I. Tổng quan chính sách phát triển du lịch Châu Đốc tiềm năng
Chính sách phát triển du lịch Châu Đốc được xác định là một trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh An Giang. Với vị thế là đô thị loại 2 và là một trong hai trung tâm du lịch của tỉnh, Châu Đốc giữ vai trò hạt nhân trong tiểu vùng phía Tây, kết nối với các điểm đến quan trọng của Đồng bằng sông Cửu Long và Campuchia. Các văn bản chỉ đạo như Nghị quyết số 11-NQ/TU của Tỉnh ủy An Giang và Quyết định số 1008/QĐ-UBND đã định hình một khung pháp lý rõ ràng, hướng tới mục tiêu đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Theo đó, định hướng phát triển du lịch tập trung vào tính chuyên nghiệp, hiện đại và bền vững, lấy Khu du lịch Quốc gia Núi Sam làm tâm điểm đột phá. Chính sách này không chỉ nhằm khai thác các giá trị sẵn có mà còn hướng đến việc xây dựng một thương hiệu du lịch mạnh, có sức cạnh tranh cao. Các kế hoạch hành động của thành phố Châu Đốc, cụ thể là Kế hoạch số 86/KH-UBND và Quyết định số 1594/QĐ-UBND, đã cụ thể hóa các mục tiêu này thành hai giai đoạn rõ rệt (2018-2020 và 2021-2025), với các chỉ tiêu tăng trưởng về lượt khách và doanh thu từ 8-10% mỗi năm. Việc thực thi chính sách đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ giữa các cấp, các ngành, từ việc quy hoạch, đầu tư hạ tầng đến đào tạo nguồn nhân lực và xúc tiến quảng bá, nhằm đưa Châu Đốc trở thành một điểm đến hấp dẫn, góp phần thúc đẩy sự thịnh vượng chung cho toàn vùng du lịch An Giang.
1.1. Khám phá tiềm năng từ du lịch tâm linh đến sinh thái độc đáo
Châu Đốc sở hữu một nguồn tài nguyên du lịch đa dạng và độc đáo, là nền tảng vững chắc cho việc thực hiện các chính sách phát triển du lịch. Nổi bật nhất là du lịch tâm linh, với hạt nhân là Khu du lịch Quốc gia Núi Sam. Nơi đây quy tụ một quần thể di tích cấp quốc gia linh thiêng như Miếu Bà Chúa Xứ, Lăng Thoại Ngọc Hầu, Chùa Tây An và Chùa Hang. Lễ hội Vía Bà Chúa Xứ Núi Sam, một di sản văn hóa phi vật thể quốc gia, thu hút hàng triệu lượt khách mỗi năm. Bên cạnh đó, tiềm năng du lịch sinh thái và văn hóa cũng vô cùng phong phú. Vị thế thành phố bên ngã ba sông Hậu và sông Châu Đốc, cùng với hệ thống kênh rạch và làng bè nổi tạo nên cảnh quan sông nước đặc trưng. Sự cộng cư của bốn dân tộc Kinh, Hoa, Chăm, Khmer đã hình thành một nền văn hóa đa sắc màu, thể hiện qua kiến trúc, lễ hội và đặc biệt là ẩm thực với các đặc sản trứ danh như mắm Châu Đốc, bún cá, khô cá tra phồng. Những yếu tố này tạo điều kiện để phát triển các sản phẩm du lịch đặc thù, từ tham quan di tích, nghỉ dưỡng, đến trải nghiệm văn hóa cộng đồng.
1.2. Vai trò của du lịch trong phát triển kinh tế xã hội địa phương
Ngành du lịch đóng vai trò động lực, góp phần quan trọng vào quá trình phát triển kinh tế xã hội của thành phố Châu Đốc. Việc thực thi hiệu quả chính sách phát triển du lịch đã thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng thương mại - dịch vụ. Luận văn của tác giả Vũ Thanh Trúc (2021) ghi nhận lượng khách du lịch đến Châu Đốc đạt trên 4 triệu lượt mỗi năm, tạo ra nguồn thu ngân sách đáng kể và giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương. Sự phát triển của du lịch kéo theo sự tăng trưởng của các ngành liên quan như lưu trú, ăn uống, vận tải và sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ. Hoạt động du lịch không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn góp phần bảo tồn di sản văn hóa. Nguồn thu từ du lịch được tái đầu tư để tôn tạo các di tích, duy trì các lễ hội truyền thống. Hơn nữa, du lịch còn là kênh quảng bá hiệu quả hình ảnh, con người và văn hóa Châu Đốc đến với bạn bè trong nước và quốc tế, nâng cao vị thế của du lịch An Giang trên bản đồ du lịch Việt Nam.
II. Phân tích thực trạng chính sách du lịch Châu Đốc và thách thức
Quá trình thực hiện chính sách phát triển du lịch Châu Đốc trong giai đoạn từ 2016 đến nay đã đạt được những thành tựu ban đầu đáng ghi nhận. Thành phố đã chủ động xây dựng và ban hành một hệ thống các kế hoạch, đề án tương đối toàn diện, bám sát định hướng của tỉnh. Công tác tuyên truyền, quảng bá được triển khai tích cực, thể hiện qua việc xây dựng bộ nhận diện thương hiệu "An Nhiên Châu Đốc" và tổ chức các sự kiện xúc tiến đầu tư. Tuy nhiên, theo đánh giá trong Báo cáo số 63/BC-UBND, việc triển khai chính sách vẫn còn nhiều bất cập và thách thức lớn. Sự phối hợp giữa các ban ngành đôi lúc thiếu đồng bộ, dẫn đến việc các dự án đầu tư bị chậm tiến độ. Sản phẩm du lịch vẫn còn đơn điệu, chủ yếu dựa vào du lịch tâm linh tại Khu du lịch Núi Sam, chưa khai thác hết tiềm năng về du lịch sinh thái, cộng đồng và nghỉ dưỡng. Hoạt động kinh doanh còn manh mún, thiếu liên kết chuỗi giá trị. Tình trạng chèo kéo, làm phiền du khách vẫn còn tồn tại, ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh điểm đến. Những thách thức này đòi hỏi một sự đánh giá lại toàn diện và các giải pháp quyết liệt hơn để chính sách thực sự đi vào cuộc sống, tạo ra sự phát triển đột phá và bền vững.
2.1. Đánh giá các hạn chế và bất cập trong quy hoạch du lịch Châu Đốc
Mặc dù đã có các văn bản quy hoạch, việc thực thi quy hoạch du lịch Châu Đốc vẫn còn nhiều hạn chế. Một trong những bất cập lớn nhất là sự thiếu đa dạng trong các sản phẩm du lịch đặc thù. Hoạt động du lịch gần như chỉ tập trung vào các dịp lễ hội tại Miếu Bà Chúa Xứ, trong khi các tiềm năng khác chưa được đầu tư đúng mức. Báo cáo của Phòng Văn hóa và Thông tin thành phố chỉ ra rằng hoạt động của các doanh nghiệp, cá nhân "còn manh mún, nhỏ lẻ, thiếu liên kết". Điều này dẫn đến chất lượng dịch vụ không đồng đều và khả năng cạnh tranh thấp. Hơn nữa, một số dự án đầu tư trọng điểm triển khai chậm, gây lãng phí nguồn lực và bỏ lỡ cơ hội phát triển. Công tác quản lý nhà nước đôi khi còn thiếu chặt chẽ, dẫn đến tình trạng "chèo kéo, mê tín, mất an ninh trật tự" vẫn còn xảy ra, làm giảm sự hài lòng của du khách và ảnh hưởng đến mục tiêu xây dựng môi trường du lịch bền vững.
2.2. Nguồn nhân lực du lịch và hạ tầng chưa đáp ứng yêu cầu phát triển
Hai điểm nghẽn lớn cản trở sự phát triển của du lịch Châu Đốc là nguồn nhân lực du lịch và hạ tầng giao thông. Theo Báo cáo số 20/BC-BCĐ, nguồn nhân lực phục vụ du lịch "còn yếu và thiếu", cán bộ quản lý chưa được đào tạo chuyên sâu, thiếu hướng dẫn viên chuyên nghiệp, và trình độ ngoại ngữ của nhân viên còn hạn chế. Điều này trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của du khách quốc tế. Về hạ tầng, mặc dù đã có sự đầu tư, hệ thống giao thông và cơ sở vật chất kỹ thuật vẫn chưa đáp ứng kịp nhu cầu, đặc biệt vào mùa cao điểm. Cơ sở lưu trú, đặc biệt là các khách sạn cao cấp, còn thiếu. Các dịch vụ phụ trợ như vui chơi giải trí, mua sắm chất lượng cao chưa phát triển, làm giảm khả năng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú của khách. Để thu hút đầu tư du lịch hiệu quả, việc giải quyết đồng bộ hai vấn đề này là yêu cầu cấp bách.
III. 05 giải pháp đột phá cho sản phẩm du lịch hạ tầng Châu Đốc
Để khắc phục những hạn chế hiện tại và tạo ra bước đột phá, chính sách phát triển du lịch Châu Đốc cần tập trung vào các giải pháp chiến lược về sản phẩm và hạ tầng. Cần phải vượt ra khỏi sự phụ thuộc vào du lịch tâm linh để kiến tạo một hệ sinh thái du lịch đa dạng và hấp dẫn hơn. Việc xây dựng các sản phẩm du lịch đặc thù dựa trên thế mạnh văn hóa và sinh thái là yếu tố then chốt để tăng cường sức cạnh tranh. Các sản phẩm này phải được thiết kế để mang lại trải nghiệm độc đáo, giữ chân du khách lâu hơn và khuyến khích họ chi tiêu nhiều hơn. Song song đó, việc đầu tư nâng cấp hạ tầng giao thông và cơ sở vật chất du lịch là nền tảng không thể thiếu. Một hệ thống hạ tầng hiện đại, đồng bộ không chỉ cải thiện khả năng tiếp cận mà còn là điều kiện tiên quyết để thu hút đầu tư du lịch từ các tập đoàn lớn. Chính sách cần có cơ chế ưu đãi đặc biệt để khuyến khích các nhà đầu tư chiến lược tham gia vào các dự án quy mô lớn, tạo ra các khu nghỉ dưỡng, trung tâm giải trí và mua sắm đẳng cấp, qua đó thay đổi diện mạo du lịch thành phố và hướng tới du lịch bền vững.
3.1. Xây dựng chuỗi sản phẩm du lịch đặc thù tăng sức cạnh tranh
Đa dạng hóa sản phẩm là giải pháp sống còn để nâng cao sức hấp dẫn cho du lịch Châu Đốc. Thay vì chỉ tập trung khai thác Khu du lịch Núi Sam, thành phố cần xây dựng một chuỗi các sản phẩm bổ trợ. Có thể phát triển các tour du lịch cộng đồng tại làng Chăm và làng bè trên sông, nơi du khách có thể trải nghiệm cuộc sống sông nước và văn hóa bản địa. Các tour du lịch sinh thái kết hợp khám phá rừng tràm Trà Sư và cảnh quan kênh Vĩnh Tế cũng là một hướng đi tiềm năng. Đặc biệt, cần khai thác thế mạnh ẩm thực để tạo ra các tour khám phá và trải nghiệm nghề làm mắm truyền thống. Bên cạnh đó, việc phát triển kinh tế ban đêm với các khu phố ẩm thực, chợ đêm, và các chương trình biểu diễn nghệ thuật dân gian sẽ giúp kéo dài thời gian lưu trú và tăng doanh thu cho ngành du lịch.
3.2. Ưu tiên đầu tư hạ tầng giao thông kết nối và cơ sở vật chất
Một chính sách phát triển du lịch hiệu quả phải bắt đầu từ việc hoàn thiện hạ tầng. Cần tập trung nguồn lực để nâng cấp, mở rộng các tuyến đường huyết mạch kết nối Châu Đốc với các trung tâm lớn như Quốc lộ 91. Đồng thời, cần phát triển hạ tầng giao thông đường thủy, xây dựng các bến tàu du lịch hiện đại để khai thác lợi thế sông nước. Về cơ sở vật chất, chính sách cần khuyến khích mạnh mẽ việc thu hút đầu tư du lịch vào xây dựng các khách sạn, khu nghỉ dưỡng đạt chuẩn 4-5 sao, các trung tâm hội nghị, và các khu vui chơi giải trí phức hợp. Việc quy hoạch và xây dựng các điểm dừng chân, nhà vệ sinh công cộng đạt chuẩn dọc các tuyến du lịch cũng là một yếu tố quan trọng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của du khách, góp phần xây dựng hình ảnh du lịch Châu Đốc chuyên nghiệp và thân thiện.
IV. Bí quyết phát triển nguồn nhân lực và xúc tiến quảng bá du lịch
Bên cạnh hạ tầng và sản phẩm, hai yếu tố “mềm” là con người và marketing đóng vai trò quyết định thành công của chính sách phát triển du lịch Châu Đốc. Một chiến lược xúc tiến quảng bá du lịch chuyên nghiệp và một đội ngũ nhân sự chất lượng cao là hai mặt của cùng một vấn đề: nâng cao năng lực cạnh tranh. Thực trạng cho thấy nguồn nhân lực du lịch của thành phố còn nhiều hạn chế, đòi hỏi một kế hoạch đào tạo bài bản và dài hạn. Cần có sự liên kết chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và các cơ sở đào tạo để tạo ra một lực lượng lao động không chỉ giỏi về chuyên môn nghiệp vụ mà còn có kỹ năng giao tiếp, ngoại ngữ và thái độ phục vụ chuyên nghiệp. Đồng thời, công tác quảng bá cần được cách mạng hóa. Thay vì các phương pháp truyền thống, Châu Đốc phải đẩy mạnh chuyển đổi số trong du lịch, ứng dụng công nghệ để tiếp cận thị trường mục tiêu một cách hiệu quả và sáng tạo. Việc xây dựng một câu chuyện thương hiệu hấp dẫn, kết hợp với các chiến dịch marketing số thông minh, sẽ giúp định vị Châu Đốc là một điểm đến không thể bỏ lỡ trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.
4.1. Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực du lịch chuyên nghiệp bài bản
Để giải quyết bài toán “yếu và thiếu” của nguồn nhân lực du lịch, thành phố cần xây dựng một đề án phát triển nhân lực toàn diện đến năm 2030. Kế hoạch này nên bao gồm việc mở các lớp đào tạo ngắn hạn về nghiệp vụ buồng, bàn, lễ tân cho lao động tại chỗ. Đồng thời, cần hợp tác với các trường cao đẳng, đại học để đào tạo chuyên sâu về quản trị du lịch, lữ hành. Thành phố nên có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp cử nhân viên đi học nâng cao tay nghề và kỹ năng ngoại ngữ. Tổ chức các cuộc thi tay nghề, các buổi hội thảo chuyên đề về văn hóa ứng xử trong du lịch cũng là cách hiệu quả để nâng cao nhận thức và tính chuyên nghiệp cho cộng đồng làm du lịch, từ người bán hàng rong đến nhân viên khách sạn.
4.2. Cách mạng hóa xúc tiến quảng bá du lịch bằng chuyển đổi số
Công tác xúc tiến quảng bá du lịch cần thoát khỏi lối mòn và tận dụng sức mạnh của công nghệ số. Cần xây dựng một cổng thông tin du lịch Châu Đốc đa ngôn ngữ, chuyên nghiệp, cung cấp đầy đủ thông tin và cho phép đặt dịch vụ trực tuyến. Đẩy mạnh marketing trên các nền tảng mạng xã hội phổ biến như Facebook, Instagram, TikTok, hợp tác với các travel blogger, influencer để tạo ra nội dung hấp dẫn, lan tỏa hình ảnh du lịch "An Nhiên Châu Đốc". Việc ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR) để giới thiệu các điểm đến như Miếu Bà Chúa Xứ hay làng bè nổi sẽ mang lại trải nghiệm sống động cho du khách tiềm năng. Chuyển đổi số trong du lịch là xu thế tất yếu để nâng cao hiệu quả quảng bá và cạnh tranh trong bối cảnh mới.
4.3. Tăng cường liên kết vùng du lịch để tạo sức mạnh tổng hợp
Du lịch Châu Đốc không thể phát triển đơn lẻ. Việc tăng cường liên kết vùng du lịch là một giải pháp chiến lược để tạo ra các sản phẩm liên tuyến hấp dẫn và tối ưu hóa nguồn khách. Châu Đốc cần chủ động hợp tác với các trung tâm du lịch khác trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long như Cần Thơ, Hà Tiên (Kiên Giang) để xây dựng các tour du lịch chung, ví dụ "Hành trình tâm linh và khám phá sông nước miền Tây". Mở rộng liên kết quốc tế với các tỉnh giáp biên của Campuchia cũng là một hướng đi đầy tiềm năng. Sự hợp tác này cần diễn ra trên nhiều phương diện: từ xây dựng sản phẩm chung, phối hợp quảng bá, đến chia sẻ kinh nghiệm quản lý và đào tạo nhân lực. Liên kết sẽ tạo ra sức mạnh cộng hưởng, nâng cao vị thế của cả khu vực trên bản đồ du lịch.
V. Hướng tới du lịch bền vững Bảo tồn di sản du lịch cộng đồng
Mục tiêu cuối cùng của chính sách phát triển du lịch Châu Đốc là hướng đến sự phát triển bền vững, hài hòa giữa lợi ích kinh tế, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội. Sự phát triển nóng nếu không được kiểm soát có thể gây tổn hại đến chính những tài nguyên quý giá đã làm nên sức hấp dẫn của Châu Đốc. Do đó, việc bảo tồn di sản văn hóa vật thể và phi vật thể phải được xem là nguyên tắc cốt lõi. Quần thể di tích Khu du lịch Núi Sam và các giá trị văn hóa của Lễ hội Vía Bà cần được bảo vệ nghiêm ngặt khỏi sự bê tông hóa và thương mại hóa quá mức. Bên cạnh đó, phát triển du lịch cộng đồng là một phương thức hiệu quả để hiện thực hóa mục tiêu bền vững. Bằng cách trao quyền và tạo sinh kế cho người dân địa phương tham gia vào chuỗi cung ứng du lịch, chính sách không chỉ giúp giảm nghèo mà còn tạo ra những trải nghiệm chân thực, độc đáo cho du khách. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng lợi ích từ du lịch được chia sẻ công bằng, khuyến khích người dân cùng chung tay bảo vệ tài nguyên văn hóa và thiên nhiên của quê hương.
5.1. Giải pháp bảo tồn di sản văn hóa gắn với phát triển du lịch
Việc bảo tồn di sản văn hóa phải đi trước một bước và là nền tảng cho khai thác du lịch. Đối với các di tích vật thể tại Khu du lịch Núi Sam, cần có quy hoạch chi tiết về vùng lõi và vùng đệm, kiểm soát chặt chẽ hoạt động xây dựng để không phá vỡ cảnh quan và không gian thiêng. Đối với di sản phi vật thể như Lễ hội Vía Bà Chúa Xứ, cần chú trọng bảo tồn các nghi lễ gốc, khuyến khích các hình thức nghệ thuật truyền thống như hát bội, đờn ca tài tử. Nguồn thu từ vé tham quan và dịch vụ cần được trích lập một phần vào quỹ bảo tồn và phát huy giá trị di sản. Đồng thời, cần đẩy mạnh công tác giáo dục, nâng cao nhận thức cho cả cộng đồng và du khách về tầm quan trọng của việc gìn giữ các giá trị văn hóa, lịch sử.
5.2. Phát triển du lịch cộng đồng để người dân cùng hưởng lợi
Mô hình du lịch cộng đồng là con đường hiệu quả để du lịch thực sự mang lại lợi ích cho người dân. Thành phố cần xây dựng các mô hình thí điểm tại làng Chăm Châu Giang, làng bè nổi, và các làng nghề truyền thống. Chính quyền có thể hỗ trợ người dân về vốn vay ưu đãi, tập huấn kỹ năng làm du lịch (homestay, nấu ăn, hướng dẫn viên tại điểm). Việc phát triển các sản phẩm OCOP (Mỗi xã một sản phẩm) gắn với du lịch như mắm, khô, đường thốt nốt sẽ giúp tăng thu nhập cho người dân. Khi người dân là chủ thể và được hưởng lợi trực tiếp, họ sẽ trở thành những người bảo vệ di sản và môi trường tích cực nhất, góp phần tạo nên một nền du lịch bền vững và giàu bản sắc.
VI. Định hướng phát triển du lịch Châu Đốc tới 2030 tầm nhìn mới
Với những tiềm năng sẵn có và các giải pháp chiến lược đã được hoạch định, định hướng phát triển du lịch Châu Đốc đến năm 2030 là trở thành trung tâm du lịch văn hóa, tâm linh và sinh thái hàng đầu của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, có năng lực cạnh tranh quốc gia. Tầm nhìn này đòi hỏi sự quyết tâm chính trị cao độ, sự đồng lòng của doanh nghiệp và người dân. Chính sách phát triển du lịch Châu Đốc trong giai đoạn mới cần tập trung vào chất lượng thay vì số lượng. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng về lượt khách và doanh thu, mà còn là nâng cao trải nghiệm của du khách, bảo vệ môi trường và bảo tồn di sản văn hóa. Các mục tiêu cụ thể đã được đề ra trong Kế hoạch phát triển bền vững du lịch giai đoạn 2018-2025, như tăng trưởng doanh thu bình quân 8-10% và tạo việc làm cho trên 9.000 lao động vào năm 2030. Để đạt được điều này, các khuyến nghị chính sách cần được triển khai một cách quyết liệt, đặc biệt là trong việc thu hút đầu tư du lịch có chọn lọc, đẩy mạnh chuyển đổi số và xây dựng một thương hiệu du lịch chuyên nghiệp, thân thiện và bền vững.
6.1. Mục tiêu chiến lược đưa Châu Đốc thành trung tâm du lịch vùng
Chiến lược phát triển du lịch Châu Đốc xác định mục tiêu rõ ràng: đến năm 2025, hoàn thành cơ bản hạ tầng du lịch và khẳng định thương hiệu sản phẩm đặc trưng. Đến năm 2030, du lịch thực sự là ngành kinh tế mũi nhọn, đưa Châu Đốc trở thành trung tâm du lịch, thương mại, dịch vụ theo định hướng của tỉnh An Giang. Các chỉ tiêu cụ thể bao gồm: số khách du lịch tăng trung bình 9%/năm, doanh thu du lịch tăng 8-10%/năm, và tỷ lệ lao động qua đào tạo chuyên môn du lịch đạt 80%. Đây là một định hướng phát triển du lịch đầy tham vọng nhưng khả thi, đòi hỏi sự tập trung nguồn lực và triển khai đồng bộ các giải pháp đã đề ra, đặc biệt là phát triển các sản phẩm du lịch đặc thù và nâng cao chất lượng dịch vụ.
6.2. Các khuyến nghị chính sách then chốt cho giai đoạn tiếp theo
Để hiện thực hóa tầm nhìn, một số khuyến nghị chính sách cần được ưu tiên. Thứ nhất, cần thành lập một Ban chỉ đạo phát triển du lịch cấp thành phố hoạt động thực chất, có đủ thẩm quyền để điều phối liên ngành. Thứ hai, ban hành các cơ chế, chính sách ưu đãi đột phá để thu hút đầu tư du lịch chiến lược, đặc biệt là các dự án xây dựng cơ sở lưu trú cao cấp và khu vui chơi giải trí quy mô lớn. Thứ ba, đầu tư mạnh mẽ cho chuyển đổi số trong du lịch, xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh. Cuối cùng, cần tăng cường ngân sách cho công tác xúc tiến quảng bá du lịch và đào tạo nguồn nhân lực du lịch, xem đây là khoản đầu tư cho tương lai. Việc thực hiện nhất quán các chính sách này sẽ là chìa khóa để du lịch Châu Đốc cất cánh, phát triển mạnh mẽ và bền vững.
