Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên

• Tác giả: Đỗ Thị Hà
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Lan Anh
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH BỆNH VIỆN
• 1.1. Khái niệm về quản lý tài chính bệnh viện
• 1.2. Đặc điểm của quản lý tài chính bệnh viện công
• 1.3. Vai trò của quản lý tài chính bệnh viện
• 1.4. Nội dung quản lý tài chính bệnh viện
• 1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính bệnh viện
• 1.6. Cơ sở thực tiễn
• 1.7. Kinh nghiệm quản lý tài chính của một số bệnh viện công ở Việt Nam nói chung
• 1.8. Kinh nghiệm quản lý tài chính của Bệnh viện Đa khoa Trung ương Thái Nguyên
• 1.9. Kinh nghiệm quản lý tài chính của Bệnh viện C Thái Nguyên
• 1.10. Kinh nghiệm quản lý tài chính của Bệnh viện Đa khoa huyện Thanh Nhàn - tỉnh Hải Dương
• 1.11. Bài học kinh nghiệm rút ra về quản lý tài chính cho bệnh viện ở Đa khoa huyện Đại Từ
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu của luận văn
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.3. Phương pháp thu thập thông tin
• 2.4. Phương pháp xử lý số liệu
• 2.5. Phương pháp phân tích
• 2.6. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH Ở BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN ĐẠI TỪ, TỈNH THÁI NGUYÊN
• 3.1. Giới thiệu khái quát về Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên
• 3.3. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên
• 3.4. Kết quả các hoạt động của Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 3.5. Thực trạng quản lý tài chính Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 3.6. Thực trạng công tác lập dự toán thu chi
• 3.7. Thực trạng công tác thu, chi
• 3.8. Thực trạng quyết toán và thanh tra kiểm tra
• 3.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 3.9.1. Các yếu tố khách quan
• 3.9.2. Các yếu tố chủ quan
• 3.10. Đánh giá chung quản lý tài chính Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 3.10.1. Những mặt đạt được
• 3.10.2. Những khó khăn, hạn chế của quản lý tài chính Bệnh viện đa khoa huyện Đại Từ
• 3.10.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN ĐẠI TỪ
• 4.1. Phương hướng hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện đa khoa huyện Đại Từ
• 4.2. Định hướng phát triển của ngành y tế về quản lý tài chính bệnh viện công
• 4.3. Phương hướng hoàn thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 4.4. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ
• 4.4.1. Xây dựng chiến lược tài chính bệnh viện phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường
• 4.4.2. Định hướng lại mô hình phát triển của bệnh viện; tăng cường cơ sở vật chất, đưa tiến bộ tin học ứng dụng vào công tác quản lý tài chính; đồng thời tăng cường đội ngũ bác sỹ và cán bộ chuyên môn
• 4.4.3. Xây dựng đội ngũ cán bộ tài chính kế toán chuyên trách có tinh thần trách nhiệm, có nghiệp vụ cao
• 4.4.4. Tăng cường hoạt động kiểm tra, đánh giá quản lý tài chính nội bộ
• 4.4.5. Đối với Nhà nước và Bộ Y tế
• 4.4.6. Đối với chính quyền tỉnh và Sở y tế tỉnh Thái Nguyên
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ là một vấn đề quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Việc cải thiện quản lý tài chính không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Để thực hiện điều này, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính bệnh viện

Quản lý tài chính bệnh viện là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các nguồn tài chính nhằm phục vụ cho hoạt động khám chữa bệnh. Vai trò của nó là đảm bảo nguồn lực tài chính được sử dụng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

1.2. Tình hình hiện tại của quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Hiện tại, Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý tài chính. Nguồn thu chủ yếu từ ngân sách nhà nước và các dịch vụ y tế chưa đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của bệnh nhân.

II. Những thách thức trong quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ đang gặp phải nhiều thách thức trong việc quản lý tài chính. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động của bệnh viện mà còn tác động đến chất lượng dịch vụ y tế mà bệnh viện cung cấp.

2.1. Thiếu hụt nguồn lực tài chính

Nguồn lực tài chính hạn chế là một trong những thách thức lớn nhất. Bệnh viện phụ thuộc nhiều vào ngân sách nhà nước, trong khi nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng cao.

2.2. Quản lý chi phí chưa hiệu quả

Việc quản lý chi phí chưa hiệu quả dẫn đến tình trạng lãng phí nguồn lực. Cần có các biện pháp cụ thể để kiểm soát chi phí và tối ưu hóa nguồn lực tài chính.

III. Phương pháp cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Để cải thiện quản lý tài chính, Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết

Kế hoạch tài chính chi tiết sẽ giúp bệnh viện dự đoán và kiểm soát các khoản thu chi. Điều này cần được thực hiện định kỳ để đảm bảo tính chính xác và kịp thời.

3.2. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính

Công nghệ thông tin có thể giúp cải thiện quy trình quản lý tài chính. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài chính sẽ giúp theo dõi và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Việc áp dụng các phương pháp cải thiện quản lý tài chính đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ. Những kết quả này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả tài chính mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ y tế.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản lý tài chính

Sau khi áp dụng các phương pháp mới, bệnh viện đã ghi nhận sự gia tăng trong nguồn thu và giảm thiểu chi phí không cần thiết. Điều này đã góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Bệnh viện đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm quý báu từ quá trình cải thiện quản lý tài chính. Những bài học này sẽ là cơ sở để phát triển các giải pháp trong tương lai.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ

Kết luận, việc cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ là cần thiết và cấp bách. Hướng đi tương lai cần tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

5.1. Định hướng phát triển trong quản lý tài chính

Bệnh viện cần xác định rõ định hướng phát triển trong quản lý tài chính, từ đó xây dựng các kế hoạch cụ thể để thực hiện.

5.2. Tăng cường hợp tác với các tổ chức y tế khác

Hợp tác với các tổ chức y tế khác sẽ giúp Bệnh viện Đa khoa huyện Đại Từ học hỏi kinh nghiệm và áp dụng các mô hình quản lý tài chính hiệu quả hơn.