Đặt vấn đề, nêu lên sự cần thiết của đề tài, mục đích nghiên cứu và cau trúc của đề tài nghiên cứu. Chương 2: Tổng quan về Công ty, khái quát tình hình hoạt động của Công ty gồm: Lịch sử hình thành và phát triển, cơ cấu bộ máy quản lý, quy trình công nghệ sản xuất. đánh giá chung về kết quá sản xuất kinh doanh của Công ty. Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu: vận dụng những kiến thức liên quan vào đề tài nghiên cứu.
Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận: thông qua kết quả điêu tra thực tế trên địa bản, dựa vào các chỉ tiêu phân tích để đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Bình Phước — ĐãkNông. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhăm nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Chương 5: Kết luận và đề nghị: nêu kết luận tong quat về kết quả nghiên cứu và đưa ra những đề nghị đối với Công ty và đối với Nhà nước. G2 CHƯƠNG 2 TÔNG QUAN 2.
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2. Tên gọi - trụ sở Tên Công ty: Công ty Cổ Phần Thiên Sinh (Công ty san xudt va Thuong Mai Thiên Sinh). Địa chỉ: Văn phòng và nhà máy trung tâm 744 Xã An Tây-Bến Cát-Bình Dương, mặt sau tiếp giáp với nhánh sông Sài Gỏn nối liền với Miền Tây thuận lợi cho việc vận chuyển bằng đường thuỷ. Điện thoại: (0650) 578313 / 578444 — (08) 8434133 / 8055187 Fax: (0650) 578445 — (08) 8434136 Văn phòng đại diện tại TP.
Hồ Chí Minh, 68 Bình Lợi, phường 13, Quận Bình Thạnh Một số chỉ nhánh của Công ty: - Chi nhánh Kiên Giang: Thị trắn Hòn Đắt huyện Hòn Đắt tỉnh Kiên Giang. - Chi nhánh Bình Phước: Ấp Phước Hoà - xã Tân Phước - huyện Đồng Phú - tỉnh Bình Phước. - Chỉ nhánh Hà Nội: Xí nghiệp Tơ Tăm, xã Ngọc Thụy - Gia Lâm - Hà Nội - Chi nhánh Hà Nam: Huyện Kim Bảng - tỉnh Hà Nam - Chi nhánh Tây Nguyên: 66 Nguyễn Tất Thành - TP.Buôn Mê Thuộc. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Năm 1987, Công ty !:VER RICK TRADING DEVELOPMENT Co.
Ltd Hong Kong và Công ty dịch vụ tổng hợp khai thác Đồng Tháp Mười liên doanh liên kết thành lập Công ty DONALI chuyển nghiên cứu và sản xuất phân bón sinh hoá hữu cơ Nông Nghiệp mang thương hiệu Komix bột và lỏng được thử nghiệm và sử dụng tại Kiên Giang, Sông Bé, Đồng Nai.trén nhiều lại cây trồng khác nhau đã mang lại nhiều kết quả đáng khích lệ. Năm 1990, xí nghiệp BFC trực thuộc Công ty Thanh Bình - Bộ Quốc phòng, được Công ty DƠNALL chuyển giao công nghệ và tiếp tục sản xuất phân bón hữu cơ Komix. Nhờ sự cộng tác của nhiều chuyên gia Nông Nghiệp Việt Nam và nước ngoài nên chất lượng sản phẩm phân bón sinh hoá hữu cơ Komix ngày càng được cải tiến hoàn thiện hơn, từ đó sản phẩm Komix có mặt trên thị trường vật tư Nông Nghiệp trong cả nước và bắt đầu xuất khẩu ra nước ngoài. Do nhu cầu phát triển ngày càng mở rộng nên từ cuối năm 1994 xí nghiệp BFC được chuyền thành Công ty TNHH sinh hoá Nông Nghiệp và Thương Mại Thiên Sinh.
Đến đầu năm 2006 do mỡ rộng nhà máy sản xuất và tăng nguồn vốn đầu tư nên Công ty TNHH sinh hóa Nông Nghiệp và Thương Mại Thiên Sinh đã chuyển thành Công ty Cổ Phần Thiên Sinh. Nhà máy trung tâm đặt tại Bình Dương, với công suất 80.000 tấn phân Komix đạng bột và hàng ngàn tân phân Komix dạng lỏng hàng năm. Chức năng - nhiệm vụ - mục tiêu của Công ty 2. Chức năng Công ty Cỗ Phần Thiên Sinh chuyên sản xuất và kinh doanh phân bón sinh hoá bữu cơ Komix với hai dạng: sản phẩm đạng bột dùng để bón gốc và sản phẩm dạng lỏng dùng phun lên lá, giúp cho việc lựa chọn và sử dụng của người nông dân hiệu quả hơn.
Ngoài ra Công ty còn hợp tác liên doanh liên kết nhằm mở rộng được khả năng sản xuất và hướng phát triển trong lĩnh vực kinh đoanh của mình. Nhiệm vụ | Xây dựng và thực hiện các kế hoạch sắn xuất kinh doanh của Công ty nhằm thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của Công ty. Dam bảo cân đối về tài chính để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và đáp ứng nhu cầu phục vụ vào việc phát triển kinh tế. Nghiên cứu khả năng sản xuất để phục vụ tốt cho khách hàng.
Luôn hướng tới giải quyết an toàn môi trường sinh thái. Cũng cố và nâng cao công suất của nhà máy hiện có, mở rộng đầu tư theo chiều sau. Mục tiêu của Công ty Để giữ vững và ngày càng mở rộng thị trường, tăng lợi nhuận, góp phần mở rộng sản xuất phát triển cho Công ty, ổn định đời sống cán bộ công nhân viên, Công ty đã đề ra mục tiêu chính: - Phát triển sản phẩm tăng thị phần. - Đa dạng hoá sản phẩm.
- Tạo niềm tin mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng về sản phẩm của Công ty. Bộ máy quản lý của Công ty 2. Cơ cầu tô chức Hội đồng cổ đông: thực hiện theo điều lệ theo Công ty cổ phần Thiên Sinh Komix. Hội đồng quản trị: bao gồm các thành viên góp vốn vào Công ty, có trách nhiệm điều hành chung Công ty.
Giám đốc Công ty: là người điều hành toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phó giám đốc sản xuất: là người trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động của phòng sản xuất, phòng kỷ thuật, phòng kế toán tài vụ và phòng hành chính nhân sự. Phó giám đốc kinh đoanh: là người trực tiếp quản lý và điều hành hoạt động của phòng kinh doanh, phòng Marketing. Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ nghiên cứu về kỹ thuật, chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm của Công ty.
Đồng thời hoàn thiện việc bảo trì và sửa chữa lên kế hoạch về máy móc thiết bị vật tư trong Công ty phục vụ cho sản xuất. Phòng sản xuất: tổ chức sản xuất theo kế hoạch của Công ty, đảm bảo an toàn lao động tuyệt đối, bảo vệ bí mật công nghệ. Phòng hành chính nhân sự: có nhiệm vụ quản trị nhân sự cho Công ty, đồng thời là bộ phận điều hành, tổ chức các cuộc đại hội. họp, mittinh và là bộ phận phổ biến chủ trương chung của Công ty.
Ký kết hợp đồng lao động, cho thôi việc, xếp lương, khen thưởng, kỷ luật, theo dõi và xây dựng các thông số định mức kinh tế, kỹ thuật. Đồng thời tiếp nhận các công văn đến và đi tham gia các hội chợ triển lãm, quảng cáo các mặt hàng của Công ty. Phòng kế toán và tài vụ: là bộ phận quản lý tài sản và nguồn vốn của Công ty, lưu trữ các loại chứng từ có liên quan, lập báo cáo tài chính. Xử lý kịp thời các khoản nộp cho ngân sách, thanh toán đúng hạn các khoản vây, các khoản công nợ khác.
Phòng kế hoạch đầu tư: cùng với ban giám đốc, phân tích các hoạt động kinh doanh của những đơn vị kinh doanh trực thuộc, trực tiếp điều hành các hoạt động kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm của Công ty, nắm vững các khu qui hoạch mới các vùng vừa chuyển đổi cơ cấu cây trồng, các nông lâm trường, tổ chức mạng lưới bán hàng rộng khắp nhưng có chọn lọc với các hình thức tổng đại lý, đại lý, bán trực tiếp, cũng cố lại qui trình bán hàng nhanh gọn, chặt chẽ, tổ chức thu mua nguyên vật liệu đồng thời phân tích, đánh giá thực hiện các định mức tiêu hao nguyên liệu và các chỉ phí khác. Phân tích hiệu quả và chi phí kinh doanh của Công ty. Phòng Marketing: giám sát thị trường và mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Giới thiệu sản phẩm và xây đựng thương hiệu cho Công ty.
Cơ Cấu Tổ Chức của Công ty Cỗ Phần Thiên Sinh ĐẠI HỘI ĐÔNG CÔ ĐÔNG ——— BAN KIẾM SOÁT HỘI ĐÔNG QUẢN TRỊ GIAM DOC P.GIAM BOC SAN XUAT KINH DOANH P.Hành chính | | P.Kỹ Thuật Marketing Marketing Đầu tư Xuất Tài vụ Nhân sự Sản phẩm I H Nguồn tin: Phòng hành chính nhân sự Hiện nay các chỉ nhánh Công ty con của hệ thống Công ty cô phần Thiên Sinh đã tách ra và phát triển thành các Công ty sản xuất độc lập, theo loại hình Công ty cổ phần và phân bổ rải rác ở các tỉnh trong cả nước: Chỉ nhánh ở Kiên Giang đã tách ra và chuyển thành Công ty cổ phần Thiên Giang, chỉ nhánh ở Daklak chuyển thành Công ty cổ phần Thiên Phúc, chỉ nhánh ở Bình Phước chuyển thành Công ty cô phần Thiên Hà. Tình hình sử dụng lao động của Công ty Lao động là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Trong năm 2006 đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty gồm có 207 người. Lực lượng lao động có trình độ cao và năng động trong quản lý, kinh nghiệm trong sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình phát triển sản xuất kinh doanh và đạt hiệu quả trong kinh tế, Cơ cầu lao động trong Công ty được thể hiện như sau: § Bảng 2.
Cơ Cấu Lao Động của Công ty Diễn giải Số lượng (Người) Cơ cầu (3%) Tông lao động 207 1. Giới tính Nam 171 82,6 Nữ 36 17,4 2. Tinh chat str dung Lao déng truc tiép 127 61,35 Lao động gián tiếp 80 38,65 3. Trình độ Thạc sĩ 2 0,96 Đại học, cao đẳng 64 30,92 Trung cấp, phô thông 141 68,12 Nguôn tin: Phòng hành chính nhân sự Trong tổng số lao động của Công ty số lao động nam chiếm tỉ lệ 82,6% thể hiện rõ vai trò công việc trong Công ty là tương đối nặng nhọc nên đòi hỏi phải có sức khoẻ tốt.
Về trình độ chuyên môn trong Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ đại học và cao đắng khá cao chiếm 30,92% hầu hết những người này đang năm trong những vị trí then chốt, bộ phận lãnh đạo điều hành Công ty. Nhân viên có trình độ trung cấp và phổ thông chiếm 68,12% đây là lực lượng lao động sản xuất trực tiếp, đòi hỏi tay nghề, sức khoẻ làm việc tốt và có tỉnh thần trách nhiệm cao. Sơ lược về sản phẩm Komix hữu cơ: 2. Nguyên nhân ra đời Sản phẩm phân bón Komix hữu cơ dành cho cây công nghiệp nhằm đạt được các mục đích: Đáp ứng nhu cầu.
xu hướng hữu cơ hóa trong nên sản xuất nông nghiệp Việt Nam. Tận dụng ưu những điểm của phân hữu cơ và sự kết hợp với phân vô cơ trong cây công nghiệp để đạt kết quả. tăng hiệu suất hấp thụ dinh dưỡng, giảm rửa trôi đinh đưỡng đất.
