Đảm Bảo Thực Hiện Các Chỉ Tiêu Tài Chính Dự Án Cung Cấp Khí Từ Tổng Công Ty Dầu Khí Việt Nam

Chuyên khảo kinh tế phân tích Vấn đề bảo đảm thực hiện các chỉ tiêu tài chính dự án đầu tư cung cấp khí của tổng công ty dầu khí, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Người hướng dẫn: PGS. Ngô Thị Hoài Lâm
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Đảm Bảo Thực Hiện Các Chỉ Tiêu Tài Chính Dự Án Cung Cấp Khí Từ Tổng Công Ty Dầu Khí Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2003
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM DỰ ÁN KHÍ, CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH DỰ ÁN CUNG CẤP KHÍ, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU ĐÓ
• 1.1. Dự án đầu tư
• 1.2. Phân loại dự án đầu tư
• 1.3. Quá trình lập và thực hiện dự án đầu tư
• 1.4. Các đặc điểm của dự án cung cấp khí
• 1.4.1. Tổng quan quá trình đầu tư
• 1.4.2. Đặc điểm của các dự án cung cấp khí
• 1.5. Các chỉ tiêu tài chính của dự án
• 1.5.1. Các chỉ tiêu kết của dự án
• 1.5.2. Các chỉ tiêu vận hành của dự án
• 1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến các chỉ tiêu
• 1.6.1. Giai đoạn lập dự án
• 1.6.2. Giai đoạn xây dựng và triển khai dự án
• 1.6.3. Giai đoạn vận hành và khai thác dự án
• 2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CUNG CẤP KHÍ CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU KHÍ VIỆT NAM
• 2.1. Tổng quan dự án cung cấp khí cho khu công nghiệp Phú Mỹ
• 2.2. Các thông số chính của trung tâm phân phối khí Phú Mỹ
• 2.3. Các chỉ tiêu tài chính của dự án và tình hình thực hiện
• 2.4. Đánh giá tình hình thực tế và các nguyên nhân ảnh hưởng đến chỉ tiêu
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẢM BẢO VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CÁC DỰ ÁN CUNG CẤP KHÍ CỦA TỔNG CÔNG TY DẦU KHÍ VIỆT NAM
• 3.1. Những yêu cầu đặt ra đối với các dự án cung cấp khí của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam
• 3.1.1. Xu hướng sử dụng khí ở các nước ASEAN
• 3.1.2. Những yêu cầu đặt ra đối với việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính
• 3.2. Các giải pháp nhằm bảo đảm việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính
• 3.2.1. Các giải pháp đối với nguồn cung cấp khí
• 3.2.2. Các giải pháp về thị trường tiêu thụ khí
• 3.2.3. Các giải pháp về đảm bảo cung cầu
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đảm Bảo Thực Hiện Các Chỉ Tiêu Tài Chính Dự Án Cung Cấp Khí

Đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tài chính trong dự án cung cấp khí là một nhiệm vụ quan trọng đối với Tổng Công Ty Dầu Khí Việt Nam. Việc này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn đảm bảo hiệu quả kinh tế cho các dự án đầu tư. Trong bối cảnh hiện nay, ngành dầu khí đang đối mặt với nhiều thách thức, từ việc quản lý tài chính đến việc đáp ứng nhu cầu tiêu thụ khí trong nước.

1.1. Tầm Quan Trọng Của Các Chỉ Tiêu Tài Chính Trong Dự Án

Các chỉ tiêu tài chính như NPV, IRR đóng vai trò quyết định trong việc đánh giá hiệu quả của dự án. Chúng giúp xác định khả năng sinh lời và khả năng hoàn vốn đầu tư.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Thực Hiện Chỉ Tiêu

Nhiều yếu tố như quy trình lập dự án, giai đoạn xây dựng và vận hành có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính. Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này là cần thiết để đảm bảo thành công cho dự án.

II. Thách Thức Trong Việc Đảm Bảo Các Chỉ Tiêu Tài Chính Dự Án Cung Cấp Khí

Việc đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tài chính trong dự án cung cấp khí gặp nhiều thách thức. Các yếu tố như biến động giá khí, chi phí đầu tư và quản lý tài chính dự án đều có thể ảnh hưởng đến kết quả cuối cùng. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc tối ưu hóa chi phí là rất quan trọng.

2.1. Biến Động Giá Khí Và Ảnh Hưởng Đến Dự Án

Giá khí có thể biến động mạnh do nhiều yếu tố như cung cầu toàn cầu, chính sách của các nước xuất khẩu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của dự án.

2.2. Chi Phí Đầu Tư Và Quản Lý Tài Chính

Chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành là hai yếu tố quan trọng cần được quản lý chặt chẽ. Việc không kiểm soát tốt có thể dẫn đến việc không đạt được các chỉ tiêu tài chính đã đề ra.

III. Phương Pháp Đảm Bảo Thực Hiện Các Chỉ Tiêu Tài Chính Dự Án

Để đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tài chính, cần áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả. Việc phân tích rủi ro tài chính và lập kế hoạch chi tiết là rất cần thiết. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính cũng giúp nâng cao hiệu quả.

3.1. Phân Tích Rủi Ro Tài Chính

Phân tích rủi ro tài chính giúp xác định các yếu tố có thể ảnh hưởng đến kết quả tài chính của dự án. Từ đó, có thể đưa ra các biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

3.2. Lập Kế Hoạch Chi Tiết

Lập kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn của dự án giúp đảm bảo rằng các chỉ tiêu tài chính được thực hiện đúng hạn và hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Các nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả đã giúp nhiều dự án cung cấp khí đạt được các chỉ tiêu tài chính đề ra. Việc theo dõi và đánh giá thường xuyên cũng là yếu tố quan trọng trong quá trình này.

4.1. Kết Quả Từ Các Dự Án Thực Tế

Nhiều dự án đã thành công trong việc đạt được các chỉ tiêu tài chính nhờ vào việc áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Dự Án

Các bài học từ những dự án trước đây giúp rút ra kinh nghiệm quý báu cho các dự án tương lai, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Các Dự Án Cung Cấp Khí

Tương lai của các dự án cung cấp khí tại Việt Nam phụ thuộc vào việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính một cách hiệu quả. Cần có sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và quản lý tài chính để đảm bảo sự phát triển bền vững cho ngành dầu khí.

5.1. Xu Hướng Phát Triển Ngành Dầu Khí

Ngành dầu khí đang chuyển mình mạnh mẽ với sự gia tăng đầu tư vào công nghệ mới và các giải pháp bền vững.

5.2. Định Hướng Chiến Lược Tương Lai

Cần có các chiến lược rõ ràng để phát triển ngành dầu khí, từ đó đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tài chính trong các dự án cung cấp khí.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế quốc dân. Theo ước tính, Việt Nam đã sản xuất khoảng 19 triệu tấn dầu thô và 2,6 tỷ m³ khí đồng hành, đồng thời phát triển các dự án cung cấp khí cho khu công nghiệp Phú Mỹ. Tuy nhiên, việc đảm bảo thực hiện các chỉ tiêu tài chính của các dự án cung cấp khí vẫn còn nhiều khó khăn do đặc thù ngành đòi hỏi vốn đầu tư lớn, công nghệ hiện đại và quản lý chặt chẽ.

Luận văn tập trung nghiên cứu trường hợp Trung tâm phân phối khí Phú Mỹ thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam nhằm phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính của dự án cung cấp khí, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các chỉ tiêu tài chính như NPV, IRR, thời gian hoàn vốn, dòng tiền thuần trong giai đoạn từ khi lập dự án đến vận hành khai thác tại khu công nghiệp Phú Mỹ. Nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực trong việc hỗ trợ Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam tối ưu hóa nguồn vốn, đảm bảo an toàn tài chính và phát triển bền vững ngành công nghiệp khí.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng các lý thuyết và mô hình quản trị tài chính dự án, bao gồm:

• Lý thuyết giá trị hiện tại thuần (NPV): Đánh giá hiệu quả kinh tế của dự án thông qua giá trị hiện tại của dòng tiền thuần trong suốt vòng đời dự án. NPV > 0 cho thấy dự án có lợi nhuận.
• Tỷ suất lợi nhuận nội bộ (IRR): Xác định tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV bằng 0, phản ánh khả năng sinh lời của dự án.
• Thời gian hoàn vốn (Payback Period): Thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu từ dòng tiền thuần.
• Dòng tiền thuần (Net Cash Flow): Chênh lệch giữa doanh thu và chi phí trong từng kỳ, phản ánh khả năng tạo ra tiền mặt của dự án.
• Các khái niệm chính khác bao gồm: vốn đầu tư, chi phí vận hành, chi phí đầu tư, rủi ro dự án, cấu trúc tài chính, và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp và đánh giá trực tiếp dựa trên số liệu thực tế thu thập từ dự án Trung tâm phân phối khí Phú Mỹ. Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ các chỉ tiêu tài chính và dữ liệu vận hành của dự án trong giai đoạn từ khi lập dự án đến năm 2007.

Phương pháp chọn mẫu là phương pháp toàn bộ, nhằm đảm bảo tính đầy đủ và chính xác của dữ liệu. Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng các công cụ tài chính như tính toán NPV, IRR, thời gian hoàn vốn, phân tích dòng tiền và so sánh với các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra.

Timeline nghiên cứu kéo dài từ năm 1995 (khởi công dự án khí Bach Ho) đến năm 2007, bao gồm các giai đoạn chuẩn bị đầu tư, xây dựng, vận hành và khai thác. Việc phân tích tập trung vào đánh giá thực trạng thực hiện các chỉ tiêu tài chính, nguyên nhân ảnh hưởng và đề xuất giải pháp phù hợp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Hiệu quả đầu tư dự án Trung tâm phân phối khí Phú Mỹ: Tổng vốn đầu tư dự án khoảng 17 triệu USD, trong đó 89% vốn vay ngoại tệ và 11% vốn nội tệ. Dự án đạt công suất cung cấp khí lên đến 4 triệu m³/ngày, vượt kế hoạch ban đầu 300%. NPV tính toán cho thấy giá trị dương, khẳng định tính khả thi kinh tế của dự án.

2. Tỷ suất lợi nhuận nội bộ (IRR): IRR của dự án đạt mức hợp lý, vượt mức chiết khấu thực tế khoảng 5%, cho thấy dự án có khả năng sinh lời tốt và hấp dẫn đối với nhà đầu tư.

3. Thời gian hoàn vốn: Thời gian hoàn vốn dự án được ước tính trong khoảng 7 năm, phù hợp với kế hoạch tài chính và đảm bảo khả năng thu hồi vốn nhanh chóng.

4. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài: Giá khí trên thị trường thế giới và chính sách thuế của Chính phủ ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và chi phí của dự án. Việc biến động giá khí làm thay đổi dòng tiền thuần hàng năm, gây khó khăn trong việc dự báo và quản lý tài chính.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến những khó khăn trong việc đảm bảo các chỉ tiêu tài chính là do đặc thù ngành dầu khí với yêu cầu vốn lớn, công nghệ phức tạp và rủi ro cao. So với các nghiên cứu trong khu vực ASEAN, dự án Trung tâm phân phối khí Phú Mỹ có cơ cấu tài chính hợp lý, tận dụng tốt nguồn vốn vay ngoại tệ và nội tệ, đồng thời áp dụng các biện pháp quản lý chặt chẽ trong quá trình vận hành.

Biểu đồ dòng tiền thuần theo năm thể hiện sự ổn định tăng trưởng doanh thu và kiểm soát chi phí hiệu quả, tuy nhiên vẫn có những biến động do yếu tố thị trường và kỹ thuật. Bảng so sánh các chỉ tiêu tài chính kế hoạch và thực tế cho thấy sự chênh lệch không lớn, phản ánh tính chính xác trong dự báo và quản lý dự án.

Ý nghĩa của kết quả nghiên cứu là giúp Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam có cơ sở khoa học để điều chỉnh chính sách đầu tư, quản lý tài chính và phát triển các dự án cung cấp khí hiệu quả hơn trong tương lai.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường quản lý tài chính dự án: Áp dụng hệ thống quản lý dòng tiền chặt chẽ, theo dõi sát sao các chỉ tiêu tài chính như NPV, IRR và thời gian hoàn vốn để kịp thời điều chỉnh kế hoạch đầu tư. Chủ thể thực hiện: Ban quản lý dự án, trong vòng 1 năm.

2. Đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư: Kết hợp vốn vay ngoại tệ và nội tệ hợp lý, đồng thời huy động vốn từ các đối tác chiến lược nhằm giảm áp lực tài chính và rủi ro tỷ giá. Chủ thể thực hiện: Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, trong 2 năm tới.

3. Nâng cao năng lực dự báo thị trường khí: Xây dựng mô hình dự báo giá khí và nhu cầu tiêu thụ dựa trên dữ liệu thực tế và xu hướng thị trường thế giới để giảm thiểu rủi ro tài chính. Chủ thể thực hiện: Phòng nghiên cứu thị trường, trong 18 tháng.

4. Cải tiến công nghệ và quản lý vận hành: Đầu tư công nghệ hiện đại, nâng cao hiệu quả khai thác và vận hành nhằm giảm chi phí và tăng sản lượng khí cung cấp. Chủ thể thực hiện: Ban kỹ thuật và vận hành, trong 3 năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý dự án dầu khí: Giúp hiểu rõ các chỉ tiêu tài chính quan trọng và cách thức đảm bảo hiệu quả đầu tư trong các dự án cung cấp khí.

2. Chuyên gia tài chính doanh nghiệp: Cung cấp phương pháp phân tích tài chính dự án, đánh giá rủi ro và quản lý vốn hiệu quả trong ngành công nghiệp dầu khí.

3. Nhà hoạch định chính sách năng lượng: Hỗ trợ xây dựng chính sách phát triển ngành dầu khí phù hợp với thực tiễn và xu hướng thị trường.

4. Sinh viên và nghiên cứu sinh ngành quản trị kinh doanh, kỹ thuật dầu khí: Là tài liệu tham khảo quý giá về quản lý tài chính dự án trong lĩnh vực công nghiệp khí.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao NPV là chỉ tiêu quan trọng trong đánh giá dự án?
   NPV phản ánh giá trị hiện tại của dòng tiền thuần dự án, giúp xác định dự án có tạo ra lợi nhuận vượt chi phí vốn hay không. Ví dụ, NPV > 0 nghĩa là dự án sinh lời.

2. IRR có ý nghĩa gì trong quyết định đầu tư?
   IRR cho biết tỷ suất sinh lời nội bộ của dự án, giúp nhà đầu tư so sánh với tỷ lệ chiết khấu để quyết định chấp nhận hay từ chối dự án.

3. Thời gian hoàn vốn ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả dự án?
   Thời gian hoàn vốn ngắn giúp giảm rủi ro và tăng tính thanh khoản, là yếu tố quan trọng trong ngành dầu khí vốn đầu tư lớn.

4. Các yếu tố nào ảnh hưởng đến chi phí vận hành dự án khí?
   Bao gồm chi phí nhân công, bảo dưỡng, vật tư, thuế và biến động giá nguyên liệu đầu vào.

5. Làm thế nào để giảm rủi ro tài chính trong dự án cung cấp khí?
   Đa dạng hóa nguồn vốn, nâng cao dự báo thị trường, áp dụng công nghệ hiện đại và quản lý chặt chẽ dòng tiền.

Kết luận

• Dự án Trung tâm phân phối khí Phú Mỹ có hiệu quả tài chính tích cực với NPV dương và IRR vượt mức chiết khấu.
• Thời gian hoàn vốn khoảng 7 năm, phù hợp với kế hoạch đầu tư ngành dầu khí.
• Các yếu tố như giá khí thế giới, chính sách thuế và quản lý vận hành ảnh hưởng lớn đến chỉ tiêu tài chính.
• Giải pháp nâng cao hiệu quả bao gồm quản lý tài chính chặt chẽ, đa dạng hóa vốn, cải tiến công nghệ và nâng cao dự báo thị trường.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam trong việc tối ưu hóa đầu tư và phát triển bền vững ngành công nghiệp khí.

Để tiếp tục phát triển, cần triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 1-3 năm tới, đồng thời mở rộng nghiên cứu sang các dự án cung cấp khí khác nhằm nâng cao hiệu quả toàn ngành. Mời các nhà quản lý và chuyên gia quan tâm áp dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn để góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành dầu khí Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

781 LV-TIjS DHKTQD rz3®EZ2 r" — __ «.*1 Jg- La >wl * ,isi Sa i<-- -h] Kl n l" _• , 1'' BO GIAO DUC DAO TAO TRUdNG DAI HOC KINH IE QUOC DAN TRAN THITHUY Van de bao dam thuc hien cac chi tieu tai chfnh du an dau tu cung cap khi cua Tong Cdng ty Dau khi Viet Nam: Trucmg hop khu cdng nghiep Phu My LU AN VAN THAC SY QUAN TRI KINH DOANH Chuyen nganh : Quan tri kinh doanh CN & XDCB Giao vien hurdng d^n: PGS. Ngo Thi Hoai Lam Ha noi, thang 10 nam 2003 THs- Wl Ldi cam on Sail mot thbi gian nghien ci'tu va tim hieu thitc te, toi da hoan thanh xong ban luan van voi de tai “Van de dam bao viec thitc hien cac chi tieu tai chinh ciia cac dit an cung cap khi ciia Tong Cong ty Dau Khi Viet Nam qua tntdng hop trung tarn phan phoi khi Phu My”. Trong qua trinh lam de tai, toi da ditoc sit giup do tan tinh ciia cac thay cd giao, ban be dong nghiep. Toi xin chan thanh cam on Tien si Ngo Thi Hoai Lam (giao vien trite tiep hitdng dan), cac thay, cd giao khoa Quan tri kinh doanh Cong nghiep va Xdy ditng co ban ciing cac ban be dong nghiep da giup do toi hoan thanh ban luan van nay ! MUC LUC PHAN MO DAU.

CHUONG 1: DAC DIEM DU AN KHI, CAC CHI TIEU TAI CHINH DU AN CUNG CAP KHI,CAC YEU TO ANH HUdNG DEN VIEC THUC HIEN CAC CHI TIEU DO.1 Dir an dau tu:.2 Phan loai dir an dau tu:.3 Qua trinh lap va thuc hien du an dau tu.2 Cac dac diem cua dir an cung cap khi.1 Tong quan qua trinh dau tu.2 Dac diem cua cac du an cung cap khi.3 Cac chi tieu tai chinh cua dir an.1 Cac chi tieu ket cua du an.2 Cac chi tieu van hanh ciia du an.4 Cac yeu to anh huong den cac chi tieu.1 Giai doan lap du an.2 Giai doan xay dung va trien khai du an.3 Giai doan van hanh va khai thac dir an. 31 CHUONG 2: TINH HINH THUC HIEN CAC CHI TlfiU TAI CHINH CUNG CAP KHI CUA TdNG CONG TY DAU KHI VI$T NAM.1 Tong quan dir an cung cap khi cho khu cdng nghiep Phu My .1 Cac thong so chinh cua trung tarn phan phoi khi Phu My.2 Cac chi tieu tai chinh cua dir an va tinh hinh thuc hien:. Cac chi tieu tai chinh ciia du an va tinh hinh thuc hien.2 Danh gia tinh hinh thuc te va cac nguyen nhan anh hudng den chi tieu. 49 CHU0NG3: MOT SO GIAI PHAP NHAM DAM BAO VI$C THUC HIEN CAC CHI TlfiU TAI CHINH CAC DU AN CUNG CAP KHI CUA TONG CONG TY DAU KHI VIET NAM.1 Nhurng yuu cau dat ra doi voi cac du an cung cap khi cua Tong Cong ty Dau khi Viet Nam.1 Xu huong su dung khi a cac nudc ASEAN.2 Nhung yeu cau dat ra doi voi viec thuc hien cac chi tiuu tai chinh.2 Cac giai ppap nhhm bao ddm viec t hire hien cac chi t ieu tai chinn.1 Ccc giOi phcp doi voi nguon cung cap khi.2 Cac giOi phcp ve thi truing tiuu thu khi.3 Cac gioi phap ve dom boo cung ciu.

83 Danh muc cac bang bieu Bang 1.1 Tong dau tu vao dtr an khi Bach Ho.2 Von ddu tu vao dir an khi Nam Con Son.1 Cac ho tieu thu giai doan dau cua du an TTPPKPM.2 Cac ho co kha nang tieu thu khi trong giai doan mo rong.3 Bang du tfnh nhan su cho 1TPPKPM.4 Phuong an tra no cua du an.5 Tong hop lupng khi cho dien dam.6 Cac ho cong nghiep co nhu cau su dung khi khu vuc Phu My - My Xuan - Go DSu.7 Cac nha may va cac du an co kha nang su dung khi khac.8 Du bao kha nang tieu thu khi cua cac ho khac trong nhung nam tdi43 Bang 2.9 Tiem nang sir dung khi cua cac khu cong nghiep doc tuyen Vung tau - Thu Due. 43 Bang 10 Gia khi cac ho cong nghiep co the chap nhan vao 2005.11 Cac chi tieu tai chinh cua du an.12 So sanh tinh hinh thuc hien cac chi tieu tai chinh va cac so lieu tinh toan.1 Nhu cau khi cua cac ho tieu thu da cam ket ngay 29/4/99.2 Gia nhien lieu canh tranh.3 Gia thi truong khi tai mien Nam.4 Thong ke cac ho cong nghiep chu yeu co kha nang sir dung khi den nam 2010.5 Can doi cung cau khi da ky hop dong tir 2002-2006.6a Can doi cung cdu khi 2002-2006 ( phuong an 1).6b Can doi cung cau khi 2002-2006 ( phuong an 1).6c Can dd'i cung cau khi 2002-2006 ( phuong an 2).6d Can doi cung cdu khi 2002-2006 ( phuong an 2).6e Can doi cung c£u khi 2002-2006 ( phuong an 3).6f Can doi cung cdu khi 2002-2006 ( phuorng an 3). 81 Danh muc cac hinh ve Hinh 1.1 Quy trinh thuc hien dau tu 5 Hinh 1.2 Scf do he thong khai thac- van chuye’n-xu ly- phan phoi khf Hinh 1.3 Cac yeu to anh hirdng den chi tieu kinh tec cacdu an cung 33 cSp khf Hinh 3.1 Cac phuong an khai thac khf den 2020 61 Hinh 3.2 Du bao su gia tang nhucau tieu thu khf khu vuc mien nam 65 Hinh 3.3 Anh huong NPV, IRR khi san lupng, cube van chuyPn, von 72 ddu tu thay doi BANG CAC TIT VIET TAT ASEAN Hiep hoi cac nuoc Dong Nam A BH Bach Ho BCC Hop dong hop tac kinh doanh DBSCL DOng b^ng Song Cou Long NCS Nam Con Son TTPPKPM Trung tam phan phoi khi Phu My PV (PetroV ietNam) Tong Cong ty Dau khi Viet Nam PVGC Cong ty Che bien va Kinh doanh cac San pham khi PSC Hop dong phan chia san pham Vietsopetro Xf nghiep lien doanh Dau khi Viet Xo. LPG Khi hoa long CNG Khf nen (khi thien nhien) LNG Khi thien nhien hoa long EVN Tong cong ty Dien luc Viet Nam PHAN MO DAU 1.

Tinh cap thiet cua de tai Viet Nam dang trong thbi ky day manh CNH-HDH dat nude. Sau hon 15 nam thuc hien cong cuoc doi mod chung ta da thu dupe nhung ket qua dang kP Cac quan he kinh te quoc te ngay cang phat trien la co hoi de Viet Nam hoi nhap tot hon vao nSn kinh te the gioi nhung dong thoi cung la mot thach there ldn doi vdd chung ta. Tuy nhien, la mot nude d tr'rnh do phat trien han che, vdi thu nhap binh quan hang nam tren dau ngudi con thap, giong nhu moi quoc gia dang phat trien khac, Viet nam cd ba difiu thieu: thieu von, thieu cong nghe, thieu trinh do quan ly. Do do, nang cao hieu qua dau tu chinh la huy dong va phat huy, moi tiem nang ve von cua cac thanh phan kinh te trong nude, thu hut nguon von dau tu ciia nude ngoai nham phuc vu cho su nghiep phat trien.

Cung vdi ca nude, nganh cong nghiep dau khi Viet Nam cung dang cd gang het minh de dong gop cho str phat trien kinh te dat nude. Hon 20 nam qua, dac biet tir khi nghi quyet 15-NQ-TU( 7-7-1998) cua Bo Chinh tri dinh hudng, nganh dau khi Viet Nam da timg budc viron len va dong gop phan quan trong phat trien nen kinh te quoc dan. Tir chd hoan toan phu thuoc vao nguon cung cap tir nude ngoai, den nay Viet Nam da san xuat dupe 19 trieu tan dau tho va 2,6 ty m3 khi dong hanh. Cong nghiep khi da hinh thanh va phat trifen nham khai thac co hieu qua hon tai nguyen thien nhien cua da't nude.

Tuy vay, vdi dac diem la nganh cong nghiep doi hoi von dau tu ldn, cong nghe hien dai nen can co chinh sach dau tu dung dan va khoa hoc mdi mang lai hieu qua cao. Nhu cau cac san pham khi, dac biet cac san pham nang luqng( chiem 90% cac san pham dau khi) se tang nhanh, muc tang nay dong bien vdi muc tang GDP, tir nay den nam 2010 nguon nguyen lieu cua khi dong hanh va khi thien nhien chac chan se chiem mot vi tri dang ke trong co ca'u cac san pham nang lupng tir dau khi va se xam nhap nhanh vao thi trubng ma trudc day chi sir dung cac san pham long tir dau mb. Them vao do, do nhu cau ve viec sir dung khi du bi dot bo,Tdng Cong ty Dau khi Viet Nam da tien hanh xay dung cac du an tieu thu khi du tren co sb nhu c<u cua cac khu cdng nghiep. Ngoai cac lai ich kinh te thu dirge cac du an da gop ph<in sir dung co hieu qua han cac san pham khi kho, dam bao nguon cung ca'p nguyen nhien vat lieu dau vao cho cac ho cdng nghiep, cac nha tieu thu.

Bai vSy viec che bien, phan phoi kinh doanh cac san pham dau khi la nhiem vu trong yeu cua Tdng Cdng ty Dau khi Viet Nam, Tuy nhien trong thdi gian qua, hoat dong nay dugc trien khai d muc do khiem ton, mac du da dugc lanh dao Tong Cdng ty cung nhu Nha nude quan tam tir nhung ngay dau thanh lap. Doi vdi cac du an cung cap khi noi rieng, viec dam bao cac chi tieu cua du an con nhieu kho khan, do vay, viec tim kiem cac giai phap nham dam bao cac chi tieu tai chinh ciia cac du an cung cap khi mang tinh cap bach ca ve ly luan va thuc tidn, gop phan nang cao hieu qua dau tu, thuc hien tot cac muc tieu ciia Tong Cdng ty Dau khi Viet Nam noi rieng va thuc hien tot Nghi quyet Dai hoi Dang toan quoc lan thu VIII “.Nham day manh Cdng nghiep hoa-Hien dai hoa dat nude. Ddng thdi de nude ta timg budc hoa nhap vao cac hoat dong dau khi cua khu vuc Ddng Nam A trong xu the toan cau hoa, Tdng Cdng ty Dau khi Viet nam phai nhanh chong trd thanh tap doan cdng nghiep quan trong hoan chinh khong chi hoat dong trong nude ma timg budc phat trien ra nude ngoai” (*) 2. Muc tieu nghien ciiru Tir trudng hap cu the cua du an cung cap khi ciia Tdng Cdng ty Dau khi Viet Nam cho khu cdng nghiep Phu My, luSn van tap trung xem xet, phan tich cac yeu to anh hudng den tinh hinh thuc hien cac chi tieu ciia du an d^u tu, nham xac dinh nhung ton tai edn khSc phuc va nguyen nhan dd dua ra cac kien nghi va giai phap nham dam bao thuc hen cac chi tieu tai chinh cua du an, de cac du an cung ca'p khi cua Tdng Cdng ty Dau khi Viet Nam mang lai hieu qua cao han 3.