LỜI CẢM ƠN Trên thực tế không có sự thành công nào mà không gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ dù ít hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp của người khác. Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập ở giảng đường đại học Duy Tân đến nay,tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô, gia đình và bạn bè. Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, tôi xin gửi đến quý Thầy Cô ở Khoa Quản Trị Kinh Doanh — Trường Đại Học Duy Tân đã cùng với tri thức và tâm huyết của mình đề truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho tôi trong suốt thời gian học tập tại trường. Tôi xin chân thành cảm ơn Thầy TS. Phùng Tắn Viết đã tận tâm hướng dẫn tôi qua những buổi nói chuyện, thảo luận về lĩnh vực Nâng cao công tác quản lý hệ thống chợ truyền thống tại Thành phố Đà Nẵng.Nếu không có những lời hướng dẫn, dạy bảo của thầy thì tôi nghĩ bài luận văn này của tôi rất khó có thể hoàn thiện được. Một lần nữa,tôi xin chân thành cảm ơn thầy. Sau cùng, tôi xin gởi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình đã luôn tạo điều kiện tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học cũng như thực hiện luận văn. Do thời gian có hạn và bước đầu đi vào thực tế, tìm hiểu về lĩnh vực chợ kiến thức của tôi còn hạn chế và nhiều bỡ ngỡ. Do vậy, không tránh khỏi những thiếu sót là điều chắc chắn, tôi rất mong nhận được nhữngý kiến đóng góp quý báu của quý Thầy Cô và các anh chị học viên dé kiến thức của tôi trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn. LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là: Phạm Như Trinh , học viên lớp KS.MBA2 Khoa Quản trị kinh doanh, trường Đại học Duy Tân Đà Nẵng. trình tìm hiểu, nghiên cứu tôi đã chọn dé tai: “Nang cao công tác Quản lý Hội chợ Triển lãm và Các Chợ Đà Nẵng” làm luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh.Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và không trùng lặp với các đề tài khác ngoài những tài liệu đã đề cập 6 phan tai liệu tham khảo. Tác giả Phạm Như Trinh MỤC LỤC M000 . Tinh cap in. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.-----:22222VEE22222222zz+22222222zzc++ C0 Co 00. Những đóng góp mới của luận văn. Kết cấu của VA 0a. CHƯƠNG 1: MỘT SÓ VÁN ĐÈ LÝ LUẬN CHUNG VÈ CHỢ. Khái niệm, đặc trưng, phân loại, vị trí và vai trò của chợ. Khái niệm chung về chợ.--22222222222EEE222222222222222212222xx-rr G0 1. Dae trumg ctta ChO . Một số loại hình kinh doanh thương mại khác. Phân loại chợ trong mạng lưới chợ ở nước ta . VỊ trí, vai trò của chợ ở nước ta hiện nay. Sự hình thành và phát triển mạng lưới chợ của Thành phó Đà Nẵng. Các nhân tố tác động đến quá trình hình thành, phát triển mạng lưới chợ trên Thành phó Đà Nẵng. Sự hình thành và phát triển mạng lưới chợ của thành phố Da Ning . Nội dung công tác quản lý chợ. Đối với cơ quan quản lý nhà nước về lĩnh vực chợ. Đối với Ban quản lý, doanh nghiệp quản lý chợ. 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHỢ TẠI CÔNG TY QUẢN LÝ HỘI CHỢ TRIỂN LÃM VÀ CÁC CHỢ ĐÀ NẴNG. Thực trạng về hoạt động hệ thống chợ trên Thành phố Đà Nẵng. Thực trạng về số lượng và phân bổ mạng lưới chợ trên địa bàn TP Đà )DDNÿ3§,nỪ5+. Mật độ dân số bình quân ¡0 <<. Sự hình thành và phát triển các chợ tự phát. Sự phát triển của các loại hình thương mại khác. Thực trạng đầu tư phát triển chợ thành phố Đà Nẵng. Sự hình thành va phát triển của Công ty quản lý Hội chợ triển lãm và các chợ Đà Nẵng. Giới thiệu chung về Công ty quản lý Hội chợ triển lãm và các chợ Đà Nẵng. Quá trình phát triên của Công ty quản lý Hội chợ triên lãm và các chợ Đà Nẵng (CTQLHCTL & CC). Chức năng, nhiệm vụ của Công ty QLHCTL và các chợ Đà Năng . Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm của các phòng, ban trực thuộc Công ty trực thuộc ban trực thuộc sau khi hợp nhất hai đơn vị Công ty quản lý các chợ và Trung tâm Thương mại — Hội chợ triển lãm Đà Nẵng thành Công ty Quản lý hội chợ triển lãm theo quyết định số 8036/QĐ-UBND, ngày 22 tháng 10 năm 2009, UBND Thanh phố Đà Nẵng. Thực trạng quản lý các chợ tại Công ty quản lý Hội chợ triên lãm và các chợ Đà Nẵng quản lý. Thực trạng vê công tác quy hoạch tại các chợ thuộc Công ty. Thực trạng cơ sở vật chất lọ 1 . Thực trạng đầu tư phát triển các chợ do Công ty quản lý. Thực trạng hoạt động kinh doanh của các chợ do Công ty quản lý . Đánh giá chung về Công tác quản lý chợ của Công ty Quản lý Hội chợ triển lăm và các chợ Đà Nẵng. " SH tt sec . 16 CHƯƠNG 3: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHỢ TẠI CÔNG TY QUẢN LÝ HỘI CHỢ TRIÊN LÃM VÀ CÁC CHỢ ĐÀ NẴNG. Các căn cứ đê đưa ra giải pháp. Triển vọng phát triển kinh tế xã hội Đà Nẵng và quy hoạch phát triển một số ngành, lĩnh vực ảnh hưởng đến qui hoạch phát triển chợ. Một số xu hướng ảnh hưởng đến sự phát triển chợ. Một số giải pháp để nâng cao công tác quản lý tại Công ty Quản lý hội chợ triển lăm và các chợ Đà Nẵng. Mục tiêu quy hoạch phát triển chợ của thành phố Đà Nẵng đến năm 3. Định hướng phát triển chợ thành phố Đà Nẵng đến năm 2020. Những giải pháp nhằm “Nâng cao công tác quản lý tại Công ty Quản lý hội chợ triển lãm và các chợ Đà Ning”. Một số kiến nghị với các cắp quản lý vĩ mô.,, TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYÉT ĐỊNH GIAO ĐÈ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) DANH MUC CAC TU VIET TAT BQL Ban quản lý BOT Xây dựng- vận hành -chuyền giao CTQLHCTL Công ty quản lý hội chợ triển lãm ĐMHC Đầu Mối Hòa Cường FDI Vốn đầu tư trực tiếp GDP Tổng sản phẩm quốc nội KHCN Khoa học công nghệ ODA Viện trợ phát triển chính thức PCCC Phòng cháy chữa cháy. PCCN Phòng chống cháy nỗ TP Thành phố VH-TT-DL 'Văn hóa — thể thao- Du lịch DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bing Tén bang Trang 11 Bảng lực lượng cạnh tranh với các tiêu thứ mua bán 10 1.2 Các tiêu chí để xác định loại chợ 12 13 Tổng hợp chỉ tiêu dân số và sự gia tăng dân số TP Đà Nang 19 1.4 Toe độ tăng dân số bình quân hàng năm giữa Đà Nẵng và toàn 20 quôc 1.5 Thu nhập bình quân người dân TP Đà Năng giai đoạn 2006- 1 2012 1.6 Tông sản phâm Quôc nội (GDP) và cơ câu sản phâm Quốc nội 2 trên địa bàn Thành phô Đà Năng trong giai đoạn 2009 — 2012 17 Chuyên dịch cơ cầu lao động trong các ngành kinh tê quôc 2s dân của Thành phô Đà Năng, giai đoạn 2008-2011 2.1 Số lượng và sự phân bô mạng lưới chợ trên TP Da Nẵng 31 22 Mật độ dân sô bình quân một chợ 32 23 Tông hợp đâu tư xây dựng chợ giai đoạn 2005-2010 36 2.4 Tông hợp đâu tư xây dựng chợ giai đoạn 2003-2013 36 2.5 Phân loại theo diện tích chợ 44 2.6 Số lượng và cơ câu sô hộ đang kinh doanh tại chợ 46 2.7 Hién trang mat bang dén thang 12/2012 53 2.8 Tông hợp chi phí quét dọn, thu gom và xử lý rác tại các chợ 58 nam 2012 2.9 Bảng tiêu chuân chợ văn minh trên địa bàn TP Đà Nẵng 67 2.10 | Tông hợp nguôn thu từ các chợ từ 2009-2012 72 2.11 | Mức phí thực hiện tại các chợ do Công ty quan ly 74 2.12 | Bảng tông hợp nguôn thu tại các chợ năm 2012 75 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang hình 11 Tăng trưởng GDP bình quân đâu người 2 1.2 Co cau tông sản phẩm quốc nội ước năm 2013 23 2.1 | Cơ cấu tô chức của Công ty QLHCTL và các chợ Đà Nẵng 39 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Chợ là loại hình tổ chức thương mại tổng hợp, là nơi ra đời và phát triển cùng với sự phát triển của nền sản xuất xã hội.Tính chất và trình độ xã hội hóa nền sản xuất ngày càng cao, sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc thì nhu cầu trao đổi hàng hóa ngày càng lớn và chợ là với tư cách trao đổi hàng hóa, dịch vụ giữa người sản xuất với người sản xuất, người sản xuất với người tiêu dùng ngày càng phát triển. Chợ, trung tâm thương mại, siêu thị là những loại hình thương nghiệp truyền thống và hiện đại đã và đang được phát triển khá phổ biến ở nước ta hiện nay. Có thể nói rằng đó là hiện thân của các hoạt động thương mại, là sự tồn tại và phát triển của thị trường ở mỗi khu vực. Thông qua bộ mặt và tình hình sinh hoạt của chợ có thể đánh giá được trình độ phát triển kinh tế,văn hóa, xã hội và đời sống dân cư của từng vùng, địa phương. Tuy nhiên trên thực tế hệ thống chợ trên nước ta hiện nay còn tồn tại nhiều yếu kém như cơ sở vật chất nhìn chung còn nghèo nàn, việc nâng cấp, xây dựng chợ chủ yếu do nhà nước đầu tư, yêu cầu vệ sinh, an toàn thực phẩm, văn minh thương mại vẫn chưa được đảm bảo. Trong thời gian qua Da Nẵng đã có những quyết định, định hướng cụ thé về quản lý và phát triển chợ trên địa bàn thành phó, bên cạnh các chợ đã được đầu tư cải tạo, nâng cấp, đảm bảo phục vụ cho nhu cầu mua bán của dân cư, vẫn còn nhiều chợ được hình thành tự phát, xây dựng tạm, không đủ sức chứa do nhu cầu mua bán qua chợ ngày càng tăng. Nhiều khu vực đông dân cư, hiện tượng mua bán lấn chiếm vỉa hè, lòng, lề đường gây cản trở lưu thông nghiêm trọng. Đồng thời nhiều loại hình chợ chuyên doanh và đặc thù cần thiết cho cả sản xuất lẫn tiêu dùng cũng chưa được hình thành. Điều đó đang là một trong những yếu tố cản trở sự phát triển thị trường của thành phố trong quá trình phát triển kinh tế.
Lời Cảm Ơn và Cam Đoan Trong Luận Văn Thạc Sỹ Quản Trị Kinh Doanh
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu nâng cao công tác quản lý chợ tại công ty quản lý hội chợ triển lãm và các chợ đà nẵng, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn
Trường đại học
Đại học Duy TânChuyên ngành
Quản trị kinh doanhNgười đăng
Ẩn danhThể loại
luận văn thạc sỹPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Phạm Như Trinh
Người hướng dẫn: TS. Phùng Tắn Viết
Trường học: Đại học Duy Tân
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Đề tài: Nâng cao công tác quản lý Hội chợ Triển lãm và Các Chợ Đà Nẵng
Loại tài liệu: luận văn thạc sỹ
Địa điểm: Đà Nẵng
Tài liệu có tiêu đề Cảm Ơn và Cam Đoan Trong Luận Văn Thạc Sỹ Quản Trị Kinh Doanh cung cấp cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc thể hiện lòng biết ơn và cam kết trong các luận văn thạc sĩ, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Tài liệu nhấn mạnh rằng việc viết lời cảm ơn không chỉ thể hiện sự tôn trọng đối với những người đã hỗ trợ trong quá trình nghiên cứu mà còn góp phần tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp cho tác giả. Bên cạnh đó, cam đoan trong luận văn cũng là một yếu tố quan trọng, thể hiện sự nghiêm túc và trách nhiệm của tác giả đối với nội dung nghiên cứu.
Để mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản trị và nghiên cứu, bạn có thể tham khảo tài liệu Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng pháp nhân của ngân hàng tmcp tiên phong, nơi cung cấp cái nhìn về hệ thống xếp hạng tín dụng trong ngành ngân hàng. Ngoài ra, tài liệu Ứng dụng mô hình camels trong quản trị rủi ro tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh nam sông hương thừa thiên huế sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản trị rủi ro trong ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp công tác tham dự thầu cung cấp hàng hóa của công ty cổ phần đầu tư insercom cũng là một nguồn tài liệu hữu ích để tìm hiểu về thực tiễn trong lĩnh vực kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề trong quản trị kinh doanh.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ