểm kinh doanh khác. Điều này giúp người dân dễ dàng thanh toán bằng điện thoại di động mà không cần tiền mặt. Agribank cần phối hợp với các đối tác để triển khai chương trình này một cách hiệu quả.

3.3. Tích Hợp Với Các Ví Điện Tử Phổ Biến Hiện Nay

Tích hợp với các ví điện tử phổ biến như MoMo, ZaloPay, và ViettelPay để khách hàng có thể sử dụng tài khoản Agribank để thanh toán qua các ví này. Điều này giúp tăng tính linh hoạt và tiện lợi cho khách hàng khi thanh toán trực tuyến và tại các điểm chấp nhận thanh toán ví điện tử.

IV. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Và Hỗ Trợ Khách Hàng Agribank

Chất lượng dịch vụ và hỗ trợ khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy TTKDTM. Agribank Đoan Hùng cần nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên, cung cấp dịch vụ tư vấn và hỗ trợ tận tình cho khách hàng. Đồng thời, cần xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng hiệu quả, giải quyết nhanh chóng các khiếu nại và thắc mắc của khách hàng. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ tạo sự hài lòng cho khách hàng mà còn xây dựng uy tín và thương hiệu cho Agribank.

4.1. Đào Tạo Nâng Cao Trình Độ Chuyên Môn Cho Nhân Viên

Tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên về các sản phẩm dịch vụ TTKDTM, kỹ năng tư vấn và chăm sóc khách hàng. Nhân viên cần được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng và hỗ trợ họ sử dụng các dịch vụ một cách hiệu quả.

4.2. Xây Dựng Hệ Thống Chăm Sóc Khách Hàng Chuyên Nghiệp

Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, bao gồm tổng đài hỗ trợ, email, và các kênh mạng xã hội. Hệ thống cần hoạt động 24/7 và có khả năng giải quyết nhanh chóng các khiếu nại và thắc mắc của khách hàng. Đồng thời, cần thu thập phản hồi của khách hàng để cải thiện chất lượng dịch vụ.

4.3. Tăng Cường Tuyên Truyền Về Lợi Ích TTKDTM Agribank

Tăng cường công tác tuyên truyền, quảng bá về lợi ích của TTKDTM thông qua các kênh truyền thông khác nhau như báo chí, truyền hình, mạng xã hội, và các sự kiện cộng đồng. Cần tập trung vào việc giáo dục người dân về sự tiện lợi, an toàn, và tiết kiệm chi phí khi sử dụng các dịch vụ TTKDTM.

V. Đầu Tư Hạ Tầng Công Nghệ Và An Ninh Thanh Toán Agribank

Đầu tư vào hạ tầng công nghệ hiện đại và đảm bảo an ninh thanh toán là yếu tố then chốt để phát triển TTKDTM. Agribank Đoan Hùng cần nâng cấp hệ thống thanh toán, tăng cường bảo mật, và áp dụng các công nghệ mới như blockchain và trí tuệ nhân tạo để phòng chống gian lận. Đồng thời, cần tuân thủ các tiêu chuẩn an ninh quốc tế và xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả. Việc đầu tư vào công nghệ và an ninh không chỉ bảo vệ quyền lợi của khách hàng mà còn tạo niềm tin vào hệ thống thanh toán của Agribank.

5.1. Nâng Cấp Hệ Thống Thanh Toán Và Bảo Mật Thông Tin

Nâng cấp hệ thống thanh toán hiện có, đảm bảo khả năng xử lý giao dịch nhanh chóng, ổn định, và an toàn. Tăng cường các biện pháp bảo mật thông tin khách hàng, bao gồm mã hóa dữ liệu, xác thực hai lớp, và giám sát giao dịch bất thường.

5.2. Áp Dụng Công Nghệ Mới Để Phòng Chống Gian Lận

Áp dụng các công nghệ mới như blockchain và trí tuệ nhân tạo để phát hiện và ngăn chặn các hành vi gian lận trong thanh toán. Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm và phản ứng nhanh chóng khi có dấu hiệu gian lận.

5.3. Tuân Thủ Tiêu Chuẩn An Ninh Quốc Tế Trong Thanh Toán

Tuân thủ các tiêu chuẩn an ninh quốc tế như PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) để đảm bảo an toàn cho các giao dịch thanh toán thẻ. Thường xuyên kiểm tra và đánh giá hệ thống an ninh để phát hiện và khắc phục các lỗ hổng.

VI. Chính Sách Khuyến Khích Và Hợp Tác Phát Triển TTKDTM Agribank

Để thúc đẩy TTKDTM, Agribank Đoan Hùng cần xây dựng các chính sách khuyến khích phù hợp, như giảm phí giao dịch, tặng quà, và tích điểm thưởng cho khách hàng sử dụng các dịch vụ TTKDTM. Đồng thời, cần tăng cường hợp tác với các đối tác, như các doanh nghiệp, tổ chức tài chính, và chính quyền địa phương, để xây dựng hệ sinh thái thanh toán số hoàn chỉnh. Việc hợp tác và khuyến khích không chỉ tạo động lực cho khách hàng sử dụng TTKDTM mà còn mở rộng mạng lưới và tăng cường sức mạnh cạnh tranh cho Agribank.

6.1. Giảm Phí Giao Dịch Và Tặng Ưu Đãi Cho Khách Hàng

Giảm phí giao dịch cho các dịch vụ TTKDTM, đặc biệt là các giao dịch trực tuyến và thanh toán qua ứng dụng di động. Tặng quà, tích điểm thưởng, hoặc cung cấp các ưu đãi khác cho khách hàng sử dụng thường xuyên các dịch vụ TTKDTM.

6.2. Hợp Tác Với Doanh Nghiệp Xây Dựng Hệ Sinh Thái Thanh Toán

Hợp tác với các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp bán lẻ, dịch vụ, và thương mại điện tử, để xây dựng hệ sinh thái thanh toán số hoàn chỉnh. Cung cấp các giải pháp thanh toán tích hợp cho các doanh nghiệp và khuyến khích họ chấp nhận thanh toán không tiền mặt.

6.3. Phối Hợp Với Chính Quyền Địa Phương Tuyên Truyền TTKDTM

Phối hợp với chính quyền địa phương để triển khai các chương trình tuyên truyền, giáo dục về lợi ích của TTKDTM. Tổ chức các sự kiện cộng đồng, hội thảo, và các hoạt động khác để nâng cao nhận thức của người dân về TTKDTM.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHÙNG THANH HƯNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN ĐOAN HÙNG PHÚ THỌ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Quyền Đình Hà NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Phùng Thanh Hưng i c LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới PGS. Quyền Đình Hà đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Khoa Kinh tế nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài.

Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn. Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 Tác giả luận văn Phùng Thanh Hưng ii c MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

vi Danh mục bảng. vii Danh mục sơ đồ. ix Danh mục biểu đồ. ix Trích yếu luận văn.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu .1 Mục tiêu chung .2 Mục tiêu cụ thể. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Đóng góp mới của luận văn. Cơ sở lý luận và thực tiễn về thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng thương mại. Cơ sở lý luận về thanh toán không dùng tiền mặt.

Những khái niệm có liên quan đến thanh toán không dùng tiền mặt. Vai trò và đặc điểm của thanh toán không dùng tiền mặt. Các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt. Nội dung nghiên cứu đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt.

Các yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt. Cơ sở thực tiễn về thanh toán không dùng tiền mặt. Kinh nghiệm thanh toán không dùng tiền mặt ở các NHTM nước ngoài. Kinh nghiệm thanh toán không dùng tiền mặt ở các NHTM Việt Nam.

Bài học kinh nghiệm rút ra cho NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Phương pháp nghiên cúu. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu. Khái quát về huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ.

Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập dữ liệu. Phương pháp xử lý số liệu.

Phương pháp phân tích số liệu. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu. Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại nhno & ptnt việt nam chi nhánh huyện đoan hùng Phú Thọ.

Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt về số lượng. Đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt về mặt chất lượng. Yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt tại nhno & ptnt việt nam chi nhánh huyện đoan hùng Phú Thọ. Các yếu tố khách quan.

Các yếu tố chủ quan. Giải pháp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại chi nhánh nhno & ptnt việt nam chi nhánh huyện đoan hùng Phú Thọ. Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt. Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.

Đầu tư cơ sở vật chất, đổi mới kỹ thuật và công nghệ thanh toán. Giảm chi phí giao dịch thanh toán. Đẩy mạnh công tác marketing dịch vụ thanh toán. Tăng cường quản trị rủi ro trong thanh toán không dùng tiền mặt.

kết luận và kiến nghị. Kiến nghị, đề xuất. Với Nhà nước, Chính phủ. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước.

Kiến nghị đối với Agribank Việt Nam. 103 Tài liệu tham khảo. 106 v c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CMND Chứng minh nhân dân CNTT Công nghệ thông tin DVTT Dịch vụ thanh toán NHNN Ngân hàng Nhà nước NHNo&PTNT Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn NHTM Ngân hàng thương mại NHTW Ngân hàng Trung ương SPDV Sản phẩm dịch vụ TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại cổ phần TTBTM Thanh toán bằng tiền mặt TTKDTM Thanh toán không dùng tiền mặt UNC Ủy nhiệm chi UNT Ủy nhiệm thu BHTG Bảo hiểm tiền gửi TKTG Tài khoản tiền gửi vi c DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Tình hình nguồn vốn huy động của NHNo&PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ.

Tình hình dư nợ tín dụng của NHNo&PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2014 -2016. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Chi tiết một số dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt chủ yếu được triển khai tại Agribank chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ năm 2017. Doanh doanh số từ dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015-2017.

Tình hình thanh toán bằng séc tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015-2017. Doanh số thanh toán thẻ tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015-2017. Quy định về hạn mức sử dụng thẻ. Doanh thu dịch vụ NHĐT của NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ.

Gia tăng số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015-2017. Tỷ trọng sử dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015-2017. Thủ tục và thời gian thực hiện dịch vụ NHĐT. Đánh giá của khách hàng về tiện ích sản phẩm dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt của NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ.

Bảng phí chuyển tiền tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng. Phí dịch vụ thẻ tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Thông tin giới tính, độ tuổi, thời gian giao dịch với NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Thông tin sử dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt của khách hàng.

Các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt khách hàng đang sử dụng tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ. Tần suất sử dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt của khách hàng. Đánh giá về các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt khách hàng đang sử dụng. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ.

79 viii c DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1. Quy trình thanh toán ủy nhiệm chi. Quy trình thanh toán ủy nhiệm thu. Chu trình thanh toán thẻ.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Agribank Đoan Hùng. 36 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4. Số món giao dịch UNC tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ qua các năm. Giá trị giao dịch UNT tại NHNo & PTNT chi nhánh huyện Đoan Hùng qua các năm qua.

Thị phần phát hành thẻ của các Ngân hàng trên địa bàn huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ năm 2017. Thị phần số lượng máy ATM của các Ngân hàng trên địa bàn huyện Đoan Hùng, tỉnh Phú Thọ năm 2017. Thu phí dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt của chi nhánh giai đoạn 2015 - 2017. 73 ix c TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Phùng Thanh Hưng Tên luận văn: Giải pháp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở đánh giá thực trạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ giai đoạn 2015 - 2017, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ trong thời gian tới.

Các mục tiêu cụ thể bao gồm: (1) Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về thanh toán không dùng tiền mặt; (2) Đánh giá thực trạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ; (3) Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam chi nhánh huyện Đoan Hùng Phú Thọ trong thời gian tới. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu sử dụng linh hoạt giữa số liệu thứ cấp và sơ cấp. Số liệu thứ cấp được thu thập từ các nguồn khác nhau như: Các sách, tạp chí, báo, báo cáo của các ngành, các cấp, trang web… có liên quan đến nội dung nghiên cứu của đề tài. Số liệu sơ cấp được thu thập bằng các công cụ phỏng vấn sâu, phỏng vấn cấu trúc, bán cấu trúc các đối tượng điều tra.