Chuyển Đổi Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài Tại Việt Nam

Chuyên khảo phân tích Đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

• Tác giả: Nguyễn Minh Trí
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ngọc Đỉnh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Đẩy Nhanh Tiến Trình Chuyển Đổi Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài Sang Hình Thức Công Ty Cổ Phần Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LÔØI MÔÛ ÑAÀU
• 1. CHƯƠNG 1: TOÅNG LUAÄN VEÀ ÑEÀ TAØI
• 1.1. MOÄT SOÁ VAÁN ÑEÀ CÔ BAÛN VEÀ ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI
• 2. CHƯƠNG 2: THÖÏC TRAÏNG ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI VAØ TÌNH HÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG DÖÔÙI HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN ÔÛ VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN QUA
• 3. CHƯƠNG 3: CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG THEO HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TRONG ÑIEÀU KIEÄN HIEÄN NAY ÔÛ VIEÄT NAM
• TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Định Nghĩa Vai Trò

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, chuyển đổi doanh nghiệp FDI đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam. Việc chuyển đổi này có thể bao gồm chuyển đổi loại hình doanh nghiệp FDI, thay đổi cơ cấu vốn, hoặc thay đổi hình thức đầu tư nước ngoài. Doanh nghiệp FDI cần nắm vững các quy định pháp luật liên quan đến luật chuyển đổi doanh nghiệp FDI, chuẩn bị đầy đủ hồ sơ chuyển đổi doanh nghiệp FDI và thực hiện đúng thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp FDI. Theo một nghiên cứu, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đóng góp đáng kể vào GDP, xuất khẩu và tạo việc làm cho hàng triệu lao động Việt Nam. Việc chuyển đổi vốn đầu tư nước ngoài có thể mang lại nhiều lợi ích, bao gồm tiếp cận nguồn vốn mới, công nghệ tiên tiến và thị trường quốc tế.

1.1. Khái niệm và Bản chất của Chuyển đổi Doanh nghiệp FDI

Chuyển đổi doanh nghiệp FDI là quá trình thay đổi cơ cấu tổ chức, loại hình hoạt động hoặc hình thức sở hữu của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. Quá trình này có thể bao gồm chuyển đổi công ty TNHH FDI thành công ty cổ phần, hoặc chuyển đổi chi nhánh công ty nước ngoài thành pháp nhân độc lập. Mục tiêu chính của quá trình này là tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng các yêu cầu mới của thị trường. Việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định về chuyển đổi doanh nghiệp FDI.

1.2. Vai trò của Chuyển đổi Doanh nghiệp FDI đối với Kinh tế Việt Nam

Chuyển đổi doanh nghiệp FDI đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và nâng cao năng lực cạnh tranh của Việt Nam. Việc chuyển đổi này có thể giúp doanh nghiệp FDI tiếp cận các nguồn vốn mới, công nghệ tiên tiến và thị trường quốc tế, từ đó tăng cường đóng góp vào GDP và xuất khẩu. Ngoài ra, chuyển đổi doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài thành các hình thức khác có thể thúc đẩy quá trình nội địa hóa và phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ.

1.3. Các hình thức chuyển đổi doanh nghiệp FDI phổ biến

Các hình thức chuyển đổi doanh nghiệp FDI phổ biến bao gồm: Chuyển đổi công ty TNHH FDI thành công ty cổ phần, chuyển đổi công ty cổ phần FDI thành công ty TNHH, chuyển đổi chi nhánh công ty nước ngoài thành công ty TNHH hoặc công ty cổ phần. Ngoài ra, còn có các hình thức chuyển đổi khác như cơ cấu lại doanh nghiệp FDI thông qua M&A doanh nghiệp FDI hoặc chuyển đổi vốn đầu tư nước ngoài sang các dự án khác. Mỗi hình thức chuyển đổi đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng trước khi quyết định.

II. Thách Thức Rào Cản Trong Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Tại VN

Mặc dù có nhiều tiềm năng và lợi ích, quá trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI tại Việt Nam vẫn đối mặt với nhiều thách thức và rào cản. Các vấn đề pháp lý phức tạp, thủ tục hành chính rườm rà, chi phí chi phí chuyển đổi doanh nghiệp FDI cao và sự thiếu hụt thông tin là những yếu tố cản trở quá trình này. Các doanh nghiệp FDI cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt pháp lý, tài chính và nhân sự để vượt qua những khó khăn này. Ngoài ra, sự hỗ trợ từ phía chính phủ và các tổ chức tư vấn chuyên nghiệp là rất quan trọng để thúc đẩy quá trình chuyển đổi hình thức đầu tư nước ngoài.

2.1. Rào cản Pháp lý và Thủ tục Hành chính Khi Chuyển Đổi FDI

Một trong những rào cản lớn nhất đối với chuyển đổi doanh nghiệp FDI là sự phức tạp của hệ thống pháp luật và thủ tục hành chính. Các quy định về điều kiện chuyển đổi doanh nghiệp FDI, thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp FDI thường xuyên thay đổi và không rõ ràng, gây khó khăn cho doanh nghiệp trong quá trình thực hiện. Việc chuẩn bị hồ sơ chuyển đổi doanh nghiệp FDI đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

2.2. Khó khăn về Tài chính và Định giá Doanh nghiệp FDI

Quá trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI thường đòi hỏi nguồn vốn lớn để thực hiện các thủ tục pháp lý, tái cấu trúc doanh nghiệp và đầu tư vào các hoạt động mới. Việc định giá doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có tài sản vô hình lớn, cũng là một thách thức không nhỏ. Doanh nghiệp cần phải tìm kiếm các nguồn tài trợ phù hợp và sử dụng các phương pháp định giá chuyên nghiệp để đảm bảo lợi ích của tất cả các bên liên quan. Điều này đặc biệt quan trọng khi tiến hành M&A doanh nghiệp FDI.

2.3. Thiếu Hụt Thông tin và Nguồn Nhân lực Chuyên môn

Một trong những khó khăn khác mà các doanh nghiệp FDI gặp phải là sự thiếu hụt thông tin và nguồn nhân lực chuyên môn về chuyển đổi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần phải tiếp cận thông tin chính xác và kịp thời về các quy định pháp luật, chính sách hỗ trợ và các phương pháp chuyển đổi hiệu quả. Đồng thời, cần phải có đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và kiến thức chuyên sâu về tài chính, pháp lý và quản trị doanh nghiệp để thực hiện quá trình chuyển đổi một cách suôn sẻ.

III. Hướng Dẫn Chi Tiết Thủ Tục Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI

Để thực hiện thủ tục chuyển đổi doanh nghiệp FDI một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần tuân thủ các bước sau: (1) Nghiên cứu và đánh giá các quy định pháp luật liên quan; (2) Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ chuyển đổi doanh nghiệp FDI, bao gồm giấy tờ pháp lý, báo cáo tài chính và phương án kinh doanh; (3) Nộp hồ sơ và làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước để được cấp phép; (4) Thực hiện các thủ tục tái cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi đăng ký kinh doanh và chuyển giao tài sản. Việc tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp FDI từ các chuyên gia pháp lý và tài chính có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí.

3.1. Chuẩn Bị Hồ Sơ Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Đầy Đủ và Chính Xác

Việc chuẩn bị hồ sơ chuyển đổi doanh nghiệp FDI là bước quan trọng nhất trong quá trình chuyển đổi. Hồ sơ cần phải đầy đủ, chính xác và tuân thủ các quy định của pháp luật. Các giấy tờ cần thiết bao gồm: Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư, giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, điều lệ công ty, báo cáo tài chính, phương án kinh doanh và các giấy tờ khác theo yêu cầu của cơ quan quản lý nhà nước. Cần lưu ý rằng, việc thiếu hoặc sai sót trong hồ sơ có thể dẫn đến việc bị từ chối hoặc kéo dài thời gian xử lý.

3.2. Thực Hiện Thủ Tục Chuyển Đổi Loại Hình Doanh Nghiệp FDI Theo Quy Định

Sau khi chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, doanh nghiệp cần thực hiện thủ tục chuyển đổi loại hình doanh nghiệp FDI theo quy định của pháp luật. Thủ tục này thường bao gồm các bước sau: Nộp hồ sơ tại cơ quan đăng ký kinh doanh, làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước để được thẩm định và phê duyệt, thực hiện các thủ tục tái cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi đăng ký kinh doanh và chuyển giao tài sản. Thời gian chuyển đổi doanh nghiệp FDI có thể khác nhau tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể, nhưng thường kéo dài từ vài tháng đến một năm.

3.3. Lưu ý về Chi Phí Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI và Cách Tối Ưu

Chi phí chuyển đổi doanh nghiệp FDI có thể bao gồm các khoản phí pháp lý, phí tư vấn, chi phí tái cấu trúc doanh nghiệp và các chi phí khác. Doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch tài chính chi tiết và tìm kiếm các giải pháp tối ưu chi phí để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra một cách hiệu quả. Việc tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp FDI từ các chuyên gia có kinh nghiệm có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tránh các rủi ro không đáng có.

IV. Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Sang CTCP Ưu Điểm và Kinh Nghiệm

Việc chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ phần (CTCP) có thể mang lại nhiều lợi ích, bao gồm tăng cường khả năng huy động vốn, nâng cao tính minh bạch và chuyên nghiệp trong quản lý, và tạo điều kiện để niêm yết trên thị trường chứng khoán. Tuy nhiên, quá trình này cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ các quy định pháp luật chặt chẽ và chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt tài chính và quản trị. Kinh nghiệm từ các nước khác cho thấy rằng, việc đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi này cần có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ phía chính phủ và các tổ chức tư vấn.

4.1. Lợi ích của Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI sang Công ty Cổ phần

Chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Thứ nhất, CTCP có khả năng huy động vốn lớn hơn thông qua việc phát hành cổ phiếu, tạo điều kiện mở rộng quy mô kinh doanh. Thứ hai, cơ cấu quản trị của CTCP thường minh bạch và chuyên nghiệp hơn, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động. Thứ ba, việc niêm yết trên thị trường chứng khoán giúp tăng cường uy tín và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.

4.2. Kinh nghiệm Chuyển Đổi FDI thành CTCP từ các Quốc gia Khác

Nhiều quốc gia đã thành công trong việc khuyến khích chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang hình thức công ty cổ phần. Ví dụ, Trung Quốc đã có nhiều chính sách ưu đãi để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài tham gia vào quá trình cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước. Các bài học kinh nghiệm từ các quốc gia này cho thấy rằng, việc tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi, cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp và hỗ trợ tài chính là rất quan trọng để thúc đẩy quá trình chuyển đổi.

4.3. Điều kiện và Quy trình Chuyển đổi FDI sang CTCP

Để chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang CTCP, doanh nghiệp cần đáp ứng một số điều kiện nhất định, bao gồm: Có vốn điều lệ tối thiểu theo quy định của pháp luật, có đủ năng lực tài chính và quản lý, và tuân thủ các quy định về cổ phần hóa. Quy trình chuyển đổi thường bao gồm các bước sau: Lập phương án cổ phần hóa, định giá doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu, và đăng ký chuyển đổi tại cơ quan đăng ký kinh doanh.

V. Giải Pháp Đẩy Nhanh Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Tại Việt Nam

Để đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, cần có sự phối hợp đồng bộ từ phía chính phủ, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ. Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, đơn giản hóa thủ tục hành chính và tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến thông tin. Doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu thông tin, chuẩn bị kỹ lưỡng và tìm kiếm sự tư vấn từ các chuyên gia. Các tổ chức hỗ trợ cần cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, hỗ trợ tài chính và kết nối doanh nghiệp với các đối tác tiềm năng.

5.1. Hoàn thiện Hệ thống Pháp luật và Chính sách về Chuyển đổi FDI

Việc hoàn thiện hệ thống pháp luật và chính sách là yếu tố then chốt để thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp FDI. Chính phủ cần rà soát, sửa đổi và bổ sung các quy định pháp luật liên quan đến đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp và cổ phần hóa để tạo ra một môi trường pháp lý minh bạch, ổn định và thuận lợi cho doanh nghiệp. Đồng thời, cần ban hành các chính sách ưu đãi và hỗ trợ cho các doanh nghiệp tham gia vào quá trình chuyển đổi.

5.2. Đơn giản hóa Thủ tục Hành chính và Giảm Chi phí Chuyển đổi FDI

Thủ tục hành chính rườm rà và chi phí chuyển đổi doanh nghiệp FDI cao là những rào cản lớn đối với quá trình chuyển đổi. Chính phủ cần tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, giảm thiểu thời gian và chi phí thực hiện các thủ tục pháp lý. Đồng thời, cần tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả và tính minh bạch của các dịch vụ công.

5.3. Tăng Cường Tuyên truyền và Nâng cao Nhận thức về Chuyển đổi FDI

Nhiều doanh nghiệp FDI vẫn chưa nhận thức đầy đủ về lợi ích và cơ hội từ việc chuyển đổi doanh nghiệp. Do đó, cần tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến thông tin về các quy định pháp luật, chính sách hỗ trợ và kinh nghiệm thành công trong quá trình chuyển đổi. Đồng thời, cần nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước và nhân viên doanh nghiệp về các vấn đề liên quan đến chuyển đổi.

VI. Tương Lai Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI Tại Việt Nam Cơ Hội Thách Thức

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, chuyển đổi doanh nghiệp FDI sẽ tiếp tục là một xu hướng quan trọng tại Việt Nam. Việc tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và thu hút đầu tư nước ngoài hiệu quả hơn. Sự phát triển của thị trường chứng khoán, sự gia tăng của các hoạt động M&A và sự đổi mới của các mô hình kinh doanh sẽ tạo ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp FDI.

6.1. Dự báo về Xu hướng Chuyển Đổi Doanh Nghiệp FDI trong Tương lai

Trong tương lai, xu hướng chuyển đổi doanh nghiệp FDI dự kiến sẽ tiếp tục tăng lên, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, dịch vụ và công nghệ cao. Các doanh nghiệp FDI sẽ ngày càng chú trọng đến việc tái cấu trúc, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh. Đồng thời, việc cơ cấu lại doanh nghiệp FDI thông qua các hoạt động M&A sẽ trở nên phổ biến hơn.

6.2. Các Cơ hội và Thách thức mới đối với Doanh nghiệp FDI Chuyển đổi

Việc chuyển đổi doanh nghiệp mang lại nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp FDI, bao gồm: Tiếp cận nguồn vốn mới, mở rộng thị trường, nâng cao năng lực quản lý và phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới. Tuy nhiên, cũng có những thách thức đặt ra, như: Sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp trong nước và quốc tế, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị hiếu của người tiêu dùng, và các rủi ro pháp lý và tài chính.

6.3. Vai trò của Chính phủ và Các Tổ chức Hỗ trợ trong Chuyển đổi FDI

Chính phủ và các tổ chức hỗ trợ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường thuận lợi cho chuyển đổi doanh nghiệp FDI. Chính phủ cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật, đơn giản hóa thủ tục hành chính, và tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến thông tin. Các tổ chức hỗ trợ cần cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, hỗ trợ tài chính và kết nối doanh nghiệp với các đối tác tiềm năng.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế Việt Nam, chiếm khoảng 15% GDP, 20% tổng đầu tư toàn xã hội và hơn một nửa tổng giá trị xuất khẩu. Tính đến ngày 31/12/2005, cả nước có 6.030 dự án FDI còn hiệu lực với tổng vốn đăng ký trên 51 tỷ USD, vốn thực hiện khoảng 28 tỷ USD. Tuy nhiên, việc chuyển đổi các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ phần (CTCP) còn chậm, dù Nghị định 38/2003/NĐ-CP đã được ban hành từ năm 2003 nhằm thúc đẩy quá trình này.

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang CTCP tại Việt Nam, phân tích các khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện và đề xuất giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2001 đến 2005, thời điểm có nhiều biến động về chính sách và môi trường đầu tư.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo nền tảng pháp lý, kinh tế và quản trị cho các doanh nghiệp FDI hoạt động hiệu quả hơn, đồng thời góp phần phát triển thị trường chứng khoán và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng các lý thuyết và mô hình sau:

• Lý thuyết đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI): Theo IMF và UNCTAD, FDI là hình thức đầu tư mà nhà đầu tư nước ngoài sở hữu ít nhất 10% vốn điều lệ doanh nghiệp, trực tiếp tham gia quản lý và điều hành. FDI mang lại lợi ích về vốn, công nghệ, quản trị và mở rộng thị trường.

• Lý thuyết cổ phần hóa doanh nghiệp: Cổ phần hóa là quá trình chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước hoặc doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang hình thức công ty cổ phần nhằm huy động vốn, nâng cao hiệu quả quản lý và minh bạch tài chính.

• Khái niệm doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (DNCVĐTNN): Là doanh nghiệp mà nhà đầu tư nước ngoài sở hữu từ 10% vốn điều lệ trở lên, hoạt động theo pháp luật Việt Nam, bao gồm doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài.

• Mô hình quản trị công ty cổ phần: Tập trung vào vai trò của Hội đồng quản trị, quyền và nghĩa vụ của cổ đông, cơ chế phân phối lợi nhuận và quản lý rủi ro.

• Khung pháp lý liên quan: Luật Đầu tư nước ngoài, Luật Doanh nghiệp, Nghị định 38/2003/NĐ-CP về chuyển đổi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sang CTCP.

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Sử dụng dữ liệu thứ cấp từ Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, các báo cáo ngành, số liệu thống kê từ năm 2001 đến 2005.

• Phương pháp phân tích: Kết hợp phương pháp phân tích định lượng và định tính. Phân tích số liệu thống kê về số lượng dự án, vốn đăng ký, vốn thực hiện, tỷ lệ chuyển đổi doanh nghiệp sang CTCP. Phân tích định tính dựa trên các báo cáo, văn bản pháp luật và kinh nghiệm quốc tế.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Nghiên cứu tập trung vào toàn bộ các doanh nghiệp FDI có dự án còn hiệu lực tính đến năm 2005, với hơn 6.000 dự án, trong đó chú trọng phân tích các doanh nghiệp đã và đang chuyển đổi sang CTCP.

• Timeline nghiên cứu: Từ năm 2001 đến 2005, giai đoạn phục hồi và phát triển của dòng vốn FDI tại Việt Nam, đồng thời là thời điểm Nghị định 38 được ban hành và thực thi.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tình hình đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam tăng trưởng mạnh sau năm 2001

   • Năm 2001 có 462 dự án mới được cấp phép với tổng vốn đăng ký 3,045 tỷ USD.
   • Đến năm 2005, số dự án cấp phép tăng lên 922, tổng vốn đăng ký đạt 4,268 tỷ USD, tăng gần 40% so với năm 2001.

2. Phân bố vốn FDI không đồng đều theo địa phương và ngành nghề

   • TP. Hồ Chí Minh chiếm 5,68% tổng vốn đầu tư, Hải Phòng 3,99%, các tỉnh khác như Vĩnh Phúc, Long An, Hải Dương cũng có tỷ trọng đáng kể.
   • Ngành sản xuất công nghiệp chiếm 67,3% số dự án, với vốn đăng ký chiếm 60,69% tổng vốn, trong đó ngành chế biến thực phẩm, hóa mỹ phẩm, điện tử và may mặc là các ngành thu hút nhiều vốn nhất.

3. Hình thức doanh nghiệp FDI chủ yếu là doanh nghiệp liên doanh và doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài

   • Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài chiếm 74,69% số dự án nhưng doanh nghiệp liên doanh chiếm ưu thế về vốn thực hiện với 39,83% tổng vốn FDI, so với 35,32% của doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài.

4. Quá trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang công ty cổ phần còn chậm và gặp nhiều khó khăn

   • Mặc dù Nghị định 38/2003/NĐ-CP đã được ban hành gần 3 năm, số lượng doanh nghiệp FDI chuyển đổi sang CTCP rất ít.
   • Nguyên nhân chính bao gồm: khung pháp lý chưa hoàn chỉnh, tỷ lệ vốn cổ phần do nhà đầu tư nước ngoài nắm giữ chưa phù hợp, khó khăn trong xác định giá trị doanh nghiệp, và sự thiếu chủ động của doanh nghiệp trong việc chuẩn bị chuyển đổi.

Thảo luận kết quả

Việc tăng trưởng mạnh mẽ của dòng vốn FDI từ năm 2001 đến 2005 phản ánh sự cải thiện môi trường đầu tư và chính sách thu hút vốn nước ngoài của Việt Nam. Tuy nhiên, sự phân bố không đồng đều về địa lý và ngành nghề cho thấy còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác, đặc biệt tại các tỉnh có cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực hạn chế.

Hình thức doanh nghiệp FDI chủ yếu vẫn là doanh nghiệp liên doanh và doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa và chiến lược đa dạng hóa hình thức đầu tư. Tuy nhiên, việc chuyển đổi sang CTCP là cần thiết để nâng cao tính minh bạch, huy động vốn hiệu quả và phát triển thị trường chứng khoán.

So với kinh nghiệm của Trung Quốc, nơi chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang CTCP được thực hiện từ năm 1995 với các quy định chặt chẽ về tỷ lệ vốn cổ phần và quyền lợi cổ đông, Việt Nam còn nhiều hạn chế về khung pháp lý và thực thi. Việc áp dụng các bài học kinh nghiệm này có thể giúp Việt Nam đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp FDI.

Dữ liệu có thể được trình bày qua các biểu đồ thể hiện xu hướng tăng trưởng vốn FDI qua các năm, phân bố vốn theo ngành và địa phương, cũng như tỷ lệ chuyển đổi doanh nghiệp sang CTCP theo thời gian để minh họa rõ nét hơn thực trạng và tiến trình chuyển đổi.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan đến đầu tư nước ngoài và cổ phần hóa doanh nghiệp

   • Rà soát, sửa đổi các quy định về tỷ lệ vốn cổ phần nhà đầu tư nước ngoài được nắm giữ trong CTCP.
   • Thời gian thực hiện: trong vòng 12 tháng.
   • Chủ thể thực hiện: Bộ Kế hoạch và Đầu tư phối hợp với Bộ Tư pháp.

2. Đẩy mạnh công tác hướng dẫn, tuyên truyền và hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi

   • Tổ chức các hội thảo, tập huấn về quy trình, lợi ích và kỹ thuật chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang CTCP.
   • Thời gian: liên tục hàng năm.
   • Chủ thể: Sở Kế hoạch và Đầu tư các tỉnh, Hiệp hội doanh nghiệp FDI.

3. Xây dựng phương án xác định giá trị doanh nghiệp minh bạch, phù hợp với thực tế thị trường

   • Áp dụng các phương pháp định giá doanh nghiệp chuẩn quốc tế, tăng cường vai trò của các tổ chức tư vấn độc lập.
   • Thời gian: 6-9 tháng.
   • Chủ thể: Bộ Tài chính, các tổ chức tư vấn định giá.

4. Tăng cường vai trò của các định chế tài chính trung gian và thị trường chứng khoán

   • Phát triển các loại hình quỹ đầu tư, công ty chứng khoán để hỗ trợ doanh nghiệp huy động vốn sau cổ phần hóa.
   • Thời gian: 2 năm.
   • Chủ thể: Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Ngân hàng Nhà nước, các công ty chứng khoán.

5. Khuyến khích doanh nghiệp chủ động chuẩn bị các điều kiện tài chính, quản trị để chuyển đổi thành công

   • Đưa ra các chính sách ưu đãi thuế, hỗ trợ kỹ thuật cho doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi.
   • Thời gian: triển khai ngay và duy trì liên tục.
   • Chủ thể: Chính phủ, Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch và Đầu tư.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý nhà nước

   • Lợi ích: Cung cấp cơ sở khoa học để hoàn thiện chính sách đầu tư nước ngoài và cổ phần hóa doanh nghiệp.
   • Use case: Xây dựng các nghị định, thông tư hướng dẫn thực hiện chuyển đổi doanh nghiệp FDI.

2. Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

   • Lợi ích: Hiểu rõ quy trình, lợi ích và thách thức khi chuyển đổi sang công ty cổ phần.
   • Use case: Lập kế hoạch chuyển đổi, chuẩn bị tài chính và quản trị doanh nghiệp.

3. Các tổ chức tài chính, tư vấn và định giá doanh nghiệp

   • Lợi ích: Nắm bắt thực trạng và yêu cầu pháp lý để cung cấp dịch vụ tư vấn phù hợp.
   • Use case: Hỗ trợ doanh nghiệp trong định giá, huy động vốn và quản trị sau cổ phần hóa.

4. Các nhà nghiên cứu và học viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh

   • Lợi ích: Tài liệu tham khảo về đầu tư nước ngoài, cổ phần hóa và phát triển doanh nghiệp tại Việt Nam.
   • Use case: Nghiên cứu chuyên sâu, phát triển đề tài luận văn, bài báo khoa học.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cần chuyển đổi sang công ty cổ phần?
   Chuyển đổi giúp doanh nghiệp huy động vốn hiệu quả hơn, nâng cao tính minh bạch và quản trị, đồng thời phù hợp với xu hướng phát triển thị trường chứng khoán và hội nhập kinh tế quốc tế.

2. Những khó khăn chính trong quá trình chuyển đổi doanh nghiệp FDI sang CTCP là gì?
   Bao gồm khung pháp lý chưa hoàn chỉnh, tỷ lệ vốn cổ phần nhà đầu tư nước ngoài chưa phù hợp, khó khăn trong xác định giá trị doanh nghiệp và thiếu sự chủ động của doanh nghiệp trong chuẩn bị chuyển đổi.

3. Luật Đầu tư nước ngoài và Luật Doanh nghiệp ảnh hưởng thế nào đến quá trình chuyển đổi?
   Hai luật này quy định quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp FDI, tỷ lệ sở hữu vốn, điều kiện thành lập và hoạt động CTCP, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng và cách thức chuyển đổi.

4. Kinh nghiệm quốc tế nào có thể áp dụng cho Việt Nam trong chuyển đổi doanh nghiệp FDI?
   Kinh nghiệm của Trung Quốc trong việc quy định tỷ lệ vốn cổ phần tối thiểu của nhà đầu tư nước ngoài, quy trình chuyển đổi và niêm yết trên thị trường chứng khoán là bài học quý giá cho Việt Nam.

5. Vai trò của thị trường chứng khoán trong việc thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp FDI là gì?
   Thị trường chứng khoán tạo kênh huy động vốn hiệu quả, tăng tính thanh khoản cho cổ phần, đồng thời nâng cao minh bạch và quản trị doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi thành công.

Kết luận

• Đầu tư trực tiếp nước ngoài đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế Việt Nam, với quy mô vốn đăng ký tăng mạnh từ năm 2001 đến 2005.
• Doanh nghiệp FDI chủ yếu hoạt động dưới hình thức doanh nghiệp liên doanh và doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài, nhưng chuyển đổi sang công ty cổ phần còn chậm.
• Các khó khăn chính bao gồm khung pháp lý chưa hoàn chỉnh, tỷ lệ sở hữu vốn, xác định giá trị doanh nghiệp và sự chuẩn bị của doanh nghiệp.
• Kinh nghiệm quốc tế, đặc biệt từ Trung Quốc, cung cấp nhiều bài học hữu ích cho Việt Nam trong việc hoàn thiện chính sách và thúc đẩy chuyển đổi.
• Đề xuất các giải pháp pháp lý, hỗ trợ doanh nghiệp, phát triển thị trường tài chính nhằm đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp FDI trong vòng 1-3 năm tới.

Các cơ quan quản lý, doanh nghiệp và tổ chức tài chính cần phối hợp chặt chẽ để triển khai các giải pháp đề xuất, tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp FDI phát triển bền vững và góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ---------+++--------- NGUYEÃN MINH TRÍ ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2006 -2- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ---------+++--------- NGUYEÃN MINH TRÍ ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM CHUYEÂN NGAØNH : KINH TEÁ TAØI CHÍNH – NGAÂN HAØNG MAÕ SOÁ : 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC : PGS.TS NGUYEÃN NGOÏC ÑÒNH Thaønh phoá Hoà Chí Minh - Naêm 2006 -3- MUÏC LUÏC W X Trang LÔØI MÔÛ ÑAÀU. 1 Chöông 1 - TOÅNG LUAÄN VEÀ ÑEÀ TAØI. Moät soá vaán ñeà cô baûn veà ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Khaùi nieäm ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi.

Vai troø cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Caùc hình thöùc ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Nhöõng yeáu toá cô baûn taùc ñoäng ñeán vieäc thu huùt ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi. Nhöõng vaán ñeà cô baûn veà DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi.

Khaùi nieäm DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Caùc ñaëc tröng cô baûn cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Phaân loaïi DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Nhöõng xu höôùng vaän ñoäng cuûa caùc DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi treân theá giôùi.

DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi hoaït ñoäng theo Luaät ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam. Khaùi nieäm DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi theo Luaät Ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam………………………………………………. Hình thöùc toå chöùc cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Quyeàn vaø nghóa vuï cuûa DN coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi.

Moät soá vaán ñeà cô baûn veà Coâng ty coå phaàn. Khaùi nieäm Coâng ty coå phaàn. Ñaëc ñieåm cuûa Coâng ty coå phaàn. Nhöõng öu ñieåm vaø nhöôïc ñieåm cuûa Coâng ty coå phaàn.

Vai troø cuûa Coâng ty coå phaàn trong neàn kinh teá thò tröôøng. Kinh nghieäm veà chuyeån ñoåi DN coù voán ÑTNN sang hoaït ñoäng theo hình thöùc Coâng ty coå phaàn taïi Trung Quoác. 22 -4- Chöông 2 - THÖÏC TRAÏNG ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI VAØ TÌNH HÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG DÖÔÙI HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN ÔÛ VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN QUA. Thöïc traïng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua.

Khaùi quaùt tình hình ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua. Tình hình ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam thoâng qua moät soá tieâu chí cuï theå. Moät soá neùt ñaëc tröng cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam. Vai troø cuûa ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá ôû Vieät Nam.

Tình hình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hình thöùc coâng ty coå phaàn. Chuû tröông chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn. Tình hình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn taïi Vieät Nam trong thôøi gian qua. 43 Chöông 3 - CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HOAÏT ÑOÄNG THEO HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TRONG ÑIEÀU KIEÄN HIEÄN NAY ÔÛ VIEÄT NAM.

Hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät coù lieân quan ñeán ñaàu tö nöôùc ngoaøi .1 Ñaåy nhanh vieäc höôùng daãn thi haønh Luaät Ñaàu tö vaø Luaät Doanh nghieäp .2 Thay ñoåi tyû leä voán coå phaàn do coå ñoâng nöôùc ngoaøi naém giöõ trong coâng ty coå phaàn .3 Boå sung quy ñònh veà phöông phaùp xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp. Caùc doanh nghieäp coù voán ÑTNN phaûi tích cöïc ñaåy maïnh caùc coâng vieäc chuaån bò cho quaù trình chuyeån ñoåi. Caùc DN caàn naém roõ caùc vaán ñeà cô baûn lieân quan ñeán vieäc chuyeån ñoåi. Caùc DN caàn chuû ñoäng xöû lyù nhöõng vaán ñeà taøi chính tröôùc khi xaùc ñònh giaù trò DN.

Xaây döïng phöông aùn xaùc ñònh giaù trò DN. Caùc vaán ñeà khaùc maø DN caàn quan taâm. Phaùt huy vai troø cuûa caùc ñònh cheá taøi chính trung gian nhaèm phuïc vuï cho quaù trình chuyeån ñoåi. Naâng cao vai troø cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi vaø Coâng ty taøi chính.

Taêng cöôøng vai troø cuûa caùc Coâng ty chöùng khoaùn. Phaùt trieån caùc loaïi hình Quõy ñaàu tö. Cuûng coá hoaït ñoäng vaø phaùt trieån TT chöùng khoaùn. Môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Coâng ty mua baùn nôï.

OÅn ñònh vaø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa Toång coâng ty Ñaàu tö vaø Kinh doanh Voán nhaø nöôùc. Moät soá giaûi phaùp hoã trôï khaùc. Ñaåy maïnh coâng taùc tuyeân truyeàn, phoå bieán chuû tröông, chính saùch veà vieäc chuyeån ñoåi DNCVÑTNN sang hoaït ñoäng theo hình thöùc CTCP. Tieáp tuïc ñaåy maïnh thöïc hieän caûi caùch thuû tuïc haønh chính.

73 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO. 78 -6- DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT TRONG LUAÄN VAÊN CTCP : Coâng ty coå phaàn CPH : Coå phaàn hoùa DN : Doanh nghieäp DNCVÑTNN : Doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi DNNN : Doanh nghieäp Nhaø nöôùc DNLD : Doanh nghieäp lieân doanh ÑTNN : Ñaàu tö nöôùc ngoaøi ÑTTTNN : Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi TTCK : Thò tröôøng chöùng khoaùn -7- DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Baûng 2.1 : Caùc Quoác gia vaø vuøng laõnh thoå ñaàu tö vaøo Vieät Nam tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính nhöõng döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.2 : Phaân boå voán ÑTTTNN theo ngaønh kinh teá tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính nhöõng döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.3 : Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi theo hình thöùc ñaàu tö ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính caùc döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.4 : Tình hình phaân boå voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi theo ñòa phöông tính ñeán ngaøy 31 thaùng 12 naêm 2005 (chæ tính caùc döï aùn coøn hieäu löïc) Baûng 2.5 : Tyû troïng cuûa ÑTTTNN trong cô caáu nguoàn voán ñaàu tö cuûa Vieät Nam qua caùc naêm (tính theo %) Baûng 2.6 : Ñoùng goùp cuûa khu vöïc ÑTNN vaøo Ngaân saùch nhaø nöôùc thôøi kyø 2001-2005 DANH MUÏC CAÙC BIEÅU ÑOÀ Bieåu ñoà 2.1 : Tình hình voán ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi qua caùc naêm Bieåu ñoà 2.2 : Soá döï aùn ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñöôïc caáp môùi qua caùc naêm Bieåu ñoà 2.3 : Tyû troïng GDP cuûa khu vöïc kinh teá coù voán ÑTNN trong toång GDP caû nöôùc töø 2001 – 2005 Bieåu ñoà 2.4 : Tyû troïng xuaát khaåu cuûa khu vöïc ÑTTTNN trong toång giaù trò xuaát khaåu caû nöôùc thôøi kyø 2001 – 2005 LÔØI MÔÛ ÑAÀU # " -8- 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá cuûa caùc nöôùc treân theá giôùi, nhaát laø caùc nöôùc ñang phaùt trieån, ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ngaøy caøng coù vai troø quan troïng. Ñoái vôùi nhieàu quoác gia, ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñöôïc xem laø nguoàn ngoaïi löïc ñeå taøi trôï chính cho quaù trình phaùt trieån kinh teá.

ÔÛ Vieät Nam, keå töø khi Ñaûng vaø Nhaø nöôùc thöïc hieän chuû tröông, ñöôøng loái môû cöûa ñeå hoäi nhaäp vôùi kinh teá khu vöïc vaø quoác teá thì ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi ñaõ ñoùng goùp quan troïng trong söï nghieäp phaùt trieån kinh teá cuûa ñaát nöôùc. Hoaït ñoäng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi hieän ñang ñoùng goùp 15% toång saûn phaåm quoác noäi (GDP), 20% toång ñaàu tö toaøn xaõ hoäi vaø hôn ½ toång giaù trò xuaát khaåu (keå caû daàu thoâ), 10 -13% toång thu ngaân saùch vaø giaûi quyeát vieäc laøm cho hôn 1 trieäu lao ñoäng tröïc tieáp vaø haøng chuïc vaïn lao ñoäng giaùn tieáp. Tính ñeán thôøi ñieåm 31/12/2005, caû nöôùc coù 6.030 döï aùn ñaàu tö nöôùc ngoaøi ñöôïc caáp pheùp coøn hieäu löïc, vôùi toång soá voán ñaêng kyù treân 51 tyû USD vaø voán ñaõ thöïc hieän laø 28 tyû USD. Ñeå ña daïng hoùa hôn nöõa hình thöùc ñaàu tö cuûa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi cuõng nhö taïo theâm -9- haøng hoùa cho thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam voán ñang coøn raát ngheøo naøn, Chính phuû ñaõ ban haønh Nghò ñònh soá 38/2003/NÑ-CP ngaøy 15 thaùng 4 naêm 2003 veà vieäc chuyeån moät soá doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn (coøn goïi laø coå phaàn hoùa doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi).

Maëc duø ñaõ gaàn 03 naêm troâi qua keå töø ngaøy Nghò ñònh 38 ñöôïc ban haønh nhöng cho ñeán nay coù raát ít caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi chuyeån sang hoaït ñoäng döôùi hình thöùc coâng ty coå phaàn. Vì vaäy, vôùi mong muoán tìm ra caùc giaûi phaùp ñeå goùp phaàn ñaåy nhanh tieán trình coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi neân toâi ñaõ choïn ñeà taøi : “ÑAÅY NHANH TIEÁN TRÌNH CHUYEÅN ÑOÅI DOANH NGHIEÄP COÙ VOÁN ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØI SANG HÌNH THÖÙC COÂNG TY COÅ PHAÀN TAÏI VIEÄT NAM” cho Luaän vaên cuûa mình. Muïc ñích nghieân cöùu Ñeà taøi ñöôïc thöïc hieän nhaèm neâu baät moät soá vaán ñeà sau ñaây: - 10 - Phaân tích thöïc traïng coå phaàn hoùa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam. Quaùn trieät chuû tröông chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn vaø phaân tích nhöõng khoù khaên, vöôùng maéc phaùt sinh trong quaù trình thöïc hieän.

Ñeà xuaát moät soá giaûi phaùp ñeå ñaåy nhanh tieán trình chuyeån ñoåi doanh nghieäp coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi sang hoaït ñoäng theo hình thöùc coâng ty coå phaàn ñeå taïo theâm haøng hoùa cho thò tröôøng chöùng khoaùn vaø laøm neàn taûng cho vieäc aùp duïng hình thöùc coâng ty coå phaàn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi ôû Vieät Nam. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Luaän vaên taäp trung nghieân cöùu veà vaán ñeà coå phaàn hoùa vaø phaùt trieån hình thöùc coâng ty coå phaàn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam cuõng nhö caùc vaán ñeà lieân quan phuïc vuï cho muïc tieâu nghieân cöùu cuûa luaän aùn. Phöông phaùp nghieân cöùu Luaän vaên ñöôïc thöïc hieän döïa treân phöông phaùp luaän cuûa chuû nghóa duy vaät bieän chöùng keát hôïp vôùi caùc phöông - 11 - phaùp khaùc nhö: phöông phaùp phaân tích, phöông phaùp loâgich, phöông phaùp so saùnh, phöông phaùp thoáng keâ… 5.