Khóa luận: Chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm của Công ty TNHH VHTT Trí Việt

Khóa luận phân tích chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm tại Công ty Trí Việt. Tài liệu cung cấp số liệu, thực trạng và các giải pháp phát triển.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2012

127
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm tại Trí Việt

Chiến lược sản phẩm là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành xuất bản đầy cạnh tranh. Tại Công ty TNHH Văn hóa và Truyền thông Trí Việt (thường được biết đến với thương hiệu First News), chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm không chỉ là việc lựa chọn đầu sách mà là một quy trình toàn diện. Quy trình này bao gồm từ nghiên cứu thị trường xuất bản, phân tích nhu cầu độc giả, đến việc khai thác, mua bản quyền và cuối cùng là đưa sản phẩm ra thị trường. Một chiến lược sản phẩm hiệu quả giúp định vị thương hiệu Trí Việt vững chắc trong tâm trí khách hàng, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững và đảm bảo mục tiêu doanh thu, lợi nhuận. Nó là nền tảng để xây dựng các chiến lược con khác như giá cả, phân phối và xúc tiến. Thực tế cho thấy, sự thành công của First News - Trí Việt trong nhiều năm qua có sự đóng góp rất lớn từ việc xây dựng một danh mục sản phẩm First News Trí Việt đa dạng, chất lượng và phù hợp với thị hiếu. Chiến lược này giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ, trở thành một trong những đơn vị phát hành sách uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Quá trình này đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc về cả nhân lực và tài chính, nhằm đảm bảo mỗi xuất bản phẩm khi ra đời đều mang lại giá trị cao nhất cho độc giả và xã hội.

1.1. Vai trò của chiến lược sản phẩm trong định vị thương hiệu

Chiến lược sản phẩm đóng vai trò trung tâm trong việc định vị thương hiệu Trí Việt. Mỗi cuốn sách được xuất bản không chỉ là một sản phẩm đơn lẻ mà còn là một đại sứ thương hiệu, mang theo giá trị, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. First News đã thành công trong việc xây dựng hình ảnh một thương hiệu chuyên cung cấp các dòng sách self-help, kinh doanh, và tâm hồn có giá trị. Các tựa sách nổi tiếng như "Đắc Nhân Tâm" hay "Hạt Giống Tâm Hồn" đã trở thành biểu tượng, giúp độc giả nhận diện và tin tưởng vào chất lượng nội dung mà Trí Việt mang lại. Việc kiên định với các dòng sản phẩm cốt lõi, có chiều sâu đã tạo ra sự khác biệt rõ rệt so với các đơn vị khác. Qua đó, chiến lược sản phẩm giúp công ty tạo ra một tài sản vô hình quý giá là uy tín và lòng trung thành của khách hàng, một yếu tố sống còn trong thị trường xuất bản hiện nay.

1.2. Tầm quan trọng của nghiên cứu thị trường xuất bản phẩm

Hoạt động nghiên cứu thị trường xuất bản là bước khởi đầu và là nền tảng cho mọi quyết định trong chiến lược sản phẩm của Công ty Trí Việt. Việc nghiên cứu giúp xác định nhu cầu, xu hướng của độc giả, cũng như đánh giá dung lượng thị trường cho từng mảng sách. Theo tài liệu nghiên cứu, công ty thường xuyên phân tích dữ liệu bán hàng tại các thị trường trọng điểm như Hà Nội và TP.HCM để nắm bắt nhu cầu tiêu thụ. Ví dụ, việc phân tích doanh thu tại khu vực Đinh Lễ - Tràng Tiền cho thấy nhu cầu cao đối với các dòng sách nhất định, từ đó công ty có thể điều chỉnh kế hoạch nhập hàng và phân phối. Hoạt động này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro tồn kho mà còn tối ưu hóa cơ hội kinh doanh, đảm bảo các đầu sách được xuất bản có khả năng thành công cao khi ra mắt.

II. Cách Trí Việt phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Để xây dựng một chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm hiệu quả, việc hiểu rõ môi trường kinh doanh là yêu cầu bắt buộc. Công ty Trí Việt đã áp dụng các phương pháp phân tích bài bản để đối mặt với những thách thức của ngành. Một trong những công cụ quan trọng là phân tích SWOT công ty Trí Việt, giúp nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Điểm mạnh của công ty là thương hiệu uy tín và mạng lưới phân phối rộng khắp. Tuy nhiên, thách thức đến từ sự cạnh tranh gay gắt và vấn nạn sách giả, sách lậu. Bên cạnh đó, việc phân tích đối thủ cạnh tranh ngành sách cũng được thực hiện thường xuyên. Công ty không chỉ theo dõi các nhà xuất bản lớn như NXB Trẻ, NXB Kim Đồng mà còn cả các công ty sách tư nhân mới nổi. Việc phân tích này tập trung vào danh mục sản phẩm, chiến lược giá, kênh phân phối và các hoạt động marketing của đối thủ. Những dữ liệu này cung cấp thông tin quý giá, giúp ban lãnh đạo đưa ra các quyết định chiến lược kịp thời, từ việc lựa chọn bản thảo đến định giá sản phẩm, nhằm giữ vững và mở rộng thị phần.

2.1. Phân tích SWOT công ty Trí Việt Nền tảng chiến lược

Mô hình phân tích SWOT công ty Trí Việt là cơ sở để hoạch định chiến lược sản phẩm dài hạn. Điểm mạnh (Strengths) bao gồm thương hiệu First News mạnh, danh mục sản phẩm chất lượng cao với nhiều tựa sách best-seller, và hệ thống đối tác phân phối toàn quốc. Điểm yếu (Weaknesses) có thể là sự phụ thuộc vào một số dòng sách chủ lực và nguồn lực còn hạn chế so với các NXB nhà nước. Cơ hội (Opportunities) đến từ nhu cầu đọc sách ngày càng tăng, sự phát triển của thương mại điện tử và các định dạng mới như sách nói (audiobook). Cuối cùng, Thách thức (Threats) lớn nhất là sự cạnh tranh từ các đối thủ, vấn đề vi phạm bản quyền và tác quyền sách, và sự thay đổi trong thói quen giải trí của người tiêu dùng. Dựa trên phân tích này, Trí Việt tập trung phát huy thế mạnh thương hiệu và khai thác các cơ hội từ thị trường số.

2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh trong ngành xuất bản sách

Việc phân tích đối thủ cạnh tranh ngành sách giúp Trí Việt xác định vị thế của mình và tìm ra hướng đi khác biệt. Công ty xác định các đối thủ chính là những đơn vị có cùng phân khúc độc giả và danh mục sản phẩm tương tự. Quá trình phân tích không chỉ dừng lại ở việc liệt kê sản phẩm của đối thủ mà còn đi sâu vào chiến lược nội dung, chính sách chiết khấu, và các chiến dịch truyền thông của họ. Thông qua việc này, Trí Việt có thể dự báo các động thái của thị trường, tránh đối đầu trực tiếp vào những mảng sách đã bão hòa và tìm kiếm các thị trường ngách tiềm năng. Đây là một hoạt động tình báo kinh doanh quan trọng, giúp công ty luôn giữ được sự chủ động và linh hoạt trong các quyết định liên quan đến quản trị sản phẩm xuất bản phẩm.

III. Phương pháp phát triển danh mục sản phẩm First News Trí Việt

Trọng tâm của chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm tại Công ty Trí Việt là việc liên tục làm mới và mở rộng danh mục sản phẩm First News Trí Việt. Công ty không chỉ tập trung vào các dòng sách đã làm nên tên tuổi mà còn chủ động tìm kiếm và phát triển sản phẩm mới ngành xuất bản. Quá trình này được thực hiện qua nhiều hình thức đa dạng. Hình thức chủ chốt là liên kết xuất bản với các Nhà xuất bản uy tín như NXB Văn hóa thông tin, NXB Thể dục thể thao. Bên cạnh đó, công ty cũng tích cực khai thác bản thảo chất lượng từ các tác giả trong và ngoài nước, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về bản quyền và tác quyền sách. Mỗi sản phẩm mới trước khi ra đời đều phải trải qua một quy trình xuất bản sách chặt chẽ, từ khâu thẩm định nội dung, biên tập, thiết kế bìa cho đến in ấn. Sự đa dạng hóa sản phẩm giúp Trí Việt tiếp cận được nhiều nhóm độc giả khác nhau, giảm thiểu rủi ro khi một dòng sản phẩm đi vào giai đoạn bão hòa và duy trì đà tăng trưởng bền vững cho toàn bộ doanh nghiệp.

3.1. Quy trình liên kết và khai thác bản quyền sách hiệu quả

Hoạt động khai thác sản phẩm của Trí Việt dựa trên một quy trình xuất bản sách chuyên nghiệp. Đối với các tác phẩm nước ngoài, bộ phận bản quyền chủ động tìm kiếm các tựa sách tiềm năng, đàm phán và ký kết hợp đồng, tuân thủ các công ước quốc tế như Công ước Berne. Đối với tác phẩm trong nước, công ty hợp tác với các NXB thông qua hình thức liên kết xuất bản, chịu trách nhiệm về vốn và tổ chức sản xuất. Quá trình này đảm bảo công ty có được nguồn hàng độc quyền, chất lượng và hợp pháp. Việc sở hữu bản quyền và tác quyền sách không chỉ mang lại lợi thế kinh doanh mà còn khẳng định uy tín và sự chuyên nghiệp của First News - Trí Việt trên thị trường.

3.2. Chiến lược phát triển sản phẩm mới trong ngành xuất bản

Chiến lược phát triển sản phẩm mới ngành xuất bản tại Trí Việt được triển khai theo cả hai hướng: dãn rộng và bổ sung dòng sản phẩm. Công ty liên tục bổ sung các tựa sách mới vào các dòng sản phẩm hiện có như self-help, kinh doanh để củng cố vị thế dẫn đầu. Đồng thời, công ty cũng dãn rộng sang các lĩnh vực mới như sách thiếu nhi, văn học, lịch sử để đa dạng hóa danh mục. Việc phát triển sản phẩm mới luôn gắn liền với nghiên cứu thị trường, đảm bảo mỗi sản phẩm ra mắt đều đáp ứng một nhu cầu cụ thể của độc giả, từ đó tăng khả năng thành công và tối ưu hóa vòng đời sản phẩm sách.

IV. Bí quyết quản trị vòng đời sản phẩm sách tại Công ty Trí Việt

Quản trị hiệu quả vòng đời sản phẩm sách là một yếu tố then chốt giúp Công ty Trí Việt tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì sự ổn định của danh mục sản phẩm. Mỗi cuốn sách đều trải qua các giai đoạn: giới thiệu, tăng trưởng, bão hòa và suy thoái. Trong giai đoạn giới thiệu, công ty tập trung mạnh vào chiến lược marketing sách để tạo nhận biết. Khi sách bước vào giai đoạn tăng trưởng, chiến lược được điều chỉnh để tối đa hóa doanh thu. Đến giai đoạn bão hòa, các biện pháp như tái bản với bìa mới, thay đổi khổ sách hoặc tạo các chương trình khuyến mãi được áp dụng để kéo dài chu kỳ sống. Để hỗ trợ việc ra quyết định, công ty có thể áp dụng các mô hình quản trị danh mục như ma trận BCG cho ngành xuất bản. Mô hình này giúp phân loại các sản phẩm thành các nhóm "Ngôi sao", "Bò sữa", "Dấu hỏi" và "Chó mực", từ đó có những quyết định đầu tư hoặc thoái vốn hợp lý, đảm bảo danh mục luôn cân bằng và hiệu quả.

4.1. Tối ưu hóa các giai đoạn trong vòng đời sản phẩm sách

Việc nhận diện và có chiến lược phù hợp cho từng giai đoạn của vòng đời sản phẩm sách giúp Trí Việt khai thác tối đa giá trị của mỗi đầu sách. Các tựa sách "kinh điển" như "Đắc Nhân Tâm" được xem là sản phẩm "bò sữa", liên tục mang lại doanh thu ổn định và không cần đầu tư nhiều cho marketing. Các sách mới ra mắt được xếp vào nhóm "dấu hỏi", cần được đầu tư mạnh mẽ để trở thành "ngôi sao". Công ty cũng chủ động xác định các sản phẩm đã bước vào giai đoạn suy thoái để có kế hoạch thanh lý, giải phóng nguồn lực cho các sản phẩm mới tiềm năng hơn. Việc quản trị chủ động này giúp dòng tiền của công ty luôn lành mạnh và hiệu quả.

4.2. Ứng dụng ma trận BCG để quản trị danh mục sản phẩm

Việc áp dụng ma trận BCG cho ngành xuất bản là một phương pháp quản trị khoa học. Bằng cách phân tích tốc độ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối, Trí Việt có thể có cái nhìn tổng quan về sức khỏe của toàn bộ danh mục sản phẩm First News Trí Việt. Ma trận này cung cấp cơ sở để quyết định nên đầu tư thêm vào sản phẩm nào, duy trì sản phẩm nào và loại bỏ sản phẩm nào. Ví dụ, dòng sách điện tử (ebook) Trí Việt có thể được xem là "dấu hỏi" với tiềm năng tăng trưởng cao, đòi hỏi đầu tư. Trong khi đó, một số đầu sách in truyền thống bán chậm có thể là "chó mực" và cần được xem xét loại bỏ khỏi danh mục. Đây là công cụ hữu ích cho việc quản trị sản phẩm xuất bản phẩm một cách chiến lược.

V. Case study Chiến lược marketing và phân phối sách Trí Việt

Một chiến lược sản phẩm xuất sắc sẽ không thể thành công nếu thiếu đi một chiến lược marketing sách và hệ thống phân phối hiệu quả. Công ty Trí Việt đã xây dựng một mô hình kết hợp giữa các kênh truyền thống và hiện đại để đưa sản phẩm đến tay độc giả. Về marketing, công ty tận dụng các kênh báo chí, tổ chức sự kiện ra mắt sách, và đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để quảng bá. Các chiến dịch truyền thông được xây dựng bài bản, nhắm đúng đối tượng độc giả mục tiêu cho từng đầu sách. Về phân phối, chiến lược phân phối sách của Trí Việt tập trung vào kênh bán buôn. Công ty là nhà cung cấp quan trọng cho hầu hết các hệ thống nhà sách lớn trên toàn quốc như Fahasa, Phương Nam. Bên cạnh đó, Trí Việt cũng đẩy mạnh phân phối qua các sàn thương mại điện tử như Tiki, Shopee để bắt kịp xu hướng mua sắm online. Sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa marketing và phân phối đã tạo thành một cỗ máy mạnh mẽ, giúp các xuất bản phẩm của Trí Việt có độ phủ sóng rộng và tốc độ tiêu thụ nhanh chóng.

5.1. Các kênh marketing sách hiệu quả của First News Trí Việt

Trong chiến lược marketing sách, First News - Trí Việt kết hợp đa kênh để tối ưu hiệu quả. Các hoạt động offline bao gồm tổ chức họp báo, giao lưu tác giả - độc giả, và trưng bày sách tại các hội chợ. Trên nền tảng online, công ty xây dựng cộng đồng trên Facebook, hợp tác với các KOLs, Bookstagrammer để review sách. Các chiến dịch quảng cáo trả phí trên Google và mạng xã hội cũng được triển khai để tiếp cận chính xác tệp khách hàng tiềm năng. Việc tạo ra các nội dung hấp dẫn liên quan đến sách như tóm tắt, trích dẫn hay, video giới thiệu cũng là một phần quan trọng trong chiến lược marketing nội dung, giúp thu hút và giữ chân độc giả.

5.2. Tối ưu hóa chiến lược phân phối sách đến tay độc giả

Chiến lược phân phối sách của Trí Việt được xây dựng dựa trên mô hình B2B (Business-to-Business) là chủ yếu. Công ty duy trì mối quan hệ đối tác bền chặt với các nhà sách và công ty phát hành lớn. Chính sách chiết khấu linh hoạt, hỗ trợ vận chuyển và dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt đã giúp Trí Việt trở thành đối tác tin cậy. Gần đây, việc mở rộng sang kênh B2C (Business-to-Consumer) thông qua các sàn thương mại điện tử và website riêng đã giúp công ty tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng cuối, tăng cường khả năng kiểm soát giá và thu thập dữ liệu khách hàng. Sự kết hợp hai mô hình này tạo ra một hệ thống phân phối đa dạng và vững chắc.

VI. Tương lai chiến lược sản phẩm Ebook và Audiobook Trí Việt

Thị trường xuất bản đang thay đổi nhanh chóng với sự trỗi dậy của công nghệ số. Để duy trì vị thế dẫn đầu, chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm của Công ty Trí Việt không thể đứng ngoài xu hướng này. Tương lai của ngành xuất bản nằm ở việc đa dạng hóa định dạng sản phẩm. Sách điện tử (ebook) Trí Việtsách nói (audiobook) First News là hai hướng đi chiến lược mà công ty đang và sẽ tập trung phát triển. Việc chuyển đổi các tựa sách best-seller sang định dạng ebook và audiobook giúp công ty tiếp cận thế hệ độc giả mới, những người ưa chuộng sự tiện lợi và trải nghiệm đa phương tiện. Đây không chỉ là một cách để gia tăng doanh thu trên cùng một nội dung mà còn là bước đi cần thiết để thích ứng với sự thay đổi của thị trường. Việc đầu tư vào công nghệ, nền tảng phân phối số và bảo vệ bản quyền và tác quyền sách trên môi trường trực tuyến sẽ là những thách thức và cơ hội lớn cho Trí Việt trong giai đoạn tiếp theo, khẳng định tầm nhìn dài hạn của công ty.

6.1. Hướng đi mới với sách điện tử ebook tại Trí Việt

Phát triển mảng sách điện tử (ebook) Trí Việt là một bước đi chiến lược nhằm đáp ứng nhu cầu của độc giả hiện đại. Ebook mang lại nhiều lợi thế như chi phí sản xuất thấp, dễ dàng phân phối toàn cầu và không tốn chi phí kho bãi. Thách thức lớn nhất là vấn đề vi phạm bản quyền và xây dựng một nền tảng đọc thuận tiện cho người dùng. Trí Việt có thể hợp tác với các nền tảng phân phối ebook lớn như Waka, Fonos hoặc xây dựng ứng dụng riêng để tạo ra một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Việc định giá ebook hợp lý cũng là yếu tố quan trọng để khuyến khích người dùng mua sách bản quyền thay vì tìm kiếm các bản lậu.

6.2. Tiềm năng phát triển sách nói audiobook của First News

Sách nói (audiobook) First News mở ra một thị trường hoàn toàn mới, nhắm đến những người bận rộn, có thể nghe sách trong khi lái xe, tập thể dục hoặc làm việc nhà. Tiềm năng của thị trường này là rất lớn. Để thành công, việc đầu tư vào chất lượng sản xuất là cực kỳ quan trọng, bao gồm giọng đọc truyền cảm, âm thanh chất lượng cao và trải nghiệm nghe liền mạch. Hợp tác với các diễn viên, người nổi tiếng để thu âm sách có thể là một chiến lược marketing hiệu quả. Tương tự ebook, việc giải quyết bài toán bản quyền và lựa chọn kênh phân phối phù hợp sẽ quyết định sự thành công của chiến lược phát triển audiobook tại First News - Trí Việt.

04/10/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mở đầu Tăng trưởng Trưởng thành Suy thoái Thời gian Hình 2: Chu kỳ sống của sản phẩm Trên đây là sơ đồ chu kỳ sống của sản phẩm dạng điển hình. Thực tế còn nhiều dạng khác nhau của chu kỳ sống sản phẩm: LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  19  Chu kỳ - tái chu kỳ Chu kỳ tăng trưởng - ổn định Chu kỳ tăng Chu kỳ thâm trưởng – tàn - ổn định nhập nhanh Hình 3: Các dạng khác của chu kỳ sống sản phẩm 1.2 Khái niệm về sản phẩm xuất bản phẩm Điều 4, Luật Xuất bản năm 2004 và Luật sửa đổi bổ sung năm 2008 định nghĩa Xuất bản phẩm như sau: “ Xuất bản phẩm là tác phẩm, tài liệu về chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, giáo dục và đào tạo, khoa học và công nghệ, văn học, nghệ thuật được xuất bản bằng tiếng việt, tiếng dân tộc thiểu số Việt Nam, tiếng nước ngoài và được thể hiện bằng hình ảnh, âm thanh trên các vật liệu, phương tiện kỹ thuật khác nhau”. Xuất bản phẩm được thể hiện dưới các hình thức sau đây: - Sách, kể cả sách cho người khiếm thị, sách điện tử. - Tranh, ảnh, bản đồ, áp – phích; tờ rơi, tờ gấp có nội dung quy định tại Điều 4 Luật xuất bản.

- Lịch các loại dưới dạng xuất bản phẩm. - Băng âm thanh, đĩa âm thanh, băng hình, đĩa hình của các nhà xuất bản có nội dung thay sách hoặc minh họa cho sách. LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  20  Trên thực tế xuất bản phẩm là sản phẩm của quá trình lao động sáng tạo và công nghệ chế bản nhằm mục đích tuyên truyền giáo dục, phổ biến tri thức thông qua việc mua bán trên thị trường. Sản phẩm hàng hóa xuất bản phẩm là sản phẩm văn hóa tinh thần, sản phẩm của trí tuệ đòi hỏi sự đầu tư công sức, sự lao động, sự sáng tạo không mệt mỏi của tác giả.

Vì vậy khó có thể định lượng được sức lao động kết tinh trong xuất bản phẩm. Sản phẩm hàng hóa xuất bản phẩm khác với các sản phẩm hàng hóa thông thường ở chỗ xuất bản phẩm có nội dung phong phú, đa dạng, nó phản ánh mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Thông qua các xuất bản phẩm chúng ta có thể tiếp cận với tất cả các kiến thức từ chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, khoa học và công nghệ … Vượt qua giới hạn không gian và thời gian, giá trị của nó được lưu trữ và phổ biến rộng rãi từ thế hệ này sang thế hệ khác. Vì có nội dung vô cùng phong phú, đa dạng nên sản phẩm hàng hóa xuất bản phẩm cũng có đối tượng sử dụng rất phong phú, mỗi một sản phẩm được sản xuất ra đều nhằm phục vụ, thỏa mãn một nhu cầu của một nhóm đối tượng nhất định và nó có sự phân khúc rõ ràng thông qua các đặc điểm như giới tính, lứa tuổi, trình độ học vấn, tài chính, tâm lý,… Sự khác biệt của sản phẩm hàng hóa xuất bản phẩm với các sản phẩm hàng hóa thông thường còn được thể hiện ở giá trị và giá trị sử dụng.

Các sản phẩm vật chất thông thường giá trị và giá trị sử dụng tương đối đồng nhất và vận động theo quy luật hàng chất lượng tốt thì giá cao và ngược lại. Còn sản phẩm hàng hóa xuất bản phẩm là sản phẩm hàng hóa đặc thù nó được biểu hiện ở hai mặt giá trị và giá trị sử dụng: - Giá trị của xuất bản phẩm thể hiện ở chỗ xuất bản phẩm là sản phẩm trí tuệ văn hóa tinh thần phải trải qua quá trình tổ chức vận động của LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  21  người bán và phải có quá trình nhận thức của người mua mới có được môi quan hệ cung cầu hàng hóa xuất bản phẩm trên thị trường. - Đối với giá trị sử dụng của xuất bản phẩm có ý nghĩa lâu bền, mỗi loại xuất bản phẩm có thể được nhiều người sử dụng và tri thức của nó có thể truyền từ người này sang người khác nối tiếp nhau qua các thế hệ. Vì vậy xuất bản phẩm có ý nghĩa giáo dục sâu sắc.

Đối với nhiều sản phẩm xuất bản phẩm có nội dung giáo dục, tuyên truyền đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước thì được Nhà nước trợ giá, trợ cước để thực hiện các mục tiêu xã hội.3 Khái niệm chiến lược Một doanh nghiệp nếu muốn phát triển bền vững và lâu dài thì không thể không có một chiến lược đúng đắn. Đối với các nhà quản lý, các nhà marketing, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hai từ “ Chiến lược” không phải ai cũng hiểu được một cách rõ ràng và để làm được điều đó thì là cả một vấn đề lớn. Chính vì vậy họ đã đi sâu nghiên cứu vấn đề này và đưa ra rất nhiều cách tiếp cận khác nhau trong những hệ thống quan niệm khác nhau. Trên thực tế, chiến lược thường được định nghĩa theo hướng thực tiễn nhằm làm dễ dàng các quá trình thực hành trong các doanh nghiệp, các tổ chức.

Để hiểu rõ và đúng “ Chiến lược” trong hoạt động kinh doanh thì chúng ta phải hiểu xuất xứ của thuật ngữ “ Chiến lược” từ đâu? Và được sử dụng trong ngành nào? Trong tiếng Hy Lạp cổ đại “ Strategos” tức chiến lược có nghĩa là nghệ thuật chung dùng để diễn tả sự phát triển của lực lượng quân đội dưới sự chỉ đạo của một thủ lĩnh. Vậy có thể nói “ Chiến lược” xuất hiện lần đầu tiên trong chiến tranh cụ thể là trong nghệ thuật quân sự. Theo từ điển tiếng việt, chiến lược là “ những tính toán cho một hướng đi phù hợp với khả năng, những quyết định đúng thời cơ nhằm dành những thuận lợi thực tiễn” LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  22  Trong kinh doanh, thuật ngữ Chiến lược “ Strategy” xuất hiện lần đầu trong tác phẩm “ Chiến lược và cấu trúc” của A. Và ở đây Ông đã xem chiến lược bao gồm việc xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn của tổ chức và thiết lập một chuỗi các hành động cũng như sự phân bổ các nguồn lực cần thiết để thực hiện các mục tiêu đó.

Theo Johnson và scholes, chiến lược được định nghĩa như sau: “Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thỏa mãn mong đợi của các bên hữu quan”. Theo Giáo sư Michael Porter _ Đại Học Kinh Doanh HarVard cho rằng: “ Chiến lược là việc tạo ra một sự hài hòa giữa các hoạt động của một công ty, vị trí trên thị trường mà chúng ta muốn đạt được hay là thứ mà chúng ta làm để trở nên khác biệt so với đối thủ cạnh tranh”. Sự thành công của chiến lược chủ yếu dựa vào việc tiến hành tốt nhiều việc và kết hợp chúng lại với nhau và cốt lõi của chiến lược là lựa chọn cái chưa được làm và bản chất của chiến lược là xây dựng được lợi thế cạnh tranh, chiến lược chỉ tồn tại trong các hoạt động duy nhất _ xây dựng vị trí duy nhất và có giá trị tác động một nhóm các hoạt động khác biệt”. Qua các định nghĩa của các giáo sư hàng đầu thế giới trong lĩnh vực quản trị chiến lược có thể thấy chiến lược bao gồm các nội dung chính sau: 1) Ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đã và đang tham gia hoạt động tại thị trường đó; 2) Thị trường mục tiêu của doanh nghiệp đang hoạt động; 3) Sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinh doanh; 4) Các giá trị và dịch vụ mà doanh nghiệp đang tiến hàng làm.

Đối với các công ty lớn chiến lược có thể phức tạp hơn nhưng chúng ta cần hiểu chiến lược khác với kế hoạch vì nó là LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  23  những định hướng một cách bài bản cho những bước đi của công ty từ hiện tại đến tương lai, các định hướng này giúp cho công ty đứng vững và phát triển. Tóm lại, khái niệm chiến lược của các nhà nghiên cứu đều có những điểm giống và khác nhau, khác nhau ở đây là phương pháp nghiên cứu, phương pháp tiếp cận …và điểm giống nhau đều thừa nhận chiến lược là một tập hợp các hoạt động ngắn hạn, dài hạn giúp doanh nghiệp kinh doanh có lợi nhuận, không ngừng phát triển trong tương lai. Các chuyên gia kinh tế từng nói: “ Nếu bạn có chiến lược giống đối thủ cạnh tranh thì bạn không hề có chiến lược. Nếu chiến lược là khác biệt nhưng rất dễ bị sao chép thì đó là một chiến lược yếu kém.

Còn chiến lược này là độc đáo và rất khó bị sao chép thì bạn có một chiến lược mạnh và bền vững ”. Nếu chiến lược sai thì tất yếu doanh nghiệp đó sẽ phá sản và biến mất khỏi thị trường.4 Khái niệm chiến lược sản phẩm trong kinh doanh xuất bản phẩm Trong Marketing Mix các tham số như giá cả, phân phối, xúc tiến đều bị chi phối bởi chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp, bởi lẽ nói như vậy vì khi có sản phẩm thì mới tổ chức được các tham số trên. Vì vậy khi mà doanh nghiệp xác định được chiến lược sản phẩm một cách đúng đắn thì cũng như là doanh nghiệp đã tìm thấy được con đường đi riêng cho mình và chỉ cần dồn các nguồn lực vào thực hiện là xong. Qua nghiên cứu các nhà quản trị Marketing định nghĩa chiến lược sản phẩm như sau: “ Chiến lược sản phẩm là sự cố kết gắn bó của sự lựa chọn và của những biện pháp phải sử dụng để xác định một tập hợp sản phẩm bao gồm các dòng sản phẩm và các món hàng sao cho phù hợp với từng thị trường và phù hợp với từng giai đoạn khác nhau trong chu kì sống của sản phẩm đó ”.

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LÝ SEO THỒNG – PH27A  24  Trong kinh doanh xuất bản phẩm có thể nói chiến lược sản phẩm xuất bản phẩm là quá trình đầu tư vốn và công sức để có nguồn hàng hóa phong phú, đa dạng theo một định hướng đã được xác định từ trước để có thể tổ chức hoạt động kinh doanh bình thường đem lại doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp, đồng thời góp phần đem lại hiệu quả cho toàn xã hội giúp xã hội phát triển.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ