Chuyên Đề Thực Tập: Nâng Cao Chất Lượng Tã Giấy Và Khăn Ướt Tại Công Ty Cổ Phần Diana

Chuyên đề thực tập nâng cao chất lượng tã giấy và khăn ướt tại Công ty Cổ phần Diana, tập trung cải tiến quy trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt chuẩn.

Trường đại học

Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập

2006

52
5
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DIANA

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Diana

1.2. Tên, Trụ sở, ngành nghề kinh doanh của Công ty

1.3. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản trị của Công ty Diana

1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Diana trong những năm gần đây

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TÃ GIẤY, KHĂN ƯỚT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DIANA

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

2.1.1. Nhóm các yếu tố bên ngoài

2.1.2. Nhóm yếu tố bên trong

2.2. Thực trạng chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt tại công ty cổ phần Diana

2.2.1. Đặc điểm sản phẩm tã giấy và khăn ướt tại công ty cổ phần Diana

2.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt

2.2.3. Kế hoạch kiểm tra sản phẩm

2.3. Quy trình sản xuất sản phẩm tại công ty

2.4. Thực hiện công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm

2.5. Một số biện pháp công ty đã áp dụng nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm

2.6. Đánh giá thực trạng chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt

2.7. Những thành tựu công ty đã đạt được

2.8. Những hạn chế còn tồn tại

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TÃ GIẤY VÀ KHĂN ƯỚT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DIANA

3.1. Định hướng phát triển của doanh nghiệp

3.2. Mục tiêu tập trung vào chất lượng của công ty

3.3. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác về đánh giá chất lượng sản phẩm

3.4. Thực hiện nghiêm túc quy trình sản xuất sản phẩm, tập trung đổi mới máy móc, công nghệ

3.5. Tăng cường hiệu lực công tác kiểm tra kiểm soát, phòng ngừa

3.6. Đổi mới, nâng cao trình độ nhận thức về quản lí chất lượng cho cán bộ

3.7. Tăng cường thực hiện công tác thu thập thông tin phản hồi, khiếu nại từ phía khách hàng

3.8. Một số kiến nghị

3.8.1. Kiến nghị với công ty

3.8.2. Kiến nghị với nhà nước

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Diana

Công ty Cổ phần Diana là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm chăm sóc phụ nữ và trẻ em, đặc biệt là tã giấykhăn ướt. Với phương châm 'Đưa tiến bộ của thế giới đến với phụ nữ Việt Nam', Diana luôn đi đầu trong việc áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao với giá cả phù hợp. Công ty được thành lập năm 1997 và đã không ngừng phát triển, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Diana được thành lập năm 1997 với sản phẩm đầu tiên là băng vệ sinh. Từ đó, công ty đã liên tục cải tiến công nghệ, đưa ra các sản phẩm mới như tã giấy Bobbykhăn ướt Diana Care. Công ty đã đạt được nhiều thành tựu, bao gồm chứng chỉ ISO 9001:2000 và sự công nhận từ người tiêu dùng. Thị phần của Diana trên thị trường băng vệ sinhtã giấy liên tục tăng trưởng, đạt mức trung bình 30% mỗi năm.

1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ban

Công ty có cơ cấu tổ chức chặt chẽ với các phòng ban như Phòng chất lượng, Phòng sản xuất, và Phòng kinh doanh. Mỗi phòng ban có chức năng riêng, đảm bảo hoạt động sản xuất và kinh doanh hiệu quả. Phòng chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

II. Thực trạng chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt tại Diana

Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của Công ty Diana. Các sản phẩm tã giấykhăn ướt của công ty được sản xuất theo quy trình nghiêm ngặt, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế cần được khắc phục để nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm tã giấykhăn ướt chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm nguyên liệu, công nghệ sản xuất, và quy trình kiểm soát chất lượng. Công ty đã áp dụng các công nghệ tiên tiến như 'Lớp thấm thông minh' và 'Màng đáy thoát ẩm' để cải thiện chất lượng sản phẩm.

2.2. Đánh giá thực trạng chất lượng sản phẩm

Các sản phẩm tã giấy Bobbykhăn ướt Diana Care được đánh giá cao về độ thấm hút, mềm mại và an toàn cho da. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề như tỷ lệ sản phẩm lỗi và phản hồi từ khách hàng về độ bền của sản phẩm cần được cải thiện.

III. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt

Để duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm, Công ty Diana cần thực hiện các biện pháp đồng bộ, từ cải tiến công nghệ đến tăng cường kiểm soát chất lượng. Các giải pháp này sẽ giúp công ty đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và nâng cao sức cạnh tranh.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Công ty cần đầu tư vào các công nghệ mới để cải thiện quy trình sản xuất tã giấyquy trình sản xuất khăn ướt. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001 sẽ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng nhất và đáp ứng yêu cầu của thị trường.

3.2. Tăng cường kiểm soát chất lượng

Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm. Việc thu thập phản hồi từ khách hàng cũng là yếu tố quan trọng để cải thiện chất lượng sản phẩm và nâng cao sự hài lòng của người tiêu dùng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

21/02/2025
Chuyên đề thực tập nâng cao chất lượng chất lượng tã giấy và khăn ướt tại công ty cổ phần diana

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Giới thiệu chung về công ty cổ phan Diana Chương II: Thực trạng chất lượng sản phẩm ta giấy, khăn ướt tại công ty cỗ phân Dinana Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ta giấy và khăn ướt tại công ty cổ phan Diana Trần Thị Vân Lóp: QTKD Tổng hợp 48D Chuyên đề thực tập 2 CHUONG I GIOI THIEU CHUNG VE CONG TY CO PHAN DIANA 1. Qua trinh hinh thanh va phat triển của Công ty Diana 1.Giới thiệu công ty Công ty cổ phần Diana là công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm chăm sóc phụ nữ và trẻ em tại Việt Nam- chuyên sản xuất các mặt hàng từ giấy và bột giấy như BVS, tã giấy cho trẻ em, khăn,giấy. Với phương cham "Dua tiễn bộ của thé giới đến với phụ nữ Việt Nam", ngay từ khi có mặt tại Việt Nam, Diana luôn đi đầu trong việc áp dụng những công nghệ mới nhất trong lĩnh vực này vào sản xuất trong nước, tạo ra những sản phâm có chất lượng cao nhất với mức giá phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam. Công nghệ sản xuất Băng vệ sinh và Tã trẻ em của Diana là dây chuyền hiện đại bậc nhất hiện nay tại ltaly và Việt Nam.

Từ năm 1999 cho đến nay sản pham Diana luôn được bình chon là hàng Việt Nam chất lượng cao. Diana là công ty sản xuất BVS đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam được cấp chứng chỉ quốc tế ISO 9001:2000 (do tổ chức SGS-Vương quốc Anh cấp) và là sản pham đầu tiên và duy nhất được Hội sản phụ khoa khuyên dùng. Cho đến nay, thị phần của Công ty trên thị trường Băng vệ sinh có mức tăng trung bình 30% năm. Hệ thống phân phối của công ty được đặt trên 61 tỉnh thành phố trong cả nước đội ngũ nhân viên năng động và nhiều kinh nghiệm.

Sản phẩm băng vệ sinh Diana và tã giấy Bobby cũng đã có mặt trên thị trường Quốc tế như Thái Lan, Malaysia, Philipin, Campuchia,. Là một công ty luôn quan tâm đến sự phát triển và thịnh vượng chung của cộng đồng, Diana luôn có những đóng góp tích cực trong các hoạt động xã hội như các hoạt động từ thiện ủng hộ đồng bào lũ lụt, trẻ em tàn tật., các hoạt động tài trợ khuyến khích các cá nhân, tập thé có thành tích tốt đặc biệt là vì sự phát triển của phụ nữ, hỗ trợ tạo điều kiện cho các cá nhân có hoàn cảnh khó khăn vươn lên. Diana sẽ mãi mãi là người bạn tin cậy với người tiêu dùng và là một nhân tố đóng góp tích cực cho sự thịnh vượng của nên kinh tế đất nước. Tên, Trụ sở, ngành nghề kinh doanh của Công ty Tên tiếng Việt: Công ty cô phần Diana Tên tiếng Anh: DIANA JOINT STOCK COMPANY Tran Thi Vân Lóp: QTKD Tổng hợp 48D Chuyên đề thực tập 3 Tên viết tắt: DIANA, JSC Tổng giám đốc công ty: ông Đỗ Anh Tú Chủ tịch Hội đồng Quản trị: Đỗ Minh Phú Loại hình doanh nghiệp: Công ty cô phan Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất băng vệ sinh phụ nữ, tã lót trẻ em các sản phẩm làm từ giấy; và sản pham làm từ giấy khác.

Sản xuất hoá mỹ pham Mã số thuế:0100507058 Vốn điều lệ tinh tới thời điểm này: 180 ty Ngày thành lập: 3/9/1997 Tru sở chính: Địa chỉ: Khu công nghiệp Vĩnh Tuy, Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3644 5758 Fax: (84-4) 3644 5777 E-mail: diana@hn.vn Website: www.vn Chi nhanh: Dia chi: 186 Phan Xích Long, phường 2, quan Phú Nhuận, Tp.HCM Điện thoại: (84-8) 5178048 Fax: (84-8) 5178046 E-mail: diana-2 @hcm.vn Website: www. Qua trình hình thành và phát triển của công ty cỗ phan Diana Công ty Diana được thành lập vào năm 1997 tại Việt Nam. Những sản phẩm đầu tiên đã được đưa ra thị trường vào tháng 11 cùng năm. Với việc không ngừng áp dụng các công nghệ tiên tiến đi đầu của thé giới vào các sản phẩm của minh, Diana đã phục vụ tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam trong các năm qua.

Các công nghệ sản xuất sản phẩm Băng vệ sinh Diana Công nghệ ép chân không Công nghệ này, ngay từ năm 1997 đã được áp dụng ngay vào sản xuất những gói BVS Diana đầu tiên tại Việt Nam. Với công nghệ này sản pham BVS được cách mạng một cách triệt để về độ dày. Sản phẩm Diana thật mỏng nhưng hút thấm ngang thậm chí hơn loại dày của các hãng BVS khác sản xuất theo công nghệ cũ. Lần đầu tiên người tiêu dùng Việt Nam được làm quen với BVS có ba rãnh dẫn thấm và với tinh năng ưu việt của mình, sản phẩm đã nhanh chóng chiếm được cảm tình của đông đảo người tiêu dùng.

Trần Thị Vân Lóp: QTKD Tổng hợp 48D Chuyên đề thực tập 4 Tháng 6 năm 1998, công ty Diana đã đưa ra thị trường sản phẩm Diana Night dùng cho ban đêm, chăm sóc tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng, và là loại sản phẩm dùng cho đêm đầu tiên và duy nhất trên thị trường Việt Nam vào thời điểm đó. Cho đến này, những tính năng của sản phẩm này vẫn chưa có đối thủ nào trên thị trường vượt được và thực sự đem lại những giác ngủ ngon cho phụ nữ trong những ngày đó. Giữa năm 2000; phụ nữ Việt Nam that sự ngạc nhiên bởi công nghệ “Lớp thấm thông minh” được ứng dụng vào BVS Diana. Sự cải tiến này đã nhen nhóm cho xu hướng sử dụng BVS siêu thấm sau nay.

Và thêm một lần nữa Diana vẫn là sản phẩm được mọi tang lớp phụ nữ Việt Nam tin dùng bởi sự hữu dụng hợp với nhu cầu ngày càng đòi hỏi cao của người tiêu dùng nữ. Không dừng lại ở đó Diana đã đưa ra sản phâm mang nhãn hiệu Libera, đó là sản phẩm đáp ứng yêu cầu về chất lượng như độ thấm hút, sự mềm mại tạo cảm giác thoáng mát, thoải mái và yên tâm, đặc biệt là giá cả phù hợp để ngay cả các chị em có mức thu nhập khiêm tốn cũng được hưởng những thành quả của khoa học và công nghệ tiên tiến Từ giữa tháng 7 năm 2001, công ty tiếp tục tung ra một loại sản phẩm thế hệ mới mang tên Diana Siêu Tham. Bề mặt được hình thành từ lưới siêu thắm được lụa hoá, với những lỗ hút một chiều, day nhanh chất lỏng đi xuống, đem lại cảm giác thật sự khô thoáng cho người tiêu dùng. Loại lưới này cho tới nay chỉ có ở sản phẩm nhập ngoại hàng đầu cho nên giá cả rất đắt.

Trong khi đó do được sản xuất tai Việt Nam nên không phải chịu thuế nhập khẩu, Diana Siêu Tham có mức giá có thé chấp nhận được, đã thực sự tạo điều kiện cho đông đảo phụ nữ Việt Nam tận hưởng những tiến bộ hàng đầu của thé giới trong lĩnh vực nay đem lại. Năm 2002, 2003 đánh dau một tiến bộ vượt bậc của công ty trong việc áp dụng kỹ thuật công nghệ mới vào sản xuất bằng việc cho ra đời sản pham BVS siêu mỏng Diana M và Diana M Daily, Diana Soft và Diana Soft rất mỏng BVS Diana Mama đầu tiên đã được đưa ra thị trường vào tháng 10 năm 2003. Day là sản phẩm BVS duy nhất trên thị trường Việt Nam dành cho các bà mẹ sau khi sinh. Sản phẩm này cho đến nay được các bà mẹ trẻ đánh giá là sản pham mang lại sự yên tâm và thoải mái khi dùng.

Sản phẩm tã giấy Bobby đã được Công ty đưa ra thị trường từ giữa năm 2003. Đây là loại sản phẩm được ứng dụng công nghệ màng đáy thoát âm thế hệ mới dang vải tiên tiến nhất của Italia, làm tăng độ thoáng khí, thoát hoi 4m, giảm nhiệt độ trong tã giấy từ 0. Ngoài ra sản phâm còn cho bé cảm giác mém mại, không thô ráp, có độ thuan khiét cao và đặc Trần Thị Vân Lóp: QTKD Tổng hợp 48D Chuyên đề thực tập 5 biệt rất dé chịu cho da bé khi tiếp xúc. Từ khi ra đời đến nay, ta giấy Bobby được các bà mẹ tín nhiệm lựa chọn khi mua sản phẩm chăm sóc sức khoẻ cho con em 2.

Đặc điểm bộ máy tổ chức quản trị của Công ty Diana Công ty có tổ chức bộ máy quản lý quản trị và các phòng ban tương ứng phù hợp với chức năng nhiệm vụ cũng như đặc điểm kinh doanh của Công ty. Bộ máy tổ chức quản lý được sắp xếp theo hình thức cấp bậc từ cao xuống thấp nhằm làm cho hoạt động quản lý chi nhánh hoạt động quản lý được chặt chẽ xác thực. Các bộ phận trong doanh nghiệp có chức năng tham mưu giúp việc cho ban giám đốc thực hiện tốt các chiến lược, mục tiêu, nhiệm vụ đề ra. Sơ đồ cơ cau tổ chức quản trị của công ty Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty: HỘI DONG QUẢN TRỊ | BAN GIAM DOC | | J | | Phong Phong Phong Phong Phong Phong chat marketing san ké toan hanh mua luong xuat chinh hang nhan sw 2.

Chức nang nhiệm vu của các phòng ban - Ban Giám đốc Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Là người có quyền hành cao nhất Công ty phụ trách quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty như: + Công tác cán bộ, lao động tiền lương + Công tác kế toán tài chính, sản xuất + Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và Phương án đầu tư của Doanh nghiệp Trần Thị Vân Lóp: QTKD Tổng hợp 48D Chuyên đề thực tập 6 +Ban hành các quy chế nội bộ - Phòng chất lượng Có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra chất lượng kiểu dang sản phẩm. Nghiên cứu từng bước hoàn thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm. Và do tính chất đặc thù của công nghệ sản xuất sản phẩm là công nghệ tiên tiến hàng bậc nhất nên Phòng chất lượng lại càng có vai trò quan trọng hơn trong việc đưa ra sản phâm đúng tiêu chuẩn, quy cách, kiểu dáng phù hợp, làm hài lòng người tiêu dùng - Phòng kinh doanh Có các chức năng nhiệm vụ: + Xây dựng phương án phát triển thị trường và lập kế hoạch kinh doanh thông qua việc giới thiệu sản phẩm, tư van khách hàng và trình duyệt Giám đốc phê duyệt + Thực hiện hợp đồng và đảm bảo chất lượng đầu ra của sản phẩm + Mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa + Giải quyết các khiếu nại và thắc mắc của khách hàng + Lập kế hoạch kinh doanh - Phòng kế toán Có nhiệm vụ tổ chức tốt công tác tài chính góp phần bảo tồn và phát triển kinh doanh.

Giám sát đầy đủ, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kỳ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Chuyên đề thực tập nâng cao chất lượng tã giấy và khăn ướt tại Diana là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm tã giấy và khăn ướt, đặc biệt trong bối cảnh sản xuất và tiêu dùng hiện đại. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa quy trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Đọc giả sẽ nhận được những kiến thức thực tiễn về quản lý chất lượng, cũng như cách áp dụng công nghệ và kỹ thuật tiên tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất.

Nếu bạn quan tâm đến các nghiên cứu liên quan đến cải thiện chất lượng sản phẩm trong lĩnh vực sản xuất, có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ nghiên cứu nâng cao chất lượng sơ mi gang động cơ xe gắn máy bằng phương pháp tôi bề mặt, hoặc Luận văn thạc sĩ kỹ thuật cơ khí nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng điền đầy cho sản phẩm nhựa ép phun có thành mỏng. Những tài liệu này sẽ cung cấp thêm góc nhìn đa chiều về các phương pháp và kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm trong các ngành công nghiệp khác nhau.