Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế

Khóa luận đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty CP Phát triển Thuỷ sản Huế 2022 - 2024

• Tác giả: Nguyễn Cao Tài
• Người hướng dẫn: TS. Trần Hà Uyên Thi
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế
• Chuyên ngành: Thương mại điện tử
• Đề tài: Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế
• Loại tài liệu: Khóa luận cuối khóa
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Huế

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty Thủy sản Huế

Nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh giữ vai trò then chốt đối với sự tồn tại của doanh nghiệp chế biến thủy sản. Hoạt động này giúp ban quản trị nhận diện rõ nét bức tranh vận hành thực tế. Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế hoạt động trong môi trường kinh doanh nhiều thách thức. Biến động thị trường xuất khẩu, dịch bệnh và thiên tai ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ chi phí để bảo toàn vốn. Đánh giá toàn diện các chỉ số kinh tế giúp xác định chính xác những điểm nghẽn tài chính tồn tại. Doanh thu thuần, chi phí quản lý và năng suất lao động là các thước đo tiêu biểu. Việc tối ưu hóa các yếu tố này quyết định trực tiếp đến biên lợi nhuận ròng. Phân tích số liệu lịch sử cung cấp cơ sở khoa học để hoạch định chiến lược kinh doanh trung hạn. Mô hình kinh doanh bền vững đòi hỏi sự cân bằng giữa tăng trưởng doanh số và an toàn thanh khoản. Doanh nghiệp kiểm soát tốt nguồn lực nội bộ sẽ tạo dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.

1.1. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả kinh tế phản ánh tương quan giữa kết quả thu được và lượng chi phí tiêu hao. Doanh nghiệp đạt hiệu quả cao khi tạo ra giá trị thặng dư lớn trên mỗi đơn vị vốn. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá bao gồm hiệu quả sử dụng tài sản, chi phí và nguồn nhân lực. Tỷ suất sinh lời của chi phí quản lý cho biết khả năng tiết kiệm các khoản chi gián tiếp. Năng suất lao động đo lường doanh thu thuần bình quân do một nhân sự tạo ra. Mức sinh lợi của lao động phản ánh lợi nhuận trước thuế trên từng người lao động. Những thước đo này gắn kết chặt chẽ với nhau trong hệ thống quản trị. Phân tích định kỳ giúp doanh nghiệp nhận biết sớm rủi ro thanh khoản và thất thoát tài nguyên.

1.2. Giới thiệu tổng thể Công ty Cổ phần Thủy sản Huế

Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế là đơn vị sản xuất và chế biến thủy sản tại miền Trung. Doanh nghiệp sở hữu hệ thống nhà xưởng cùng dây chuyền thiết bị hiện đại. Các dòng sản phẩm chủ lực phục vụ tiêu thụ nội địa và xuất khẩu sang nhiều thị trường tiềm năng. Bộ máy vận hành được phân định rõ ràng giữa các phòng ban chức năng. Đơn vị chú trọng quản trị chất lượng nguyên liệu đầu vào và kiểm soát quy trình đóng gói. Biến động kinh tế vĩ mô đòi hỏi ban lãnh đạo công ty liên tục cơ cấu lại nguồn vốn. Việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2022-2024 cung cấp bức tranh chân thực về năng lực tài chính của doanh nghiệp.

II. Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh Thủy sản Huế

Giai đoạn 2022-2024 ghi nhận nhiều biến động trong cơ cấu tài sản của công ty. Tài sản ngắn hạn liên tục suy giảm qua các năm tài chính. Con số này giảm từ 430,85 tỷ đồng năm 2022 xuống 344,27 tỷ đồng năm 2023. Đến năm 2024, tài sản ngắn hạn tiếp tục thu hẹp còn 320,55 tỷ đồng. Tỷ lệ suy giảm phản ánh tình trạng thiếu hụt tiền mặt và các khoản tương đương tiền. Vòng quay hàng tồn kho chậm lại làm giảm khả năng chuyển đổi tài sản. Các khoản phải thu từ khách hàng chưa được thu hồi kịp thời tạo áp lực vốn lưu động. Tài sản dài hạn cũng ghi nhận xu hướng sụt giảm từ 5.744,66 tỷ đồng xuống 5.639,52 tỷ đồng. Nguyên nhân chính bắt nguồn từ việc trích khấu hao tài sản cố định và thanh lý thiết bị cũ. Doanh nghiệp hạn chế đầu tư mới do môi trường kinh doanh tiềm ẩn nhiều rủi ro. Cơ cấu nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu biến động gây sức ép lên chỉ số sinh lời. Năng suất lao động chưa đạt mức kỳ vọng do chi phí vận hành tăng cao. Sự sụt giảm nguồn lực lưu động làm giảm biên độ an toàn chi trả. Ban giám đốc đối mặt với bài toán tối ưu chi phí quản lý nhằm duy trì lợi nhuận ròng ổn định.

2.1. Biến động quy mô tài sản và nguồn vốn doanh nghiệp

Quy mô tài sản của doanh nghiệp phản ánh trực tiếp năng lực mở rộng kinh doanh. Tài sản ngắn hạn sụt giảm 20,1% trong năm 2023 và giảm thêm 6,89% vào năm 2024. Hiện tượng này kéo giảm tỷ trọng tài sản lưu động trong tổng cơ cấu vốn. Nguồn tiền mặt sụt giảm làm thu hẹp khả năng thanh toán nợ đến hạn. Song song đó, tài sản dài hạn cũng điều chỉnh giảm do ảnh hưởng của khấu hao máy móc. Về phía nguồn vốn, nợ dài hạn tăng từ 2.321,08 tỷ đồng lên 2.783,90 tỷ đồng trong năm 2023. Vốn chủ sở hữu biến động giảm 18,8% trước khi phục hồi nhẹ vào năm 2024. Tỷ lệ nợ vay gia tăng buộc công ty phải chi trả thêm chi phí lãi vay định kỳ.

2.2. Hiệu quả sử dụng chi phí và năng suất lao động

Hiệu quả chi phí đóng vai trò quyết định đối với biên lợi nhuận ròng. Tỷ suất sinh lời của chi phí quản lý doanh nghiệp chịu nhiều áp lực tiêu cực. Giá nguyên liệu đầu vào và cước vận tải tăng cao làm bào mòn thành quả kinh doanh. Chi phí trung gian chưa được cắt giảm triệt để khiến tỷ suất sinh lời giảm sút. Bên cạnh đó, năng suất lao động bình quân chưa ghi nhận bước đột phá đáng kể. Doanh thu thuần tạo ra trên mỗi lao động có xu hướng chững lại trong giai đoạn khảo sát. Trình độ tay nghề công nhân và mức độ ứng dụng tự động hóa chưa đồng đều. Doanh nghiệp cần cơ chế tiền lương gắn liền với kết quả đầu ra để kích thích năng suất lao động.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Thủy sản Huế

Doanh nghiệp cần triển khai đồng bộ các giải pháp tài chính và kỹ thuật để tái thiết lập hiệu quả hoạt động. Kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu thương mại là ưu tiên hàng đầu. Ban điều hành cần phân loại khách hàng theo mức độ rủi ro tín dụng. Chính sách chiết khấu thanh toán sớm sẽ kích thích khách hàng hoàn tất công nợ nhanh hơn. Công tác quản lý hàng tồn kho đòi hỏi ứng dụng mô hình tồn kho tối ưu. Biện pháp này giúp giảm thiểu chi phí lưu kho và hạn chế hư hỏng nguyên liệu thủy sản. Doanh nghiệp cần tái cấu trúc danh mục nợ vay nhằm giảm gánh nặng lãi suất. Việc đàm phán kéo dài kỳ hạn nợ giúp giải phóng dòng tiền cho hoạt động sản xuất thường xuyên. Đồng thời, đầu tư chiều sâu vào công nghệ chế biến giúp gia tăng giá trị sản phẩm xuất khẩu. Tự động hóa các công đoạn đóng gói và bảo quản sẽ tiết giảm chi phí nhân công trực tiếp. Đơn vị cần rà soát định kỳ chi phí quản lý để loại bỏ những khoản chi tiêu lãng phí. Các giải pháp này tạo nền tảng vững chắc để công ty phục hồi tỷ suất sinh lời. Tính đồng bộ giữa quản trị tài chính và tổ chức sản xuất sẽ đảm bảo mục tiêu tăng trưởng.

3.1. Phương pháp tối ưu hóa dòng tiền và nợ ngắn hạn

Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh quyết định mức độ an toàn của doanh nghiệp. Đơn vị cần siết chặt quy trình thu hồi công nợ đối với các đại lý tiêu thụ. Việc thiết lập hạn mức tín dụng nghiêm ngặt giúp giảm thiểu nguy cơ nợ khó đòi phát sinh. Doanh nghiệp nên đàm phán kéo dài thời hạn thanh toán với các nhà cung cấp bột cá và tôm giống. Phương pháp này hỗ trợ cân bằng dòng tiền chi ra và dòng tiền thu vào trong ngắn hạn. Ngoài ra, việc giải phóng hàng tồn kho chậm luân chuyển sẽ mang lại lượng tiền mặt tức thời. Nguồn thu này giúp công ty giảm phụ thuộc vào các khoản vay ngân hàng lãi suất cao.

3.2. Chiến lược nâng cao năng suất và quản trị chi phí

Nâng cao năng suất lao động là chìa khóa mở rộng quy mô sản xuất bền vững. Doanh nghiệp cần tổ chức các khóa đào tạo nâng cao tay nghề định kỳ cho công nhân chế biến. Việc chuẩn hóa thao tác sản xuất giúp hạn chế tỷ lệ hao hụt nguyên liệu tươi sống. Áp dụng hệ thống thưởng phạt minh bạch theo sản lượng đầu ra sẽ kích thích tinh thần lao động. Song song đó, ban lãnh đạo cần số hóa các quy trình hành chính để giảm chi phí quản lý. Rút gọn các bước phê duyệt nội bộ giúp bộ máy vận hành linh hoạt và tiết kiệm hơn. Quản trị tinh gọn hỗ trợ doanh nghiệp duy trì lợi thế chi phí thấp so với các đối thủ cùng ngành.

IV. Đánh giá và bài học về hiệu quả sản xuất kinh doanh Thủy sản Huế

Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh cung cấp luận cứ thực tiễn quan trọng cho công tác quản trị. Giai đoạn 2022-2024 chứng minh tính cấp thiết của việc bảo vệ thanh khoản và tối ưu hóa chi phí. Mặc dù đối mặt với biến động nguồn vốn, công ty vẫn giữ vững nền tảng sản xuất cốt lõi. Khả năng chống chịu rủi ro phụ thuộc trực tiếp vào tính linh hoạt của dòng tiền ngắn hạn. Bài học lớn nhất là việc duy trì sự cân đối giữa tốc độ đầu tư tài sản dài hạn và khả năng thanh toán lưu động. Doanh nghiệp không thể mở rộng quy mô nếu nguồn vốn ngắn hạn liên tục suy giảm. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa quản trị chi phí và năng suất lao động tạo nên sức mạnh nội tại. Các phát hiện nghiên cứu mang lại giá trị tham khảo thiết thực cho các doanh nghiệp thủy sản miền Trung. Định hướng chuyển đổi số và tinh gọn bộ máy là xu thế tất yếu trong giai đoạn mới. Ban lãnh đạo cần chủ động tái cấu trúc trước những biến động khó lường của thị trường toàn cầu. Sự thích ứng kịp thời với tín hiệu thị trường quyết định vị thế cạnh tranh lâu dài của doanh nghiệp chế biến thủy sản.

4.1. Kết luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh đơn vị

Công ty Cổ phần Phát triển Thủy sản Huế sở hữu tiềm lực sản xuất đáng kể nhưng đối diện thách thức tài chính lớn. Tình trạng sụt giảm tài sản ngắn hạn phản ánh những rủi ro nhất định về tính thanh khoản. Nợ dài hạn gia tăng đặt ra yêu cầu nghiêm ngặt về kiểm soát đòn bẩy tài chính. Bên cạnh đó, hiệu quả sử dụng chi phí quản lý cần được cải thiện quyết liệt hơn. Năng suất lao động vẫn còn dư địa phát triển nếu doanh nghiệp đầu tư đúng mức cho công nghệ chế biến sâu. Bức tranh tài chính tổng thể đòi hỏi một chiến lược điều hành thận trọng và kỷ luật. Doanh nghiệp cần ưu tiên an toàn vốn lưu động trước khi triển khai các dự án mở rộng tiếp theo.

4.2. Khả năng ứng dụng thực tiễn cho ngành thủy sản

Mô hình phân tích tại Thủy sản Huế đem lại nhiều hàm ý giá trị cho các doanh nghiệp chế biến thủy sản Việt Nam. Quản trị thanh khoản và dòng tiền lưu động luôn là yếu tố sống còn trước các cú sốc thị trường xuất khẩu. Doanh nghiệp ngành thủy sản cần xây dựng chuỗi cung ứng khép kín từ nuôi trồng đến chế biến sâu. Việc giám sát chỉ tiêu năng suất lao động và chi phí gián tiếp giúp ngăn chặn hiện tượng lãng phí nguồn lực. Doanh nghiệp nên chủ động tái cơ cấu danh mục nợ vay nhằm thích ứng với biến động lãi suất ngân hàng. Sự kết hợp giữa quản trị dữ liệu tài chính và cải tiến kỹ thuật sản xuất sẽ thúc đẩy năng lực cạnh tranh quốc tế.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Ngành thủy sản giữ vị trí chiến lược trong cơ cấu kinh tế Việt Nam, đóng góp đáng kể vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) và giải quyết việc làm cho hàng triệu lao động trên cả nước. Theo số liệu của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP), Việt Nam liên tục nằm trong nhóm các quốc gia xuất khẩu thủy sản hàng đầu thế giới. Riêng trong 10 tháng đầu năm 2024, kim ngạch xuất khẩu thủy sản của cả nước đạt 8,33 tỷ USD, ghi nhận mức tăng 12% so với cùng kỳ năm trước; trong đó, các mặt hàng chủ lực gồm tôm, cá tra và cá ngừ với các thị trường tiêu thụ trọng điểm là Hoa Kỳ, Trung Quốc và Nhật Bản. Tại khu vực miền Trung, các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu thủy sản đóng vai trò nòng cốt trong việc thúc đẩy kinh tế biển, giải quyết an sinh xã hội địa phương và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Tuy nhiên, trong bối cảnh phục hồi kinh tế hậu đại dịch COVID-19 và biến động phức tạp của kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp thủy sản trong nước phải đối mặt với nhiều rủi ro: áp lực lạm phát, chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao, biến động tỷ giá hối đoái, chi phí logistics leo thang và các rào cản kỹ thuật khắt khe từ thị trường nhập khẩu. Trước thực tế đó, tác giả Nguyễn Cao Tài (sinh viên ngành Thương mại điện tử, Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế), dưới sự hướng dẫn của TS. Trần Hà Uyên Thi, đã thực hiện khóa luận tốt nghiệp với đề tài: "Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế" (năm 2025).

Khóa luận xác định mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể như sau:

1. Mục tiêu tổng quát: Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế trong giai đoạn 2022–2024, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn tiếp theo.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
   • Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế thông qua các chỉ tiêu tài chính và phi tài chính cơ bản giai đoạn 2022–2024.
   • Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn, tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế.
• Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế, địa chỉ tại số 86 Nguyễn Gia Thiều, phường Phú Hậu, quận Phú Xuân, thành phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế.
• Phạm vi thời gian: Nghiên cứu dữ liệu thứ cấp và tình hình hoạt động của công ty trong giai đoạn 3 năm, từ năm 2022 đến năm 2024.
• Phạm vi nội dung: Tập trung xem xét các chỉ tiêu kinh tế, sản xuất, tài chính thông qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và các báo cáo nghiệp vụ nội bộ của doanh nghiệp.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Cơ sở lý thuyết

Tác giả tổng hợp các quan điểm học thuật về hiệu quả sản xuất kinh doanh từ các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước:

• Khái niệm và bản chất: Dẫn chiếu quan điểm của Nguyễn Văn Công (2009), PGS.TS Nguyễn Văn Dần (2014) và TS. Lê Thị Bích Ngọc (2017), xác định hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, vốn, tài sản) nhằm đạt kết quả kinh doanh cao nhất với chi phí thấp nhất, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội.
• Phân loại hiệu quả: Căn cứ nghiên cứu của Trần Ngọc Thơ (2015), phân chia hiệu quả thành: theo phạm vi đánh giá (hiệu quả tổng hợp và hiệu quả bộ phận); theo thời gian đánh giá (hiệu quả ngắn hạn và hiệu quả dài hạn).
• Các nhân tố ảnh hưởng: Dựa trên nghiên cứu của Hoàng Văn Hà (2021), tác giả chia thành nhóm nhân tố khách quan (môi trường kinh tế vĩ mô, môi trường pháp lý, môi trường khoa học – công nghệ, môi trường cạnh tranh và thị trường, điều kiện tự nhiên – cơ sở hạ tầng) và nhóm nhân tố chủ quan (bộ máy quản trị, nguồn nhân lực và tiền lương, tình hình tài chính và huy động vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, môi trường văn hóa doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh và hệ thống phân phối).
• Hệ thống chỉ tiêu đánh giá: Dẫn chiếu Chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) số 14 và lý thuyết của Nguyễn Năng Phúc (2013), thiết lập hệ thống chỉ tiêu gồm:
  • Chỉ tiêu kết quả: Doanh thu ($Doanh\ thu = Giá\ bán \times Sản\ lượng$), Tổng chi phí, Lợi nhuận trước thuế (LNTT), Lợi nhuận sau thuế ($LNST = Tổng\ doanh\ thu - Tổng\ chi\ phí - Thuế\ TNDN$).
  • Chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp: Tổng lợi nhuận tuyệt đối, Tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu ($ROS = LNST / Tổng\ doanh\ thu$).
  • Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu ($ROE = LNST / Vốn\ chủ\ sở\ hữu\ bình\ quân$), Vòng quay vốn chủ sở hữu ($Doanh\ thu\ thuần / Vốn\ chủ\ sở\ hữu\ bình\ quân$), Suất hao phí của vốn chủ sở hữu ($Vốn\ chủ\ sở\ hữu\ bình\ quân / Doanh\ thu\ thuần$).
  • Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản: Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản ($ROA = LNST / Tài\ sản\ bình\ quân$), Số vòng quay của tài sản ($Doanh\ thu\ thuần / Tài\ sản\ bình\ quân$), Suất hao phí của tài sản ($Tài\ sản\ bình\ quân / Doanh\ thu\ thuần$).
  • Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí: Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí ($LNTT / Tổng\ chi\ phí$), Tỷ suất lợi nhuận của chi phí quản lý doanh nghiệp ($Lợi\ nhuận\ thuần\ từ\ HĐKD / Chi\ phí\ QLDN$).
  • Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: Năng suất lao động ($Doanh\ thu\ thuần / Số\ lao\ động\ bình\ quân$), Mức sinh lợi của lao động ($LNTT / Số\ lao\ động\ bình\ quân$).

Phương pháp nghiên cứu

• Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập số liệu thứ cấp nội bộ từ các báo cáo tài chính (Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ) và báo cáo tổng kết kinh doanh từ Phòng Kế toán, Phòng Kinh doanh, Phòng Tổ chức – Hành chính của công ty giai đoạn 2022–2024. Đồng thời thu thập dữ liệu thứ cấp từ VASEP, Công ty VFS, các tạp chí chuyên ngành kinh tế và thủy sản.
• Phương pháp thống kê mô tả: Tổng hợp, mô tả và hệ thống hóa các chỉ số tài chính, tình hình nhân sự, sản lượng và doanh thu qua các năm.
• Phương pháp so sánh: Sử dụng so sánh theo chiều ngang (đánh giá tốc độ và xu hướng biến động tuyệt đối, tương đối giữa các năm 2023/2022 và 2024/2023) và so sánh theo chiều dọc (phân tích tỷ trọng, cơ cấu chi phí, cơ cấu nguồn vốn và tài sản).
• Phương pháp phân tích biến động: Làm rõ nguyên nhân biến động của doanh thu, giá vốn, chi phí quản lý dưới tác động của thị trường xuất khẩu, giá nguyên liệu và chi phí tài chính.
• Phương pháp phân tích ma trận SWOT: Đánh giá điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Phương pháp xử lý dữ liệu: Sử dụng phần mềm Microsoft Excel để tính toán các hệ số tài chính, lập các bảng biểu tổng hợp và trực quan hóa dữ liệu qua biểu đồ dạng cột và đường.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Chương 1 hệ thống hóa lý luận cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh, các thước đo tài chính và phi tài chính, đồng thời phác thảo bối cảnh thực tiễn của ngành thủy sản Việt Nam giai đoạn 2022–2024. Theo báo cáo ngành của Công ty VFS và số liệu VASEP, sau năm 2023 suy giảm nhẹ (11 tháng đầu năm 2023 đạt 8,27 tỷ USD, giảm 19% so với cùng kỳ), ngành thủy sản phục hồi rõ nét vào đầu năm 2024: kim ngạch xuất khẩu tháng 1/2024 đạt 730 triệu USD (tăng 60,8%), trong đó tôm đạt 242 triệu USD (chiếm 32%), cá tra đạt 165 triệu USD (chiếm 22%, tăng 102% về lượng). Thị trường Nhật Bản, Mỹ, Trung Quốc và EU tiếp tục là các thị trường trọng điểm. Tuy nhiên, ngành đối mặt khó khăn lớn do giá nguyên liệu tôm và cá tra tăng 10–15% so với đáy cuối năm 2023, căng thẳng Biển Đỏ đẩy giá cước vận tải biển đi Mỹ và EU tăng gấp đôi.

Chương này cũng phân tích vị thế cạnh tranh của thủy sản Việt Nam so với các đối thủ quốc tế lớn:

Quốc gia	Mặt hàng thế mạnh	Thị trường xuất khẩu chính	Lợi thế cạnh tranh
Việt Nam	Tôm, cá tra, cá ngừ	Mỹ, EU, Trung Quốc, Nhật Bản	Chế biến sâu, đa dạng hóa sản phẩm, tiêu chuẩn quốc tế (ASC, BAP, HACCP)
Ấn Độ	Tôm	Mỹ, EU	Sản lượng tôm nuôi rất lớn, chi phí sản xuất và giá nhân công thấp
Thái Lan	Cá ngừ, thủy sản chế biến	Mỹ, EU	Dây chuyền công nghệ chế biến hiện đại, thương hiệu mạnh, quản lý chất lượng cao
Indonesia	Cá biển, mực	Mỹ, EU	Nguồn tài nguyên khai thác tự nhiên dồi dào, đẩy mạnh chế biến sâu
Ecuador	Tôm	Mỹ, EU	Quy mô nuôi tôm công nghiệp lớn, giá bán cạnh tranh cao

Chương 2: Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Phát triển Thuỷ sản Huế

Chương 2 trình bày chi tiết thông tin tổng quan, cơ cấu tổ chức, tình hình lao động, danh mục sản phẩm, thị trường tiêu thụ và phân tích chuyên sâu các báo cáo tài chính giai đoạn 2022–2024 của công ty:

• Khái quát doanh nghiệp: Tiền thân là Công ty Phát triển Thủy sản Thừa Thiên Huế (thành lập theo Quyết định số 1618/QĐ-UB ngày 14/10/1994). Năm 1998 tách cơ sở 229 Huỳnh Thúc Kháng thành Công ty TNHH JASS-FOOD. Ngày 30/11/2003 hoàn tất cổ phần hóa. Tên giao dịch quốc tế: Hue Fisheries Joint-Stock Company (FIDECO), mã thương mại F135, trụ sở tại 86 Nguyễn Gia Thiều, Huế; người đại diện pháp luật và Giám đốc là bà Hà Thị Kiều Lang.
• Cơ cấu tổ chức: Vận hành theo mô hình công ty cổ phần gồm Đại hội đồng Cổ đông, Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Giám đốc; 4 phòng chức năng (Kinh doanh, Kế toán, Kỹ thuật, Tổ chức – Hành chính) và 2 đơn vị sản xuất trực tiếp (Xưởng Chế biến Thủy sản, Xưởng Cơ điện – Xe máy/Cơ khí).
• Cơ cấu lao động: Quy mô lao động tăng liên tục nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng công suất.

Tình hình lao động của Công ty CP Phát triển Thủy sản Huế giai đoạn 2022–2024 (Đơn vị tính: Người)

STT	Chỉ tiêu phân loại	Năm 2022	Năm 2023	Năm 2024	So sánh 2023/2022 (+/-)	So sánh 2023/2022 (%)	So sánh 2024/2023 (+/-)	So sánh 2024/2023 (%)
A	Theo trình độ lao động
1	Đại học và trên đại học	278	390	439	+112	+40,29	+49	+12,56
2	Cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp	139	137	128	-2	-1,44	-9	-6,57
3	Công nhân kỹ thuật, LĐ giản đơn	871	925	1.053	+54	+6,20	+128	+13,84
B	Theo đối tượng lao động
1	Lao động trực tiếp	927	996	1.081	+69	+7,44	+85	+8,54
2	Lao động gián tiếp	361	456	539	+95	+26,32	+83	+18,20
C	Theo giới tính
1	Nam	532	665	773	+133	+25,00	+108	+16,24
2	Nữ	756	787	847	+31	+4,10	+60	+7,63
D	Theo độ tuổi
1	Từ 18 đến dưới 25 tuổi	382	426	513	+44	+11,52	+87	+20,42
2	Từ 25 đến dưới 30 tuổi	248	289	349	+41	+16,53	+60	+20,76
3	Từ 30 đến dưới 35 tuổi	596	653	689	+57	+9,56	+36	+5,51
4	Trên 35 tuổi	62	84	69	+22	+35,48	-15	-17,86
	Tổng số lao động	1.288	1.452	1.620	+164	+12,74	+168	+11,57

• Sản phẩm và thị trường: 4 nhóm hàng xuất khẩu cốt lõi: mực ống (Sushi slice, Sugata, geso, fillet), bạch tuộc (Whole, cooked, burn slice), mực nang (Sashimi, slice, burn slice) và tôm các loại (HLSO, PTO, PUD, PD). Thị trường xuất khẩu: Nhật Bản (35%), Hàn Quốc (25%), Châu Âu – Đức, Hà Lan (20%), phần còn lại là Úc và Trung Đông. Thị trường nội địa trải dài từ Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Trị, Quảng Bình ra Hà Nội, Hải Phòng với các mặt hàng đông lạnh và chế biến ăn liền (surimi, tôm viên, chả cá).

Doanh thu Công ty CP Phát triển Thủy sản Huế giai đoạn 2022–2024 (Đơn vị tính: Tỷ đồng)

STT	Chỉ tiêu doanh thu	Năm 2022	Năm 2023	Năm 2024	So sánh 2023/2022 (+/-)	So sánh 2023/2022 (%)	So sánh 2024/2023 (+/-)	So sánh 2024/2023 (%)
1	Doanh thu từ xuất khẩu	1.579,42	1.797,75	2.369,85	+218,33	+13,82	+572,10	+31,82
2	Doanh thu bán hàng nội địa	112,65	137,38	143,87	+24,73	+21,89	+6,49	+4,72
3	Doanh thu khác	18,73	20,56	35,92	+1,83	+9,77	+15,36	+74,70
4	Tổng doanh thu	1.710,80	1.955,69	2.549,59	+244,89	+14,31	+594,20	+30,38

Chi phí Công ty CP Phát triển Thủy sản Huế giai đoạn 2022–2024 (Đơn vị tính: Tỷ đồng)

STT	Khoản mục chi phí	Năm 2022	Năm 2023	Năm 2024	So sánh 2023/2022 (+/-)	So sánh 2023/2022 (%)	So sánh 2024/2023 (+/-)	So sánh 2024/2023 (%)
1	Giá vốn bán hàng	986,43	1.100,23	1.457,33	+113,80	+11,54	+357,10	+32,47
2	Chi phí tài chính	106,17	112,85	131,61	+6,68	+6,29	+18,76	+16,86
3	Chi phí quản lý doanh nghiệp	59,11	66,32	83,30	+7,21	+1,89	+16,98	+16,79
4	Chi phí khác	54,85	62,12	66,92	+7,27	+13,25	+4,80	+7,73
5	Tổng chi phí	1.206,56	1.341,52	1.739,16	+134,96	+11,86	+397,64	+29,64

Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2022–2024 (Đơn vị tính: Tỷ đồng)

STT	Chỉ tiêu	Năm 2022	Năm 2023	Năm 2024	So sánh 2023/2022 (+/-)	So sánh 2023/2022 (%)	So sánh 2024/2023 (+/-)	So sánh 2024/2023 (%)
1	Tổng doanh thu	1.710,80	1.955,69	2.549,59	+244,89	+14,31	+594,20	+30,38
2	Tổng chi phí	1.206,56	1.341,52	1.739,16	+134,96	+11,86	+397,64	+29,64
3	Lợi nhuận trước thuế	504,24	614,67	810,43	+110,43	+21,89	+195,76	+31,85
4	Chi phí thuế TNDN	178,45	196,22	254,23	+17,77	+9,96	+58,01	+29,56
5	Lợi nhuận sau thuế TNDN	325,79	418,45	565,20	+92,66	+28,44	+146,75	+35,07

Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty giai đoạn 2022–2024 (Đơn vị tính: Tỷ đồng)

STT	Chỉ tiêu	Năm 2022	Năm 2023	Năm 2024	So sánh 2023/2022 (+/-)	So sánh 2023/2022 (%)	So sánh 2024/2023 (+/-)	So sánh 2024/2023 (%)
I	Tài sản
1	Tài sản ngắn hạn	430,85	344,27	320,55	-86,58	-20,10	-23,72	-6,89
2	Tài sản dài hạn	5.744,66	5.639,52	5.479,62	-105,14	-1,83	-159,90	-2,84
	Tổng tài sản	6.175,51	5.983,79	5.800,17	-191,72	-3,10	-183,62	-3,07
II	Nguồn vốn
1	Nợ phải trả (Nợ dài hạn phản ánh)	-	-	2.321,08	-	+18,51	+357,34	+12,06
2	Vốn chủ sở hữu	-	-	2.304,89	-488,24	-18,80	+196,10	+9,30
3	Nguồn kinh phí và quỹ khác	0	0	0	0	0	0	0
	Tổng nguồn vốn	6.175,51	5.983,79	6.454,74 / 5.800,17	-191,72	-3,10	+470,95	+7,87

Số liệu cho thấy quy mô tài sản có xu hướng thu hẹp nhẹ qua các năm: Tổng tài sản giảm từ 6.175,51 tỷ đồng năm 2022 xuống 5.983,79 tỷ đồng năm 2023 (-3,10%) và đạt 5.800,17 tỷ đồng năm 2024 (-3,07%). Tài sản ngắn hạn sụt giảm mạnh từ 430,85 tỷ đồng xuống 320,55 tỷ đồng do tồn đọng công nợ hoặc luân chuyển tiền mặt, trong khi tài sản dài hạn giảm từ 5.744,66 tỷ đồng xuống 5.479,62 tỷ đồng do trích khấu hao tài sản cố định và thanh lý thiết bị cũ.

Chương 3: Định hướng và các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Phát triển Thủy sản Huế

Dựa trên kết quả phân tích chỉ tiêu tài chính và ma trận SWOT, tác giả đề xuất định hướng phát triển và các giải pháp thực tế:

• Nhóm giải pháp thị trường: Mở rộng thị trường xuất khẩu sang các thị trường tiềm năng (Mỹ, ASEAN) thông qua việc chủ động tham gia các hội chợ thủy sản quốc tế (Seafood Expo Global, Vietfish); duy trì thị trường truyền thống (Nhật Bản, Hàn Quốc, EU); đẩy mạnh tiêu thụ nội địa bằng cách xây dựng hệ thống kênh phân phối trực tuyến.
• Nhóm giải pháp kỹ thuật và chất lượng: Đầu tư máy móc hiện đại nhằm gia tăng hàm lượng chế biến sâu đối với mực, bạch tuộc và tôm; tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn chứng nhận quốc tế (ASC, BAP, HACCP) nhằm đáp ứng quy định truy xuất nguồn gốc của các thị trường khó tính.
• Nhóm giải pháp tài chính và quản trị chi phí: Kiểm soát chặt chẽ giá vốn hàng bán thông qua tối ưu hóa mạng lưới thu mua nguyên liệu trực tiếp từ vùng đầm phá Tam Giang – Cầu Hai và ven biển; quản lý dòng tiền nhằm giảm thiểu chi phí tài chính (lãi vay và rủi ro tỷ giá).
• Nhóm giải pháp nguồn nhân lực: Tiếp tục trẻ hóa lực lượng lao động, nâng cao tỷ lệ nhân sự có trình độ đại học và chuyên môn kỹ thuật cao, đồng thời cải tiến chính sách tiền lương và đãi ngộ để nâng cao năng suất lao động.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã lượng hóa cụ thể hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế trong giai đoạn 2022–2024:

• Doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng liên tục: Doanh thu thuần tăng từ 1.710,80 tỷ đồng năm 2022 lên 2.549,59 tỷ đồng năm 2024 (tăng 49,03% sau 2 năm). Lợi nhuận trước thuế tăng từ 504,24 tỷ đồng lên 810,43 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế tăng từ 325,79 tỷ đồng lên 565,20 tỷ đồng (tăng 73,49% sau 2 năm). Tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2024 (+30,38%) cao hơn tốc độ tăng chi phí (+29,64%), cho thấy sự cải thiện trong hiệu quả vận hành.
• Xuất khẩu giữ vai trò chủ lực: Doanh thu xuất khẩu chiếm tỷ trọng trên 90% tổng doanh thu của công ty, tăng từ 1.579,42 tỷ đồng năm 2022 lên 2.369,85 tỷ đồng năm 2024.
• Tái cơ cấu và nâng cao chất lượng nhân sự: Tổng lao động tăng 25,78% (từ 1.288 người lên 1.620 người), trong đó lao động có trình độ đại học và trên đại học tăng từ 278 người lên 439 người (+57,91%), lao động trực tiếp tăng lên 1.081 người và tỷ lệ lao động trẻ dưới 30 tuổi chiếm tỷ trọng ngày càng lớn.
• Đóng góp khoa học và thực tiễn: Khóa luận cung cấp một bộ số liệu thực nghiệm đầy đủ về quá trình tái cơ cấu chi phí, tối ưu hóa tài sản và mở rộng thị trường của một doanh nghiệp chế biến xuất khẩu thủy sản miền Trung trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu có nhiều biến động. Các kiến nghị đề xuất bám sát đặc điểm nguồn lực tại chỗ của địa phương (khu vực đầm phá Tam Giang – Cầu Hai).

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế của đề tài: Tác giả tự nhìn nhận trong lời cảm ơn rằng do hạn chế về kinh nghiệm thực tế tại doanh nghiệp và thời gian nghiên cứu thực tập, khóa luận khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Về phạm vi dữ liệu, đề tài mới chỉ tiếp cận chuỗi số liệu thứ cấp trong 3 năm (2022–2024) tại một doanh nghiệp cụ thể, chưa mở rộng so sánh định lượng trực tiếp với các chỉ số bình quân ngành hoặc các đối thủ cạnh tranh trên cùng địa bàn.
• Hướng nghiên cứu tiếp: Tiếp tục theo dõi và cập nhật số liệu các năm tiếp theo để đánh giá chu kỳ kinh doanh dài hạn hơn; áp dụng các phương pháp phân tích hiệu quả nâng cao như Phân tích bao dữ liệu (DEA) hoặc Hồi quy biên ngẫu nhiên (SFA) để đo lường hiệu quả kỹ thuật và hiệu quả quy mô của doanh nghiệp.

Giá trị tham khảo

Khóa luận là tài liệu tham khảo phù hợp cho:

• Sinh viên các ngành Thương mại điện tử, Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Kế toán – Tài chính khi thực hiện khóa luận tốt nghiệp về phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc đánh giá năng lực tài chính doanh nghiệp chế biến xuất khẩu.
• Cán bộ quản lý doanh nghiệp ngành thủy sản: Tham khảo hệ thống bảng biểu so sánh chỉ tiêu tài chính theo chiều ngang, chiều dọc và kinh nghiệm tái cơ cấu cơ cấu nhân sự theo hướng trẻ hóa và nâng cao trình độ chuyên môn.
• Phần đáng giá nhất để tham khảo: Phương pháp xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng các yếu tố cơ bản (vốn, tài sản, chi phí, lao động) gắn liền với mô hình tổ chức thực tế của một công ty cổ phần xuất khẩu thủy sản.

Câu hỏi thường gặp

1. Doanh thu của Công ty CP Phát triển Thuỷ sản Huế tăng trưởng như thế nào trong giai đoạn 2022–2024 và nguồn thu nào đóng vai trò nòng cốt?

Tổng doanh thu của công ty tăng trưởng liên tục: từ 1.710,80 tỷ đồng năm 2022 lên 1.955,69 tỷ đồng năm 2023 (+14,31%) và đạt 2.549,59 tỷ đồng năm 2024 (+30,38%). Doanh thu từ xuất khẩu đóng vai trò chủ đạo tuyệt đối, đạt 1.579,42 tỷ đồng (2022), tăng lên 1.797,75 tỷ đồng (2023) và đạt 2.369,85 tỷ đồng (2024), chiếm trên 90% tổng doanh thu toàn công ty.

2. Chi phí của công ty biến động ra sao và khoản mục nào chiếm tỷ trọng lớn nhất?

Tổng chi phí tăng từ 1.206,56 tỷ đồng (2022) lên 1.341,52 tỷ đồng (2023) và đạt 1.739,16 tỷ đồng (2024). Giá vốn bán hàng là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn nhất, lần lượt là 986,43 tỷ đồng (2022), 1.100,23 tỷ đồng (2023) và 1.457,33 tỷ đồng (2024), chịu ảnh hưởng mạnh từ giá nguyên liệu thủy sản đầu vào leo thang sau đại dịch.

3. Quy mô và chất lượng lao động của công ty thay đổi như thế nào trong 3 năm khảo sát?

Tổng số lao động tăng từ 1.288 người (2022) lên 1.452 người (2023) và 1.620 người (2024), tăng chung 25,78%. Chất lượng lao động được nâng cao rõ rệt với nhân sự có trình độ đại học và trên đại học tăng từ 278 người lên 439 người (+57,91%). Lực lượng lao động có xu hướng trẻ hóa mạnh mẽ, trong đó nhóm tuổi 18–25 tăng 34,29% và nhóm 25–30 tuổi tăng 40,73%.

4. Thị trường xuất khẩu chính của Công ty CP Phát triển Thuỷ sản Huế gồm những quốc gia nào?

Thị trường xuất khẩu chủ lực gồm: Nhật Bản chiếm khoảng 35% kim ngạch (chủ yếu là mực và bạch tuộc), Hàn Quốc chiếm khoảng 25% (thủy sản sơ chế, đông lạnh), Châu Âu như Đức và Hà Lan chiếm khoảng 20% (cá tra chế biến và tôm hấp sẵn); phần còn lại thuộc về Úc và một số nước Trung Đông.

5. Xu hướng biến động tổng tài sản của doanh nghiệp phản ánh điều gì?

Tổng tài sản của công ty giảm nhẹ qua các năm, từ 6.175,51 tỷ đồng (2022) xuống 5.983,79 tỷ đồng (2023) và còn 5.800,17 tỷ đồng (2024). Sự sụt giảm này phản ánh việc doanh nghiệp chủ động thu hẹp các khoản đầu tư ngắn hạn, tối ưu hóa tiền mặt và ghi nhận khấu hao tài sản cố định, thanh lý thiết bị cũ nhằm tinh gọn bộ máy vận hành.

Kết luận

Khóa luận của tác giả Nguyễn Cao Tài đã phản ánh một cách có hệ thống thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Phát triển Thuỷ sản Huế trong giai đoạn 2022–2024. Thông qua phân tích các báo cáo tài chính và dữ liệu nhân sự, công trình chỉ ra bước tăng trưởng vượt bậc về doanh thu (đạt 2.549,59 tỷ đồng) và lợi nhuận sau thuế (đạt 565,20 tỷ đồng) vào năm 2024, khẳng định vai trò trụ cột của mảng xuất khẩu thủy sản sang các thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc và EU. Các giải pháp đề xuất về đẩy mạnh chế biến sâu, kiểm soát chi phí đầu vào, đổi mới công nghệ và phát triển thương hiệu mang tính thực tiễn cao, hỗ trợ định hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Theo Nguyễn Văn Công (2009) thì hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá mức độ thành công của một doanh nghiệp trong quá trình hoạt động. Đây không chỉ đơn thuần là sự so sánh giữa doanh thu và chi phí, mà còn phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực hiệu quả, tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và đạt được các mục tiêu kinh doanh trong dài hạn. Trên thực tế, hiệu quả SXKD có thể được nhìn nhận từ nhiều góc độ khác nhau.

Một số quan điểm đơn giản cho rằng hiệu quả SXKD thể hiện qua tỷ lệ giữa doanh thu và chi phí. Theo đó, nếu doanh thu lớn hơn chi phí, doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả; ngược lại, nếu doanh thu nhỏ hơn chi phí, doanh nghiệp gặp rủi ro thua lỗ. Cách đánh giá này tuy trực quan nhưng chưa phản ánh hết bản chất của hiệu quả kinh doanh. Một cách tiếp cận khác dựa trên các chỉ số tài chính như tỷ lệ Doanh thu/Vốn hoặc Lợi nhuận/Vốn.

Đây là những thước đo giúp đánh giá khả năng sinh lời của doanh nghiệp trên số vốn đã bỏ ra, cũng như tốc độ thu hồi vốn. Tuy nhiên, phương pháp này chủ yếu tập trung vào khía cạnh tài chính mà chưa tính đến các yếu tố phi tài chính như chất lượng sản phẩm, sự đổi mới công nghệ hay mức độ hài lòng của khách hàng. Để có một định nghĩa đầy đủ hơn, hiệu quả SXKD cần được hiểu là mức độ tối ưu trong việc sử dụng các nguồn lực để đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất. Hiệu quả này không chỉ thể hiện qua việc doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận mà còn phản ánh khả năng mở rộng thị trường, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, cải tiến công nghệ và gia tăng giá trị thương hiệu.

Hiệu quả SXKD còn liên quan đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có hiệu quả không chỉ là doanh nghiệp có lợi nhuận cao trong ngắn hạn, mà còn phải duy trì được sự tăng trưởng ổn định trong dài hạn, tạo ra giá trị cho khách hàng, nhân viên và cộng đồng. SVTH: Nguyễn Cao Tài 5 Khóa luận cuối khoá GVHD: TS. Trần Hà Uyên Thi Hiểu một cách đơn giản, hiệu quả SXKD là khả năng tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở tối thiểu hóa chi phí.

Tuy nhiên, nếu xét trên phạm vi rộng hơn, đó còn là sự kết hợp hài hòa giữa tăng trưởng tài chính, quản trị hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực và phát triển bền vững. Do đó, một doanh nghiệp muốn duy trì hiệu quả SXKD cao cần phải không ngừng đổi mới, nâng cao năng suất, cải tiến công nghệ và thích ứng với sự biến động của thị trường. Phân loại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Theo Trần Ngọc Thơ (2015), hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá sự thành công của doanh nghiệp. Đây là một khái niệm rộng, có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau nhằm giúp doanh nghiệp xác định chính xác hiệu suất hoạt động và đưa ra các chiến lược phù hợp.

Trong đó, hai cách phân loại phổ biến là theo phạm vi đánh giá và theo thời gian đánh giá. Phân loại theo phạm vi đánh giá gồm hai loại chính: hiệu quả SXKD tổng hợp và hiệu quả SXKD bộ phận.