Chiến lược phát triển công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về chiến lược phát triển của doanh nghiệp

1.2. Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài

1.3. Tình hình nghiên cứu ở trong nước

1.4. Cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

1.5. Tiểu kết chương

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Phương pháp nghiên cứu

2.2. Thiết kế quy trình nghiên cứu

2.3. Xác định vấn đề nghiên cứu. Thu thập dữ liệu

2.4. Phân tích và tổng hợp kết quả nghiên cứu

2.5. Địa điểm nghiên cứu và nguồn dữ liệu

2.6. Tiểu kết chương

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI

3.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội

3.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội

3.3. Ngành nghề sản xuất kinh doanh

3.4. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

3.5. Phân tích môi trường bên ngoài

3.5.1. Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô

3.5.2. Phân tích các yếu tố môi trường ngành

3.5.3. Tổng hợp các yếu tố môi trường bên ngoài trong ma trận EFE

3.6. Phân tích môi trường bên trong

3.6.1. Xác định chuỗi giá trị của HACCI

3.6.2. Phân tích kết quả các hoạt động sơ cấp

3.6.3. Phân tích kết quả các hoạt động thứ cấp

3.6.4. Nhận diện các năng lực cốt lõi của HACCI

3.6.5. Tổng hợp các yếu tố môi trường nội bộ trong ma trận IFE

3.6.6. Tổng hợp phân tích SWOT

3.7. Tiểu kết chương

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2025

4.1. Xu hướng phát triển thị trường bất động sản trong giai đoạn tới

4.2. Đề xuất chiến lược phát triển cho HACCI

4.3. Xác định sứ mệnh và tầm nhìn

4.4. Xác định các giá trị cốt lõi

4.5. Xác định các mục tiêu chiến lược giai đoạn 2018-2025

4.6. Đề xuất và lựa chọn phương án chiến lược phát triển

4.7. Các giải pháp thực thi chiến lược phát triển HACCI

4.8. Hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược

4.9. Phân bổ lại nguồn lực chiến lược. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hội nhập

4.10. Nâng cao vai trò lãnh đạo chiến lược

4.11. Hạn chế của luận văn

4.12. Hướng nghiên cứu tiếp theo

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Chiến lược phát triển

Luận văn tập trung vào việc xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội (HACC1). Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích môi trường kinh doanh, xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để đề xuất chiến lược phù hợp. Chiến lược phát triển được coi là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của thị trường bất động sản.

1.1. Cơ sở lý luận

Luận văn tổng hợp các lý thuyết về chiến lược phát triển, bao gồm các khái niệm, vai trò, và quy trình xây dựng chiến lược. Tác giả tham khảo các công trình nghiên cứu nổi tiếng như “Chiến lược kinh doanh hiệu quả” của Harvard Business Essentials và “Chiến lược đại dương xanh” của W. Chan Kim và Renée Mauborgne. Những lý thuyết này cung cấp nền tảng cho việc phân tích và đề xuất chiến lược cho HACC1.

1.2. Phân tích môi trường

Luận văn sử dụng mô hình SWOT để phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của HACC1. Các yếu tố vĩ mô như kinh tế, chính trị, xã hội, và công nghệ được đánh giá kỹ lưỡng. Bên cạnh đó, tác giả cũng phân tích các yếu tố nội bộ như cơ cấu tổ chức, nguồn lực, và năng lực cốt lõi của công ty. Kết quả phân tích là cơ sở để xác định các chiến lược phù hợp.

II. Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội

Luận văn giới thiệu chi tiết về Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội (HACC1), bao gồm quá trình hình thành, phát triển, và các hoạt động kinh doanh chính. HACC1 là một trong những công ty xây dựng hàng đầu tại Hà Nội, với nhiều dự án lớn trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược phát triển bền vững để duy trì vị thế cạnh tranh của công ty.

2.1. Quá trình phát triển

HACC1 được thành lập từ năm 1959 và đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển. Từ một công ty nhà nước, HACC1 đã chuyển đổi thành công ty cổ phần và mở rộng hoạt động ra toàn quốc. Luận văn phân tích các giai đoạn phát triển chính của công ty, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm và định hướng cho tương lai.

2.2. Ngành nghề kinh doanh

HACC1 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng và bất động sản. Công ty tham gia vào các dự án xây dựng cơ bản, nhà ở, và các công trình công cộng. Luận văn đánh giá hiệu quả hoạt động của các ngành nghề này và đề xuất các chiến lược phát triển phù hợp với xu hướng thị trường.

III. Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh

Luận văn là một công trình nghiên cứu khoa học trong chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Đại học Quốc Gia Hà Nội. Tác giả Bùi Thị Thủy đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học để phân tích và đề xuất chiến lược phát triển cho HACC1. Luận văn không chỉ có giá trị học thuật mà còn mang tính ứng dụng cao, giúp các nhà quản lý doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về quản trị chiến lược.

3.1. Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Tác giả thu thập dữ liệu từ các nguồn sơ cấp và thứ cấp, sau đó phân tích và tổng hợp kết quả. Các công cụ phân tích như ma trận SWOT, ma trận EFE, và ma trận IFE được sử dụng để đánh giá môi trường kinh doanh của HACC1.

3.2. Kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng HACC1 cần tập trung vào các chiến lược phát triển bền vững, tăng cường năng lực cạnh tranh, và mở rộng thị trường. Luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể như hoàn thiện quy trình quản lý, phân bổ lại nguồn lực, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp hội nhập.

IV. Phát triển doanh nghiệp

Luận văn đề cập đến các chiến lược phát triển doanh nghiệp cho HACC1 trong giai đoạn 2018-2025. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược dài hạn, phù hợp với xu hướng thị trường và năng lực nội bộ của công ty. Các chiến lược được đề xuất bao gồm phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường, và tăng cường hợp tác quốc tế.

4.1. Chiến lược tăng trưởng

Luận văn đề xuất các chiến lược tăng trưởng tập trung vào việc mở rộng thị trường và đa dạng hóa sản phẩm. Tác giả phân tích các cơ hội và thách thức trong thị trường bất động sản, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp để tăng doanh thu và lợi nhuận cho HACC1.

4.2. Chiến lược bền vững

Bên cạnh các chiến lược tăng trưởng, luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển bền vững. Tác giả đề xuất các giải pháp như tăng cường quản lý môi trường, nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh: Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Cho Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 Hà Nội