Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Sany Invest

Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest giúp nâng cao kỹ năng, phát triển sự nghiệp và đáp ứng nhu cầu thị trường.

• Tác giả: Ngô Thị Thêu
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Liên
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản Nhân Lực
• Đề tài: Đào Tạo Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Sany Invest
• Loại tài liệu: Đề Án Tốt Nghiệp Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đào Tạo Nhân Lực Sany Invest Mục Tiêu Lợi Ích

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Sany Invest nhận thức rõ vai trò then chốt của đào tạo nhân lực trong sự phát triển bền vững. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Sany Invest không chỉ là hoạt động nâng cao năng lực nhân viên mà còn là chiến lược đầu tư dài hạn, góp phần gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Mục tiêu chính của chương trình đào tạo Sany Invest là xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, và thái độ phục vụ tận tâm, đáp ứng nhu cầu phát triển ngày càng cao của công ty. Các chương trình đào tạo bao gồm cả đào tạo nội bộ Sany Invest và đào tạo bên ngoài Sany Invest, đảm bảo nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng mới nhất.

1.1. Tầm Quan Trọng của Phát Triển Nguồn Nhân Lực Sany Invest

Phát triển nguồn nhân lực đóng vai trò then chốt trong việc đạt được các mục tiêu chiến lược của Sany Invest. Nguồn nhân lực chất lượng cao giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường khả năng đổi mới sáng tạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Theo nghiên cứu của Trường Đại học Thương mại, đầu tư vào đào tạo nhân sự Sany Invest mang lại lợi nhuận cao hơn so với nhiều hình thức đầu tư khác.

1.2. Các Loại Hình Đào Tạo Chuyên Môn Sany Invest Phổ Biến

Sany Invest triển khai đa dạng các loại hình đào tạo, bao gồm đào tạo chuyên môn, đào tạo kỹ năng mềm, và đào tạo quản lý. Đào tạo chuyên môn tập trung vào việc trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên sâu trong lĩnh vực đầu tư và phát triển bất động sản. Đào tạo kỹ năng mềm giúp nhân viên nâng cao khả năng giao tiếp, làm việc nhóm, và giải quyết vấn đề. Đào tạo quản lý nhằm phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý cho các cấp quản lý.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Đào Tạo Nhân Sự Sany Invest Hiện Nay

Mặc dù Sany Invest đã có những nỗ lực đáng kể trong công tác đào tạo nhân lực, vẫn còn tồn tại một số thách thức cần giải quyết. Việc đánh giá hiệu quả đào tạo Sany Invest chưa thực sự toàn diện và khách quan. Các chương trình đào tạo đôi khi chưa sát với nhu cầu thực tế của công việc, dẫn đến hiệu quả chưa cao. Bên cạnh đó, việc quản lý đào tạo nhân sự Sany Invest còn thiếu tính hệ thống và chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan. Theo báo cáo từ Phòng Tổ chức Hành chính Sany Invest, tỷ lệ nhân viên tham gia đào tạo thường xuyên vẫn còn thấp.

2.1. Khó Khăn Trong Xác Định Nhu Cầu Đào Tạo Sany Invest

Một trong những thách thức lớn nhất là việc xác định nhu cầu đào tạo một cách chính xác. Nhu cầu này thay đổi liên tục theo sự phát triển của công ty và thị trường. Việc thu thập thông tin và phân tích nhu cầu từ các phòng ban khác nhau đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ và quy trình rõ ràng. Theo khảo sát nội bộ Sany Invest, nhiều nhân viên cho rằng các chương trình đào tạo hiện tại chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của công việc.

2.2. Vấn Đề Chi Phí Đào Tạo Nhân Lực Sany Invest

Chi phí đào tạo nhân lực là một yếu tố quan trọng cần cân nhắc. Các chương trình đào tạo chuyên sâu và đào tạo bên ngoài thường có chi phí cao, đòi hỏi Sany Invest phải có kế hoạch tài chính hợp lý và kế hoạch đào tạo nhân lực Sany Invest hiệu quả. Việc lựa chọn các hình thức đào tạo phù hợp với ngân sách và mang lại hiệu quả cao nhất là một bài toán khó.

III. Cách Nâng Cao Năng Lực Nhân Viên Sany Invest Qua Đào Tạo

Để vượt qua các thách thức và nâng cao hiệu quả đào tạo, Sany Invest cần áp dụng các phương pháp tiếp cận mới. Cần xây dựng một hệ thống đào tạo nhân lực Sany Invest toàn diện, bao gồm quy trình xác định nhu cầu đào tạo khoa học, thiết kế chương trình đào tạo phù hợp, triển khai đào tạo hiệu quả, và đánh giá hiệu quả đào tạo khách quan. Ưu tiên phát triển văn hóa học tập Sany Invest khuyến khích nhân viên tự học và chia sẻ kiến thức.

3.1. Xây Dựng Chương Trình Đào Tạo Sany Invest Cá Nhân Hóa

Thay vì các chương trình đào tạo chung chung, Sany Invest nên xây dựng các chương trình đào tạo cá nhân hóa, phù hợp với nhu cầu và năng lực của từng nhân viên. Điều này đòi hỏi sự đầu tư vào việc phân tích nhu cầu và thiết kế chương trình đào tạo linh hoạt. Sany Invest Academy có thể là nền tảng để phát triển các chương trình đào tạo này.

3.2. Áp Dụng Các Phương Pháp Đào Tạo Sany Invest Hiện Đại

Các phương pháp đào tạo truyền thống cần được kết hợp với các phương pháp đào tạo hiện đại như e-learning, microlearning, và gamification. Điều này giúp tăng tính tương tác và hấp dẫn của chương trình đào tạo, đồng thời giúp nhân viên dễ dàng tiếp thu và áp dụng kiến thức vào thực tế.

IV. Bí Quyết Đánh Giá Hiệu Quả Đào Tạo Sany Invest Chính Xác Nhất

Việc đánh giá hiệu quả đào tạo là bước quan trọng để đảm bảo rằng các chương trình đào tạo mang lại giá trị thực sự cho Sany Invest. Cần xây dựng hệ thống các chỉ số đánh giá rõ ràng, bao gồm cả chỉ số định lượng và định tính. Đánh giá cần được thực hiện trước, trong, và sau khi đào tạo, để có cái nhìn toàn diện về quá trình đào tạo và kết quả đạt được. Sử dụng phần mềm quản lý đào tạo để theo dõi và đánh giá hiệu quả.

4.1. Sử Dụng Các Chỉ Số Đánh Giá ROI Return on Investment

ROI là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả tài chính của các chương trình đào tạo. ROI được tính bằng cách so sánh lợi nhuận thu được từ việc đào tạo với chi phí đầu tư vào đào tạo. ROI cao chứng tỏ chương trình đào tạo mang lại hiệu quả kinh tế cao.

4.2. Thu Thập Phản Hồi Từ Nhân Viên và Quản Lý Về Chương Trình Đào Tạo Sany Invest

Phản hồi từ nhân viên và quản lý là nguồn thông tin quan trọng để cải thiện các chương trình đào tạo. Cần thu thập phản hồi một cách thường xuyên và khách quan, thông qua các khảo sát, phỏng vấn, và đánh giá hiệu suất công việc. Phản hồi này giúp Sany Invest hiểu rõ hơn về nhu cầu của nhân viên và hiệu quả của các chương trình đào tạo.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kế Hoạch Đào Tạo Hội Nhập Sany Invest Cho Nhân Viên Mới

Một ví dụ điển hình về ứng dụng thực tiễn của đào tạo nhân lực tại Sany Invest là chương trình đào tạo hội nhập cho nhân viên mới. Chương trình này giúp nhân viên mới làm quen với văn hóa doanh nghiệp, quy trình làm việc, và các kiến thức cơ bản về ngành đầu tư và phát triển bất động sản. Theo chia sẻ từ phòng tuyển dụng và đào tạo Sany Invest, chương trình đào tạo hội nhập giúp giảm thiểu thời gian làm quen công việc của nhân viên mới và nâng cao hiệu suất làm việc.

5.1. Nội Dung Đào Tạo Hội Nhập Chi Tiết Tại Sany Invest

Nội dung đào tạo hội nhập bao gồm giới thiệu về lịch sử phát triển của Sany Invest, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, cơ cấu tổ chức, quy trình làm việc, các quy định về an toàn lao động, và các kiến thức cơ bản về ngành đầu tư và phát triển bất động sản. Nhân viên mới cũng được hướng dẫn về cách sử dụng các phần mềm và công cụ làm việc.

5.2. Phương Pháp Đào Tạo Hội Nhập Sany Invest Hiệu Quả

Phương pháp đào tạo hội nhập bao gồm thuyết trình, thảo luận nhóm, thực hành, và tham quan thực tế. Nhân viên mới được tham gia các buổi giao lưu với lãnh đạo và đồng nghiệp để xây dựng mối quan hệ và hòa nhập vào môi trường làm việc.

VI. Tương Lai Của Đào Tạo Và Phát Triển Bền Vững Sany Invest

Trong tương lai, Sany Invest sẽ tiếp tục đầu tư vào đào tạo và phát triển bền vững để xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển ngày càng cao của công ty và thị trường. Sany Invest sẽ chú trọng vào việc áp dụng các công nghệ mới trong đào tạo, như trí tuệ nhân tạo (AI) và thực tế ảo (VR), để tạo ra các chương trình đào tạo tương tác và hiệu quả hơn. Đồng thời, Sany Invest sẽ tăng cường hợp tác với các trường đại học và tổ chức đào tạo uy tín để nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên đào tạo Sany Invest.

6.1. Xu Hướng Đào Tạo Nhân Lực Ngành Đầu Tư Hiện Đại

Xu hướng đào tạo nhân lực ngành đầu tư hiện nay tập trung vào việc phát triển các kỹ năng phân tích dữ liệu, tư duy phản biện, và khả năng thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường. Các chương trình đào tạo cũng chú trọng vào việc xây dựng đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.

6.2. Cam Kết Đào Tạo Nhân Lực Sany Invest Chất Lượng Cao

Sany Invest cam kết tiếp tục đầu tư vào đào tạo nhân lực để xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp, và thái độ phục vụ tận tâm. Sany Invest tin rằng nhân lực là tài sản quý giá nhất và là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của công ty.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Một số khái niệm cơ bản đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp. Khái niệm về đào tạo nhân lực. Nội dung của đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp.

Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực. Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực.--+--+222-22E2EE2EE2E2EE2EE2EzEEsrssrerees 11 1. Triển khai thực hién AGo tao NGM WUC cecccccccccesccsccsessescesvssessesvesessesessesveseeseeses 19 1. Dinh gid Ado tao nan Coe.

Các nhân tố ảnh hưởng đến dao tạo nhân lực trong doanh nghiệp. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp .---2-©222+2c2z+cze+EEsecrserrreerree 26 IV CHƯƠNG 2: THỰC TRANG DAO TAO NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHÁT TRIÊN SANY INVEST. Giới thiệu chung về Công ty Cô phần đầu tư và phát triên Sany Invest.

Quá tình hình thành và phát triển Công ty. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức tại San ÏTV€Sf. Đặc điểm hoạt động của Sa'V ÌH'V€SÍL.- ¿5+ 5S: S+sSes+e+sE+xsexersererrrrsrserre 29 2. Tình hình nhân lực của CÔI fV.

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.----22©©-s+2cz+ccs++cssscsse+ 33 Đơn vị tính: Tỷ đồng. Phân tích thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cô phần đầu tư và phát triển R0 0. Thực trạng xác định nhu câu đào tạo tai SH ÏTV€Sf. Thực trạng xây dụng kế hoạch đào tạo tại San Ï1nVẽSf.

Thực trạng triển khai thực hiện đào tạo tại San ÏnWeSf. Thực trạng đánh giá đào tạo nhân lực tại Sany ÏnVesf. Yếu tố ảnh hưởng đến đảo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển bà 0n S0. Yếu tổ bên trong tại Công ty Cổ phân đẫu tư và phát triển Sany Invest.

Yếu tổ bên ngoài Công ty Cổ phân đầu tư và phát triển Sany Invest. Đánh giá chung về đào tạo nhân lực tại Công ty Cô phần đầu tư và phát triển R0 0. Hạn chế và nguyên nhâH.1 Xe 65 CHƯƠNG 3. MỘT SÓ GIẢI PHÁP ĐÂY MẠNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN DAU TU VA PHAT TRIEN SANY INVEST.

Mục tiêu chiến lược và phương hướng thực hiện mục tiêu đảo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Samy Invesi. Mục tiêu chiến lược đào tạo của M7), Ẽ—-. Phương hướng thực hiện mục tiêu đào tạo nhan luc tai Céng ty Sany Invest L1/8. Đề xuất một giải pháp đây mạnh đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest.

Hoan thién xdc dinh nhu cdu đào tạo nhân lực tai Cong ty Cổ phân dau tu va Phat trién Sany INVESt. Hoan thién lap kế hoạch đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phan dau tu va phat triển SANY INVESE. Hoàn thiện triển khai thực hiện đào tạo nhân lực tại Cong ty Cổ phân dau tu vd phat trién Sany INVeSt. Hoàn thiện đánh giá đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đâu tư và phát triển ŠqHÿ ÏNếSỂ,.

22-2222 SC2SEEE2EE3222212221122112211121112. 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC VI DANH MỤC VIẾT TAT TỪ VIET TAT NGHIA TU VIET TAT BDS Bắt động sản CBNV Cán bộ nhân viên DN Doanh nghiệp HCNS Hành chính nhân sự NLD Người lao động Vil DANH MUC BANG, BIEU Bang 1.1: Các hình thức đào tạo của doanh nghiỆp.2: Phương pháp đảo tạo của doanh nghiỆp.3: Hình thức đào tạo của doanh nghiệp. Bang cơ cấu lao động tại Sany Inves(. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sany Vest.------ 33 trong giai đoạn năm 2020 — 202 2.3: Biểu mẫu tổng hợp xác định nhu cầu đào tạo tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany IInvesf.-2- -2-©22z+2EE92E12221222112221227112711211122112111211 1e xe 36 Bảng 2.4: Nhu cầu đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany li) 1182:1809 75(020/20/20/2ã NA.5: Tổng hợp phiếu điều tra nhu cầu đảo tạo nhân viên tại Sany Invest.6: Đối tượng đào tạo của Công ty Cô phần Đầu tu va phat trién Sany Invest Ei:)i002002020/2ã05.7: Các phương pháp đảo tạo tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany s80 5r)09 7502/20/2028.8: Các nội dung đảo tạo của công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany h8.9: Khóa học dành cho cán bộ lãnh đạo cấp CAO.10: Khóa học dành cho nhân viên.

--- + 2522 5++*+*+E+t+EzE+Eztzxrxrzrxes+ 51 Bang 2.11: Bảng tiêu chuẩn đối với giáo viên tham gia dao tao nhan luc .12: Bảng thống kê chi phi đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest năm 2020-2022 .13: Chương trình dao tạo áp dụng cho từng đối tượng dao tao tại công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest năm 2022.14: Đánh giá kết quả học tập của các học viên qua xếp loại bằng cấp, chứng chỉ của Công ty Cô phần đầu tư và phát triển Sany Invest năm 2022.15: Kết quả điều tra sự phù hợp giữa ngành nghề đào tạo với yêu cầu công việc của cán bộ công nhân viên công ty Cổ phần đầu tư và phát trién Sany Invest ¡10202 00100.16: Kết quả đánh giá cán bộ nhân viên sau đào tạo của Trưởng phòng kinh doanh tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest vào năm 2022.1: Bảng tiêu chuẩn lựa chọn công nhân viên đi đào tạo trình độ cao dang, vừa học vừa làm. - -- - + xxx SE 1E 11 91112311 11 T1 1n ngưng ườn 77 Bảng 3.2: Bảng tự đánh giá kết quả học tập của nhân viên.3: Bảng đánh giá kết quả thực hiện công việc sau đảo tạo.4: Bảng đánh giá chương trình đào tạO. +52 5+ s+sxsestsezrrertrrrrrrrrrre 89 1x DANH MỤC HÌNH Hình 1: Khung nghiên cứu của đề án.1: Cơ cấu tô chức, quản lý của công ty Sany Invest.2: Mô hình tổng quát công tác đào tạo nhân lực tại Công ty cô phần đầu tư và phát triển Sany IInvesf.-2- -2-©22z+2EE92E12221222112221227112711211122112111211 1e xe 34 Hình 2.3: Kết quả phiếu điều tra đối với nhân viên về nhu cầu đào tạo. 38 Hình 24: Kết quả điều tra mức độ hài lòng đối với phương pháp mở lớp đảo tạo chuyên sâu tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest vào năm 2022.5: Kết quả điều tra mức độ hài lòng đối với phương pháp học online tin học va ngoại ngữ tại trung fÂm.6: Ý kiến của nhân viên Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest vào năm 2022 về nội dung mong muốn được đảo tạo.7: Đánh giá mức độ hài lòng về chương trình đào tạo của Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest.--22+2222222222222212227112222112272122271127112 222C 61 TÓM TẮT KÉT QUÁ NGHIÊN CỨU Đề án thạc si: “Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest” Đề án nghiên cứu về đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần và phát triển Sany Invest trong giai đoạn từ năm 2020 đến năm 2022, phạm vi nghiên cứu được giới hạn là đào tạo nhân lực tại Công ty Sany Invest.

Sử dụng phương pháp phỏng vấn trong nghiên cứu định tính, tác giả tiến hành phỏng vấn chuyên sâu với đại diện ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên công ty theo bảng câu hỏi phỏng vấn đã được thiết kế trước, với mục đích tìm hiểu về thực trạng đảo tạo nhân lực tại công ty. Kết quả nghiêm cứu cho thấy đảo tạo nhân lực tại công ty đã được vận hành hiệu quả, gắn với chiến lược mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, ghi nhận được mức độ hiệu quả trong quá trình đào tạo của Cán bộ nhân viên, người lao động tại công ty, giúp tạo động lực làm việc cho người lao động và hiệu quả trong quá trình phát triển Công ty. Với phương pháp thu nhập số liệu, tác giả sử dụng phương pháp điều tra, khảo sát với công cụ là bảng câu hỏi được thực hiện với cán bộ quản lý, người lao động. Kết quả nghiên cứu cho thấy những phản hồi về tính hiệu quả của các nội dung trong đào tạo nhân lực như phương pháp đào tạo, nội dung đảo tạo, hình thức dao tao, chi phí đào tạo, các kế hoạch chính sách đào tạo.

Sau khi nghiên cứu, tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đảo tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest để phù hợp với định hướng phát triển nhân lực nói riêng và định hướng chiến lược kinh doanh nói chung của công ty trong tương lai MO DAU 1. Tính cấp thiết của dé tai Ngày nay toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế là xu thế tất yếu và sự tác động của cuộc cách mạng khoa học - công nghệ hiện đại, đặc biệt là sự bùng nỗ của công nghệ thông tin vừa có tác động tích cực, vừa là thách thức, khó khăn, đối với doanh nghiệp và nền kinh tế. Do vậy, đòi hỏi ngày càng cao hơn về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Nguồn nhân lực chất lượng cao là nội lực quan trọng là nhân tố quyết định đến sự phát triển bền vững của một quốc gia nói chung và góp phần gia tăng tính cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh.

Chú trọng đào tạo nhân lực giúp người lao động tự tin, tạo cho họ cảm giác yên tâm làm việc, gắn bó với doanh nghiệp, đem hết khả năng của mình phục vụ cho doanh nghiệp coi sự phát triển lớn mạnh của doanh nghiệp là sự phát triển của bản thân mình. Nguồn nhân lực giữ vai trò vô cùng quan trọng trong các hoạt động của tổ chức, là nguồn tài sản - tài sản nhân lực. Nguôn nhân lực quyêt định đên sự thành công hay thât bại của mỗi một DN, nếu tạo điều kiện cho nguồn nhân lực thể hiện tốt vai trò tiên phong của mình thì hiệu quả kinh tế sẽ không ngừng được nâng lên cả vê chât và lượng, còn nêu một nguôn nhân lực kém chât lượng thì sẽ làm cho hoạt động kinh doanh của DN phát triên chậm hoặc thậm chí kém phát triên và tụt hậu. Do vậy, các doanh nghiệp cần phải chủ động quy hoạch, tạo nguồn, đào tạo và bồi dưỡng để nhân lực phát huy đạt hiệu quả cao nhất.

Đào tạo nhân lực đã trở thành yếu tố then chốt của mỗi quốc gia, mỗi tổ chức. Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Sany Invest khởi đầu với mô hình Thuê - Cho thuê, đất nền ven đô. Qua 10 năm phát triển, Sany Invest đã dần mở rộng lĩnh vực hoạt động sang hình thức MUA - XÂY - BÁN các toà nhà, cơ cấu nhân lực tại Sany Invest đa dạng, chính điều này, Sany Invest càng ngày quan tâm đến công tác dao tạo, phát triển nguồn nhân lực. Mỗi năm, Công ty đưa ra thị trường 15 toà nhà mặt phố, biệt thự, giá trị tại các vị trí đắc địa.