I. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh hiện nay, quy trình lập dự án đầu tư xây dựng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế. Đầu tư xây dựng không chỉ tạo ra cơ sở hạ tầng mà còn thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ. Cải thiện quy trình này là cần thiết để nâng cao hiệu quả đầu tư. Tập đoàn FLC, với vai trò là một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân lớn, đã có những đóng góp tích cực trong lĩnh vực này. Việc lập dự án đầu tư tại FLC cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững.
1.1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là quy trình lập dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC. Phạm vi nghiên cứu bao gồm các dự án đầu tư xây dựng từ năm 2018 đến 2021. Việc xác định rõ đối tượng và phạm vi nghiên cứu giúp tập trung vào các vấn đề cụ thể, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện quy trình lập dự án một cách hiệu quả.
II. Cơ sở lý luận về công tác lập dự án đầu tư xây dựng
Khái niệm về dự án đầu tư xây dựng được định nghĩa là tập hợp các hoạt động liên quan nhằm đạt được mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian nhất định. Lập dự án đầu tư là quá trình chuẩn bị và tính toán các khía cạnh kinh tế, kỹ thuật, và pháp lý để xây dựng một kế hoạch hoạt động phù hợp. Theo Luật Xây dựng 2014, dự án đầu tư xây dựng bao gồm các báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và khả thi, là cơ sở để xem xét và quyết định đầu tư. Việc hiểu rõ các khái niệm này là rất quan trọng để cải thiện quy trình lập dự án tại FLC.
2.1. Các phương pháp lập dự án
Trong quá trình lập dự án, nhiều phương pháp được áp dụng như phương pháp thu thập thông tin, phương pháp so sánh đối chiếu, và phương pháp phân tích độ nhạy. Mỗi phương pháp có ưu điểm và hạn chế riêng, nhưng đều hướng đến mục tiêu cuối cùng là tối ưu hóa hiệu quả của dự án đầu tư. Việc áp dụng linh hoạt các phương pháp này sẽ giúp FLC nâng cao chất lượng và tính khả thi của các dự án đầu tư xây dựng.
III. Thực trạng công tác lập dự án đầu tư xây dựng tại FLC
Tại FLC, quy trình lập dự án đầu tư xây dựng hiện tại còn tồn tại một số hạn chế như thiếu tính đồng bộ trong các bước lập dự án và chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan. Điều này dẫn đến việc quản lý dự án chưa đạt hiệu quả cao. Việc cải thiện quy trình lập dự án là cần thiết để nâng cao hiệu quả đầu tư và giảm thiểu rủi ro. Các dự án đầu tư tại FLC cần được xem xét kỹ lưỡng từ khâu chuẩn bị đến thực hiện để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả kinh tế.
3.1. Đánh giá thực trạng
Đánh giá thực trạng công tác lập dự án tại FLC cho thấy rằng mặc dù đã có những tiến bộ nhất định, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Việc thiếu thông tin và dữ liệu chính xác trong quá trình lập dự án đã ảnh hưởng đến quyết định đầu tư. Cần có các giải pháp cụ thể để cải thiện quy trình lập dự án, từ đó nâng cao hiệu quả và tính khả thi của các dự án đầu tư xây dựng.
IV. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư xây dựng tại FLC
Để cải thiện quy trình lập dự án đầu tư xây dựng tại FLC, cần thực hiện một số giải pháp như tăng cường đào tạo nhân lực, cải tiến quy trình thu thập và phân tích thông tin, và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng lập dự án mà còn tăng cường khả năng quản lý dự án và giảm thiểu rủi ro. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty.
4.1. Đề xuất giải pháp
Giải pháp đề xuất bao gồm việc xây dựng một hệ thống thông tin quản lý dự án hiệu quả, tạo điều kiện cho việc chia sẻ thông tin giữa các bộ phận. Đồng thời, cần có các chương trình đào tạo thường xuyên cho nhân viên về quy trình lập dự án và các phương pháp phân tích hiện đại. Những cải tiến này sẽ giúp FLC nâng cao năng lực lập dự án và đảm bảo tính khả thi của các dự án đầu tư xây dựng.
