ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- NGUYỄN THỊ HẢI NGỌC HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP SPINDEX HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o--------- NGUYỄN THỊ HẢI NGỌC HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP SPINDEX HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. LÊ QUỐC HỘI XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN PGS. LÊ QUỐC HỘI PGS. PHẠM VĂN DŨNG Hà Nội - 2015 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam đoan rằng, nội dung, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chƣa đƣợc sử dụng để bảo vệ một học vị nào. LỜI CẢM ƠN Luận Văn thạc sỹ “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội” đã đƣợc hoàn thành với nỗ lực rất lớn của bản thân và sự giúp đỡ quý báu của các anh chị cán bộ công nhân viên trong công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội. Nhân dịp này, Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo, PGS. Lê Quốc Hội đã trực tiếp hƣớng dẫn và giúp đỡ em trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn. Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội; Khoa Sau Đại học; các thầy giáo, cô giáo trong Khoa Kinh tế chính trị đã tạo điều kiện giúp đỡ để em hoàn thành đƣợc luận văn của mình. Rất mong nhận đƣợc sự quan tâm và những ý kiến đóng góp quý báu của thầy cô và các bạn để luận văn đƣợc hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.i DANH MỤC CÁC BẢNG.ii DANH MỤC SƠ ĐỒ. iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ.iii PHẦN MỞ ĐẦU.1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN, CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Tổng quan tình hình nghiên cứu. Cơ sở lý luận về chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp. Khái niệm chiến lược kinh doanh và hoàn thiện chiến lược kinh doanh. Các loại hình chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Vai trò của chiến lược kinh doanh. Nội dung của chiến lược kinh doanh. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh. Kinh nghiệm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của một số doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Kinh Đô. Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần viễn thông Hà Nội (HANOITELECOM). Bài học kinh nghiệm về hoàn thiện chiến lược kinh doanh.41 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU. Phƣơng pháp luận:. Các phƣơng pháp cụ thể đƣợc sử dụng để thực hiện luận văn. Phương pháp phân tích và tổng hợp. Phương pháp trừu tượng hóa khoa học:. Phương pháp thống kê mô tả:. Phƣơng pháp thu thập và xử lý số liệu.1 Nguồn số liệu luận văn.2 Phương pháp xử lý số liệu.3 Phương pháp phân tích SWOT. 46 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TYTNHH CÔNG NGHIỆP SPINDEX HÀ NỘI. Giới thiệu khái quát về công ty Spindex. Thông tin khái quát về công ty. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Cơ cấu tổ chức của công ty Spindex Hà Nội. 49 Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị. Các lĩnh vực ngành nghề sản xuất kinh doanh:. Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh của công ty Spindex. Các chiến lược kinh doanh mà công ty đã lựa chọn trong thực tiễn.2 Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty Spindex Hà nội. Nguyên nhân của những hạn chế. Phân tích SWOT đối với chiến lƣợc kinh doanh của Công ty TNHH Công nghiệp Spindex Hà Nội. Những điểm mạnh (S). Những điểm yếu (W). Những thách thức (T). Các phương án kết hợp. 69 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP SPINDEX HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI. Phƣơng hƣớng kinh doanh của công ty Spindex Hà Nội. Giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của công ty Spindex Hà Nội. Hoàn thiện công tác xác định mục tiêu và lựa chọn chiến lược của công ty Spindex. Hoàn thiện công tác nghiên cứu môi trường bên trong và bên ngoài công ty. Hoàn thiện Chiến lược sản xuất và tác nghiệp:. Hoàn thiện chiến lược Marketing. Hoàn thiện chiến lược nguồn nhân lực. 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 92 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 ĐH Đại học 2 TNHH Trách nhiệm hữu hạn i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang 1 Bảng 1.1 Các nguồn lƣc̣ hƣu hình 32 ̃ 2 Bảng 1.2 Các nguồn lƣc̣ vô hình 32 3 Bảng 3.1 So sánh giá giữa các công ty 56 4 Bảng 3.2 Ma trận SWOT của Spindex Hà Nội 75 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ Nội dung Trang 1 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức của công ty Spindex Hà Nội 53 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ STT Biểu đồ Nội dung Trang 1 Biểu đồ 3.1 Sản lƣợng tiêu thụ sản phẩm 62 2 Biểu đồ 3.2 Báo cáo doanh thu của Spindex Hà Nội 63 3 Biểu đồ 3.3 Báo cáo lợi nhuận của Spindex Hà Nội 64 iii PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm gần đây, nền kinh tế của nƣớc ta có nhiều chuyển biến rõ rệt trên nhiều phƣơng diện.Và một trong những bộ phận góp phần quan trọng vào sự phát triển của nền kinh tế là sự phát triển của các doanh nghiệp.Bên cạnh sự phát triển của doanh nghiệp Nhà nƣớc, doanh nghiệp tƣ nhân hay doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài, vẫn còn những hạn chế mà các doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải. Để doanh nghiệp có thể “sống sót” trong nền kinh tế thị trƣờng thì đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp phải tạo đƣợc lợi thế cạnh tranh cho mình. Chiến lƣợc kinh doanh chính là một trong những mắt xích quan trọng, là nền tảng tạo tiền đề cho các bƣớc phát triển tiếp theo của doanh nghiệp. Hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh để từ đó áp dụng chiến lƣợc kinh doanh vào hoạt động là khâu quan trọng và có tính quyết định đối với sự sống còn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào chiến lƣợc kinh doanh. Một doanh nghiệp có chiến lƣợc kinh doanh tốt sẽ biết mình phải làm gì, không nên làm gì, để giữ vững vị thế của mình trên thị trƣờng và đảm bảo sự phát triển bền vững, toàn diện.Vì thế, việc đƣa chiến lƣợc kinh doanh trở thành công cụ và phƣơng pháp chủ đạo quản trị các doanh nghiệp có một tầm quan trọng đặc biệt. Điều này đòi hỏi phải tìm hiểu cả những vấn đề lý luận và thực tiễn về cơ chế hoạt động của doanh nghiệp. Là một trong những doanh nghiệp có 100% vốn đầu tƣ nƣớc ngoài với sản phẩm chủ yếu là linh kiện máy in, linh kiện cơ khí chính xác… Công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội cũng có những điểm chung nhất định nhƣ những doanh nghiệp khác. Trong giai đoạn hiện nay, để công ty có thể mở rộng thị trƣờng hơn nữa ở Việt Nam, thu đƣợc lợi nhuận cao hơn trong quá trình hoạt động của mình thì chiến lƣợc kinh doanh của công ty cũng 1 đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đặc biệt hơn nữa, những sản phẩm mà công ty sản xuất và đƣa ra thị trƣờng tiêu thụ đã có nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nƣớc, vì vậy, để đảm bảo việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo hoạt động và thu đƣợc lợi nhuận từ hoạt động của mình, bản thân công ty phải có những bƣớc đi thật vững chắc, và một trong những bƣớc đi quan trọng, tiền đề đó là việc hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh. Những năm qua, dựa vào những chiến lƣợc kinh doanh cụ thể, Spindex đã thu đƣợc những thành quả quan trọng trong quá trình hoạt động của mình. Nhận thấy vai trò quan trọng của chiến lƣợc kinh doanh đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với công ty Spindex nói riêng, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh tại công ty TNHH Công nghiệp Spindex Hà Nội”. Câu hỏi nghiên cứu: Để đảm bảo đƣợc những bƣớc phát triển đột phá và hiệu quả trong giai đoạn tới, Spindex cần có những giải pháp gì để hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty? 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3. Mục đích nghiên cứu Trên cơ sở phân tích, đánh giá chiến lƣợc kinh doanh hiện hành của công ty TNHH Công nghiệp Spindex Hà Nội, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty. Nhiệm vụ nghiên cứu Để đạt đƣợc mục đích nghiên cứu trên, nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài là: - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lƣợc kinh doanh và tìm hiểu các hình thức đặc thù của chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm linh kiện cơ khí chính xác. 2 - Tìm hiểu về cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động và các cách thức kinh doanh sản phẩm của công ty. - Đánh giá thực trạng chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm tại Công ty THHH công nghiệp Spindex Hà Nội. - Đƣa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển chiến lƣợc kinh doanh sản phẩm linh kiện cơ khí chính xác tại Công ty THHH công nghiệp Spindex Hà Nội. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Công ty TNHH Công nghiệp Spindex Hà Nội + Về thời gian: Từ năm 2010 – 2014 - Phạm vi nội dung: Về phần nội dung, bài nghiên cứu này sẽ tiếp cận những vấn đề lý luận và thực tiễn về chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp 5. Đóng góp của luận văn: - Phân tích, đánh giá thực trạng thực thi chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội trong nhƣng năm qua ( giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2014) - Đề xuất các kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH công nghiệp Spindex trong những năm tới. Kết cấu của luận văn: Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, kết cấu Luận văn gồm 4 chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận, cơ sở thực tiễn về chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp. Chƣơng 2:Phƣơng pháp và thiết kế nghiên cứu. 3 Chƣơng 3: Thực trạng chiến lƣợc kinh doanh của Công ty TNHH công nghiệp Spindex Hà Nội.
Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Công Nghiệp Spindex Hà Nội
Luận văn thạc sĩ UEB phân tích và hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH Công nghiệp Spindex Hà Nội, mang lại giải pháp hiệu quả.
Trường đại học
Trường Đại học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà NộiChuyên ngành
Quản Lý Kinh TếNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận Văn Thạc SĩPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Thị Hải Ngọc
Người hướng dẫn: PGS. Lê Quốc Hội
Trường học: Trường Đại học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành: Quản Lý Kinh Tế
Đề tài: Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty TNHH Công Nghiệp Spindex Hà Nội
Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
Năm xuất bản: 2015
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ