Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược bán hàng trực tuyến cho cửa hàng Sepon 8s trên sàn thương mại điện tử

Trường đại học

Đại học Huế

Người đăng

Ẩn danh

2017-2021

77
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Giới thiệu về cửa hàng Sepon 8s

Cửa hàng Sepon 8s, thuộc Công ty cổ phần Tổng công ty Thương mại Quảng Trị, chuyên cung cấp các sản phẩm nông sản đặc trưng của tỉnh Quảng Trị. Cửa hàng đã hoạt động lâu năm và có uy tín trong việc cung cấp các sản phẩm như tiêu, gạo, và các loại trà. Tuy nhiên, việc áp dụng chiến lược bán hàng trực tuyến vẫn còn hạn chế. Cửa hàng chủ yếu dựa vào các kênh phân phối truyền thống như đại lý và hội chợ. Do đó, việc phát triển bán hàng trực tuyến trên các sàn thương mại điện tử là một bước đi cần thiết để mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu.

1.1. Tình hình hiện tại của cửa hàng

Cửa hàng Sepon 8s hiện đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng mới. Mặc dù có sản phẩm chất lượng, nhưng việc thiếu kênh bán hàng trực tuyến đã làm giảm khả năng cạnh tranh. Theo thống kê, lượng khách hàng truy cập vào các sàn thương mại điện tử ngày càng tăng, điều này cho thấy tiềm năng lớn cho việc phát triển bán hàng trực tuyến. Việc áp dụng tối ưu hóa SEOtối ưu hóa nội dung trên các nền tảng trực tuyến sẽ giúp cửa hàng thu hút nhiều khách hàng hơn.

II. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của nhiều sàn thương mại điện tử lớn như Shopee, Lazada và Tiki. Mỗi sàn có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Việc phân tích các sàn này sẽ giúp cửa hàng Sepon 8s lựa chọn được nền tảng phù hợp nhất cho chiến lược bán hàng trực tuyến. Đặc biệt, việc đánh giá từ khóa ngữ nghĩaphân tích từ khóa sẽ giúp cửa hàng tối ưu hóa nội dung và tăng cường khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm.

2.1. Đánh giá các sàn thương mại điện tử

Mỗi sàn thương mại điện tử đều có những đặc điểm riêng. Shopee nổi bật với chính sách khuyến mãi hấp dẫn và giao diện thân thiện với người dùng. Lazada lại có sự đa dạng về sản phẩm và dịch vụ. Tiki được biết đến với dịch vụ giao hàng nhanh chóng. Việc lựa chọn sàn phù hợp sẽ giúp cửa hàng Sepon 8s tối ưu hóa chiến dịch marketing và tăng cường tiếp cận khách hàng. Cửa hàng cần xem xét các yếu tố như phí hoa hồng, chất lượng dịch vụ và khả năng bảo mật thông tin khi quyết định tham gia vào một sàn thương mại điện tử.

III. Đề xuất chiến lược bán hàng trực tuyến

Để phát triển bán hàng trực tuyến, cửa hàng Sepon 8s cần xây dựng một kế hoạch chi tiết. Kế hoạch này bao gồm việc tối ưu hóa website, phát triển nội dung chất lượng và sử dụng các công cụ quảng cáo trực tuyến. Việc áp dụng chiến dịch marketing hiệu quả sẽ giúp cửa hàng tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng. Đồng thời, cửa hàng cũng cần chú trọng đến việc tăng cường trải nghiệm người dùng để giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.

3.1. Kế hoạch marketing

Kế hoạch marketing cần bao gồm các hoạt động như quảng cáo trên mạng xã hội, email marketing và tối ưu hóa SEO. Việc sử dụng từ khóa ngữ nghĩa trong nội dung sẽ giúp cửa hàng tăng cường khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm. Đồng thời, cửa hàng cũng nên tổ chức các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mới. Các hoạt động này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ trong lòng khách hàng.

10/02/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh nghiên cứu đề xuất hoạt động bán hàng trực tuyến trên sàn thương mại điện tử cho cửa hàng sepon 8s
Bạn đang xem trước tài liệu : Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh nghiên cứu đề xuất hoạt động bán hàng trực tuyến trên sàn thương mại điện tử cho cửa hàng sepon 8s

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Tài liệu "Đề xuất chiến lược bán hàng trực tuyến cho cửa hàng Sepon 8s trên sàn thương mại điện tử" cung cấp một kế hoạch chi tiết nhằm tối ưu hóa hoạt động bán hàng trực tuyến, tập trung vào việc xây dựng chiến lược tiếp thị, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và tăng cường hiệu quả quản lý đơn hàng. Tài liệu này không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cách thức vận hành trên các sàn thương mại điện tử mà còn đưa ra các giải pháp cụ thể để tăng doanh số và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về chiến lược kinh doanh và marketing, bạn có thể tham khảo thêm Tiểu luận quản trị marketing lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp Starbuck trong năm 2023, một tài liệu chuyên sâu về cách xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả. Ngoài ra, Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty TNHH chứng khoán Yuanta Việt Nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực kinh doanh. Cuối cùng, Luận văn với đề tài quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam cung cấp những bài học quý giá về quản lý chuỗi cung ứng, một yếu tố không thể thiếu trong kinh doanh hiện đại.

Các tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong kinh doanh và marketing, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.

Tải xuống (77 Trang - 851.33 KB)