Cải thiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI CÁC ĐƠN VỊ Y TẾ CÔNG LẬP

1.1. Một số vấn đề cơ bản về ĐVSN có thu

1.1.1. Khái niệm và cách phân loại ĐVSN có thu

2. THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRẺ EM HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2017 - 2021

2.1. Khái quát về Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.2. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng và nhiệm vụ của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.4. Cơ cấu tổ chức của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.5. Đặc điểm cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ khám bệnh, chữa bệnh của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.6. Đặc điểm đội ngũ nhân lực của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.7. Chế độ chính sách của Nhà nước liên quan đến việc thực hiện cơ chế TCTC tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.8. Thực trạng về tình hình thực hiện cơ chế tự chủ tài chính của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng giai đoạn 2017 – 2021

2.8.1. Tự chủ trong quản lý nguồn thu tại đơn vị

2.8.2. Tự chủ trong quản lý các khoản chi tại đơn vị

2.8.3. Tự chủ trong việc thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ tại đơn vị

2.8.4. Tự chủ trong việc quản lý và sử dụng tài sản, vật tư tại đơn vị

2.8.5. Cơ chế kiểm tra, kiểm soát tài chính tại đơn vị khi thực hiện cơ chế TCTC

2.8.6. Thực trạng về công tác TCKT tại Bệnh viện

2.9. Đánh giá chung tình hình thực hiện cơ chế TCTC của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng giai đoạn 2017 - 2021

2.9.1. Những kết quả đạt được

2.9.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.10. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực hiện cơ chế TCTC tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.10.1. Các nhân tố chủ quan

2.10.2. Các nhân tố khách quan

2.11. Kinh nghiệm về thực hiện cơ chế TCTC của một số bệnh viện tại Việt Nam và bài học rút ra cho việc thực hiện cơ chế TCTC tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

2.11.1. Kinh nghiệm từ việc thực hiện TCTC tại Bệnh viện Bạch Mai

2.11.2. Kinh nghiệm từ việc thực hiện TCTC tại Bệnh viện Hữu nghị Việt-Tiệp

2.11.3. Bài học rút ra cho việc thực hiện cơ chế TCTC tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỰ CHỦ TÀI CHÍNH TẠI BỆNH VIỆN TRẺ EM HẢI PHÒNG TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1. Mục tiêu, định hướng phát triển Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng

3.1.1. Mục tiêu chung

3.1.2. Các nhiệm vụ trọng tâm

3.2. Quan điểm, định hướng về tự chủ tài chính ở các đơn vị sự nghiệp y tế công lập trực thuộc Sở Y tế Hải Phòng và Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng nói riêng

3.3. Một số biện pháp hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng trong thời gian tới

3.3.1. Các giải pháp trực tiếp cho hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính

3.3.2. Các giải pháp hỗ trợ thực hiện cơ chế tự chủ

3.3.3. Một số kiến nghị về phía chính sách Nhà nước và ngành y tế

3.3.3.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý

3.3.3.2. Hoàn thiện các chính sách tạo điều kiện cho bệnh viện tự chủ tự cân đối vững chắc thu – chi tài chính

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tính cấp thiết của đề tài

Việc cải thiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng là một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Chính phủ và các cơ quan chức năng đã có nhiều văn bản quy định về quyền tự chủ tài chính cho các bệnh viện công lập. Điều này không chỉ giúp các bệnh viện chủ động hơn trong việc quản lý tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng đã thực hiện cơ chế tự chủ từ năm 2017, tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Việc nghiên cứu và đề xuất các biện pháp hoàn thiện cơ chế này sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám chữa bệnh của người dân.

II. Thực trạng về tình hình thực hiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng giai đoạn 2017 2021

Trong giai đoạn 2017 - 2021, Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng đã thực hiện cơ chế tự chủ tài chính với nhiều kết quả tích cực. Bệnh viện đã chủ động trong việc quản lý nguồn thu và chi, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số vấn đề như việc quản lý tài chính chưa thật sự hiệu quả, nguồn thu chưa đa dạng. Các chỉ tiêu đánh giá mức độ tự chủ tài chính cũng cho thấy bệnh viện cần cải thiện hơn nữa trong việc tự bảo đảm chi phí hoạt động. Việc phân tích thực trạng này sẽ giúp xác định rõ những điểm mạnh và điểm yếu trong cơ chế tự chủ tài chính hiện tại.

2.1. Tự chủ trong quản lý nguồn thu

Bệnh viện đã có những bước tiến trong việc tự chủ quản lý nguồn thu từ các dịch vụ y tế. Tuy nhiên, việc phụ thuộc vào nguồn thu từ bảo hiểm y tế và viện phí vẫn còn cao. Cần có các giải pháp để đa dạng hóa nguồn thu, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính. Việc này không chỉ giúp bệnh viện ổn định tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

2.2. Tự chủ trong quản lý các khoản chi

Quản lý chi phí tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng đã có những cải thiện đáng kể. Tuy nhiên, việc kiểm soát chi phí vẫn còn nhiều hạn chế. Các khoản chi cho thuốc, vật tư y tế cần được quản lý chặt chẽ hơn để đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn tài chính. Cần có các biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả chi tiêu, từ đó góp phần cải thiện tình hình tài chính của bệnh viện.

III. Một số biện pháp hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng trong thời gian tới

Để cải thiện cơ chế tự chủ tài chính, Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng cần thực hiện một số biện pháp cụ thể. Đầu tiên, cần nâng cao nhận thức về tự chủ tài chính trong toàn bộ cán bộ, nhân viên bệnh viện. Thứ hai, cần đa dạng hóa nguồn thu từ các dịch vụ y tế, không chỉ phụ thuộc vào bảo hiểm y tế. Thứ ba, cần cải cách quy trình quản lý tài chính, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực. Cuối cùng, cần có sự hỗ trợ từ phía chính sách Nhà nước để tạo điều kiện cho bệnh viện thực hiện tốt hơn cơ chế tự chủ tài chính.

3.1. Nâng cao nhận thức về tự chủ tài chính

Việc nâng cao nhận thức về tự chủ tài chính là rất quan trọng. Cán bộ, nhân viên cần hiểu rõ về quyền lợi và trách nhiệm khi thực hiện cơ chế này. Điều này sẽ giúp họ chủ động hơn trong công việc, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Cần tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo để truyền đạt thông tin và kinh nghiệm về quản lý tài chính cho toàn bộ nhân viên.

3.2. Đa dạng hóa nguồn thu

Để giảm thiểu rủi ro tài chính, Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng cần tìm kiếm các nguồn thu mới. Việc phát triển các dịch vụ y tế chất lượng cao, thu hút bệnh nhân từ các địa phương khác sẽ là một giải pháp hiệu quả. Ngoài ra, cần xem xét việc hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp để phát triển các dịch vụ y tế mới, từ đó tăng cường nguồn thu cho bệnh viện.

Luận văn thạc sĩ về cơ chế tự chủ tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng