CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ NHÀ MÁY 1 - CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÁI BÌNH 1.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình 1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Thái Bình được lớn mạnh với cái tên là: Thái Bình Shoes. Với năng lực sản xuất quy mô lớn đi đôi với chất lượng của sản phẩm nên công ty đã đạt được nhiều thành tựu và được xem là đơn vị đi đầu trong ngành giày da. Logo của công ty: Hình 1.1: Logo của công ty Nguồn: TBS Group Tên công ty: Công ty Cổ Phần Đầu tư Thái Bình Tên giao dịch: TBS Group Địa chỉ: Số 5 – Xa lộ Xuyên Á – Xã An Bình – Huyện Dĩ An – Tỉnh Bình Dương.
Người đại diện pháp luật: Ông Nguyễn Đức Thuấn Website: www.vn Giấy phép thành lập: Số 106/GP.UB ngày 05 tháng 02 năm 1993. Với vốn điều lệ: Công ty có vốn 100% vốn Việt Nam. TBS Group sở hữu 35 nhà máy, diện tích trên 45.000 lao động trải dài từ Thái Bình, Đà Nẵng, Quảng Nam, Bình Phước, Bình Dương, Kiên Giang, An Giang và Trà Vinh. Cơ cấu tổ chức của TBS Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức của TBS Nguồn: Phòng PCN_TC&PTNL 1.
Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi • Tầm nhìn Với sự khát vọng, cùng với ý chí quyết tâm và tinh thần luôn đổi mới, sáng tạo của cả một đội ngũ nhân viên và các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa về các chiến lược, được phấn đấu đến năm 2025, TBS quyết tâm vươn lên và phát triển lớn mạnh để trở thành công ty có sự đầu tư đa ngành và uy tín tại Việt Nam, mang lại làn gió mới với sự đẳng cấp quốc tế, thể hiện được tầm vóc về trí tuệ và sự tự hào Việt Nam trên thế giới. • Sứ mệnh Công ty sẽ đầu tư cũng như cung cấp các sản phẩm và dịch vụ nhằm mục đích giúp cho ngành công nghiệp Việt Nam được tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Công ty sẽ luôn cải tiến, không ngừng sáng tạo và luôn đồng hành giúp đỡ và cùng nhau phát triển lớn mạnh, cùng nhau chia sẻ lợi ích và trách nhiệm của doanh nghiệp luôn luôn gắn liền với cộng đồng, xã hội. Và điều quan trọng mà công ty luôn muốn hướng tới là mang lại sự tin tưởng, an tâm cho tất cả các khách hàng, đối tác và nhân viên.
4 • Giá trị cốt lõi Về Nhân sự: Con người được xem là nguồn lực quan trọng nhất luôn được tập trung vào để phát triển, đối với TBS thì nhân viên được xem là nguồn tài sản vô giá và cũng là vũ khí về chiến lược góp phần vào sự thành công cũng như sự phát triển của công ty. Về Đồng hành cùng phát triển – chia sẻ: Sẽ luôn luôn đồng hành cùng với khách hàng, đối tác và nhân viên để xây dựng một TBS phát triển, thành công và cùng nhau chia sẻ lợi ích. Về Trách nhiệm: Luôn có trách nhiệm đối với đất nước, xã hội và đặc biệt với người lao động và góp phần làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn. Về Đổi mới và sáng tạo: Sẽ không ngừng việc đổi mới cũng như sáng tạo để làm nền tảng cho sự phát triển.
Lịch sử hình thành và phát triển Vào năm 1989, TBS Group được thành lập bởi các cộng sự như: Nguyễn Đức Thuấn, Cao Thanh Bích, Nguyễn Thanh Sơn. Năm 1992: “Nhà máy số 1” là dự án xây dựng mà công ty được cấp phép cho hoạt động theo Quyết định số 141/GB-UB ngày 29/9/1992 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Sông Bé (hiện nay được gọi là Bình Dương). Năm 1992: Ký kết hợp đồng gia công đầu tiên với 7 triệu đôi giày nữ. Năm 1995: “Nhà máy số 2” được xây dựng chuyên sản xuất về mặt hàng giày thể thao.
Năm 1997: Ký kết hợp đồng với khách hàng Decathlon sản xuất giày thể thao. Năm 2002: Cán mốc sản lượng 5 triệu đôi giày. Năm 2005: Từ tên Công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Bình đổi thành tên Công ty CP – ĐT Thái Bình; Ký kết hợp đồng với khách hàng Skechers. Năm 2007: Số sản lượng giày cán mốc 10 triệu đôi.
Năm 2008: Mở khu công nghiệp Sông Trà; Thành lập TBS Logistics. Năm 2010: Đầu tư vào nhà máy Hunex tại Đà Nẵng. Năm 2011: Xây dựng nhà máy sản xuất về túi xách đầu tiên. Năm 2013: Cán mốc sản lượng 16 triệu đôi giày.
5 Năm 2014: Ký kết hợp đồng với khách hàng là Wolverine; Cho đi vào hoạt động sản xuất balo cho cho đối tác Decathlon và nhà máy sản xuất đồ gỗ; Cán mốc ở mức sản lượng 21 triệu đôi giày và 10 triệu túi sách. Năm 2015: Ký kết với khách hàng là Vera Bradley; Đi vào hoạt động nhà máy giày Kiên Giang và nhà máy đế Hội An. Năm 2016: Ký kết với khách hàng là Victoria Secret; Đầu tư xây dựng nhà máy giày An Giang. Năm 2017: Đặt mục tiêu 37 triệu đôi giày và 17,6 triệu túi sách.
Năm 2020: Sau 20 năm xây dựng và ấp ủ, đánh dấu cột mốc đáng nhớ khi thương hiệu TBS Land ra đời nhằm hiện thực hoá tầm nhìn kiến tạo, mang lại bản sắc và giá trị riêng biệt mà TBS Group hướng tới với ngành bất động sản. Năm 2021: Khai trương nhà máy đế tại TBS Kiên Giang, tiến hành sáp nhập NM Mỹ Phong vào chuỗi sản xuất công nghiệp, nâng cao lên công suất cho toàn hệ thống; Tái cấu trúc lại bộ máy Quản lý điều hành phù hợp với thực tiễn mới, xây dựng tầm nhìn đến 2030. Lĩnh vực hoạt động TBS Group lấy tâm niệm của ông Nguyễn Đức Thuấn: “Thế giới làm được, ắt ta sẽ làm được” vì thế bên cạnh sản xuất giày da – túi xách, ngoài ra còn có nhiều hoạt động trong các lĩnh vực như sau: Sản xuất da giày theo quy mô công nghiệp: Trong hơn 20 năm hoạt động trong lĩnh vực giày da với quy mô sản xuất và xuất khẩu lớn, TBS đã có nhiều thành tựu, để đạt được sự thành công này là nhờ vào năng lực sản xuất và song song với chất lượng, từ đó tạo nên sự tin cậy giữa các đối tác với công ty. Bên cạnh đó, TBS còn có cả dịch vụ tư vấn nhằm đáp ứng nhu cầu của khách như là phát triển về ý tưởng thiết kế sản phẩm, nghiên cứu về thị trường.
Các dòng sản phẩm như là: Injection, Casual, Work shoes – các loại giày thể thao khác, khách của TBS: Skechers, Decathlon, Wolverine. Sản xuất túi xách theo công nghiệp: Về lĩnh vực túi xách thì TBS đang từng bước tạo nên tên tuổi của mình trong nước và cả trên thế giới, trở thành nhà sản xuất túi xách và ba lô lớn với 6 chất lượng cao. Tiêu chí của TBS là tạo ra các sản phẩm có giá trị tốt nhất cho khách hàng để tiếp bước dẫn đầu trong nước về ngành công nghiệp túi xách ba lô. Các dòng sản phẩm chính như là: túi xách, ví da cao cấp cho cả nữ và nam, túi du dịch.
Về năng lực cạnh tranh thì TBS không ngừng nâng cao được thể hiện qua việc tổ chức các mô hình phù hợp với khách hàng, và tập trung vào đào tạo lực lượng tay nghề cao, cơ sở hạ tầng được đầu tư,… Đối tác của TBS trong ngành: Coach, Decathlon, Vera Bradley, Tory Burch, Titleist… Đầu tư - Kinh doanh – Quản lý bất động sản & Hạ tầng công nghiệp: TBS được xem là một chuyên gia về việc đầu tư, phát triển và quản lý kinh doanh về dịch vụ các sơ sở hạ tầng, các khu công nghiệp, các dự án bất động sản công nghiệp và dân dụng. Các dự án: Dự án Mai House C21, dự án Marie Curie, dự án Mai House Bình Dương. Cảng & Logistics: Chuyên cho thuê kho – bãi container và dịch vụ logistics, TBS có thế mạnh về vị trị địa thế là nằm ở vùng kinh tế tứ giác trọng điểm phía Nam: Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu; Hệ thống kho bãi có quy mô lớn, theo tiêu chuẩn quốc tế; Hệ thống về cơ sở hạ tầng; Thiết kế không gian xanh: khuôn viên bao bọc bởi nhiều cây xanh tạo không khí thoáng và mát mẻ, gần gũi với thiên nhiên; Về hải quan thì có văn phòng ngay tại công ty; Hệ thống an ninh đảm bảo an ninh và vấn để chống cháy. Các đối tác của TBS như là: APL Logistics, GEODIS WILSON, DHL Forwarding, YUSEN Logistics, DHL Supply Chain, SCANWELL Logistics, DULOS International, EXPEDITORS… Du lịch: Tập trung vào chuỗi sân golf, chuỗi nhà hàng cao cấp tại Việt Nam nói riêng và cả Đông Nam Á nói chung, khách sạn và khu nghỉ dưỡng đều được TBS tập trung vào phát triển, quản lý cũng như kinh doanh.
Đặc biệt về sân Golf Montgimerie Links với 32.000 m2, với diện tích lớn như vậy thì sân golf cung cấp tới 172 phòng để phục vụ cho khách và hiện tại đã đạt tiêu chuẩn 5 sao quốc tế. 7 Dịch vụ và thương mại: Các thương hiệu thời trang hàng đầu mà đã được phân phối có nhiều lợi thế để cạnh tranh: Được xem là chuyên gia về giày và túi xách; Là một trong những đối tác uy tính của những thương hiệu nổi tiếng; Về thị trường Việt Nam thì lại rất am hiểu. Phương hướng phát triển TBS Group với kim chỉ nam là “Phát triển trường tồn” đối với công ty thì luôn chú trọng đến sự phát triển bền vững về nguồn nhân lực nên vào tháng 5/2021 công ty vừa mới tiến hành tái cấu trúc lại bộ máy quản lý điều hành cấp cao. Về việc tái cấu trúc này nhằm mục đích cải tiến và nâng tầm quy trình để bộ máy hoạt động một cách hiệu quả nhất, đồng thời nhằm nâng cao năng lực để cạnh tranh với các công ty mang tính toàn cầu.
Để đạt được những mục tiêu đã đặt ra trước đó, TBS cần có sự mở rộng về quy mô sản xuất lớn hơn nữa, tạo được sự đa dạng hoá về các chủng loại cũng như đa dạng về mẫu mã của sản phẩm. Bên cạnh đó, TBS nên có nhiều chủ chương hơn về việc thay đổi mô hình sản xuất được đổi theo hướng tích hợp giữa khoa học với công nghệ, không ngừng áp dụng sản xuất tinh gọn để nâng cao hiệu quả, mô hình hệ thống ME (Management Exchange) linh hoạt. Đối thủ cạnh tranh TBS đã và đang không ngừng để mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh đa ngành nghề. Do đó, đối thủ canh tranh của công ty là con số rất nhiều, bao gồm hàng trăm doanh nghiệp cùng nghành cùng cạnh tranh nhau để tham gia hoạt động sản xuất và kinh doanh.