Cảm Ơn và Cam Đoan Trong Luận Văn

Tài liệu nghiên cứu Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty trách, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2011

106
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

I. TÓM TẮT LUẬN VĂN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC

2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY KIỂM TOÁN

2.1. Khái niệm về nhân lực. Khái niệm về nguồn nhân lực.

2.2. Khái niệm về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.3. Mục đích và vai trò của đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.3.1. Mục đích của đào tào và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.3.2. Vai trò của đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.4. Yêu cầu về nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.

2.4.1. Yêu cầu về nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.

2.4.2. Yêu cầu cập nhật kiến thức, quy định và thông tin trong ngành kiểm toán.

2.4.3. Yêu cầu về vấn đề đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.

2.5. Nội dung của công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.5.1. Xác định nhu cầu đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.5.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.5.3. Xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.5.3.1. Xác định mục tiêu đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.
2.5.3.2. Xây dựng chương trình và lực chọn phương pháp đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.
2.5.3.3. Chi phí đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.
2.5.3.4. Lựa chọn giáo viên đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.6. Tổ chức thực hiện đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

2.6.1. Bộ phận chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện.

2.6.2. Tạo lập các điều kiện về cơ sở vật chất và tài chính hỗ trợ đào tạo.

2.7. Đánh giá thực hiện hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực

2.7.1. Lựa chọn tiêu chuẩn đánh giá.

2.7.2. Thiết kế hệ thống đánh giá.

2.7.3. Lựa chọn phương pháp đánh giá.

2.7.4. Kết quả đánh giá và hiệu quả của việc đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PKF VIỆT NAM

3.1. Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.1.1. Sự hình thành công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.1.2. Quá trình phát triển của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.2. Các nhân tố có ảnh hưởng đến công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.2.1. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban.

3.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh, đối tác, khách hàng.

3.2.3. Tình hình lao động của Công ty trong giai đoạn 2007-2011.

3.3. Thực trạng công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.3.1. Kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

3.3.1.1. Lập kế hoạch đào tạo.
3.3.1.2. Tiến hành đào tạo.
3.3.1.3. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo.

3.3.2. Phương pháp đào tạo.

3.3.2.1. Đào tạo bên ngoài.
3.3.2.2. Đào tạo nội bộ.

3.3.3. Kết quả đào tạo.

3.3.3.1. Đánh giá về công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PKF VIỆT NAM

4.1. Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

4.2. Phương hướng của hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

4.3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

4.3.1. Giải pháp về hoàn thiện việc xác định nhu cầu và xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

4.3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý và triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

4.3.3. Giải pháp hoàn thiện phương pháp đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.

4.3.4. Giải pháp về hoàn thiện công tác tổ chức đánh giá sau đào tạo.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Cảm Ơn và Cam Đoan Trong Luận Văn: Hành Trình Nghiên Cứu và Phát Triển" khám phá vai trò quan trọng của việc thể hiện lòng biết ơn và cam kết trong quá trình nghiên cứu và viết luận văn. Tác giả nhấn mạnh rằng việc cảm ơn không chỉ là một phép lịch sự mà còn là một phần thiết yếu trong việc xây dựng mối quan hệ và tạo dựng uy tín trong cộng đồng học thuật. Bên cạnh đó, cam đoan về chất lượng và tính chính xác của nghiên cứu cũng được đề cập, giúp người đọc hiểu rõ hơn về trách nhiệm của người nghiên cứu.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn tốt nghiệp xác định chuyển tiếp ranh giới dầu nước và các thông số vật lý thạch học của tầng sản phẩm r7 cấu tạo x lô 11 1 bồn trũng nam côn sơn, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về nghiên cứu trong lĩnh vực địa chất dầu khí. Ngoài ra, tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý thuế nhằm thực thi chiến lược cải cách thuế giai đoạn 2011 2020 tại chi cục thuế huyện vân đồn cũng mang đến những thông tin hữu ích về cam kết trong quản lý và nghiên cứu. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm qua tài liệu 1717 nghiên cứu đặc điểm lâm sàng cận lâm sàng và nguyên nhân ho ra máu tại bv lao bệnh phổi cần thơ năm 2014 2015, giúp bạn nắm bắt được các khía cạnh lâm sàng trong nghiên cứu y học. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và khám phá sâu hơn về các chủ đề liên quan.

Trích đoạn nội dung tài liệu

i LỜI CẢM ƠN Trong quá trình thực hiện Luận văn, tôi đã nhận được quan tâm giúp đỡ của quý Thầy, Cô, Gia đình bạn bè và tập thể CBCNV Công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam. Xin trân trọng cảm ơn GS.TS Nguyễn Thành Độ, người hướng dẫn khoa học của Luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ em về mọi mặt để hoàn thành luận văn. Xin trân trọng cám ơn quý thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh, Viện đào tạo sau Đại học đã giúp đỡ em trong quá trình học tập và viết luận văn. Xin trân trọng cám ơn quý thầy cô trong Hội đồng chấm luận văn đã có những góp ý về những thiếu sót, hạn chế của Luận văn, giúp cho Luận văn được hoàn thiện. Xin trân trọng cám ơn quý Lãnh đạo, CBCNV Công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam đã cung cấp thông tin, tài liệu và dành chút ít thời gian để thực hiện phiếu điều tra khảo sát. Từ đó tôi có được dữ liệu để phân tích đánh giá. Sau cùng, để có được kiến thức như ngày hôm nay cho phép em gửi lời cám ơn sâu sắc đến quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh Tế Quốc dân trong thời gian qua đã truyền đạt cho em những kiến thức quý báu. Để đáp lại chân tình đó, em sẽ cố gắng vận dụng những kiến thức mà mình đã được trang bị đưa vào thực tiễn nhằm đem lại lợi ích cho bản thân và xã hội. ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của luận văn này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn khoa học của GS.TS Nguyễn Thành Độ. Các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào. Tác giả Luận văn Phạm Hồng Minh iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN.i LỜI CAM ĐOAN.ii TÓM TẮT LUẬN VĂN.I LỜI MỞ ĐẦU.1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC.5 CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY KIỂM TOÁN.1 Khái niệm về nhân lực. Khái niệm về nguồn nhân lực.3 Khái niệm về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.2 Mục đích và vai trò của đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.1 Mục đích của đào tào và bồi dưỡng nguồn nhân lực.2 Vai trò của đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.3 Yêu cầu về nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.1 Yêu cầu về nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.2 Yêu cầu cập nhật kiến thức, quy định và thông tin trong ngành kiểm toán.3 Yêu cầu về vấn đề đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán.4 Nội dung của công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.1 Xác định nhu cầu đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.2 Lựa chọn đối tượng đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.3 Xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.1 Xác định mục tiêu đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.2 Xây dựng chương trình và lực chọn phương pháp đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.3 Chi phí đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.4 Lựa chọn giáo viên đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.4 Tổ chức thực hiện đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.1 Bộ phận chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện.2 Tạo lập các điều kiện về cơ sở vật chất và tài chính hỗ trợ đào tạo.5 Đánh giá thực hiện hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực31 2.1 Lựa chọn tiêu chuẩn đánh giá.2 Thiết kế hệ thống đánh giá.3 Lựa chọn phương pháp đánh giá.4 Kết quả đánh giá và hiệu quả của việc đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.34 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PKF VIỆT NAM.1 Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1 Sự hình thành công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.2 Quá trình phát triển của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.2 Các nhân tố có ảnh hưởng đến công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban.2 Tình hình hoạt động kinh doanh, đối tác, khách hàng.3 Tình hình lao động của Công ty trong giai đoạn 2007-2011.3 Thực trạng công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1 Kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1 Lập kế hoạch đào tạo.2 Tiến hành đào tạo.3 Đánh giá hiệu quả sau đào tạo.67 v Qua kiểm tra soát xét hồ sơ kiểm toán năm 2011 của Ban kiểm soát chất lượng nhận thấy hồ sơ làm việc đầy đủ hơn, các thủ tục kiểm toán được thực hiện đầy đủ hơn,. Phương pháp đào tạo.1 Đào tạo bên ngoài.2 Đào tạo nội bộ. Kết quả đào tạo.3 Đánh giá về công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.76 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PKF VIỆT NAM.1 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.2 Phương hướng của hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.3 Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1 Giải pháp về hoàn thiện việc xác định nhu cầu và xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức quản lý và triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.3 Giải pháp hoàn thiện phương pháp đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực.4 Giải pháp về hoàn thiện công tác tổ chức đánh giá sau đào tạo.92 TÀI LIỆU THAM KHẢO.93 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.1: Nhu cầu đào tạo gắn với nhu cầu, điều kiện thực tế.1: Tỷ trọng các dịch vụ PKF cung cấp.2: Tỷ trọng khách hàng của PKF.1: Đặc điểm nhân sự của công ty qua các năm.2 : Đặc điểm nhân sự của công ty theo giới tính.3: Đặc điểm nhân sự của công ty theo trình độ chuyên môn.4: Đặc điểm nhân sự của công ty theo độ tuổi.5: Đặc điểm nhân sự của công ty theo thâm niên.6: Kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực năm 2011.7: Bảng phân công công việc giảng dạy năm 2010 đối với chương trình đào tạo và bồi dưỡng về chuẩn mực kiểm toán mới cho nhân viên.8 Bảng chi phí đào tạo qua các năm từ 2007-2011.8: Bảng theo dõi số lượng nhân viên tham gia vào quá trình đào tạo.9: Bảng theo dõi các khóa đào tạo và bồi dưỡng ngắn hạn.1 Mô hình đánh giá của tiến sĩ Donald Kir Patrick.1: Tỷ trọng các dịch vụ PKF cung cấp.2: Tỷ trọng khách hàng của PKF.3: Biều đồ về đánh giá chất lượng giảng viên.62 I TÓM TẮT LUẬN VĂN Nguồn nhân lực luôn là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào. Chỉ khi nào nguồn nhân lực được sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động một cách trơn tru và đạt được những thành công như mong đợi. Hoạt động của mỗi tổ chức đều chịu ảnh hưởng và chịu sự chi phối bởi các nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các thời kỳ, nhưng nguồn nhân lực vẫn luôn giữ được vai trò quyết định trong hoạt động của bất cứ tổ chức nào. Một tổ chức, doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên có chuyên môn giỏi, trình độ cao, trung thành với tổ chức là một tổ chức mạnh, tạo ra được lợi thế cạnh tranh rất lớn trên thị trường. Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực kế toán kiểm toán và tư vấn, Công ty TNHH Kiểm toán PKF nhận thức rõ ràng và sâu sắc về tầm quan trọng của yếu tố con người trong chiến lược phát triển của mình. Đây là nguồn lực chủ yếu tạo nên sức cạnh tranh cho các công ty kiểm toán nói chung cũng như công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam nói riêng. Đặc điểm nổi bật của lĩnh vực kiểm toán đó là các chính sách về kế toán, kiểm toán và thuế liên tục thay đổi, vì thế việc cập nhật kiến thức và các văn bản hiện hành luôn là yêu cầu bắt buộc đối với các kiểm toán viên, nếu không thực hiện được điều này ý kiến kiểm toán đưa ra có thể sẽ sai lệch hoàn toàn do ảnh hưởng của những thay đổi, và vì thế ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín cũng như hình ảnh công ty. Ngoài ra ngành kiểm toán cũng yêu cầu các kiểm toán viên phải có kiến thức sâu rộng về pháp luật, ngành nghề kinh doanh khác để có thể đưa ra ý kiến xác đáng trên báo cáo kiểm toán và phát hiện các rủi ro kiểm toán. Do đó việc thường xuyên được đào tạo và bồi Xuất phát từ tình hình thực tế trên tôi quyết định chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam” làm luận văn thạc sỹ của mình”. II Đề tài tập trung nghiên cứu 4 vấn đề chính: (1): Nêu lên tổng quan các công trình nghiên cứu về công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực. (2): Những vấn đề lý luận cơ bản về công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty kiểm toán. (3): Thực trạng công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam. (4): Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực trong công ty TNHH Kiểm toán PKF Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ